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PROPUESTA DE ARQUITECTURA TECNOLOGICA PARA LA ALCALDIA DE SAN ANTONIO

Por:
GUSTAVO ADOLFO OROZCO DUQUE

Profesor:
JAVIER MAURICIO ALVAREZ VARGAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


GESTIÓN Y SEGURIDAD DE BASES DE DATOS
CENTRO DE SERVICIOS FINANANCIEROS
MEDELLIN-ANTIOQUIA
2019
CONTENIDO
pag

1. EL PROBLEMA 2
1.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2
1.1.1 Diagnostico (Situación Actual) 2
1.1.2 Control al Pronóstico 2
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA 2
1.2.1 Sistematización del Problema. 2

2. JUSTIFICACION 3
2.1 ALCANCES 3
2.1.1 Alcance Social. 3
2.1.3 Alcance Económico. 3
2.2.1 Alcance Ambiental. 3

LIN K P o E
AC T

1 13 2 14 2 15 4 16 5 17 6 18 7 19 8 20 9 21 10 22 11 23 12 24 LIN K/ACT GIGABIT


2.2.2Alcance Tecnológico. 3

3. OBJETIVOS 4
3.1. Objetivo General 4
3.2. Objetivos Específicos 4

G1/S1
G2/S2
SFP

Cisco Small Business


4. ANTECEDENTES 6
G3/S3

L IN K
AC T

A CT
LINK
G4/S4
1G/5G
5. DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LA INFRAESTRUCTURA DE HARDWARE 8
5.1 DISTRIBUCIÓN GENERAL 8
5.2 OFICINA DEL ALCALDE 9
5.3 SECRETARIA GENERAL 9
5.4 SECRETARIA DE GOBIERNO 10
5.5 SECRETARIA DE HACIENDA 10

5.6 SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS SECRETARÍA DE


EDUCACIÓN 10

5.7 SECRETARIA DE SALUD 11


5.8 SECRETARÍA DE DEPORTES, RECREACIÓN Y CULTURA SECRETARÍA
DE GESTIÓN AMBIENTAL Y MINERA 11

5.9 OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO 12


6. DISTRIBUCION DE LOS SERVIDORES 14
7. OPOLOGÍA A UTILIZAR 15
8. CABLEADO A UTILIZAR 16
9. DISTRIBUCIÓN DE LOS SWITCHES 16
10. SOLUCIÓN DE ÚLTIMA MILLA 16
11. HARDWARE A UTILIZAR. 17
12. IDENTIFICACION Y DISTRIBUCCION DE LAS APLICACIONES. 17
13. SOFTWARE A UTILIZAR 18
14. SEGMENTACION DE PROCESOS Y USUARIOS POR DEPENDENCIA 18
INTRODUCCIÓN

Hoy en día las organizaciones se enfrentan a los avances tecnológicos y es por esto que
deben estar a la vanguardia de los mismos para ser más competitivos y productivos
brindando recursos para la adquisición de software, hardware y metodologías que
fortalezcan los procesos y eleven los controles y disponibilidad de la información con criterios
de rapidez, seguridad y confianza.

Un caso en particular es el que presenta La Alcaldía de “San Antonio del SENA” en donde
debe someterse cuanto antes a un cambio radical de estos avances tecnológicos para así
mejorar toda la productividad de sus secretarias internas y poder estar a la altura de las
grandes organizaciones.

La situación que presenta en este momento La Alcaldía de “San Antonio del SENA” caso
estudio concierne a que enfrenta una situación de caos administrativo a causa de los malos
manejos de la información y la inadecuada utilización de tecnología para el apoyo a los
procesos. El Alcalde de “San Antonio del SENA”, convencido de poder mejorar la situación,
presentó un proyecto de inclusión de tecnología que le fue aprobado por el concejo y
propende en realizar todas las mejoras en las condiciones actuales de manejo de información
de las diferentes dependencias y secretarias de su actual administración. Una mejora se da
a través de una reingeniería de procesos enfocados en la utilización de la información
generada por las dependencias de la alcaldía, pensando en optimizar los tiempos de
respuesta y flujo de información para la toma de decisiones.
1. EL PROBLEMA
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La información siempre ha sido y será considerada como un activo en cualquier organización,
su correcta administración, más que una función de respaldo es casi una obligación. Las
entidades de gobierno municipal, como lo son las alcaldías tienen una estructura
organizacional compuesta por varias secretarias de gobierno, que apuntan a objetivos
específicos para cumplir con las metas organizacionales y en cada una de ellas se maneja
la información de manera aislada, podría decirse que la administración de esos datos
también lo es.

