‫المبادرة النوعية لتطوير قادة التغيير للأفضل‬

‫(انتقال)‬
‫‪ ‬ماهية المبادرة‪:‬‬
‫لدينا قناعة كاملة أن كل إنسان لديه قدرات هائلة وللأسف غير مستخدم سوى جزء بسيط جدا منها مما دفعنا لإطلاق‬
‫هذه المبادرة‪" .‬انتقال" هى مبادرة فريدة على مستوى مصر بل والعالم من مؤسسة المعرفة للجميع (مؤسسة أهلية غير‬
‫هادف ة لل ربح)‪ .‬ته دف المب ادرة لعم ل نقل ة نوعي ة فى أداء المجتم ع المص رى من خلال سلس لة من العملي ات الممنهج ة‬
‫للتحول (برامج ومشار يع)‪ ،‬تبدأ المبادرة بمجموعة من اﻷفراد الذين أبدوا الرغبة الجادة فى التنفيذ‪ ،‬نرجو أن تشاركنا فى‬
‫هذه المبادرة‪.‬‬

‫تعمل المبادرة على اكساب المشاركين متطلبات اكتشاف وتخطيط ومتابعة عمليات بناء وتفعيل واستدامة أعمال فعلية لرفع‪:‬‬
‫◦ القيمة الفردية‪/‬الشخصية (ورشة عمل دهب)‪،‬‬
‫◦ القيمة المؤسسية‪/‬الجهو ية (ورشة عمل زنجبار)‬
‫تتكامل هذه الورش مع تطبيق حوسبى على المحمول جارى تطويره بإسم "الروشتة"‪ ،‬من المخطط أن يتم طرحه للإستخدام العام فى‬
‫أكتوبر ‪ 2019‬ليساعد مستخدميه على تعظيم قيمة مواردهم الخمس على المستوى الفردى‪ .‬الموارد الخمس هى‪:‬‬
‫◦ الوقت‬
‫◦ المعرفة‬
‫◦ الصحة‬
‫◦ الأصول المادية‬
‫◦ التواصل‬

‫‪ ‬كيفية المشاركة‪:‬‬
‫المشاركة فى المبادرة تتم من خلال التسجيل فى ورش العمل سواء‪:‬‬
‫◦ حضور فعلى بمقر الورشة (دهب ‪ /‬زنجبار) وهو ما يحقق اﻹستفادة القصوى للوصول إلى مرحلة الوعى (كيفة توظيف‬
‫المعرفة)‪.‬‬
‫◦ مشاركة عن بعد (انترنت) وهو ما يحقق المستوى اﻷول من المعرفة وهو اﻹدراك (لماذا وماذا وكيف اكتسبنا هذه‬
‫المعرفة)‪.‬‬
‫روابط التسجيل فى اخر المستند‪ .‬سيتاح لكافة المشاركين توصيف مرجعى وروابط لكافة المراجع المتاحة لنا مع منهجية‬
‫استخدامها‪.‬‬

‫‪ ‬نوعية الحاضرين‪:‬‬
‫بالنسبة لورشة دهب فهى موجهة بشكل رئيسي للتطوير على المستوى الفردى وستكون أساسية لمن يعملون على تطوير شخصهم‬
‫مباشرة‪ ،‬بطر يقة عصر ية من خلال إعداد "خطتى"‪ .‬خطتى هى ترجمة سيعدها كل من سيحضر فعليا لخطة عمله خلال فترة من‬
‫سنة لعشر سنوات فى اليوم الثانى للورشة‪.‬‬
‫بالنسبة لورشة زنجبار فهى موجهة بشكل رئيسي التطوير على المستوى المؤسسى وستكون أساسية لمن يعملون على تطوير مؤسساتهم‬
‫(أصحاب مؤسسات أو إدارة عليا لها مسؤولة عن استراتيجتها) لتعظيم قيمتها وبطر يقة عصر ية تنافسية‪ ،‬ستطرح الورشة مجموعة‬
 ‫المنهجيات المتكاملة المطلوبة لتحقيق ذلك مع تطبيقات عملية لكل من المنهجيات السبع التى سيتم طرحها فى إطار منظومة‬
‫متكاملة للجودة‪.‬‬

