Sistema de Gestion Ambiental Empresa Completo

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL CALIZAS NOBSA
KAREN ALEJANDRA AYALA SALAMANCA

CRISTIAN DAVID BELTRAN NIÑO
ANGIE LORENA ORODÑEZ ROA
SENA SEDE CENTRO

TECNOLOGO EN CONTROL AMBIENTAL
SOGAMOSO-BOYACA
2016
INFORME GENERAL Y ESTRUCTURACION DE UN S.G.A DE LA EMPRESA
CALIZAS NOBSA
KAREN ALEJANDRA AYALA SALAMANCA
CRISTIAN DAVID BELTRAN NIÑO
ANGIE LORENA ORDOÑEZ ROA
INGENIERA LAURA FERNANDA PARRA
SENA SEDE CENTRO

TECNOLOGO EN CONTROL AMBIENTAL
SOGAMOSO-BOYACA
2016
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................... 7
2. OBJETIVOS ................................................................................................... 8
2.1 Objetivo General ....................................................................................... 8
2.2 Objetivos Específicos................................................................................ 8
3. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN............................................................ 9
3.1 Ubicación .................................................................................................. 9
3.2 Razón Social, historia, visión y misión. ..................................................... 9
3.2.1 Visión de la empresa ............................................................................. 9
3.2.3 Organigrama calizas Nobsa ................................................................. 10
3.3 Descripción del entorno social, económico y ambiental (población y
zonificación ambiental. ................................................................................. 11
3.3.1 Entorno social ...................................................................................... 11
3.3.2 Entorno económico .............................................................................. 11
3.3.3 Entorno Ambiental ............................................................................... 11
3.4 Permisos y autorizaciones legales .......................................................... 11
4.5 Distribución física del entorno ................................................................. 12
4. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ..................................... 13
4.1 Descripción del Producto y subproductos ............................................... 13
3 Balances de materia y energía (ENTRADAS Y SALIDAS) ........................ 14
4.4 Equipos, maquinaria y herramientas ...................................................... 15
4.5 Materias primas y su consumo ............................................................... 15
4.5.1 Ciclo de la cal ...................................................................................... 15
4.5.2 Propiedades del carbón ....................................................................... 16
4.5.2.1 Propiedades mecánicas.................................................................... 16
4.5.2.2 Propiedades térmicas ....................................................................... 16
4.5.2.3 Propiedades eléctricas...................................................................... 17
4.5.2.4 Propiedades físicas........................................................................... 17
4.5.3 Combustibles ....................................................................................... 17
5. CONDICIONES AMIENTALES DE LA ORGANIZACION............................. 19
5.1 Antecedentes ambientales de la organización ........................................ 19
5.2 Descripción sanitaria ambiental de los espacios de trabajo.................... 19
5.3 Aspectos ambientales generados por la organización según sus
actividades. ................................................................................................... 20
5.4 Manejo de residuos, emisiones y vertimientos ....................................... 20
6. PARTES INTERESADAS ............................................................................. 21
3.2.1 Listado ................................................................................................. 21
3.3 Alcance del Sistema de Gestión Ambiental ............................................ 21
7. LIDERAZGO................................................................................................. 22
7.1 Política Ambiental ................................................................................... 22
7.2 Responsabilidades ................................................................................. 22
8. Objetivos del Sistema de Gestión Ambiental ................................................ 23
9. PLANIFICACION .......................................................................................... 24
9.1 Identificación de riesgos y oportunidades ............................................... 24
9.2. Evaluación de riesgos ............................................................................ 26
9.2.1 Matriz identificación de riesgos de la empresa .................................... 28
10. IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES .................................. 33
10. 1 Determinación de aspectos ambientales más significativos ................ 35
10.2 Evidencia fotográfica Aspectos e Impactos Ambientales ...................... 36
11. DIAGNOSTICO INICIAL ACTUAL DE LA EMPRESA ................................ 37
12. PLANEACION DE ACCIONES ................................................................... 38
2.1 Acciones, actividades y programas de la organización........................... 38
2.1.1 PROGRAMA DE REVEGETALIZACION ................................................. 39
12.1.2 COMUNICACIÓN .............................................................................. 42
12.2 PROGRAMA DE RESIDUOS ESTERILES .............................................. 42
12.2.1 COMPENTENCIA PROGRAMA DE RESIDUOS ESTERILES .......... 43
12.2.2 TOMA DE CONCIENCIA ................................................................... 43
12.2.3 COMUNICACIÓN .............................................................................. 44
12.3 PROGRAMA DE GENERACION DE EMISIONES ................................... 44
12.3.1 COMPETENCIA PROGRAMA DE GENERACION DE RESIDUOS .. 45
12.3.2 TOMA DE CONCIENCIA ................................................................... 45
12.4 PROGRAMA DE GENERACION DE RUIDO ........................................... 46
12.4.1 COMPETENCIA PROGRAMA DE GENERACION DE RESIDUOS .. 47
2.4.2 TOMA DE CONCIENCIA ..................................................................... 47
13. PROGRAMA DE FORMACION PARA EL PERSONAL CALIZAS NOBSA 48
3.1 IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS
...................................................................................................................... 48
13.2 OBJETIVOS DEL PROGRAMA ............................................................ 48
13.3 ESTRATEGIAS ..................................................................................... 48
13.4 CRONOGRAMA ................................................................................... 49
14. ESTRUCTURA DE DOCUMENTACION PROGRAMAS ............................ 50
14.1 ENCABEZADO- SGA-E-0-1 ................................................................. 50
14.2 FORMATO SGA-FR-00 ........................................................................ 51
14.3 LISTAS DE CHEQUEO SGA-LC-00 ..................................................... 51
14.4 PRODECIMEINTOS SGA-PR-00 ......................................................... 51
14.5 MANUALES SGA-MA-00 ...................................................................... 51
15. PLANEACION Y CONROL OPERACIONAL .............................................. 52
15.1 Actividades relacionadas con el control operacional de la organización
...................................................................................................................... 52
15.2 PROCEDIMIENTOS PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL .... 53
15.2.1 Procedimiento Evaluación del desempeño para Revegetalizacion .... 53
15.2.2 Procedimiento Identificación y Evaluación de Aspectos ambientales 54
15.3 DOCUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ................... 55
15.4 TECNOLOGIAS PARA EL CONTROL .................................................... 56
15.5 CONTROL OPERACIONAL PARTES INTERESADAS .......................... 56
16.1 Procedimiento para la evaluación de riesgos ....................................... 57
16.2 Establece acciones requeridas para prevenir o mitigar los impactos
ambientales relacionados con los riesgos identificados. .................................. 58
16.3 Acciones de mitigación y respuesta ante emergencias ........................ 59
16.4 ORGANIZA O ESTRUCTURA LA CONFORMACIÓN DEL PERSONAL
PARA EL MANEJO DE LAS EMERGENCIAS ................................................. 60
16.5 FASES PARA LA CONFORMACION DE LA BRIGADA ......................... 62
16.6 EMERGENCIAS ....................................................................................... 66
16.6.2 Plano ruta de evacuación y punto de encuentro ................................ 72
17. EVALUACION DEL DESEMPEÑO ............................................................ 73
17.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación. ................................. 73
17.2 Indicadores del Sistema de Gestión Ambiental Calizas Nobsa ........ 73
17.2.1 Indicador Programa de Reforestación ............................................... 73
17.2.2Indicador Programa Manejo de Residuos Estériles ............................ 74
17.2.3 Indicador Programa Manejo de Emisiones Atmosféricas ............. 75
17.2.4 Indicador Programa de Control del Ruido..................................... 76
18. PROGRAMA DE AUDITORIA CALIZAS NOBSA ....................................... 77
18.1 PLAN DE AUIDTORIA.............................................................................. 78
18.1.1 Plan de Auditoria- Reforestación ....................................................... 78
18.1 .2 Plan Auditoria-Residuos Estériles .................................................... 79
18.1.3 Plan de Auditoria- Emisiones ............................................................. 80
18.1.4 Plan de Auditoria- Control de Ruido................................................... 81
19. ANEXOS DOCUEMENTOS AUDITORIA ................................................... 82
19.1 Listas de chequeo Auditoria.................................................................. 82
20. ANEXOS DOCUMENTOS DEL SISITEMA DE GESTION ......................... 86
20.1FORMATO REVEGETALIZACION ........................................................ 86
20.2 LISTA DE CHEQUEO REVEGETALIZACION ...................................... 87
20.3 LISTA DE CHEQUEO RESIDUOS ....................................................... 88
20.4 FORMATOS RUIDO YEMISIONES ...................................................... 89
20.5 FORMATO DE EQUIPOS..................................................................... 90
21. ACTA DE APERTURA AUIDITORIA .......................................................... 91
INTRODUCCION
La empresa calizas Nobsa es una organización dedicada a la extracción de

materiales para la producción y comercialización de calizas acordes a las
necesidades de los clientes; generando fuentes de empleo, utilidades para los
distribuidores y rentabilidad para sus asociados logrando el éxito laboral que
todos buscan.
Sus actividades productivas han venido generando varios impactos ambientales

negativos que afectan de una manera severa al entorno ambiental, es por ello la
gran necesidad de plantear e implementar estrategias que tengan como fin
controlar, mitigar y compensar dichos impactos sobre el entorno.
El sistema de gestión ambiental en esta organización es un tema que no se le

ha dado la mayor importancia, debemos realizar un análisis general para poder
implementar el sistema de gestión ambiental basándonos en la norma técnica
colombiana Iso 14001, este sistema tendrá como fin prevenir la contaminación y
tener una sistema optimo que vaya en pro del entorno ambiental.
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
Establecer el sistema de gestión ambiental de la empresa calizas Nobsa con el

fin de prevenir la contaminación ambiental.
2.2 Objetivos Específicos
 Realizar un análisis ambiental con el fin de determinar los impactos

ambientales negativos.
 Diseñar el Sistema de Gestión Ambiental basándonos en la norma ISO
14001 actualización 2015.
 8Plantear metodologías con el fin de reducir la contaminación y tener una
mejora continua de la empresa.
3. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
3.1 Ubicación
Nobsa es un municipio Colombiano del departamento de Boyacá situado en el
centro de Colombia en la región del alto Chicamocha. Su ubicación permite tener
excelentes vías para la comercialización de los productos a cualquier parte del
país. La empresa Calizas Nobsa se ubica en el municipio de Nobsa Boyacá,
kilómetro 12 vía Duitama-Belencito, vereda calera.
3.2 Razón Social, historia, visión y misión.

La empresa se llama Calizas Nobsa, esta empresa trabaja permanentemente
para extraer, procesar y proveer materiales derivados de piedra caliza con altos
estándares de calidad, promoviendo en todas sus actividades la disminución del
impacto ambiental que genera la explotación minera, siendo consecuentes con
el medio ambiente y la sociedad, haciendo un uso racional de los recursos
naturales, buscando satisfacer al máximo las necesidades de sus clientes y
capacitando su capital humano, desarrollando en ellas competencias que
permitan el cumplimiento de sus objetivos.
3.2.1 Visión de la empresa

Ser una empresa líder en el mercado regional de materiales triturados y con
proyección nacional; mejorando continuamente los sistemas de producción y
comercialización de nuestros productos, reconocida y preferida por la calidad de
sus materiales y atención al cliente.
3.2.2 Misión de la empresa.
Procesar y prever materiales con alta calidad para la industria y la construcción

de obras, acordes a las necesidades de nuestros clientes, generando fuentes de
empleo, utilidades para sus distribuidores y rentabilidad para sus asociados,
logrando el éxito laboral que todos buscan.
3.2.3 Organigrama calizas Nobsa

3.3 Descripción del entorno social, económico y ambiental (población y
zonificación ambiental.
3.3.1 Entorno social
La explotación minera es una de las actividades más comunes de la zona, ya
que Colombia es un país rico en minerales, en esta organización se genera
empleo para 30 personas, sin embargo esta actividad presenta muchos daños
para la comunidad aledaña, por poluciones se presentan diferentes
enfermedades respiratorias y molestia por ruido y calor.
3.3.2 Entorno económico

Esta actividad es de gran aporte al sector económico, ya que esta actividad
aprovecha servicios propias de la naturaleza y los insumos no son muchos, esta
actividad genera gran empleo, a pesar de su inversión económica es baja, sus
ingresos superan los niveles de egresos, por tal razón se puede afirmar que la
empresa obtiene una buena ganancia dentro de su producción.
3.3.3 Entorno Ambiental

La empresa se encuentra ubicada en la parte baja de una montaña, por ende
sus características ambientales no se encuentran en muy buen estado, las
actividades propias de esta como la extracción de minerales del suelo,
deforestación, etc., hacen que el estado del entorno ambiental de la zona se
encuentre en malas condiciones.
3.4 Permisos y autorizaciones legales