Teniendo en cuenta que la información de cada dependencia de una alcaldía es almacenada,


procesada y custodiada de forma independiente a toda la organización, se presentan
falencias tales como la doble digitación, informes incoherentes o poco oportunos y bajo grado
de veracidad cuando se solicita información para la toma de decisiones.La planeación
estratégica en una alcaldía está apoyada en el análisis de su información, y los
requerimientos de información para esta toma de decisiones son cada vez más complejos,
por ello se deben adoptar nuevos modelos en su estructura de organización de los datos, y
en este sentido, se debe adoptar una nueva estrategia de administración de los datos.

1.3.1 Diagnostico (Situación Actual).

Cada una de las secretarias de gobierno suministra informes al despacho del alcalde,
orientados a la planeación, gestión y administración del municipio, sin embargo se requiere
que dicha información sea procesada de manera que se genere información, conocimiento
e inteligencia para coadyuvar en el desarrollo de las políticas estatales.

La Alcaldía tiene creada el Área de Sistemas adscrita a la secretaría de gobierno; la alcaldía


cuenta con una intranet/internet que permite interactuar con todas las dependencias,
secretarias y público en general, para esto se cuenta con una red de cableado activo y pasivo,
pero no cuenta con una segmentación general para el directorio activo de todos los usuarios
de la alcaldía.

1.3.2 Control al Pronóstico.

Lo que se busca con esta propuesta es mejorar la calidad de todos los servicios que presta
la alcaldía.

1.4 FORMULACION DEL PROBLEMA.

¿Cómo administrar la arquitectura de bodega de datos para una alcaldía que pueda facilitar
la toma de decisiones para todas sus dependencias de acuerdo con un diseño establecido?

1.4.1 Sistematización del Problema.

 ¿Cómo podría la alcaldía mejorar tiempos de respuesta en la presentación de los


servicios?

 ¿Cómo podría la alcaldía mejorar los niveles de confiablidad de la información?


2. JUSTIFICACION

La información de cada dependencia de una alcaldía es almacenada, procesada y


custodiada de forma independiente a toda la organización, presentándose doble digitación,
informes incoherentes o poco oportunos y bajo grado de veracidad cuando se solicita
información para la toma de decisiones.

A partir del desarrollo de este proyecto se podrá mejorar la disponibilidad y los niveles de
servicio asociados a los datos y procesos desarrollados por la organización, así como el
establecimiento de unas políticas de seguridad y procedimientos asociados a la bodega de
datos.

Por la complejidad en su organización una alcadia debe tomar decisiones asertivas, veraces,
oportunas y confiables para esto se debe contar con una estructura de inteligencia de
negocio que permita integrar y centralizar información relevante de cada una de ellas, pero
también es cierto que se debe tener el recurso humano capacitado para asumir el proceso
tanto operativo, administrativo y gerencial.

2.2 ALCANCES

2.2.1 Alcance Social.

Con esta propuesta de infraestructura se pretende apoyar a la política gubernamental de


gobierno en línea.

2.2.2 Alcance Económico.


Con esta propuesta de infraestructura se pretende apoyar a la toma de decisiones más
eficaces, reduciendo tiempos en el análisis de la información y en la generación de informes.

2.2.3 Alcance Ambiental.


Con esta propuesta de infraestructura se pretende fomentar la cultura del no uso del papel.

2.2.4 Alcance Tecnológico.


Con esta propuesta de infraestructura se pretende actualizar los recursos con tecnología de
avanzada y adecuada.
3. OBJETIVOS

3.1 Objetivo General


Elaborar una propuesta tecnológica para dar solución al manejo de la información de las
diferentes dependencias y secretarias de la alcaldía de “San Antonio del SENA”.

3.2 Objetivos Específicos

-Especificar la distribución física de la infraestructura de hardware requerido.

-Distribuir las aplicaciones por dependencias.

-Definir los procesos y usuarios por dependencias.