‫‪ ‬أهداف المبادرة‪:‬‬
‫تهدف المبادرة لنشر المعرفة المطلوبة لقادة التغيير ومن ثم كافة شرائح المجتمع المصرى‪ ،‬وكلنا نعلم أن اﻹنسان وتنمية قدراته هو‬
‫أساس أى تطوير حقيقى ومستدام‪ .‬نعم نحن م ختلفون ولكل منا قدراته واحتياجاته وبيئته الخاصة به‪ ،‬ولكن كلنا نشترك فى أننا‬
‫نعيش فى عالم واحد وصل لمستوى معين من المعرفة البشر ية‪ ،‬هذه المعرفة لم نكتسبها لسبب أو ﻷخر مما أدى إلى سوء استخدام‬
‫مواردنا الحقيقية التى تمكننا من تعظيم اﻹستفادة منها‪ .‬وبناء عليه فالمبادرة تهدف إلى اكساب مشاركيها ما يلى‪:‬‬
‫◦ القدرة على تقدير حقيقى للقيمة الممكنة لكل مشارك سواء بشخصه أو مؤسسته‪.‬‬
‫◦ معرفة كيفية تحقيق هذه القيمة فى أسرع وقت وبأقل تكلفة وبأعلى جودة ممكنة‪.‬‬
‫◦ نموذج مبدئى مخصص له لبرنامج عمل سواء لشخصه أو لمؤسسته طبقا للورشة‪ ،‬بعد اﻹنتهاء من الورشة‪.‬‬

‫‪ ‬منهجية الورش‪:‬‬
‫ورش العمل ستعتمد على المنهجية التالية‪:‬‬
‫عرض تفاعلى يقدمه فر يق عمل الورشة عن اﻷطر العامة لكل موضوع وأهم المفاهيم والمرجعيات له مع توصيف عملى لهذه‬ ‫‪‬‬
‫اﻷطر‪( .‬يتاح العرض فقط لكل من قام بالتسجيل)‬
‫تطبيق عملى يقوم به الحاضرين مباشرة تحت إشراف فر يق العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫يتاح لمن قام بالتسجيل عن بعد تقديم أسئلته مرة واحدة مع إمكانية للتوضيح (استشارة واحدة) فى حالة عدم وضوح الرد‬ ‫‪‬‬
‫على أسئلته و على أن يتم الرد عليه من فر يق العمل خلال ‪ 10‬أيام من تاريخ تقديم السؤال‪.‬‬
‫الحد اﻷقصى للتسجيل للحضور الفعلى هو ‪ 20‬شخص لكل ورشة مما يسمح لفر يق العمل بمشاركة تفاعلية تحقق معايير الجودة‪.‬‬
‫يتحمل كل مشارك تكاليف انتقاله طبقا لما يراه مناسبا له وكذلك تكاليف إقامته سواء فى مقر الورشة أو أى مكان يراه مناسبا‪.‬‬
‫تتحمل المؤسسة تكاليف فر يق العمل لها والذى يتكون من د‪ .‬أحمد عبد الباسط ‪ ،‬د‪ .‬هشام دنانة‪ ،‬د‪ .‬طارق الحصرى‪ ،‬د‪ .‬أحمد‬
‫الحفناوى مع مسئول التواصل (أ‪ .‬عمرو الزعيم)‪.‬‬