La organización cuenta con permiso para explotación minera y licencia
ambiental, tiene todos sus requerimientos legales al día, actualmente se
encuentra en implementación el sistema de seguridad industrial y salud en el
trabajo.
4.5 Distribución física del entorno
4. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA
4.1 Descripción del Producto y subproductos
INICIO
EXTRACCION DE
CAL
TRITURACION
CLASIFICACION
HORNOS
EMPAQUE Y
DISTRIBUCIONN
3 Balances de materia y energía (ENTRADAS Y SALIDAS)
 Combustible
 Maquinaria  Energía eléctrica
 Herramientas  Maquinaria
 Combustible  Combustible
 Equipos  Insumos (coque-piedra)
 Energía  Maquinaria
 Herramientas,equipos
 Herramientas
 Agua
EXTRACCION DE
TRITURACION CLASIFICACION HORNOS
CAL
 Combustibles fósiles.  Emisiones (atm. Ruido)  Erosión del suelo

 Material
 Gases de efecto  Material particulado  Combustibles fósiles
particulado
invernadero.  Erosión del suelo  Residuos estériles
 Residuos estériles.  Residuos estériles  Emisiones
 Maquinaria  Costales laminados

 Combustible  Herramientas
 Maquinaria
DISTRIBUCION EMPAQUE
 Emisiones  Material
 Residuos solidos particulado
 Combustible

4.4 Equipos, maquinaria y herramientas
La empresa dentro del proceso de producción de la caliza usa herramientas,
maquinaria y equipos tales como:
 Palas
 Picas
 Carretillas
 Hornos de cocción
 Volquetas
 Máquina de trituración
 Filtros de ventilación
4.5 Materias primas y su consumo
4.5.1 Ciclo de la cal
 Para obtener cal viva se dispone a calcinar piedras calizas a temperaturas

que están entre 900 y 1000°C. Y resulta la siguiente reacción
CO3Ca + Q -------------- CaO + CO2
Hay que apagar la cal viva (echar agua) y resulta la siguiente reacción:
Ca + H20 --------------- Ca (OH)2
En el fraguado se produce una re calcinación. La cal apagada absorbe dióxido

de oxigeno de la atmosfera produciéndose así el carbonato de calcio y le sobra
agua.
Ca (OH)2 + CO2 -------------- CO3Ca + H2O

4.5.2 Propiedades del carbón
Las propiedades principales del carbón son las mecánicas, térmicas, eléctricas y
físicas. Estas propiedades unas más que otras son importantes desde el punto de
vista de la maquinaria y tecnología que se van a usar con el carbón.
4.5.2.1 Propiedades mecánicas
 Dureza: se mide por el tamaño y profundidad de la raya producida por un

cuerpo penetrante de forma diversa (cono, esfera, pirámide) y con dureza
extrema.
 Agresividad: es la capacidad del carbón para desgastar elementos metálicos
en contacto con el.
 Resistencia mecánica: tiene gran influencia en los sistemas de explotación
del carbón. Esto es porque muchas veces la veta carbonífera se usa como
paredes, techos y suelos de las propias galerías de la explotación.
 Cohesión: La cohesión es la acción y efecto que tiende a unir los
componentes de la materia carbonosa. Se trata de una propiedad positiva o
de resistencia.
 Friabilidad: es la capacidad que presentan los carbones de descomponerse
fácilmente en granulometría inferiores por efecto de un impacto o un
razonamiento.
 Triturabilidad: es la facilidad con la que el carbón se desmenuza sin reducirse
totalmente a polvo es la combinación de dureza, resistencia, tenacidad y
modo de fractura.
4.5.2.2 Propiedades térmicas
 Conductibilidad Térmica: Es la capacidad que presenta el carbón para

conducir el calor.
 Calor específico: Es la cantidad de calor necesario para elevar la temperatura
de 1g de carbón 1ºC. También es importante esta propiedad en el proceso
de coquización.
 Dilatación: Es el aumento de volumen por efecto del incremento de
temperatura. Bentham y Franklin han hecho estudios sobre la dilatación de
los carbones.
4.5.2.3 Propiedades eléctricas
 Conductividad Eléctrica: Capacidad para conducir la corriente eléctrica a su

través. Se define en términos de resistencia específica, que es la resistencia
de un bloque de carbón de 1cm de longitud y 1 cm2 de sección.
 Constante Dieléctrica: Esta propiedad es más tenida en cuenta que la
conductividad eléctrica. Se trata de una medida de la polarizabilidad
electrostática del carbón dieléctrico.
4.5.2.4 Propiedades físicas
 Densidad: La densidad del carbón es una magnitud difícil de medir. Se

definen varios tipos de densidad
 Densidad a granel o en masa: Es el peso en Kg/m3 del conjunto del carbón
en trozos, comprendiendo los espacios vacíos que quedan entre éstos
 Densidad de carga o estiba: Se emplea cuando el carbón se almacena en
una retorta de coquización.
 Peso aparente: es el peso específico de un trozo de carbón en su estado
natural (poros, humedad y materia mineral)
 Peso específico verdadero: El que presenta la sustancia carbonosa sin poros
y sin humedad, pero con la materia mineral que contenga.
 Contenido de agua: el carbón contiene agua tanto por su proceso de
formación en origen como por las trasformaciones sufridas.
 Agua de hidratación: es la que esta combinada químicamente. Forma parte
de la materia mineral que acompaña el carbón
4.5.3 Combustibles
 La madera y el carbón de piedra son los combustibles tradicionales más

comunes. La cocción con madera produce algunas de las cales de mejor
calidad, ya que éstas se hornean con llamas largas y uniformes que generan
vapor (por el contenido de humedad de la madera), lo cual ayuda a disminuir
la temperatura necesaria para la disociación (separación del CO 2 de los
carbonatos), reduciendo así el peligro de cocción excesiva.
 La madera debe ser secada y cortada en piezas relativamente pequeñas. El
abastecimiento de madera debería estar cercana al horno para evitar altos
costos de transporte. Para la producción de cada tonelada de cal hidratada
se necesita aproximadamente. 2 m3 de madera. Esto es un problema, en
vista de la rápida depredación de las fuentes de madera, pero una posible
solución es fomentar plantaciones de madera combustible.
 El carbón de leña da una eficiencia mayor, pero la cal producida no es tan
buena como la horneada con madera.
 El carbón de piedra con un alto contenido de carbón produce una buena cal
y puede ser un combustible económico incluso en hornos pequeños. El coke
es preferible debido a su bajo contenido volátil (hidrocarburos que se puedan
evaporar), pero es difícil de prender y, por lo tanto, a menudo es mezclado
con carbón de piedra.
 Los combustibles líquidos y gaseosos, aunque más caros, son más fáciles
de manipular que los combustibles sólidos, y se queman sin producir cenizas
que contaminen la cal.
 Los tipos principales son los aceites combustibles pesados, a menudo
mezclados con aceite usados en motores. El combustible es vaporizado,
mezclado con aire y prendido en cámaras ubicadas alrededor del horno,
produciendo llamas grandes antes de hacer contacto con la piedra caliza.
5. CONDICIONES AMIENTALES DE LA ORGANIZACION
5.1 Antecedentes ambientales de la organización
Los empleados de la empresa calizas Nobsa actualmente no cuenta con un plan de

manejo de eventos ambientales que allí se generan, aunque cuentan actualmente
con el requerimiento de la licencia ambiental pero no se ha comenzado a
implementar metodologías para su gestión ambiental; y en cuanto a sus riesgos
laborales los empleado s de la empresa siempre se encuentran con sus elementos
de protección personal y se encuentra en proceso la implementación del sistema de
seguridad industrial.
5.2 Descripción sanitaria ambiental de los espacios de trabajo
 Techos: El área de fabricación es un campo abierto, las únicas partes en

donde se cuenta con techos son el área administrativa, baños y donde se
encuentra ubicada la trituradora.
Los techos de dichas áreas, se encuentran en un buen estado que no genera
riesgos para la salud humana ni altera la calidad del producto.
 Pisos: Como se mencionó anteriormente el área de Fabricación es campo
abierto, los pisos del área administrativa son en cemento, se encuentran en
buen estado, lo cual es un componente importante ya que no altera la calidad
de producto, en caso de haber una caída puede ocasionar raspaduras.
 Paredes: Dentro del área administrativa, las paredes se encuentran
construidas en cemento, estas se encuentran bajo buenas condiciones.
 Ventilación: Como la empresa se encuentra ubicada en una zona a cielo
abierto su ventilación no se restringida, siempre se encuentran en contacto
con el aire y el ambiente que los rodea.
 Iluminación: La iluminación de esta organización solo se encuentra
instalada en el área de administración y baños, por ende sus actividades solo
son hasta las 5:00 pm por razones de iluminación.
 Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias: Cuentan con un sistema de
alcantarillado, generan aguas residuales domésticos, es decir el agua que
usan es de uso sanitario y de alimento.
5.3 Aspectos ambientales generados por la organización según sus
actividades.
ACTIVIDAD ASPECTO IMPACTO

Extracción de piedra Suelo Erosión, perdida de
caliza minerales
Transporte Aire Emisiones, material
particulado
Hornos Aire, suelo Emisiones, perdida de
minerales
Operación de equipos y Consumo de combustible Presión sobre recursos
maquinarias naturales no renovables
Operación de equipos y Generación de emisiones Contaminación
maquinarias atmosféricas: gases de atmosférica
combustión
Suelo Alteración del suelo Cambio en las
propiedades físicas del
suelo: Compactación
5.4 Manejo de residuos, emisiones y vertimientos
 Manejo de Residuos: Esta empresa cuenta con un plan de gestión de

residuos sólidos, sin embargo los residuos que generan no son en alta
cantidad, generan residuos sanitarios, plásticos, archivo, etc. Los residuos
propios de sus actividades son reutilizables.
 Manejo de Emisiones: Esta empresa es generadora de emisiones, ellos
tienen como medida el uso de filtros, esto con el fin de minimizar la emisión
de material particulado a la atmosfera y reducir los niveles de contaminación.
 Manejo de Vertimientos: Esta empresa no es generadora de vertimientos,
sin embargo esta entidad cuenta con un plan de manejo de agua de
escorrentía, mediante un poso sedimentador, tienen un canal de escorrentía,
generan agua residual doméstica.
6. PARTES INTERESADAS
3.2.1 Listado
 Organización.
 Proveedores.
 Clientes
 Autoridades Ambientales.
3.2.2. Requisitos legales y otros requerimientos
 Organización.
 Proveedores.
 Clientes
 Autoridades Ambientales.
 Organización: Con la implantación de este sistema de gestión ambiental se
busca la mejora de la calidad de sus productos y las condiciones ambientales
actuales y a futuro.
 Proveedores: Deben incorporarse más a fondo con el tema de la Gestiona
Ambiental para así contribuir dentro de sus mejoras continuas. Los
proveedores que se encargan de distribuir los materiales para el empaque
de la caliza,
 Clientes: Se encargan de comprar un producto de buena calidad y certificar
a demás acreedores de la calidad del producto es bueno y confiable para el
medio ambiente.
 Autoridades Ambientales: intervienen dentro del proceso con el fin de
fomentar y patrocinar la implementación del S.G.A incentivando a otras
empresas a incorporarlo dentro de sus requerimientos.
3.3 Alcance del Sistema de Gestión Ambiental

Calizas Nobsa está enfocada al cumpliendo de los requerimientos ambientales,
expectativas y otros requerimientos establecidos en la norma para todas as áreas
de la empresa, brindando buena calidad del producto a sus clientes y contribuyendo
con la calidad del ambiente.
7. LIDERAZGO
7.1 Política Ambiental
La empresa Calizas Nobsa está encargada cumplir el alcance de la organización y

la implementación del sistema de gestión ambiental; incluyendo los compromisos
de protección al medio ambiente.
Dentro de esta política ambiental la empresa debe comprometerse a mantener la

documentación de la información y mantener constante comunicación con las partes
interesadas para su mejor cumplimiento.
7.2 Responsabilidades
La empresa debe comprometerse con los siguientes roles establecidos en la

normativa ISO 14001 actualización 2015.
 Asegurarse de que el S.G.A cumpla con los requisitos establecidos.

 Constante información del desempeño de la empresa.
8. Objetivos del Sistema de Gestión Ambiental
8.1 Objetivo General
Reducir la contaminación ambiental que se genera por actividades propias de la

entidad, basándonos en la normatividad ambiental vigente Colombiana.
8.2 Objetivos Específicos
 Reducir el consumo de energía en un 15% en un plazo de un año.

 Reducir la emisión de material particulado emitido a la atmosfera.
 Prevenir la contaminación ambiental adoptando medidas que vayan en pro
del entorno ambiental sin alterar la calidad del producto.
9. PLANIFICACION
9.1 Identificación de riesgos y oportunidades
El la empresa Calizas Nobsa se asume un liderazgo y responsabilidad con la

implementación de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo,
garantizando la calidad de vida de sus empleados y funcionarios de la empresa.
Este sistema de seguridad y prevención de riesgos esta principalmente enfocada a

la mejora de las condiciones de trabajo y la condición integral de todos sus entes
participantes dentro de sus actividades laborales diarias.
Para el cumplimiento de la política de seguridad y salud en el trabajo la empresa

debe cumplir con las siguientes directrices:
 Determinación y asignación oportuna de los recursos que se requieran.