-Instalar y configurar el sistema manejador de la base de datos

-Administrar y configurar el sistema manejador de base de datos, orientados al

mantenimiento preventivo, correctivo y proactivo para mantener la calidad del servicio.

-Establecer e implementar la metodología y los protocolos para monitorear, detectar,

registrar, controlar y solucionar incidentes.

-Establecer e implementar las políticas y protocolos de copias de seguridad, restauración

y recuperación.
4. ANTECEDENTES

DEPENDENCIA PROFESIONALES HARDWARE SOFTWARE


Secretaria 12 10 pc, 2 sistema operativo
General impresoras Microsoft ® Windows XP
de punto Service Pack 1, software
utilitario: Microsoft®
Office 2003 ®, Adobe®
Reader®, antivirus
Avast!® 4.8
Secretaria de 30 22 pc,1 Licenciamiento Windows
Gobierno servidor Vista Small Business
Edition®, las restantes
Windows® XP Service
Pack 1. Microsoft Office
2007® y un servidor de
red que opera con
Windows Server 2003® y
el motor de base de
datos Microsoft SqlServer
2005 Enterprise Edition®.
Secretaria de 20 20 pc Xp, BD Oracle® 9i®
Hacienda
Secretaria de 20 Servidor, 20 Sistema operativo
Planeación y pc Microsoft® Windows XP
Obras Públicas Service Pack 1 con 1GB
de RAM, y Microsoft®
Windows Seven®.
Secretaría de 10 Servidor, 10 un servidor con sistema
Educación pc, 3 operativo Red Hat
touchscreen, Enterprise Linux con
1 servidor Sistema Manejador de
Base de Datos
PostgresSQL, para su
administración se utiliza
un servidor VNC® (Virtual
Network
Connection), Windows®
XP de 512 MB de RAM y
3 computadores con
equipos Touchscreen

Secretaria de 15 15 pc, Microsoft® office 2003®,


Salud portátiles, Adobe® Reader®,
1 impresora antivirus Avast! ® 4.8
láser

Secretaría de 10 8 pc, Sistema operativo


Deportes, 1impresora Windows® XP y 512 de
Recreación y laser memoria RAM.
Cultura
Secretaría de 7 7 pc sistema operativo
Gestión Windows® XP Service
Ambiental y Pack 1, Microsoft® Office
Minera 2003®
Oficina Asesora 12 12 pc, 2 sistema operativo
de Control impresoras Windows® XP®, 512 M
Interno laser en memoria RAM

5 .DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LA INFRAESTRUCTURA DE HARDWARE

5.4 DISTRIBUCIÓN GENERAL

LIN K P o E
AC T

1 13 2 14 2 15 4 16 5 17 6 18 7 19 8 20 9 21 10 22 11 23 12 24
Con esta propuesta se pretende mejorar la calidad de los servicios ofrecidos por la alcaldía, en el siguiente diagrama de
la nueva distribución se pueden apreciar dichos cambios.

LIN K/ACT GIGABIT


System
Fan
Master
Stack ID
Reset
SF500-24P 24-Port
1

4
1 13 2 14 3 15 4 16 5 17 6 18 7 19 8 20 9 21 10 22 11 23 12 24 LIN K/ACT GIGABIT LIN K/ACT GIGABIT

G1/S1
10/100
G2/S2
System

PoE
SFP

Cisco Small Business


Stackable
Reset
G25 G26 G27 G28 SFP
SG300-28SFP 28-Port Gigabit Managed SFP Switch

G3/S3 G4/S4

L IN K
AC T

A CT
LINK
Managed
1G/5G
Switch
5.5 OFICINA DEL ALCALDE

5.6 SECRETARIA GENERAL


5.7 SECRETARIA DE GOBIERNO

5.8 SECRETARIA DE HACIENDA


5.9 SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS

5.10 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN


5.11 SECRETARIA DE SALUD

5.12 SECRETARÍA DE DEPORTES, RECREACIÓN Y CULTURA


5.13 SECRETARÍA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y MINERA

5.14 OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO


6. DISTRIBUCION DE LOS SERVIDORES

Con esta propuesta se pretende una mejor administración de la alcaldía, en el


siguiente diagrama se aprecian los servidores que se proponen:

 Un servidor dedicado para el uso de:


controlador de dominio, Directorio
activo.
 Un servidor de base de Datos SQL
Server.
 Un servidor de Internet y firewall. Estos servidores se ubicaran en el área de
 Un servidor de correo Sistemas para centralizar los servicios y tener un
 Un servidor de archivos y de impresión mejor control de la información y seguridad de
 Un servidor de comunicaciones dicha información en todas las dependencias de
 Un servidor de seguridad la alcaldía.
 Un servidor de backup de datos de
usuario
 Un servidor de producción en donde
estará el sistema de Información
Geográfico (SIG)
 Un servidor de Desarrollo
7. TOPOLOGÍA A UTILIZAR
La topología de red que se utilizará en la Alcaldía de San Antonio del SENA
es la topología en estrella debido a que:
7.1 Si una computadora se daña el cable se rompe, las otras computadoras
conectadas a la red siguen funcionando.
7.2 Agregar una computadora a la red es muy fácil ya que lo único que hay que
hacer es conectarla al switch.
7.3 Tiene una mejor organización ya que al switch se lo puede colocar en el
centro de un lugar físico y a ese dispositivo conectar todas las computadoras
deseadas.

y Obras Públicas
8. CABLEADO A UTILIZAR
La conexión de los servidores al switch que está ubicado en el área de sistemas se
hará por cable UTP categoría 6. El cableado entre el área de sistemas y las
dependencias de la Alcaldía de San Antonio del SENA se hará en fibra óptica,
debido al alto tráfico que genera cada dependencia, el gran ancho de banda que
posee, la gran compatibilidad que tiene con la tecnología actual y la seguridad que
ofrece.

9. DISTRIBUCIÓN DE LOS SWITCHES


En el área de sistemas estará ubicado el rack con dos switches, a uno de los switch
se conectará todo el cableado proveniente de las diferentes dependencias, al otro
switch se conectará todos los servidores.
En las Secretarías: General, Gobierno, Hacienda, Planeación, Educación, Salud y
la oficina asesora de control interno se ubicará un switch y un Access point de
acuerdo con los requerimientos para acceso a internet. En la oficina del Alcalde, la
Secretaría de Deporte y Gestión Ambiental se ubicará un Access Point; los cuales
se conectarán por fibra óptica al switch principal ubicado en el área de sistemas.

10. SOLUCIÓN DE ÚLTIMA MILLA


La solución de última milla hace referencia al último kilómetro entre el usuario
final y la central de operador, independientemente de la tecnología empleada.
En el caso de la Alcaldía de San Antonio del SENA se realizará utilizando la
tecnología ADSL ya que proporciona las siguientes ventajas:

10.1 Un ancho de banda dedicado por usuario.


10.2 Los usuarios de ADSL disponen de conexión permanente a Internet, al
no tener que establecer esta conexión mediante marcación o señalización
hacia la red. Esto es posible porque se dispone de conexión punto a punto,
por lo que la línea existente entre la central y el usuario no es compartida, lo
que además garantiza un ancho de banda dedicado a cada usuario, y
aumenta la calidad del servicio.
10.3 Las averías puntuales en redes ADSL interrumpen el servicio a unos
pocos usuarios.
10.4 Usa una infraestructura existente.
11. HARDWARE A UTILIZAR.

EQUIPO CANTIDAD CARACTERÍSTICAS

Rack 1 Debe soportar los switches


Switch 9
Servidores 9
Access point 10

Computadores 48 Windows 8.1 , Memoria RAM de 4 GB,


Core i7, 1 Tera en disco duro.
Computadores 95 Windows 8.1, Memoria RAM de 4 GB,
Core i7, 1 Tera en disco duro, tarjeta
inalámbrica de red.
Computadores 3 equipos Touchscreen

Impresoras 17 Impresora Multifuncional (Scanner, fax,


fotocopiadora) inalámbrica y envió de
correos
Impresoras 2 Impresoras de punto.
Impresoras 4 Impresoras láser.