‫‪ ‬تفاصيل الورش‪:‬‬
‫فر يق العمل لديه إجمالى خبرة عملية وأكاديمية تفوق ‪ 150‬سنة فى عمليات التدريب ﻷﻻف من المصر يين بمختلف شرائحهم‬
‫وكذلك لأحدث منهجيات الجودة وبرامج التدريب وقد راجع الفر يق اﻷطر التالية بشكل تفصيلى ‪:‬‬
‫أعمال انتونى روبينز لتنمية الفرد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫برامج تدريب اﻷفراد للعمل المؤسسى من أرقى الجامعات مثل جامعة هارفارد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مفاهيم وآليات اﻹدارة العصر ية و التى تزيد عن ‪ 1000‬مفهوم وآلية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ورشة دهب ‪:‬‬
‫ستعقد فى فندق لاجونا وتبدأ الساعة ‪ 6:30‬مساء يوم الثلاثاء ‪ 2‬يوليو ‪ 2019‬وتنتهى الساعة ‪ 5:00‬مساء يوم الخميس ‪ 4‬يوليو‬
‫‪ .2019‬اليوم اﻷول مخصص للتعارف بين الحاضرين بينما اليوم الثانى مخصص لجلسات مدة كل منها حوالى ساعة لكل من‬
‫مواضيع‪ :‬القيمة‪/‬الوقت‪/‬المعرفة‪/‬الصحة‪/‬الممتلكات‪/‬التواصل‪ .‬و يخصص اليوم الثالث لكى يضع كل مشارك "خطتى" وسيقوم‬
‫بالعمل لمدة ساعتين على استخدام نموذج سيتاح له لعمل خطته‪ ،‬ثم يشارك فى مجموعات عمل لمدة ساعتين لمناقشة ما قام به تحت‬
‫إشراف مباشر من فر يق العمل ‪ ،‬ثم تخصص ساعتين لكى يقوم كل فر يق عمل بتقديم وصف ملخص لخططهم لكل الحاضرين‬
‫مع مناقشة جماعية لها بإدارة فر يق العمل‪.‬‬
 ‫ورشة زنجبار‪:‬‬
‫جارى تحديد مقر الورشة فى زنجبار بتنزانيا‪ ،‬وسيتم التحديد بإذن الله فى اﻷسبوع الثالث من شهر يوليو‪ ،‬ستبدأ الورشة الساعة‬
‫‪ 6:30‬مساء يوم اﻷحد ‪ 25‬أغسطس ‪ 2019‬وتنتهى الساعة ‪ 5:00‬مساء يوم الخميس ‪ 29‬أغسطس ‪ .2019‬اليوم اﻷول مخصص‬
‫للتعارف بين الحاضرين بينما اﻷيام التالية مخصص جلسة (‪ 3‬ساعات) لكل من منهجيات إ دارة القيمة من خلال ادارة الموارد‬
‫لكل مؤسسة وهى ‪ 7‬منهجيات ونضع الهدف من المنهجية فى تعليقنا مع رابط للمنهجية فى الفقرة التالية‪:‬‬
‫التفكير المنظومى‪ ،‬مجال وحدود اﻷعمال‬ ‫‪‬‬
‫التصميم الانسانى‪ ،‬شمول متطلبات المعنيين بالشأن‬ ‫‪‬‬
‫بطاقات الاداء المتوازن‪ ،‬تحديد اﻷهداف وعلاقاتها ومؤشرات اﻷداء والمبادرات‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫المعمار ية المؤسسية‪ ،‬تطبيق منهجى للتحول المؤسسى وتحديد متطلباته‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫اطار تصنيف العمليات‪ ،‬توصيف اﻷعمال ومؤشرات اﻷداء الفرعية طبقا لمجال العمل‬ ‫‪‬‬
‫الحوكمة (كوبيت)‪ ،‬ضمان التوافق بشكل منهجى للأعمال داخليا وخارجيا‬ ‫‪‬‬
‫الهولاقراطية‪ ،‬التشارك بين اﻷشخاص من خلال الاستخدام اﻷمثل لقدراتهم ورغباتهم فى إطار مؤسسى‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫سيخصص نصف اليوم اﻷخير لعمل تطبيق جماعى عن قضية عامة يختارها المشاركين فى بناء اﻹنسان المصرى‪،‬‬
‫وسيقوم فر يق العمل بوضع الخطة اﻹستراتيجية لهذه القضية بالمشاركة مع الحاضرين طبقا للمنهجيات السبع ثم تتم مناقشة‬
‫عامة لها وعرض مباشر يتاح لكل من سجل فى هذه الورشة‪.‬‬