 Compromiso por parte de todos sus entes como el gerente, administrador y
supervisores para la investigación, prevención y control de los accidentes que
se pueden generar.
 Desarrollo de planes, actividades, charlas y de más sobre la identificación de
incidentes y accidentes para su compromiso mutuo.
 Cumplimiento de la normativa aplicable a toda la parte de seguridad industrial
y riesgos laborales.
Los riesgos existentes en la empresa, están constituidos principalmente por:
 Riesgos Físicos
 Riesgos Biológicos
 Riesgos Químicos
 Condiciones de seguridad
 Peligros Biomecánicos
 Peligros Psicosociales
Estos riesgos se encuentran presentes en áreas tales como la cantera de la mina,
planta de triturados, comercialización, venta de materiales, área de almacenamiento
y llenado de tolvas.
Para le recolección de la información fue necesario realizar un recorrido por cada

uno de sus procesos y actividades de trabajo de los empleados y administrador
encargado actualmente del funcionamiento de la empresa.
Ilustración 1 Riesgo Físico por alturas Ilustración 2 Riesgo Biomecánico y Psicosocial
Ilustración 3 Riesgo por fenómenos naturales Ilustración 4 Riesgos por Condiciones de seguridad
Ilustración 5 Riesgos físicos (vibraciones-ruido) Ilustración 5 Riesgos químicos (material particulado)

En las ilustraciones se puede observar algunos de los riesgos en los que se
encuentran expuestos los trabajadores de la empresa, en la ilustración 1 se puede
observar que dentro del proceso de cocción de cal los hornos tienen una altura de
6m y sus operarios no cuentan los elementos de protección personal adecuado para
esta labor ya que el límite permitido para trabajar en alturas sin epps es de 1.5 m.
en la ilustración 2 se puede observar que los riesgos biomecánicos por los
materiales y diferentes posturas inadecuadas por parte de todos los entes de la
organización, en la ilustración 3 los fenómenos naturales son un principal factor de
riesgo para sus trabajadores ya que la zona en donde se encuentra ubicada la
empresa corre el riesgo de sufrir algún tipo de sismos, terremotos, deslizamientos
o granizadas, en la ilustración 4 los trabajadores están en constante riesgo en
cuanto a condiciones de seguridad debido a su parte mecánica, tecnológica, locativa
y de espacios confinados, en las ilustraciones 5 y 6 se puede decir que por la
maquinaria y equipos de trabajo los empleados, administradores y demás entes de
la empresa están en peligro de sufrir problemas auditivos o cardiacos por el ruido y
las vibraciones, también a causa de estas actividades están expuestos a sufrir
problemas de salud por la gran cantidad de material particulado que allí se genera.
9.2. Evaluación de riesgos
La evaluación de riesgos que pueden ser ocasionados dentro de la empresa se

realizara una matriz de identificación y evaluación del riesgo, se establecerán los
criterios de valorización y su grado de aceptabilidad basándose en la normatividad
legal vigente sobre riesgos de seguridad en el trabajo GTC 45 de 2012, estos
valores se asignaran según el grado de aceptabilidad que se le otorgue a la
evaluación del factor de riesgo.
Dentro de los criterios de evaluación primero determinaremos el proceso, zona o

lugar de la actividad, la tarea si la actividad es rutinaria, la clasificación del peligro y
sus efectos posible.
Para su evaluación se determinaron los controles existentes, la evaluación, su
valoración y los criterios para establecer controles. Por último se determinaran los
controles adicionales para riesgos no aceptables.
Dentro la ecuación para obtener su nivel de importancia se determinara el nivel de

deficiencia, el nivel de exposición; y para hallar el área de probabilidad se multiplica
por el nivel de exposición, para así interpretar el nivel de probabilidad. Luego
determinamos el nivel de consecuencia, el cual es multiplicado por el nivel de
probabilidad para así determinar el nivel de riesgo y su interpretación.
Ecuación:
NP= ND* NE
NR= NP* NC
Donde:
NP= Nivel de Probabilidad
ND= Nivel de Deficiencia
NE= Nivel de exposición
NR= Nivel de riesgo
NC= Nivel de consecuencia
Luego de ser evaluados los factores de riesgo se proponen algunas

recomendaciones o mejoras de cada uno de los riesgos presentes dentro de la
empresa con el fin de prevenir o reducir los riesgos a niveles aceptables y
procurando siempre el cuidado y bienestar de sus operadores.
9.2.1 Matriz identificación de riesgos de la empresa
10. IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES
MATRIZ DE IDENTIFICACION Y EVALUACION DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS EN LA EMPRESA CALIZAS NOBSA
ITEMS DE EVALUACION
PROCESO ZONA / LUGAR ACTIVIDAD ASPECTO IMPACTO DURACIO
NATURAL GRAVE AFECTACION RECUPERABIL
EZA
N DEL TOTAL CRITERIO
DAD AL RECURSO IDAD
IMPACTO
Impacto ambiental negativo
EXTRACCION DE
Arranque al suelo por extracción de
REMOCION DE MINERALES Y
CANTERA (MINA) Mecánico de la flora y minerales del suelo, Negativo (-) 3 Suelo, flora (2) 3 3 14 MEDIO
CAPA VEGETAL FLORA DEL
Capa Vegetal exterminación de fauna que
SUELO
nutren al suelo
PERFORACION Y Contaminación al suelo por
Cargue,
VOLADURA, perforación y voladura,
PERFORACION Y Transporte y
CANTERA (MINA) TRANSPORTE erosión del suelo por Negativo (-) 3 Suelo, flora (2) 3 3 14 MEDIO
VOLADURA adecuación de
DE LA CAPA volquetas, quema de
la capa vegetal
VEGETAL combustibles fósiles.
SELECCIÓN Contaminación a la
Selección de la
MECANICA DE LA CANTERA (MINA) POLUCIONES atmosfera por emisión de Negativo (-) 2 Aire (1) 2 3 10 BAJO
piedra
PIEDRA material particulado
Emisión de
CARGUE
material
,TRANSPORTE Y Transporte de
particulado,
DESCAARGUE DE CANTERA (MINA) piedra a la Contaminación al aire Negativo (-) 3 Aire (1) 2 2 10 BAJO
quema de
PIEDRA A LA trituradora
combustible
TRITURADORA
fósiles
Uso de energía,
contaminación al
Trituración de
TRITURADORA TRITURADORA aire por emisión Contaminación al Aire Negativo (-) 3 Aire (1) 3 3 13 MEDIO
Piedra Caliza
de material
particulado
Poluciones y
emisión de
CARGUE DE Cargue de material
TRITURADORA Y
VEHICULOS DESDE vehículos particulado, Contaminación al aire. Negativo (-) 2 Aire (1) 3 3 11 MEDIO
ALMACENAMIENTO
TOLVAS desde tolvas quema de
combustibles
fósiles.
Poluciones y
emisión de
Descargue en material
DESCARGUE EN
ALMACENAMIENTO patios de particulado, Contaminación al aire Negativo (-) 3 Aire (1) 2 2 11 MEDIO
PATIOS DE ACOPIO
Acopio quema de
combustibles
fósiles.
Poluciones y
CARGUE DE Cargue de
emisión de
MATERIAL PARA LA ALMACENAMIENTO material para la contaminación al aire Negativo (-) 3 Aire (1) 2 2 11 MEDIO
material
VENTA venta
particulado.
USO DE BATERIAS Uso se baterías
PARA EL para el
Oficinas, área de Manejo de
COMPUTADOR, computador,
trabajo a cielo abierto residuos Contaminación del suelo Negativo (-) 2 Suelo (1) 3 3 10 BAJO
USO DE uso de
y zona de trituración. peligrosos
HERRAMIENTAS herramientas
ELECTRONICAS. electrónicas.
Separación Generación de
SEPARACION DE Todas las áreas de Sobrepresión del relleno
inadecuada de residuos no Negativo (-) 3 Suelo (1) 3 2 10 BAJO
RESIDUOS actividad laboral sanitario
los residuos aprovechables
MANEJO DE Manejo de
SUSTANCIAS sustancias
Manejo de
QUIMICAS, Oficinas o zonas de químicas,
sustancias Contaminación del suelo Negativo (-) 3 Suelo (1) 4 3 12 MEDIO
SOLVENTES, tecnología solventes,
químicas
PEGANTES Y pegantes,
DESINFECTANTES. desinfectantes
Erosión, perdida de
EXTRACCION DE zona de extracción y Extracción de cobertura vegetal y
Uso del suelo Negativo (-) 3 Suelo (1) 3 3 11 MEDIO
PIEDRA CALIZA excavación piedra caliza regeneración a largo plazo
de minerales
Impacto ambiental
COMERCIALIZACIO negativo a la flora y a la
Venta de Uso de papel y Suelo, Flora y
N Y VENTA DE Ventas fauna, contaminación al Negativo (-) 2 3 3 15 MEDIO
productos energía Fauna (3)
PRODUCTOS aire por gases de efecto
invernadero
Quema de Impacto ambiental
UBICACIÓN Y
combustibles negativo a la flora y a la Suelo, Flora y
DESPACHO DE ALMACENAMIENTO Vehículos Negativo (-) 2 3 3 15 MEDIO
fósiles, uso de fauna, contaminación al Fauna (3)
VEHICULOS
papel y energía aire.
Impacto ambiental
negativo a la flora y a la
Registro de Uso de papel y Suelo, Flora y
REGISTRO Ventas fauna, contaminación al Negativo (-) 2 2 3 13 MEDIO
datos energía Fauna (3)
aire por gases de efecto
invernadero
10. 1 Determinación de aspectos ambientales más significativos
Naturaleza: Se refiere a la naturaleza del impacto, positivo o negativo.
Gravedad: Se refiere a la intensidad del impacto, su nivel de gravedad, se calificara

de 1 -5 siendo 1 el más bajo y 5 el más alto.
Afectación al Recurso: Hace referencia al número de recursos naturales que el

impacto ambiental afecta, su criterio de calificación será de 1 -5 siendo 1 el más
bajo y 5 el más alto.
Duración del impacto: Hace referencia al tiempo que el impacto lleva afectando al
recurso nombrado, su criterio de calificación será de 1 -5 siendo 1 el más bajo y 5
el más alto.
Recuperabilidad: Hace referencia a una calificación dada según el tiempo que

puede transcurrir para que el recurso vuelva a su estado natural manejando el
impacto de manera eficaz, su criterio de calificación será de 1 -5 siendo 1 el más
bajo y 5 el más alto.
Importancia del Impacto: La importancia del impacto nombrado se evaluara de

acuerdo a la siguiente formula:
2 (GRAVEDAD DEL IMPACTO) + DURACION + RECUPEABIILIDAD +

IMPORTANCIA + AFECTACION AL RECURSO
CALIFICACION
21-25 Muy Alto
16-20 Alto
11-- 15 Medio
1--10 Bajo
10.2 Evidencia fotográfica Aspectos e Impactos Ambientales
Ilustración 6 Perdida de cobertura vegetal Ilustración 7 Afectación del suelo
Ilustración 8 Contaminación del aire Ilustración 9 Uso de maquinaria
Ilustración 100 Contaminación del suelo y aire Ilustración 11 emisiones atmosféricas por cocción
Dentro de las diferentes actividades que se realizan en la empresa Calizas Nobsa,

podemos evidenciar que se generan varios impactos ambientales negativos dentro
de los diferentes impactos, el más significativo es la extracción de minerales y
piedra caliza del suelo y voladura de capa vegeta
11. DIAGNOSTICO INICIAL ACTUAL DE LA EMPRESA
Se realizó un análisis y evaluación de la situación de la organización Calizas Nobsa

respecto a la gestión medioambiental, teniendo en cuenta norma ISO-14001 como
aporte a la posterior aplicación, además le la legislación vigente para actividades
extractivas de materiales de construcción para la cual aplica la Organización.
Para lo cual se analizaron los siguientes aspectos ambientales de acuerdo con la

importancia determinada en la evaluación anterior se estableció el siguiente orden
para determinar el cumplimiento de la legislación así:
 Aspectos Generales
 Emisiones a la Atmósfera
 Acústica
 Residuos
 Suelo
 Agua
 Consumo de energía
 Social
Este sistema de gestión ambiental le brinda a la empresa Calizas Nobsa

recomendaciones y propuesta de mejora dentro de sus actividades laborales para
contribuir con el medio ambiente y cumplir diariamente con lo estipulado en su
normatividad ambiental.
12. PLANEACION DE ACCIONES
El la empresa Calizas Nobsa se asume un liderazgo y responsabilidad con la

implementación de un sistema de gestión en seguridad, salud en el trabajo y
protección del medio ambiente garantizando la calidad de vida de sus empleados y
funcionarios de la empresa.
La planeación de las acciones debe desarrollarse de acuerdo a la política ambiental

y los objetivos ambientales ya establecidos para determinar que se va a hacer,
recursos que se requieran, quien o quinees serán los responsables de su
cumplimiento, cuando se finalizara y como se evaluaran los resultados.
2.1 Acciones, actividades y programas de la organización.
ASPECTO OBJETIVO META PROGRAMA RESPONSABLE

AMBIENTAL AMBIENTAL
Restaurar la flora Revegetalizar la Programa de Administrador y

Cobertura por medio de la zona en un 20% reforestación practicantes
vegetal siembra de con plantas nativas SENA
plantas nativas del lugar para el
del lugar. año 2017
Reducir la Programa de Administrador y
Generación de Control y generación de residuos practicantes
residuos disposición final residuos estériles estériles SENA
estériles de residuos en un 15% para el
estériles año 2017
Controlar el nivel Administrador y

Generación de emisiones Reducir el nivel de practicantes
emisiones generadas por contaminación Programa de SENA
actividades atmosférica en un emisiones
propias de la 5% para el año atmosféricas
empresa 2017
Controlar los Minimizar los Programa de Administrador y
Generación de niveles de ruidos niveles de ruido control de practicantes
ruido que son generados en un ruido SENA
generados dentro 8% para el año
de la empresa 2017
A continuación se presentara detalladamente cada uno de los programas que se
implementaran en la empresa Calizas Nobsa con sus respectivas estrategias,
recursos a implementar, comunicación y personal requerido para la labor asignada.
2.1.1 PROGRAMA DE REVEGETALIZACION
ASPECTO OBJETIVO META PROG RESPONSABL

AMBIENTAL AMBIENTAL RAMA E
Restaurar la flora Revegetalizar la Progra Administrador y

Cobertura por medio de la zona en un 20% con ma de practicantes
vegetal siembra de plantas plantas nativas del reforest SENA
nativas del lugar, lugar para el año ación
tales como jazmín 2017
huesito.
 OBJETIVO GENERAL
Restaurar la flora del lugar, por medio de la siembra de plantas nativas del lugar.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Sembrar plantas nativas de la zona.

