COMO SE RELACIONAN E INTEGRAN LA GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO, LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA GESTIÓN POR

COMPETENCIAS

La gestión en las organizaciones es un proceso fundamental para el buen

funcionamiento de estas; toda vez que siempre que se administre de una manera
apropiada, donde se fortalezcan, se afiancen, se comparta e infundan
conocimientos y competencias se obtendrán óptimos resultados. Al respecto se
sabe que existen tres modelos de gestión en las empresas los cuales se integran
entre sí. Estos modelos hacen referencia a la gestión del talento humano, la
gestión del conocimiento y la gestión por competencias, los cuales funcionan
como estrategias que conllevan a un efectivo desarrollo dentro de la organización.
(Tejada Z, 2003) Coincide con la tesis anteriormente expuesta, afirmando que el
desarrollo de los procesos organizacionales y la búsqueda de perspectivas nuevas
que propician una efectiva administración han conllevado al planteamiento de
estrategias y modelos de gestión con las cuales se pueda asegurar un mejor
desarrollo empresarial. Este tipo de gestión se basa entonces en criterios de
calidad, una productividad que sea efectiva, que halla satisfacción, coherencia y
compromiso; así como también una participación tanto individual como colectiva.

Como se ha mencionado con antelación, los modelos actuales de gestión en las

organizaciones se integran entre sí, en el sentido que todos funcionan en pro de
un desarrollo, desempeño y resultado efectivo. Su relación entonces radica en que
la gestión del talento como conjunto de procesos de recursos humanos que
buscan atraer y motivar a los empleados de una organización contempla dentro de
sus estrategias recursos relacionados con la gestión del conocimiento, con las
cuales se busca asegurar las competencias de una empresa que sirvan como
conocimiento para la solución pronta de problemas. Además de lo anterior, es
propicio dentro de las características del talento humano identificar las cualidades
del personal de trabajo, analizar la ocupación de cada uno con base a las
competencias para así garantizar el buen desempeño en los puestos de trabajo.

A fin de comprender de mejor manera los conceptos aquí expuestos y entender

los lazos indisolubles existentes entre ellos, es preciso contextualizarlos; Así las
cosas, la Gestión del talento Humano hace referencia al “conjunto integrado de
procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar
y retener a los colaboradores” (Pérez , 2016, pág. 1), esta estrategia tiene como
propósito principal sostener una amena relación entre los funcionarios de la
empresa, a fin de que con ello se genere un buen desempeño de las funciones. La
gestión del conocimiento por su parte, se refiere al “proceso por el cual una
organización, facilita la trasmisión de informaciones y habilidades a sus
empleados, de una manera sistemática y eficiente” (Archanco, 2011, pág. 1). Este
proceso requiere el desarrollo de habilidades como el conocimiento a sí mismo y
el reconocimiento del otro; y con esto establecerse como facilitador del cambio.

Con palabras más coloquiales, la gestión por competencias se refiere al enfoque

organizacional que busca alinear los talentos y habilidades de sus funcionarios
con la visión y el objetivo final de una empresa. Lo que se busca es identificar el
perfil idóneo del trabajador para un cargo específico y con base en ello crear una
dinámica de reclutamiento y capacitación” (RUNA, 2017).

El éxito de estas estrategias organizacionales radica en la calidad del factor

humano, pues siempre que esté integrado y se aprovechen al máximos las
capacidades del personal, mas competitiva será la empresa. En suma, la gestión
del talento abarca dentro de sus propósitos la gestión del conocimiento y la
gestión por competencias, las cuales son modelos que se aplican en las
organizaciones a fin de garantizar y asegurar un eficiente, eficaz y efectivo
desempeño dentro de estas, logrando así óptimos resultados.
 Bibliografía

Archanco, R. (25 de Septiembre de 2011). Papeles de Inteligencia. Obtenido de

https://papelesdeinteligencia.com/que-es-gestion-del-conocimiento/

Pérez , O. (24 de Mayo de 2016). Peoplenext. Recuperado el 5 de Octubre de

2018, de https://blog.peoplenext.com.mx/importancia-de-la-gestion-de-
talento-humano-en-la-empresa

RUNA. (18 de Diciembre de 2017). Recuperado el 05 de Octubre de 2018, de

https://runahr.com/recursos/hr-management/sabes-que-es-la-gestion-por-
competencias/

Tejada Z, A. (2003). Redalyc. Recuperado el 5 de Noviembre de 2018, de

http://www.redalyc.org/pdf/213/21301208.pdf