12. IDENTIFICACION Y DISTRIBUCCION DE LAS APLICACIONES.

La información que se maneja en cada una de las secretarias de gobierno se va a


generar a través de un procesador de texto, hojas de cálculo, archivos PDF los
cuales se encuentran instalados en todos los computadores sobre la plataforma
Microsoft Windows.
13. SOFTWARE A UTILIZAR

DEPENDENCIA APLICACIÓN

Oficina del alcalde  Microsoft Office 2013


 Acrobat Reader
 Antivirus Avira
Secretaria General  Microsoft Office 2013
 Acrobat Reader
 Antivirus Avira
Secretaria de Gobierno  Microsoft Office 2013
 Acrobat Reader
 Antivirus Avira
 Aplicación de Comerciantes
Secretaria de Hacienda  Microsoft Office 2013
 Acrobat Reader
 Antivirus Avira
 Aplicación de Impuesto Predial
Secretaria de planeación y Obras  Microsoft Office 2013
Publicas  Acrobat Reader
 Antivirus Avira
 Aplicación Sistema Información
Geográfica
 Aplicación para diseño de planos
 Aplicación Sistema de
Estratificación
Secretaria de Educación  Microsoft Office 2013
 Acrobat Reader
 Antivirus Avira
 Aplicación de Matriculas
 Aplicación Gestión Documental
Secretaria de Salud  Microsoft Office 2013
 Acrobat Reader
 Antivirus Avira
Secretaria de Deportes,  Microsoft Office 2013
Recreación y Cultura  Acrobat Reader
 Antivirus Avira
Secretaria de Gestión Ambiental y  Microsoft Office 2013
Minería  Acrobat Reader
 Antivirus Avira
 Aplicación Gestión Ambiental
Oficina de Control Interno  Microsoft Office 2013
 Acrobat Reader
 Antivirus Avira
14. SEGMENTACION DE PROCESOS Y USUARIOS POR DEPENDENCIA

Dependencia Procesos Usuarios


Secretaria General  Servidor de Impresión - Rol de
 Servidor de Archivos Analistas
 Acceso a Internet
 Directorio Activo
Secretaria de  Servidor de Impresión - Rol de
Gobierno  Servidor de Archivos Analista
 Acceso a Internet - Rol de
 Directorio Activo Administrador
 servidor Unix
 Base de Datos de
Comerciantes
Secretaria de  Servidor de Impresión - Rol de
Hacienda  Servidor de Archivos Analista
 Acceso a Internet - Rol de
 Directorio Activo Administrador
 Servidor Unix
 Base de Datos Oracle
Secretaria de  Servidor de Impresión - Rol de
planeación y Obras  Servidor de Archivos Analista
Publicas  Acceso a Internet - Rol de
 Directorio Activo Administrador
 Servidor Unix
 Sistema de Información
Geográfico
 Sistema de Estratificación
Secretaria de  Servidor de Impresión - Rol de
Educación  Servidor de Archivos Analista
 Acceso a Internet - Rol de
 Directorio Activo Administrador
 Sistema de Matriculas
 Sistema de Información
Documental
 Servidor Unix
 Servidor VNC
 Base de Datos PostgreSQL
Dependencia Procesos Usuarios
Secretaria de Salud  Servidor de Impresión - Rol de
 Servidor de Archivos Analista
 Acceso a Internet
 Directorio Activo
 Acceso a la Inalámbrica
Secretaria de  Servidor de Impresión - Rol de
Deportes,  Servidor de Archivos Analista
Recreación y Cultura  Acceso a Internet
 Directorio Activo
Secretaria de  Servidor de Impresión - Rol de
Gestión Ambiental y  Servidor de Archivos Analista
Minería  Acceso a Internet - Rol de
 Directorio Activo Administrador
 Servidor Unix
 Sistema Gestión Ambiental
Oficina de Control  Servidor de Impresión - Rol de
Interno  Servidor de Archivos Analista
 Acceso a Internet
 Directorio Activo
BIBLIOGRAFÍA

 IEEE GlobalSpec. (2017). Blade Servers Specifications. Recuperado de


http://www.globalspec.com
 Cisco. (2017). Cisco UCS B420 M4 Blade Server. Recuperado de
http://www.cisco.com
 Dell Inc. (2016). POWEREDGE M630. Recuperado de https://i.dell.com
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 CBS Interactive Inc. (2017). LeftHand SAN NAS server - 4.8 TB Series.
Recuperado de https://www.cnet.com
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https://www.kyoceradocumentsolutions.es

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