Crear conciencia ambiental en los integrantes de la empresa.
Usar diferentes técnicas de remoción, de tal manera que el suelo tenga buenas
condiciones.
 DIAGNOSTICO AMBIENTAL
Las condiciones del suelo se encuentran afectadas de gran manera debido a las
actividades que allí se realizan tales como extracción de minerales del suelo, el
transporte es una actividad que causa un daño severo al suelo, generando erosión.
 ESTRATEGIAS
Capacitación al personal sobre siembra de árboles.

Se hará un plan de revegetalizacion de la zona, usando plantas propias de la zona,
a continuación se presentara una tabla donde se nombran las plantas nativas de la
zona:
Ilustración 11 Plantas nativas para siembra en la zona de localización de la empresa Calizas Nobsa
PROGRAMA ACTIVIDADES RECURSOS COSTO
TOTAL
HUMANOS CANTI COSTO INFRAESTR COSTO EQUIPOS CANTIDAD COSTO
DAD UCTURA
Programa de Revegetalizaci Personal de la 30 $330.000 Terreno. NA Pala. Unitario 150.000 $580.000
reforestación. on de la zona, Planta. Pica.
usando plantas Barrenadora.
propias de la Aprendices Sena. 3 Azadón. 100.000
zona. Plantas
Programa de Capacitacione Personal de la 30 30.000 Instalaciones NA Papel Reciclables 30 NA 30.000
reforestación. s. Planta.
Aprendices Sena. 3
12.1.1 COMPETENCIA PROGRAMA DE REVEGETALIZACION

PROGRAMA RESPONSABLE FORMACION EXPERIENCIA
Programa de Reforestación Aprendices Sena Tecnólogo en Control Ambiental Acompañamiento área ambiental.
Programa de Reforestación Administrador de la Empresa. Administración de Empresas. Trabajo en campo y oficina.
12.1.2 TOMA DE CONCIENCIA

ACTIVIDAD DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC
Capacitación al Antes de realizar la actividad de
personal sobre siembra de árboles se le capacitara al
siembra de personal sobre el procedimiento para
árboles. la siembra de árboles.
La actividad se realizara cada 2 meses.
Siembra de Se realizara la siembra de árboles y
arboles plantas nativas cada 2 meses.
Auditoria Interna
sobre la eficacia
del programa.
12.1.2 COMUNICACIÓN
QUE CUANDO A QUIEN COMO

Revegetalizacion de cada tres meses se Personal de la Se realizan charlas de siembra
la zona. van a dictar las empresa de árboles y se harán
charlas y cada seis CALIZAS monitorias internas que
meses se dará un NOBSA. dictaran el cumplimiento de las
informe de avance metas de revegetalizacion.
12.2 PROGRAMA DE RESIDUOS ESTERILES

AMBIENTAL AMBIENTAL
Generación Control y Reducir la generación Programa de Administrador y
de residuos disposición final de de residuos estériles residuos practicantes
estériles residuos estériles en un 15% para el año estériles SENA
2017
Control y disposición final de residuos estériles.
Diseñar estrategias enfocadas a reducir la cantidad de residuos estériles.

Crear un control para disposición final de residuos estériles.
Implementar medidas para la reutilización de residuos estériles.
Las actividades de extracción, producción y comercialización de caliza en esta

empresa, dejan grandes cantidades de residuos estériles, es por ello la gran
importancia de implementar un plan para controlar y darle una disposición final a
dichos residuos.
 ESTRATEGIAS
Reubicación de residuos estériles en la zona de extracción de la zona.

Reutilización de residuos estériles para materiales de construcción.
Relleno de residuos estériles.
PROGRAMA ACTIVIDAD RECURSOS COSTO
ES TOTAL
HUMANOS CANTI COST INFRAESTRUCTURA COST EQUIPOS CANTID COSTO
DAD O O AD
Programa de Reubicación Personal empresa 30 450.00 Instalaciones de la NA Herramientas Unitario. 200.000 650.000
Residuos de residuos CALIZAS NOBSA. 0 empresa y terreno. (Picas, Palas,
Estériles. estériles en Aprendices Sena. 3 Azadón, etc.).
la zona.
Programa de Relleno de Personal empresa 30 1’000.0 Instalaciones de la NA Cemento, Unitario 500.000 1’500.000
Residuos Residuos CALIZAS NOBSA. 00 empresa y terreno. materiales y
Estériles Estériles. Aprendices Sena. 3 herramientas de
construcción.
Programa de Capacitacion Personal empresa 30 300.00 Instalaciones de la NA Papel 30 NA 300.000
Residuos es y CALIZAS NOBSA. 0 empresa y terreno. Reciclable.
Estériles. Auditorias. Aprendices Sena. 3
12.2.1 COMPENTENCIA PROGRAMA DE RESIDUOS ESTERILES

Programa de Reforestación Aprendices Sena Tecnólogo en Control Ambiental Acompañamiento área ambiental.
Programa de Reforestación Administrador de la Empresa. Administración de Empresas. Trabajo en campo y oficina.
Capacitación al personal Se les informara y capacitara al personal de la
sobre manejo de empresa sobre el manejo de estériles.
residuos estériles. La actividad se realizara cada 4 meses.
Reubicación de Residuos Se realizara una reubicación de residuos
Estériles. estériles en la zona, esta actividad se ejecutara
cada 2 meses.
Auditoria Interna sobre la Se realizara una auditoria interna para evaluar el
eficacia del programa. nivel de eficacia que ha tenido la
implementación el programa.
12.2.3 COMUNICACIÓN
QUE CUANDO A QUIEN COMO

Manejo cada tres meses se Personal de la Se realizan charlas de manejo de
de van a dictar las empresa estériles y se harán monitorias
estériles. charlas y cada seis CALIZAS internas que dictaran el
meses se dará un NOBSA. cumplimiento de las metas de
informe de avance manejo y disposición final de
estériles.
12.3 PROGRAMA DE GENERACION DE EMISIONES
ASPECTO OBJETIVO
AMBIENTAL AMBIENTAL META PROGRAMA RESPONSA
BLE
Controlar el nivel de Reducir el nivel de Programa de Administrador
Generación emisiones generadas contaminación emisiones y practicantes
emisiones por actividades atmosférica en un 5% atmosféricas SENA
propias de la empresa para el año 2017
Controlar la emisión de material particulado mediante métodos de producción más

limpia
Reducción de emisión de material contaminante.

Crear conciencia ambiental en los integrantes de la empresa.
Usar diferentes técnicas de remoción, de tal manera que el suelo tenga buenas
condiciones.
Las propiedades del suelo se encuentran afectadas de gran manera debido a la

extracción de piedra caliza para la fabricación de la cal y por el transporte de ella lo
que causa un daño severo al suelo, generando erosión.
 ESTRATEGIAS
Mantenimiento y reparación de vehículos utilizados para transporte y extracción de

cal. Se realizara un balance de contaminación de emisiones de material particulado
para verificar la magnitud del daño e impacto que esto genera a los habitantes de
las zonas aledañas.
RECURSOS
PROGRAMA CANTIDA INFRAESTRUC COSTO TOTAL
ACTIVIDADES HUMANOS COSTO COSTO EQUIPO CANTIDAD COSTO
D TURA
alquiler de
apalanadora o 1 $ 1.400.000,00
obreros y persona $
implementación de base permeable 6 0 vibro $ 18.400.000
responsable 7.000.000,00
base
200 m2 $ 10.000.000,00
generación de permeable
emisiones reducción de emisión de material Administrador $
2 hornos 0 filtros 12 $ 5.000.000,00 $ 6.600.000
contaminante tecnólogo ambiental 1.600.000,00
control de contaminación con material $

administrador 1 volquetas 0 agrolene 15 $ 400.000,00 $ 700.000
particulado en cargue y transporte 300.000,00
12.3.1 COMPETENCIA PROGRAMA DE GENERACION DE RESIDUOS

Programa de control de emisiones Aprendices Sena Tecnólogo en Control Ambiental Acompañamiento área ambiental.
Administrador de la Empresa. Administración de Empresas. Trabajo en campo y oficina.
implementación de base Implementar este material para
permeable evitar la generación de emisiones
por material particulado
control de contaminación Utilización de agrolene para evitar
con material particulado en emisiones de material particulado.
cargue y transporte
Auditoria Interna sobre la Cada 3 meses
eficacia del programa.
12.4 PROGRAMA DE GENERACION DE RUIDO

AMBIENTAL AMBIENTAL
Controlar los Minimizar los Programa de Administrador y

Generación de niveles de ruidos niveles de ruido control de practicantes
ruido que son generados en un ruido SENA
generados dentro 8% para el año
de la empresa 2017
Implementar diferentes técnicas para controlar y reducir el ruido que se genera en
la empresa.
Determinar de forma aproximada el número de decibelios que se desea reducir, de
forma que se puedan adoptar soluciones eficaces
Localizar los puestos de trabajo problemáticos que requieran un procedimiento

posterior
Tratamiento estructural en la empresa.
El nivel de ruido al que se encuentran expuestos personal administrativo y

trabajadores es elevado las medidas que se tomen de tipo técnico para su
disminución se consideran prioritarias para controlar los riesgos. Se deben utilizar
medidas técnicas de control del ruido.
 ESTRATEGIAS
Capacitaciones a los operarios y administrativos para reducción del ruido. Mejora
de la fuente generadora de ruido (trituradora, maquinaria.
RECURSOS COSTO
PROGRAMA
ACTIVIDADES HUMANOS CANTIDAD COSTO INFRAESTRUCTURA COSTO EQUIPO CANTIDAD COSTO TOTAL
capacitaciones a los operarios y
ingeniero
administrativos para reducción 1 $ 1.500.000 0 megáfono 1 $ 190.000 $ 1.690.000
ambiental
del ruido
medidores electrónicos de
técnico en 1 $ 700.000
generación mejora de la fuente generadora fluidos
maquinaria 1 $ 1.600.000 0 $ 2.620.000
de ruido de ruido (trituradora, maquinaria)
pesada unidad portátil de lubricación 1 $ 320.000
control de ruido mediante pintura brochas rodillo 6 $ 70.000

albañil 1 $ 450.000 0 $ 790.000
acústica
pintura acústica 3 $ 270.000
12.4.1 COMPETENCIA PROGRAMA DE GENERACION DE RESIDUOS

