ADMINISTRACION

TAREA:

MODELO DE LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS

PRESENTADO POR:

Cristhian David Montoya Orozco

1.088.295.356

PRESENTADO A: Mellember Arias Zabala

INGENIERÍA FÍSICA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

PEREIRA “ 21 de junio del 2019 "

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION

 EPSON

Es una compañía japonesa y uno de los mayores fabricantes del mundo de

impresoras de inyección de tinta, matricial y de impresoras láser, escáneres,
ordenadores de escritorio, proyectores. Poseen una mercadotecnia solida a
través de anuncios publicitarios en la televisión, está en desarrollo continuo de
sus productos y los cuales tienen excelente reputación y las personas lo
perciben con único ya que a la hora de cambiar sus impresoras siempre
piensan en esta marca.

 MATTEL
 Es la mayor compañía de juguetes del mundo, poseen una base sólida
en mercadotecnia ya que sus productos son anunciados por televisión y
hasta en revistas, esta empresa está constantemente desarrollando nueva
y más llamativa juguetería y todos estos son de muy buena calidad y
reputación.

 Pepsi

Posee una mercadotecnia solida ya que sus anuncios publicitarios en su

mayoría están hechos por famosos futbolistas y el más actual es una donde
sale dos grandes estrellas de este deporte como Lionel messi y Mohamed
salah, tiene muy buena reputación y es percibida como única entre las
personas.
 ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION ENFOCADA
 GINO PASCALLI

Esta empresa se dedica a competir en un solo nicho de mercado y es en la

venta de ropa exclusivamente para hombres.

 ROYAL ENFIELD
Esta es una empresa dedicada a la venta de motocicletas, las cuales tienen
unos estilos clásicos bastantes llamativos como lo es la: black bullet,
himalayan y continental GT y va dirigida para personas de estratos altos ya
que por sus diseños suelen ser muy costosas.

 GIRARD-PERREGAUX

Girard-Perregaux (GP) es una manufactura de relojería suiza de lujo que

remonta sus orígenes a 1791, Constantemente reconocida como una de las
más costosas manufacturas de relojería del mundo.

 ESTRATEGIA DE LIDERAZGO DE COSTOS

 WAL-MART
 Wal-Mart Stores Inc. tiene éxito con su estrategia de precios bajos
todos los días para atraer clientes. La idea de todos los días de
precios bajos es ofrecer productos a un precio más barato que sus
competidores de forma coherente, en lugar de depender de las
ventas. Wal-Mart es capaz de lograr esto debido a su gran escala y la
cadena de suministro eficiente. Los productos de origen desde los
más económicos proveedores nacionales y los bajos salarios de los
mercados extranjeros. Esto permite a la empresa vender sus
productos a precios bajos y sacar ganancias estrechas a un volumen
alto.

 IKEA

El minorista sueco de muebles Ikea revolucionó la industria del mueble

ofreciendo muebles baratos pero con estilo. Ikea es capaz de mantener sus
precios bajos a través de la subcontratación de sus productos en países de
salarios bajos y ofreciendo un nivel muy básico de servicio. Ikea no
montan o entrega los muebles, los clientes deben recoger los muebles en el
almacén y montarlos en casa ellos mismos. Si bien esto es menos
conveniente que los minoristas tradicionales, permite a Ikea ofrecer precios
más bajos que atraen a los clientes.
  SOUTHWEST AIRLINES

La industria aérea ha sido tradicionalmente una industria donde los

beneficios son difíciles de conseguir sin la carga de los altos precios de
venta de billetes. Southwest Airlines ha desafiado este concepto mediante
la comercialización de sí mismo como un líder en costes. Trata de ofrecer
los precios más bajos posibles, siendo más eficientes que las aerolíneas
tradicionales. Reducen al mínimo el tiempo que pasan sus aviones en la
pista con el fin de mantenerlos volando y mantener los beneficios arriba.
También ofrecen poco en el camino de emociones adicionales a los
clientes, pero hacen que ahorres.

 ESTRATEGIA DE LIDERAZGO DE COSTOS ENFOCDA

 FOTO DOS MIL PEREIRA

En este lugar se prestan los servicios de revelación de fotos, grabar videos
para todo tipo de ocasiones entre otras cosas y todos estos servicios a muy
bajo costo al alcance de los estratos bajos.

 ALMACEN TIERRA SANTA

La marca cuenta con más de 70 establecimientos especializados de ventas

al por menor en todo el país con flujo constante de mercancía. En su
trayectoria ha logrado posicionarse exitosamente en la mente de los
colombianos como el lugar por excelencia para adquirir de manera fácil y
rápida por sus bajos precios en el mercado, prendas de vestir para toda
ocasión.

 COMIDAS RAPIDAS EL MONO

En este lugar se ofrece una gran variedad de comidas rapidas y lo mejor de
todo es su precio, el cual es el más bajo de este lugar y toda persona de
estrato bajo puede comer aqui.