‫‪ ‬تكلفة التسجيل ومواعيده‪:‬‬

‫حضور عن بعد (انترنت)‬ ‫مباشر (حضور فعلى)‬

‫اخر ميعاد‬ ‫التكلفة‬ ‫اخر ميعاد‬ ‫التكلفة‬

‫للتسجيل‬ ‫(اختار البديل المناسب)‬ ‫للتسجيل‬ ‫(اختار البديل المناسب)‬

‫‪ 29‬يونيو‬ ‫‪ 40‬ساعة خدمة‬ ‫‪ 500‬جم‬ ‫‪ 21‬يونيو‬ ‫‪ 90‬ساعة‬ ‫‪ 2500‬جم‬ ‫دهب‬

‫مجتمعية‬ ‫خدمة مجتمعية‬

‫‪ 18‬أغسطس‬ ‫‪ 40‬ساعة خدمة‬ ‫‪ 1500‬جم‬ ‫‪ 4‬أغسطس‬ ‫‪ 360‬ساعة‬ ‫‪ 10000‬جم‬ ‫زنجبار‬

‫مجتمعية‬ ‫خدمة مجتمعية‬
‫بالنسبة للخدمة اﻹجتماعية فسيتم تقديمها عن بعد ﻷعمال مؤسسة المعرفة للجميع خلال عام ‪ ،2019‬وتحدد نوعية الخدمة وجداول‬
‫تقديمها بالتنسيق بين كل من الطرفين طبقا ﻹحتياجات المؤسسة و تشمل أعمال الترجمة والتدريب والدعم الفنى واللوجيستى‬
‫لمبادرة انتقال‪.‬‬
‫ﻷفضل ‪ 10‬مشاركين فى كل دورة سيتم إعطاءهم م جانا بالقيمة اﻷسمية أسهم فى شركة توحوتى (ش‪.‬م‪.‬م‪ ).‬بقيمة الرسوم‪ .‬من المخطط إنشاء‬
‫شركة توحوتى بنهاية ‪ . 2019‬شركة توحوتى ستتولى تسو يق مجموعة من التطبيقات والبرامج أولها "الروشتة" و ذلك على مستوى مصر ثم العالم‬
‫العربي ثم العالم بأسره‪ .‬اختيار اﻷفضل سيتم بتقييم موضوعى للمشاركة من كافة المشاركين‪.‬‬

‫‪ ‬روابط التسجيل‪:‬‬
‫رابط التسجيل للحضور عن بعد لورشة دهب‬ ‫رابط التسجيل للحضور المباشر لورشة دهب‬

‫رابط التسجيل للحضور عن بعد لورشة زنجبار‬ ‫رابط التسجيل للحضور المباشر لورشة زنجبار‬
‫بعد التسجيل وفى حال اختيار بديل الرسوم‪ ،‬يجب أن يتم خلال ‪ 48‬ساعة دفع رسوم التسجيل في الحساب البنكى لمؤسسة المعرفة للجميع رقم ‪( 517428‬البنك العربى الافر يقى الدولى ) ثم‬
‫إرسال بريد إلكتروني إلى ‪ dr.elhefnawy@gmail.com‬مع صورة من شهادة الإيداع و إلا يعتبر التسجيل لاغيا‪ .‬وسيتم موافاتكم خلال ‪ 24‬ساعة تالية برابط الورشة (للحضور عن بعد)‬