Programa de control de ruido Aprendices Sena y administrador Tecnólogo en Control Ambiental Acompañamiento área ambiental.
Programa de control de ruido Administrador de la Empresa. Administración de Empresas. Trabajo en campo y oficina.
ACTIVIDAD DESCRIPCION ENE FEB MAR AB MAY JUN JUL AGO SE OCT NOV DIC
R S P
Capacitaciones a los operarios y Se les informara y capacitara al personal
administrativos para reducción del de la empresa sobre la reducción y
ruido. control del nivel de ruido
La actividad se realizara cada 5 meses.
Mantenimiento a los vehículos Se llevara a cabo un mantenimiento cada
transportadores del material (cal) 6 meses y se revisara si cumple con su
tecno mecánica correspondiente.
Auditoria Interna sobre la eficacia Se realizara una auditoria interna para
del programa. evaluar el nivel de eficacia que ha tenido
la implementación el programa.
13. PROGRAMA DE FORMACION PARA EL PERSONAL CALIZAS NOBSA
3.1 IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS
En la empresa Calizas Nobsa, se ha observado una gran deficiencia de

conocimiento en la parte ambiental, ya que en esta empresa no se ha implementado
ningún programa en cuanto a la parte ambiental.
Esto se debe principalmente por falta de cultura ambiental, por horarios de trabajo
y carga laboral, el conocimiento del personal es enfatizado principalmente a la
caliza, sus niveles educativos en el área de operación son de básica primaria y
secundaria, en el área administrativa su nivel educativo es técnico y profesional.
13.2 OBJETIVOS DEL PROGRAMA
 GENERAL
Diseñar un plan de educación ambiental con el fin de crear una cultura ambiental en
la empresa calizas Nobsa.
 ESPECIFICOS
Crear un espacio dentro del horario laboral para dictar capacitaciones de origen
ambiental al personal sin alterar su cronograma de actividades.
Implantar una conciencia ambiental en el personal de la empresa calizas Nobsa.
13.3 ESTRATEGIAS
1. Realizar una educación ambiental dentro de la empresa con temas dirigidos:

 Importancia de cuidar el entorno ambiental.
 Técnicas para preservar el medio ambiente.
 Clasificación de Residuos Sólidos.
 Tecnología más limpia.
2. Por medio de capacitaciones impartir el sistema de gestión ambiental que se
ha estructurado para la empresa Calizas Nobsa, teniendo en cuenta sus
actividades, objetivos, política ambiental, metas, estrategias y demás.
3. Realizar actividades como siembra de árboles, recolección de residuos

sólidos.
13.4 CRONOGRAMA
ACTIVIDAD FECHA
Capacitación sobre la importancia de cuidar el medio Enero 14- 2017
ambiente y técnicas para preservarlo.
Capacitación sobre Residuos Sólidos y su Clasificación. Febrero 11- 2017
Actividad Clasificación Residuos Solidos Febrero 18- 2017
Capacitación sistema de gestión ambiental Marzo 04- 2017
Capacitación Tecnología más Limpia Abril 08- 2017
Actividad Siembra de Árbol Mayo 20-2017
Capacitación sistema de gestión ambiental Junio 10- 2017
Capacitación sistema de gestión ambiental Septiembre 09- 2017
Capacitación sistema de gestión ambiental Diciembre 16- 2017
14. ESTRUCTURA DE DOCUMENTACION PROGRAMAS
14.1 ENCABEZADO- SGA-E-0-1
SECCION4: FECHA DE EMISION SECCION7:

SECCION2: NOMBRE DE LA EMPRESA
SECCION5: DEPARTAMENTO VERSION
SECCION6: NOMBRE DEL
SECCION1: SECCION3: NOMBRE DEL DOCUEMNTO ENCARGADO
SECCION9:CODIGO
LOGO REFERIDO
SECCION8: CARGO
Sección Uno: Logo correspondiente a CALIZAS NOBSA se utiliza en las demás

páginas y se digita en la parte superior izquierda de la primera página.
Sección dos: Nombre de la empresa correspondiente a CALIZAS NOBSA la cual

se aplica en letra mayúscula.
Sección tres: Nombre del documento referido.
Sección cuatro: fecha de emisión el cual se ordena de la siguiente manera: (dd-

mm-aa)
Sección Cinco: Departamento al cual pertenece el documento.
Sección seis: Nombre del encargado de revisar el documento
Sección Siete: Corresponde al número de ediciones y modificaciones que se

realizan en el documento.
Sección Ocho: Cargo de la persona que se encarga de diligenciar el documento.
Sección Nueve: En esta parte se define el código el cual individualiza cada

documento.
Este encabezado aplicara para todos los formatos, registros, procedimientos
que estén comprometidos dentro del sistema de gestión ambiental.
CODIFICACION
14.2 FORMATO SGA-FR-00
14.3 LISTAS DE CHEQUEO SGA-LC-00
14.4 PRODECIMEINTOS SGA-PR-00
14.5 MANUALES SGA-MA-00

15. PLANEACION Y CONROL OPERACIONAL
15.1 Actividades relacionadas con el control operacional de la organización
EMPRESA CALIZAS NOBSA FECHA:25 DE NOVIEMBRE DE 2016 VERSION:01
ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE

MATRIZ CONTROL OPERACIONAL CODIGO: MA-SGA-CO-01
CARGO:ADMINISTRADOR
ASPECTO
PROGRAMA AREA/PROGR ACTIVIDADES PARA EL RESPONSABLE DE LA DOCUMENTO DE REFERNCIA/
AMBIENTAL ACTIVIDADES DE PROCESO FRECUENCIA
AMBIENTAL MA CONTROL ACTIVIDAD FORMATO DE REGISTRO
SIGNIFICATIVO
Verificación de Lista de chequeo para
Programa de Perdida de condiciones de Responsable área revegetalizacion del terreno
Cantera Extracción de cal Cada 6 meses
reforestación Cobertura vegetal restauración de la capa ambiental de la empresa Formato para siembra de
vegetal. especies nativas de la zona.
Verificación de Formato de pesaje de los
Cantera y
Programa de Generación de Extracción de cal, trituración y condiciones de Responsable área residuos, y Lista de chequeo para
planta de Cada 6 meses
residuos estériles residuos estériles clasificación aprovechamiento de ambiental de la empresa la generación de los residuos
beneficio
residuos estériles estériles
Muestreo para
Formato Muestreo calidad del
Programa de Cantera y medición de emisiones.
Generación de Transporte, trituración y Responsable área aire
emisiones planta de Formato Cada 6 meses
emisiones extracción de cal. ambiental de la empresa Formato mantenimiento de
atmosféricas beneficio mantenimiento y
equipos.
calibración de equipos
Muestreo para
medición del ruido y Formato de medición de ruido
Programa de Generación de Planta de Responsable área
Trituración y Filtros mantenimiento y Anual Formato mantenimiento de
control de ruido ruido beneficio ambiental de la empresa
calibración de equipos equipos.
de equipos
15.2 PROCEDIMIENTOS PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
15.2.1 Procedimiento Evaluación del desempeño para Revegetalizacion
FECHA:25 DE NOVIEMBRE DE 2016

EMPRESA CALIZAS NOBSA VERSION: 01
DEPARTAMENTO AMBINETAL
PROCEDIMEINTO EVALUACION ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE
CODIGO: SGA-ED-
DEL DESEMPEÑO PARA LA
CARGO: ADMINISTRADOR PR-01
REVEGETALIZACION
OBJETIVO: Establecer las metodologías para calificar y valorar el desempeño de las actividades de buen manejo para
lograr recuperar la zona afectada.
RESPONSABLE: Coordinador ambiental, Administrador ALCANCE: El siguiente procedimiento estará única y
General de la empresa. exclusivamente dirigido para las áreas de cantera y planta de
producción
DOCUMENTOS ASOCIADOS
Lista de Chequeo revegetalizacion
Formato de siembra
ACTIVIDADES DESCRIPCION RESPONSABLE REGISTRO
INICIO
PREPARACION El personal encargado del desarrollo de las Coordinador Comunicación por

PARA LA actividades estará en la obligación de facilitar la ambiental dela jornadas,
EJECUCION información necesaria empresa capacitaciones
ETAPA DE El responsable del proceso o actividad de

SEGUIMEINTO Y Coordinador
trabajo se encargara de suministrar los Acta de
FIJACION DE ambiental dela
formatos para el cumplimiento de las compromiso
COMPROMISOS empresa
actividades laborales
Formato de
Coordinador
EVALUACION DEL Se realizara la verificación del cumplimiento de seguimiento para
ambiental y
los procesos anteriores, implementara el plan siembra de
PROCESO Administrador a
de mejoramiento si es necesario. especies en la
cargo de la empresa
zona
Corresponde a la ponderación de los avances

Coordinador Lista de chequeo
Calificación del obtenidos dentro del proceso y la evaluación
ambiental y verificación
proceso semestral del procedimiento para
Administrador avances mejora
revegetalizacion de la zona
Coordinador
Administración de Documento
Administrar la documentación según NTC ISO ambiental y
la documentación norma ISO
14001 actualización 2015 Administrador a
14001:2015
cargo de la empresa
FIN
15.2.2 Procedimiento Identificación y Evaluación de Aspectos ambientales

PROCEDIMEINTO IDENTIFICACION ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE
CODIGO:SGA-ED-
Y EVALUACION DE ASPECTOS
CARGO: ADMINISTRADOR PR-02
AMBIENTALES
OBJETIVO: Determinar los criterios necesarios para la calificación de los aspectos logrando mitigar los impactos
negativos que estos puedan generar.
RESPONSABLE: Administrador de la empresa, ALCANCE: El procedimiento aplicar única y exclusivamente
coordinador ambiental de la empresa. para área de producción de la empresa, dirección y partes
interesadas asociadas con la organización.
Matriz de aspectos e impactos ambientales.
Matriz Control Operacional
INICIO
PREPARACION Se realizara un estudio detallado de las

Coordinador
PARA LA diferentes actividades y procesos de operación
ambiental dela
de la empresa.
MATRIZ IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOA AMBIENTALES

EJECUCION empresa
IDENTIFICACION DE Se realiza un análisis detallado de los aspectos

ASPECTOS E ambientales por actividades que desempeña la Coordinador
IMPACTOS organización y se establece su respectivo ambiental dela
AMBIENTALES impacto ambiental. empresa
CALIFICACION Y Se evaluaran los impactos ambientales según Coordinador

EVALUACION DE criterios establecidos por la empresa tomando ambiental y
LOS IMPACTOS como guía la matriz de conesa Fernández. Administrador a
cargo de la empresa
ECUACION Y Después de ser evaluado los impactos se

Coordinador
CRITERIOS DE establece la ecuación para asignar los criterios
ambiental y
EVALUACION de evaluación correspondientes al grado de
Administrador
intensidad del impacto.
IDENTIFICACION DE
Después de dar el criterio correspondiente se
ASPECTOS Coordinador
identifican los aspectos ambientales más
SIGNIFICATIVOS Y ambiental y
significativos, esto quiere decir los más altos y
METODOLOGIAS DE Administrador a
que necesitan ser mejorados de manera
MEJORA cargo de la empresa
inmediata.
FIN
15.3 DOCUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
En este proceso la empresa Calizas Nobsa debe contener toda la información

documentada y disponible para cualquier persona que lo requiera, dentro de esta
documentación van contemplados los formatos, guía, manuales. Procedimientos,
instructivos, listas de chequeo que corresponda al sistema de gestión ambiental.
Según se estable en la normativa ISO 140021; 2015 toda la información tanto

interna como externa de la empresa deben mantener la información accesible y
todos los documentos que conforman el Sistema de Gestión Ambiental debe
contener su respectivo encabezado y codificación según el tipo de documento al
que pertenezca.
Tipo de documento Documento de referencia

Formato de maquinaria y calibración
de equipos, siembra de plantas
Formatos nativas, medición de ruido, medición
de emisiones y formato para pesaje de
residuos,
Procedimiento para revegetalizacion
de la zona afectada, procedimiento
Procedimientos para la evaluación de aspectos e
impactos ambientales, procedimiento
para identificación y evaluación de
riesgos.
Manuales Manual sistema de gestión ambiental
empresas calizas Nobsa
15.4 TECNOLOGIAS PARA EL CONTROL
Es necesario implementar el control operacional con posesos de ingeniería para

cada uno de los programas. Para el programa de revegetalizacion del terreno es
necesario realizar mantenimiento de la zona empleando equipos como palas picas
y azadones; para el programa de manejo de residuos es necesario realizar un
seguimiento continuo del buen almacenamiento del material que puede ser
reutilizado implementando equipos como cuarto de acopo, vagonetas, carretillas y
palas; para el programa de emisiones de material particulado es necesario realizar
mantenimiento y evaluación continua implementando equipos que sirven para la
medición como anemómetros y equipo para medición de material particulado; y por
ultimo para la medición del ruido es de gran utilidad la implementación de equipos
como sonómetros de clase A o B según sea la zona para la toma de la muestra
15.5 CONTROL OPERACIONAL PARTES INTERESADAS
Las partes externas de la empresa deben también estructurar su respectivo sistema

operacional en cuanto al transporte del material, compradores y distribución de la
caliza. En cuanto al manejo del transporte del material las volquetas para el cargue
y distribución deben contar con sus respectivos permisos de transporte, seguro de
accidentes, y revisión tecno mecánica del vehículo.
Los compradores del material deben cumplir con los formatos de recibido y
entregado en caso tal de que se presente algún tipo de inconveniente con los
requerimientos.
16.1 Procedimiento para la evaluación de riesgos

PROCEDIMEINTO EVALUACION ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE CODIGO:SGA-
DE RIESGOS CARGO: ADMINISTRADOR PR-ER-05
OBJETIVO: Identificar los riesgos que se pueden generar dentro de la empresa e implementar metodologías
para mitigar los riesgos.
RESPONSABLE: Encardo de la parte de seguridad y ALCANCE: El siguiente procedimiento aplicara para todas
salud en el trabajo, administrador de la empresa y las áreas de la empresa con el fin de llevar a cabo las
coordinador Ambiental. acciones de mejora continua del plan de riesgos.

INICIO
Encargado de la
PREPARACION Identificación de riesgos por áreas del parte de seguridad
PARA LA
trabajo y salud en el
EJECUCION
trabajo.
Encargado de la
IDENTIFICACION DE parte de seguridad
RIESGOS Y RIESGOS
Identificación del factor de riesgo y
descripción del riesgo y salud en el
ASOCIADOS
trabajo
PLNA DE CONTIGENCIA
Implementando la metodología Encargado de la
MATRIZ DE RIESGOS
establecida en la GTC 45 de 2012 se parte de seguridad
EVALUACION DEL evaluara el nivel de riesgo asignando la y salud en el
RIESGO calificación que se considera y aplicando trabajo
las formulas necesarias.
Encargado de la
ESTRATEGIAS PARA Se determinaran las medidas necesarias parte de seguridad
MITIGAR LOS que se pueden implementar para la y salud en el
RIESGOS creación del plan de contingencia. trabajo
Se pondrá en práctica y aplicación las

estrategias formuladas anteriormente, se Encargado de la
PLAN DE formara el comita de brigadistas, rutas de parte de seguridad
CONTIGENCIA evacuación, plan de emergencia y puntos y salud en el
de encuentro en caso de emergencia. trabajo
FIN
16.2 Establece acciones requeridas para prevenir o mitigar los impactos ambientales relacionados con los riesgos
identificados.
En la identificación de los riesgos es necesario implementar un procedimiento de operación, en el cual se determina el nivel de riesgo al
que se pueden ver expuestos los trabadores de la empresa Calizas Nobsa.
A continuación se presentara los riesgos más importantes que fueron evidenciados en la matriz de riesgo basada e lo estipulado en la
GTC 45 de 2012; se presentara el lugar donde se presenta el riesgo las actividades que se generan y los riesgos ambientales asociados.
Es necesario que dentro d este proceso se establezca las estrategias de prevención o mitigación del riesgo para así más adelante poder
plantear el plan de contingencia asociado a la empresa y reducir el nivel de accidentes laborales y problemas operacionales de la
empresa.
evaluacion del riesgo

clasificacion del
descripcion Interpretacion del Interpretacion
zona o lugar actividad riesgo mas NP valoracion del
del riesgo ND NE nivel de NC del nivel de
significativo (ND*NE) riesgo
probabilidad riesgo
condiciones de
descarga del mecanico 6 4 24 60 I NO ACEPTABLE
seguridad
mineral en tolvas ALTO
TRITURACION DE para la trituracion fisico 6 2 12 60 I NO ACEPTABLE
Ruido
PIEDRA CALIZA
Tritutacion de la Malas
Biomecanico 6 3 18 ALTO 60 I NO ACEPTABLE
caliza Posturas
ACOPIO Y
Supervicion de
ALMACENAMIENT fisico Ruido 6 3 18 ALTO 25 II NO ACEPTABLE
tolvas
O
16.3 Acciones de mitigación y respuesta ante emergencias
 Trituración de piedra caliza: Dentro de esto proceso se llevan a cabo

actividades tales como descarga del mineral en tolvas para la trituración y la
trituración de la caliza. Dentro de estas actividades sus trabajadores se
encuentran constantemente expuestos a riesgos físicos, biomecánicos y
condiciones de seguridad. Dentro de los riesgos físicos los trabajadores
están expuestos al ruido ocasionando lesiones a los seres humanos como
daños auditivos; en cuanto a condiciones de seguridad el riesgo es mecánico
y puede ocasionar a los trabajadores traumas o fracturas por las diferentes
actividades que realizan y para riesgos biomecánicos se encuentran
expuestos las malas posturas las cuales pueden ocasionar dolores
musculares o lumbalgias. Para estos riesgos es necesario implementar las
siguientes estrategias:
 Rotación del personal
 Capacitaciones
 Estilos saludables
 Uso de elementos de protección personal (botas, casco, gafas, tapa oídos
guantes).
 Elaboración y socialización de análisis de trabajo seguro, cursos de alturas.
 Acopio y almacenamiento: dentro de este proceso operacional la empresa
caliza Nobsa lleva a cabo la actividad de supervisión de tolvas; esta actividad
genera un riesgo físico para sus trabajadores ya que están expuestos
constantemente al ruido ocasionando así daños auditivos y a largo plazo
podrían generar daños graves como hipoacusia. Para el manejo de este
riesgo es de vital importancia implementar acciones que puedan establecer
una respuesta de emergencia, prevención y mitigación para los diferentes
tipos de situaciones que se presenten; dentro de estas están:
 Capacitación del ruido.
 Tapa oídos de inserción y de copa.
16.4 ORGANIZA O ESTRUCTURA LA CONFORMACIÓN DEL PERSONAL
PARA EL MANEJO DE LAS EMERGENCIAS
16.4.1 Conformación Brigada de la empresa
Objetivo General
 Implementar una brigada dentro de la empresa Calizas Nobsa con el fin de

capacitar a sus miembros sobre el manejo de emergencias.
Específicos
 Capacitar a los integrantes de la brigada por medio de charlas y simulacros

instruidos por medio de la ARL.
 Establecer los requisitos para la conformación de la brigada.
 Determinar los principales factores de riesgo.
Marco Legal
Ley 322 de 1996, Art. 1 La prevención de incendios es responsabilidad de

todas las autoridades y de los habitantes del territorio Colombiano.
Adelantar planes, programas y proyectos tendientes a disminuir su
vulnerabilidad.
Ley 9 de 1979, Código Sanitario Nacional, Art 114: En todo lugar de

trabajo deberá disponerse de: personal adiestrado, métodos, equipos y
materiales adecuados y suficientes para la prevención y extinción de
Incendios.
Resolución 1016 de 1989, Art 11: Organizar y desarrollar un plan de

emergencias teniendo en cuenta las siguientes ramas:
a- Preventiva
b- Estructural
c- Activo
Brigada de Emergencias
Grupo de trabajadores voluntarios debidamente motivados y capacitados

para prevenir y controlar las situaciones de emergencia a que se pueden ver
expuestos:
GRUPOS:
 CONTRA-INCENDIOS
 PRIMEROS AUXILIOS
 EVACUACION
 VIGILANCIA Y APOYO
16.4.2 Conformación de la Brigada
 Organización
 Reglamento Interno
 Sanciones
 Funcionamiento
 Selección
 N° Integrantes
 Capacidades Y Habilidades
- Condiciones Físicas
- Condiciones Medicas
- Condiciones Emocionales
La brigada de la empresa Calizas Nobsa estará conformada por:
 Jefe De Brigada
 Grupo De Prevención Y Control De Incendios
 Grupo De Evacuación Y Rescate
 Grupo De Primeros Auxilios
16.5 FASES PARA LA CONFORMACION DE LA BRIGADA
Necesidad de Análisis de Inventario de

Conformar una Vulnerabilidad Recursos
Brigada
Definición de la Clase de
Brigada. ‘’ Brigadas Inscripción de Elección de
incipientes o básicas: Son Candidatos Integrantes
brigadas conformadas por Voluntarios
personal voluntario de la
misma empresa’’
Elaboración del
Reglamento Interno Capacitación de los Cronograma de
de la Brigada Brigadistas Actividades
Equipo de Dotación del grupo Brigadista
 Brazalete.
 Gorra
 Linterna
 Pito
 Botiquín
Funciones del Jefe de Brigada
 Coordina la brigada.
 Evalúa y clasifica la emergencia.
 Autoriza y coordina la intervención de los grupos de ayuda externos.
 Emite la orden de regreso al normal funcionamiento de las actividades.
 Planifica la capacitación, entrenamiento y dotación de la brigada de
emergencia.
 Establece los programas de mantenimiento y pruebas de los equipos como
extintores, camillas
 Botiquines, gabinetes, sistema contra incendio, etc.
 Funciones de los Brigadistas antes
 Capacitación Integral.
 Realización De Simulacros.
 Conocer El Plan De Emergencia.
 Definir Elementos Necesarios.
 Prever El Mantenimiento De Equipos.
 Realizar Inspecciones Periódicas De Prevención.
Funciones de los Brigadistas Durante
 Actuar En La Emergencia Con La Mayor Diligencia Y Prevención Posible.

 Actuar Coordinadamente Con Los Demás Grupos Operativos De La
Empresa.
 Coordinar Con El Cuerpo De Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil Y
Brigadas De Apoyo De Las Empresas Vecinas Y Otras Instituciones.
 Promover La Tranquilidad Atenuando El Impacto De La Emergencia.
 Funciones de los Brigadistas Después
 Valoración De Los Procedimientos En El Control De La Emergencia.
 Reajustar O Modificar El Plan De Atención.
 Reportar El Material Utilizado, Verificación Posterior Al Uso De Los Equipos
Y Órdenes De Mantenimiento.
 Informar Efectos De La Emergencia.
 Elaborar Un Informe A La Empresa Y Al Comité Paritario De Salud
Ocupacional.
 Grupo de Primeros Auxilios, Funciones
 Tener un Lugar seguro de atención.
 Clasificar el personal a atender.
 Establecer Prioridad para evacuación.
 Participar en brigadas y campañas de Salud.
 Registro y dotación del Botiquín.
Grupo contra incendios, Funciones
 Proceder en forma técnica y ordenada en una extinción.

 Remoción y limpieza.
 Apoyar la evacuación de personas y equipos.
 Controlar el estado y ubicación de equipos contra incendios.
 Participar en capacitación e investigación de incendios.
Grupo de Vigilancia y Apoyo, Funciones

 Controla y restringe el ingreso a las áreas de emergencia.
 Permite el ingreso de organismos que acuden en apoyo.
 Coordina las Comunicaciones.
 Vigila la seguridad física del lugar.
 Conforma el cordón de seguridad
Grupo De Evacuación Y Rescate, Funciones

 Evitar el Pánico y aglomeraciones.
 Señalizar y despejar vías de evacuación.
 Planear y realizar simulacros.
 Instruir sobre el Plan de Evacuación, Selección, capacitación
Grupo Estructural
Director
Sub-Director
Coordinadores de Rescate y Primeros Comunicación y

Control de Emergencias Auxilios Vigilancia
Evacuacion
16.6 EMERGENCIAS
ANTES DE UN INCENDIO
 Capacitación y entrenamiento a la brigada y al persona de cómo se debe
actuar frente a un incendio
 Todo el personal de la empresa debe tener conocimiento del uso del
extintor, rutas de evacuación, salidas de emergencia.
 Ubicación de planos de emergencia en distintas partes de la empresa con
facilidad de vista.
 Revisión Frecuente de aparatos e instalaciones eléctricas.
 Al finalizar la jornada laboral se debe revisar que todos los aparatos
electrónicos y maquinarias estén apagados y en buen estado.
 Las salidas de emergencia deben estar libre de obstáculos que dificulten la
evacuación en una emergencia y mantener un duplicado de las llaves de
las puertas de la empresa.
 Ubicar extintores y timbres de emergencia en diferentes áreas de la
empresa.
 Capacitaciones al personal sobre cómo actuar frente a un incendio,
incluyendo práctica de manejo de extintores y demás equipos relacionados
y realización de simulacros.
DURANTE EL INCENDIO
 Verificación del incendio.
 Conservar la calma
 Llamado inmediato al ente brigadista.
 Desconectar aparatos electrónicos.
 Evacuación de todo el personal y supervisar de que no haya personas dentro
de las instalaciones.
 Intervención del ente brigadista.
 Si el grupo brigadista no pudo apagar el conato se debe comunicar con los
entes de socorro.
DESPUÉS DE UN INCENDIO
 Verificación del estado de salud del personal.
 Revisar la fuente del incendio.
ANTES DE UN SISMO
 Verificación del estado de las instalaciones y realizar mantenimiento
frecuentemente.
 Señalizar las vías de evacuación.
 Asegurar estanterías, archivadoras y otros almacenamientos reubicando
materiales, cajas y todos aquellos elementos que puedan caerse en caso de
sismo.
 Realizar mantenimiento preventivo a los tanques de almacenamiento de agua
potable.
 Todo el personal debe identificar la ubicación exacta de los sistemas de corte
eléctrico y de las válvulas de cierre de agua.
 Realización de simulacros de evacuación, evaluarlos y tomar las medidas
necesarias para afrontar este tipo de emergencias.
 Tener disponibilidad de linternas, pitos, uso de zapatos industriales.
 Capacitación al personal.
DURANTE UN SISMO
 No salir corriendo, conservar la calma.
 El personal que maneje equipos electrónicos dentro de las instalaciones de
la empresa debe apagarlos antes de salir, si las condiciones del momento lo
permiten.
 Alejarse de las ventanas, lámparas, y estanterías que estén próximas a su
lugar de trabajo.
 El personal que se encuentre dentro de los vehículos deben detenerlo a una
ladi de la vía, lejos de postes o instalaciones eléctricas.
 En la evacuación se debe salir de forma rápida y ordenada.
 Seguir la señalización de emergencia y dirigirse al sitio de reunión
determinado.
 En un corredor, ubicarse al lado de una columna o al borde de una pared,
arrodillándose cubriendo su cabeza y rostro con los brazos y manos.
 Estar atentos a posibles réplicas del sismo.
DESPUES DE UN SISMO
 Todo el personal debe mantenerse alerta, teniendo en cuenta que luego de
un sismo se pueden presentar replicas.
 Revisar el estado de las vigas, columnas y muros, si estos ofrecen peligro de
derrumbe, se deben salir cuidadosamente sin apoyarse sobre estos, ya que
pueden caerse y atrapar personas.
 En caso de quedar atrapado dentro de las instalaciones, usar señales
luminosas o sonoras como pitos o linternas para llamar la atención y poder
ser rescatado.
 Suspender el suministro de energía eléctrica, hasta estar seguros de que no
hallan cortos circuitos.
 Durante las tres primeras horas usar el teléfono solamente para informar
sobre cualquier situación que ponga en peligro vidas humanas.
 No pisar escombros, no apoyarse en paredes.
 El personal debe quedarse en el punto de encuentro hasta tener total seguro
y orden de la situación y verificar que el sitio de trabajo se encuentre en
buenas condiciones y no hay riesgo.
 En caso de afectación a la estructura de la edificación se procederá a la
evacuación de las instalaciones, por parte del comité de emergencias.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA ANTES DE UN ATRACO.

 Mantener un esquema de seguridad que garantice las 24 horas del día.
 Tener disponibilidad de comunicaciones con la policía y otros organismos
de seguridad.
DURANTE
 Conservar la calma.
 Si se encuentran personas con comportamiento extraño o inusual, se
notificara al administrador.
 No enfrentarse a los asaltantes si se encuentran armados.
 Esperar indicaciones de los grupos de emergencia internos, externos o de
las autoridades competentes.
 Si se le ordena evacuar, se debe hacer inmediatamente utilizando las
salidas de emergencia de forma organizada y lentamente, en caso
contrario, es decir, si las personas sospechosas les impiden el paso y
cierran la salida, guarden la calma y tratar de distraer a los asaltantes
mientras llegan las autoridades competentes.
 Se debe tratar de identificar a los asaltantes, si son varios, determinar el
número de ellos pero solamente fijándose en uno, ya sea el más próximo o
jefe de la banda.
DESPUÉS DE UN ATRACO
 Si no fue posible activar la alarma en el momento del atraco, debe hacerse

inmediatamente.
 Aislar la zona que fue usada por los asaltantes y no entrar hasta que las
autoridades lleguen.
 Controlar el pánico, pensando con claridad y actuando con naturalidad.
 Tan pronto como sea posible se debe escribir todo lo que pueda ser
importante para las autoridades, como descripciones, actitudes de los
agresores, etc.
DERRAMES DE COMBUSTIBLE
Antes
 Mantener siempre los envases, contenedores o estanques cerrados
 Contar con extintores de polvo químico seco multipropósito, recargado una
vez al año y con su etiqueta legible en todo momento
 Disponer de material absorbente para el control de goteos, fugas y derrames
tales como arena, aserrín u otros diseñados para este fin.
 Utilizar elementos de protección personal (EPP) como: overol o ropa de
trabajo, botas o zapatos antideslizantes y guantes impermeables ajustables.
 Establecer responsables y sus roles dentro de la organización para una
correcta y oportuna actuación frente a situaciones de emergencia.
Durante
 Se mantendrá alejado al personal no autorizado así como a personal
autorizado que cuente con los elementos de protección personal
adecuados
 Se demarcará la zona del derrame. Se dispondrá de los siguientes
implementos para controlar derrames, estando el personal
debidamente capacitado para su uso:
 Contenedor con materiales absorbentes (arena, aserrín) de fácil
manipulación, o kit de contención de derrame,
 Contenedor vacío, debidamente rotulado para almacenar los
desechos del manejo del derrame
 Elementos de protección personal de acuerdo al producto derramado:
ropa impermeable y resistente al producto, guantes adecuados por
categoría de residuos, botas, lentes de seguridad para la protección
del personal encargado de la manipulación (se debe verificar en hoja
de seguridad).
 Instrucciones o procedimiento sobre el modo de contener el derrame
de forma eficaz y segura
 Evalúe el área y localice el derrame o fuga
 Identifique el producto químico o combustible para determinar
composición y riesgos.
 Recurra a las hojas de seguridad e y identifique los posibles riesgos
en el curso del derrame frente a materiales, equipos y trabajadores.
 Intente detener el derrame o fuga al nivel de su origen, sólo si lo puede
hacer en forma segura y está autorizado, con materiales absorbentes.
Si lo va a hacer en esta etapa, utilice elementos de protección
personal.
 Realizar el aviso oportuno a las autoridades competentes Asegurar el
área
 Alerte al personal sobre el derrame. De ser necesario, evite que se
acerquen.
 Ventilar el área si se requiere
 Rodear con materiales absorbentes.
 Apague toda fuente de ignición.
 Disponga de un extintor para prevenir una posible inflamación.
Controlar y contener el derrame
 Antes de comenzar con el control o contención del derrame, debe
colocarse los elementos de protección personal necesarios: Ropa
adecuada impermeable y resistente a los productos químicos; guantes
protectores; lentes de seguridad; protección respiratoria.
 Intentar recuperar el producto si es posible.
 Lavar la zona contaminada con agua, en caso que no exista
contraindicación. Si parte del suelo se contaminó extraer el mismo y
llevar a contenedores adecuados.
 Rotular adecuadamente todos los contenedores donde se van
depositando los residuos.
 Todos los productos recogidos, deben tratarse como residuos
peligrosos. Descontaminar los equipos y al personal
 Disponer de una zona de descontaminación.
 Lavar equipos y ropa utilizada.
 Las personas que intervinieron en la descontaminación deben
bañarse.
Después
 Verificar que se detuvo el derrame.
 Verificar la cantidad de producto derramado
 Verificar que todos los residuos, incluidos los materiales utilizados
para contención de derrames sean almacenados dentro de la bodega
de residuos peligrosos.
 El encargado debe asegurarse de coordinar el retiro del producto
derramado con una empresa autorizada.
16.6.2 Plano ruta de evacuación y punto de encuentro

17. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
17.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.

Para el respectivo seguimiento del Sistema de Gestión Ambiental de la empresa
Calizas Nobsa es necesario realizar la auditoria interna de la empresa con el fin de
verificar el cumplimiento los requisitos establecidos en la NTC ISO 14001; 2015,
dentro de esto es necesario establecer los indicadores ambientales que pueden ser
tipo operacional, de gestión o ambientales.
17.2 Indicadores del Sistema de Gestión Ambiental Calizas Nobsa
17.2.1 Indicador Programa de Reforestación

NOMBRE DEL
INDICADOR Reforestación Plantas Nativas de la Zona
Revegetalizar la zona afectada por actividades propias de la

DEFINICION empresa, sembrando una serie de plantas nativas con el fin de
mejorar la calidad del suelo a largo plazo
OBJETIVOS Determinar el porcentaje de plantas para la revegetalizacion
UNIDAD DE
MEDIDA Porcentaje (%)
FORMULA DEL
CALCULO Total de hectáreas a Revegetalizar
HISTORIAL DE
VALORES
GRAFICO
ENTIDAD
RESPONSABLE Diego Siachoque
FUENTE Empresa Calizas Nobsa

17.2.2Indicador Programa Manejo de Residuos Estériles
NOMBRE DEL Manejo de residuos estériles

INDICADOR
Determinar la cantidad de residuos estériles generados en

dentro de la producción de la caliza, para poder evitar a
DEFINICION futuro el incremento de estos residuos y que sean
aprovechados nuevamente.
OBJETIVOS Determinar el porcentaje de residuos estériles que se

generan al día.
UNIDAD DE Porcentaje (%)

MEDIDA
FORMULA DEL
CALCULO Total de Kg generados al día
HISTORIAL DE
VALORES
GRAFICO
ENTIDAD

17.2.3 Indicador Programa Manejo de Emisiones Atmosféricas
NOMBRE DEL Manejo de Emisiones Atmosféricas

INDICADOR
DEFINICION Monitorear y realizar seguimiento para la reducción de las

emisiones resultantes de la planta de trituración
OBJETIVOS Calcular las emisiones generadas al mes según su índice de

contaminación.
UNIDAD DE
MEDIDA (mm/m3)
FORMULA DEL
CALCULO Distribución de masa o peso entre el tamaño de la partícula
Carga o concentración que entra
HISTORIAL DE
VALORES
GRAFICO
ENTIDAD

17.2.4 Indicador Programa de Control del Ruido
NOMBRE DEL Control de Ruido

INDICADOR
Determinar en qué áreas de la empresa se genera más ruido,

DEFINICION evaluando sus niveles en dB (A) para verificar si superan los
niveles máximos permisibles según la norma.
Evaluar el nivel de ruido generado en diferentes áreas de la

OBJETIVOS empresa para implementar medidas de prevención del riesgo
a sus trabajadores
UNIDAD DE (dB A)
MEDIDA
FORMULA DEL Promedio total de los datos

CALCULO
HISTORIAL DE
VALORES
GRAFICO
ENTIDAD Diego Siachoque

RESPONSABLE

18. PROGRAMA DE AUDITORIA CALIZAS NOBSA
Hgpo,hjvjh, Calizas Nobsa Fecha: 06/Dic/2016 Versión: 01

Programa de Encargado: Diego Código: SGA-PGA-01
Auditoria Siachoque
Objetivo: Evaluar el cumplimiento de los requisitos establecidos según la normatividad
para la estructuración del Sistema de Gestión Ambiental.
Alcance: Verificar el cumplimiento de los programas ambientales establecidos en la
empresa.
Equipo auditor:
Auditor Líder: Angie Lorena Ordoñez Roa.
Auditor 1: Karen Alejandra Ayala.
Auditor 2: Cristian David Beltrán Niño.
Dos Auditores expertos.
Dos observadores.
PROGRAMA REGISTRO En Fe M A M Ju Ju A Se O N Di
e b ar br ay n l go p ct ov c
Programa de NTC ISO 14001;

reforestación 2015.
Programa de NTC ISO 14001;
residuos 2015.
estériles
Programa de Apartado 7 de la
emisiones norma. Apoyo
atmosféricas
Programa de Apartado 7 y 8 de la
control de norma. Apoyo y
ruido operación.
Fecha: Meses de 2017
Recursos: pasajes, (7000) computador, hojas blancas, bolígrafo, alimentación y
documentación anexa.
Riesgos asociados: falta de información, falta de administrador.
18.1 PLAN DE AUIDTORIA
18.1.1 Plan de Auditoria- Reforestación
EMPRESA CALIZAS NOSA FECHA:06/DIC/2017 VERSION:01
PLAN DE AUDITORIA ENCARGADO: CODIGO: SGA-

PROGRAMA DE DIEGO PLA-01
REFORESTACION SIACHOQUE
Objetivo: Evaluar el cumplimiento de los requisitos establecidos según la normatividad para la
estructuración del Sistema de Gestión Ambiental.
Alcance: verificar el cumplimiento de los programas ambientales establecidos en la empresa.
Equipo auditor: Criterios:
Auditor Líder: Angie Lorena Ordoñez  Documentos asociados.
Roa.  Normatividad legal ISO 14001.
Auditor 2: Cristian David Beltrán
 Normatividades legales asociadas.
Niño. Otros requerimientos.
Dos observadores.
Fecha: 10 de Febrero de 2016.

HORA CRITERIOS AUDITADO AUDITOR
7:00 Reunión de apertura Administrador Auditor líder
Auditor 1
Auditor 2
8:25 Verificación de documentos. ISO Administrador Auditor líder
14001; 2015 numeral 5.2 y 8.1. Auditor 1
Auditor 2
9:30 Verificación de acciones que Administrador Auditor líder
comprometen al Sistema de Gestión Auditor 1
Ambiental. ISO 14001; 2015 numeral Auditor 2
4.4.
10:15 Control de objetivos y metas Administrador Auditor líder
Ambientales. Auditor 1
Auditor 2
11:00 Informe final Administrador Auditor líder
Auditor 1
Auditor 2
Instrumentos de Auditoria:
 Listas de chequeo.
 Formatos.
 Acta de Apertura
 Notas de hallazgos
18.1 .2 Plan Auditoria-Residuos Estériles

PROGRAMA DE RESIDUOS DIEGO PLA-01
ESTERILES SIACHOQUE
estructuración del Sistema de Gestión Ambiental..
Dos observadores.

Auditor 1
Auditor 2
8:25 Verificación de documentos. ISO Administrador Auditor líder
14001; 2015 numeral 5.2 y 8.1. Auditor 1
Auditor 2
9:30 Verificación de acciones que Administrador Auditor líder
comprometen al Sistema de Gestión Auditor 1
Ambiental. ISO 14001; 2015 numeral Auditor 2
4.4.
10:15 Control de objetivos y metas Administrador Auditor líder
Ambientales. Auditor 1
Auditor 2
Auditor 1
Auditor 2
18.1.3 Plan de Auditoria- Emisiones

PROGRAMA EMISIONES DIEGO PLA-01
DE PM SIACHOQUE
Dos observadores.
Fecha: 16 de Junio de 2017.

Auditor 1
Auditor 2
8:25 Revisión de la Información Administrador Auditor líder
documentada ISO 14001:2015 Auditor 1
numeral 7.5. Auditor 2
9:30 Creación y actualización de los Administrador Auditor líder
documentos ISO 14001:2015 Auditor 1
numeral 7.5.2 Auditor 2
10:15 Comunicación Interna y externa de la Administrador Auditor líder
información, ISO 14001:2015 Auditor 1
numeral 7.4.2 y 7.4.3 Auditor 2
Auditor 1
Auditor 2
18.1.4 Plan de Auditoria- Control de Ruido

PROGRAMA CONTROL DE DIEGO PLA-01
RUIDO SIACHOQUE
Dos observadores.

Auditor 1
Auditor 2
8:25 Revisión de la Información Administrador Auditor líder
documentada ISO 14001:2015 Auditor 1
numeral 7.5. Auditor 2
9:30 Creación y actualización de los Administrador Auditor líder
documentos ISO 14001:2015 Auditor 1
numeral 7.5.2 Auditor 2
10:15 Procesos necesarios para la Administrador Auditor líder
preparación y respuesta ante Auditor 1
emergencias, ISO 14001;2015 Auditor 2
numeral 8.2
Auditor 1
Auditor 2
19. ANEXOS DOCUEMENTOS AUDITORIA
19.1 Listas de chequeo Auditoria
FECHA:06/DICIEMBRE/2016
DEPARTAMENTO AMBIENTAL
GENERACION DE RESIDUOS ESTERILES ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE CODIGO: SGA-LCA-
LISTA DE CHEQUEO CARGO: ADMINISTRADOR 01
CUMPLE
APLICABILIDAD VARIABLE OBSERVACIONES
SI NO
Para la fecha la generación de residuos estériles se ha reducido en un 10%
Se han utilizado las técnicas de reutilización y reubicación de residuos

estériles.
La entidad cuenta con un centro de acopio adecuado para residuos estériles.
Cantera y Planta La organización mantiene al día registros de pesaje y disposición final de

de Beneficio residuos estériles.
Se ha mantenido un informe de verificación del estado de los residuos para su

reutilización y reubicación.
Hasta la fecha se han implementado todas las estrategias establecidas

dentro del programa de residuos estériles enfocados en los cumplimientos de
metas y objetivos.
FECHA DE LA REVISION EQUIPO RESPONSABLE DE LA FIRMAS
REVISION
REVEGETALIZACION DE LA ZONA ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE CODIGO: SGA-LCA-
CUMPLE
SI NO
Para la fecha la generación de material articulado se ha reducido en un
5%.
Se le ha realizado mantenimiento continuo a los filtros de manga
Se ha realizado el muestreo a fuentes fijas y fuentes móviles en las

fechas establecidas dentro del programa de emisiones atmosféricas,
para determinar la emisión de material particulado generado por
Área de actividades propias de la empresa.
Excavación y La organización mantiene al día registros de emisión de material
Voladura particulado, calibración de equipos y mantenimiento a los filtros de
manga.
Los vehículos tienen al día la revisión tecnicomecanica y tienen todo al

día con relación a fallas mecánicas y demás aspectos.
Hasta la fecha se han implementado todas las estrategias establecidas

dentro del programa de emisiones atmosféricas enfocados en los
cumplimientos de metas y objetivos.
REVISION
MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE CODIGO:SGA-LCA-
CUMPLE
SI NO
la reunión de apertura fue eficiente para dar la información con
claridad
Dentro de los procedimientos de la reunión de apertura se llevaron a
cabalidad cada uno de sus puntos previstos
La documentación del sistema de gestión ambiental se encuentra en

condiciones apropiadas de accesibilidad para las partes interesadas
Todos los funcionarios tienen conocimiento de la información

documentada de la empresa

REVISION
ENCARGADO: DIEGO
CONTROL DE RUIDO SIACHOQUE CODIGO: SGA-LCA-
LISTA DE CHEQUEO 04
CARGO: ADMINISTRADOR
CUMPLE
SI NO
Las acciones de control de ruido cumplen con lo estipulado en la
documentación de la empresa.
Se le ha realizado mantenimiento continuo a la planta de trituración
La organización mantiene al día registros de control de ruido,

calibración de equipos y mantenimiento de la máquina trituradora.
Zona de
Se ha mantenido un informe de verificación del estado de los equipos
trituración
Hasta la fecha se han implementado todas las estrategias

establecidas dentro del programa de control de ruido enfocados en
los cumplimientos de acciones de mitigación.
Todos los funcionarios tienen conocimiento de la información

documentada de la empresa.

REVISION
20. ANEXOS DOCUMENTOS DEL SISITEMA DE GESTION
20.1FORMATO REVEGETALIZACION
FECHA:25 DE NOVIEMBRE DE
EMPRESA CALIZAS NOBSA 2016 VERSION: 01
ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE CODIGO: SGA-FR-ME-
FORMATO ESPECIES DE SIEMBRA PARA REVEGETALIZACION
CARGO: ADMINISTRADOR 01
FECHA DE SIEMBRA
N° DE ESPECIES NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE COMUN RESPONSABLE FIRMA
DD MM AA
Observaciones Firma
20.2 LISTA DE CHEQUEO REVEGETALIZACION
FECHA:25/NOVIEMBRE/2016
REVEGETALIZACION DE LA ZONA ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE
CODIGO: SGA-LC-01
LISTA DE CHEQUEO CARGO: ADMINISTRADOR
CUMPLE
SI NO
Las plantas de siembra son nativas de la zona
En el procedimiento de revegetalizacion de la zona afectada se

encontraron anomalías.
La cantidad de plantas para siembra es la suficiente para

cubrir el terreno afectado
Área de Excavación y Voladura
El personal encargado de la cobertura vegetal fue capacitado
antes de comenzar el trabajo de siembra
Con la siembra de la plata nativa se logró mejorar las

condiciones ambientales de la zona.
La siembra fue favorable para el terreno afectado
FECHA DE LA REVISION EQUIPO RESPONSABLE DE LA REVISION FIRMA

20.3 LISTA DE CHEQUEO RESIDUOS
FECHA:25/NOVIEMBRE/2016
GENERACION DE RESIDUOS NO PELIGROSOS ENCARGADO: DIEGO SIACHOQUE
CODIGO: SGA-LC-02
LISTA DE CHEQUEO CARGO: ADMINISTRADOR
CUMPLE
SI NO
Se identifican las fuentes principales y los lugares de
acumulación de residuos en todo el proceso de
producción.
Se establecen los sistemas necesarios para la
gestión de los residuos
cuenta la empresa con contenedores o patios de

copio apropiados para la recolección de los residuos
Cantera y Planta de Beneficio
Se realiza limpieza general del patio de acopio de
par los residuos
El estado físico del residuo no es el adecuado para

su reutilización
El estado físico del residuo no peligroso es el

adecuado para su reutilización
FECHA DE LA REVISION EQUIPO RESPONSABLE DE LA REVISION FIRMAS

20.4 FORMATOS RUIDO YEMISIONES

FORMATO PARA MEDICION DEL RUIDO CODIGO: SGA-FR-MR-03
MEDICION NOMBRE DEL
SEMANA TIEMPO FECHA AREA CARGO OBSERVACIONES FIRMA
dB(A) RESPONSABLE
Observaciones Firma

FORMATO MEDICION DE EMISIONES CODIGO: FR-SGA-ME-01
FACTOR DE EMISION
AFORO CADA 30 MINUTOS FECHA TOMA DEL AFORO RESPONSABLE
N° MUESTRAS PM10 PM2,5
OBSERVACIONES
20.5 FORMATO DE EQUIPOS

FORMATO MANTENIMIENTO Y CALIBRACION DE EQUIPOS CODIGO: SGA-FR-MCE-02
DATOS GENERALES
FABRICANTE: FECHA DE COMPRA:
PROVEEDOR: FECHA DE INICIO DE OPERACIÓN:
NUMERO DE CERTIFICACION: FUNCION:
INSPECCION
FECHA DE INSPECCION MOTIVO DE LA INSPECCION OBSERVACIONES
DD MM AA
MEDIDAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS QUE SE DEBEN TOMAR

FECHA DE CUMPLIMIENTO
MEDIDA RESPONSABLE
dd mm aa
Retirar el equipo
Hacer aseo al equipo
Observaciones Firma
21. ACTA DE APERTURA AUIDITORIA
ENCARGADO: CODIGO: SGA-

ACTA APERTURA
DIEGO SIACHOQUE AC-01
Proceso Auditado :
Responsable Proceso Auditado:
Auditor Líder:
Fecha: Lugar:
Hora de inicio: Hora de terminación:
Asistencia:
La reunión de apertura conto con la asistencia de los siguientes funcionarios
Propósitos y objetivos de la auditoria:
Reunión de cierre e Informa de la Auditoria: El día del mes se realizara la

reunión de cierre para presentar las observaciones y el informe definitivo se presentara el día
.
Auditor (es) Auditado (s)
Nombre: Nombre:
Fima: Firma:

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SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL CALIZAS NOBSA

KAREN ALEJANDRA AYALA SALAMANCA

SENA SEDE CENTRO

KAREN ALEJANDRA AYALA SALAMANCA

CRISTIAN DAVID BELTRAN NIÑO

ANGIE LORENA ORDOÑEZ ROA

INGENIERA LAURA FERNANDA PARRA

SENA SEDE CENTRO

La empresa calizas Nobsa es una organización dedicada a la extracción de

Sus actividades productivas han venido generando varios impactos ambientales

El sistema de gestión ambiental en esta organización es un tema que no se le

2.1 Objetivo General

Establecer el sistema de gestión ambiental de la empresa calizas Nobsa con el

2.2 Objetivos Específicos

 Realizar un análisis ambiental con el fin de determinar los impactos

3.2 Razón Social, historia, visión y misión.

3.2.1 Visión de la empresa

3.2.2 Misión de la empresa.

Procesar y prever materiales con alta calidad para la industria y la construcción

3.2.3 Organigrama calizas Nobsa

3.3.2 Entorno económico

3.3.3 Entorno Ambiental

3.4 Permisos y autorizaciones legales

4.1 Descripción del Producto y subproductos

 Combustibles fósiles.  Emisiones (atm. Ruido)  Erosión del suelo

 Maquinaria  Costales laminados

4.5 Materias primas y su consumo

4.5.1 Ciclo de la cal

 Para obtener cal viva se dispone a calcinar piedras calizas a temperaturas

CO3Ca + Q -------------- CaO + CO2

Ca + H20 --------------- Ca (OH)2

En el fraguado se produce una re calcinación. La cal apagada absorbe dióxido

Ca (OH)2 + CO2 -------------- CO3Ca + H2O

4.5.2.1 Propiedades mecánicas

 Dureza: se mide por el tamaño y profundidad de la raya producida por un

4.5.2.2 Propiedades térmicas

 Conductibilidad Térmica: Es la capacidad que presenta el carbón para

4.5.2.3 Propiedades eléctricas

 Conductividad Eléctrica: Capacidad para conducir la corriente eléctrica a su

4.5.2.4 Propiedades físicas

 Densidad: La densidad del carbón es una magnitud difícil de medir. Se

 La madera y el carbón de piedra son los combustibles tradicionales más

5.1 Antecedentes ambientales de la organización

Los empleados de la empresa calizas Nobsa actualmente no cuenta con un plan de

5.2 Descripción sanitaria ambiental de los espacios de trabajo

 Techos: El área de fabricación es un campo abierto, las únicas partes en

5.3 Aspectos ambientales generados por la organización según sus

ACTIVIDAD ASPECTO IMPACTO

5.4 Manejo de residuos, emisiones y vertimientos

 Manejo de Residuos: Esta empresa cuenta con un plan de gestión de

3.3 Alcance del Sistema de Gestión Ambiental

7.1 Política Ambiental

La empresa Calizas Nobsa está encargada cumplir el alcance de la organización y

Dentro de esta política ambiental la empresa debe comprometerse a mantener la

La empresa debe comprometerse con los siguientes roles establecidos en la

 Asegurarse de que el S.G.A cumpla con los requisitos establecidos.

Reducir la contaminación ambiental que se genera por actividades propias de la

8.2 Objetivos Específicos

 Reducir el consumo de energía en un 15% en un plazo de un año.

9.1 Identificación de riesgos y oportunidades

El la empresa Calizas Nobsa se asume un liderazgo y responsabilidad con la

Este sistema de seguridad y prevención de riesgos esta principalmente enfocada a

Para el cumplimiento de la política de seguridad y salud en el trabajo la empresa