GOOD MORNING SHIMLA

प्यारी सी सुबह में आप सभी दोस्ोों को प्यार भरा नमस्कार 103. MHz पर आप हैं AIR FM SHIMLA पर | लेकर
हाज़िर हैं हम कार्य क्रम GOOD MORNING SHIMLA, मैं हूँ आपके साथ रतीश कुमार | कार्यक्रम गुड

मॉज़निंग ज़शमला में हम आपके ज़दन की शुरुआत करते हैं बज़िर्ा बज़िर्ा गीतोों के साथ और साथ ही साथ हम आपके
ज़लए लेकर आते हैं ढे र सारी जानकारी
आज का ज़िचार:

दोस्ोों आज तारीख है 12 May aur ग्रोगररएन कैलेंडर के अनुसार िर्य का 132 ज़दन है इस िर्य को पू रा होने
में अभी 233 ज़दन शेर् हैं |

मातृ ज़दिस मनाने का शुरुआत सियप्रथम ग्रीस दे श में हुई थी, जहाों दे िताओों की माों को पूजने का
चलन शुरु हुआ था। इसके बाद इसे त्योहार की तरह मनार्ा जाने लगा। हर माों अपने बच्ोों के प्रज़त
जीिन भर समज़पयत होती है । माों के त्याग की गहराई को मापना भी सोंभि नहीों है और ना ही उनके
एहसानोों को चुका पाना। लेज़कन उनके प्रज़त सम्मान और कृतज्ञता को प्रकट करना हमारा कतयव्य है ।>
> माों के प्रज़त इन्ीों भािोों को व्यक्त करने के उद्दे श्य से मातृ ज़दिस मनार्ा जाता है । र्ह ज़दन ज़िशेर्
रूप से माों के ज़लए समज़पयत है । इस ज़दन को दु ज़नर्ा भर में लोग अपने तरीके से मनाते हैं । कहीों पर माों
के ज़लए पाटी का आर्ोजन होता है तो कहीों उन्ें उपहार और शुभकामनाएों दी जाती है । कहीों पर पूजा
अचयना तो कुछ लोग माों के प्रज़त अपनी भािनाएों ज़लखकर जताते हैं । इस ज़दन करे मनाने का तरीका
कोई भी हो, लेज़कन बच्ोों में माों के प्रज़त प्रेम और इस ज़दन के प्रज़त उत्साह चरम पर होता है ।
टीम िकय से पाएों हर लक्ष्य
ज़कसी भी सोंस्था के पररणामोों को बेहतर बनाने के ज़लए टीम िकय की अहज़मर्त को समझना बेहद जरूरी है ।
सोंकटपूणय स्स्थज़तर्ोों में टीम भािना से ज़कर्ा काम सफलता को सुज़नज़ित करता है । र्ह िह स्स्थज़त होती है , ज़जसमें
सभी की जीत होती है । कैसे , बता रही हैं दीपा
अमरीकी उद्यमी एों डरर्ू कानेगी के अनुसार, एक साझा उद्दे श्य के ज़लए साथ काम करने की प्रज़क्रर्ा ही टीम िकय है ।
साथ ही र्ह व्यस्क्तर्ोों को सोंगठनात्मक लक्ष्य हाज़सल करने के ज़लए प्रेररत करने का नाम भी है । ऐसे समर् में जब
सोंस्थाएों िैज़िक स्वरूप धारण कर रही हैं , ज़िज़भन्न कार्ों को पूरा करने के ज़लए टीम भािना से काम करना पहले से
अज़धक जरूरी हो गर्ा है । र्ह िह ऊजाय है , जो सामान्य व्यस्क्त को ज़िज़शष्ट लक्ष्य हाज़सल करने के काज़बल बना
दे ती है ।
कैसे बनती है आदर्श टीम
इन ज़दनोों ज़नर्ोक्ता कार्यस्थल पर ज़िज़िध प्रज़तभा िाले कमयचाररर्ोों को रखना पसोंद करते हैं । इसका प्रमुख कारण
कार्यस्थल को ज़िज़िधता प्रदान करने के साथ ही रचनात्मक सोच को बिािा दे ना भी है । कमयचाररर्ोों की र्ह
ज़िज़िधता एक टीम की सोंरचना को भी प्रभाज़ित करती है । एक टीम के बीच ऑफ बीट क्षेत्ोों का अनुभि रखने िाले
लोगोों की उपस्स्थज़त टीम के पररणाम को बेहतर बनाने में मदद करती है । गुड़गाों ि स्स्थत एक मल्टीनेशनल कम्पनी
में बतौर एचआर मैनेजर काम करने िाली ज़शिानी पुरी कहती हैं , ‘नौकरी के ज़लए चर्न करते िक्त हम आिेदक
का पूरा ब्यौरा ध्यान से दे खते हैं । कोंपनी में मौजूद ज़िज़भन्न आर्ु िगय के लोगोों को ज़नर्ुक्त करते हैं । उनकी पृष्ठभूज़म
और उनके द्वारा कॉलेज और ज़पछली नौकरी में ज़कए कामोों की ज़िज़िधता को भी ध्यान रखा जाता है । इसका सीधा
फार्दा र्ह होता है ज़क टीम के सभी सदस्य एक दू सरे के अनुभि से सीखते रहते हैं । बदलािोों के प्रज़त नर्ी सोच
ज़िकज़सत होती है । ज़नम्न कदम एक अच्छी टीम ि टीम भािना को बिाने में मदद करते हैं ..
कम्युननकेर्न हो असरदार
असरदार कम्युज़नकेशन इसकी पहली शतय है । टीम के सदस्योों के बीच िैचाररक आदान—प्रदान ज़बना रुकािट,
स्पष्ट और ज़नधाय ररत र्ोजना की सफलता की ज़दशा में होना चाज़हए। सोंचार व्यिस्था दो तरफा होनी चाज़हए।
अज़धकार और कतयव्योों की स्पष्टता अज़धकारी और कमयचाररर्ोों के तालमेल को बिाती है ।
नेतृत्व हो मजबूत
कार्यस्थल पर बॉस के काम करने की रफ्तार, टीम की रफ्तार होती है । जरूरी है ज़क टीम लीडर ऐसा हो, जो
अपनी कार्यक्षमता से टीम का नेतृत्व कर सके। अपने ज़नजी स्वाथों से ऊपर उठ कर टीम के लक्ष्य को तरजीह दे
सके। टीम के सदस्योों में अपने प्रज़त ज़ििास पैदा कर सके, ताज़क सभी एक ज़दशा में बि सकें।
आपसी निश्वास
पारस्पररक मधुर सोंबोंध टीम की सफलता के ज़लए जरूरी होते हैं । सदस्योों के बीच भरोसा मजबूत होना चाज़हए।
काम को करने के ज़लए आिश्यक जरूरी बातें , प्रोजेक्ट ज़ििरण र्ा कोई नई बात एक दू सरे से तब तक न छु पाएों ,
जब तक र्ह सोंस्थान के ज़हत में न हो।
लक्ष्य एक होना चानहए
कोई भी टीम ज़िज़भन्न ज़िचारोों िाले व्यस्क्तर्ोों से बनी होती है । र्ह ज़िचार एक दू सरे के ज़िरोधी भी हो सकते हैं । ऐसे
में जरूरी होगा ज़क टीम के सदस्योों के कार्य आपसी गुटबोंदी र्ा ज़नजी स्वाथय में न उलझ कर लक्ष्य प्रास्ि की ज़दशा
में ही आगे बिें ।
सहयोनियोों के प्रनत आदर की भािना
एक दू सरे की क्षमताओों, ज़िचारोों और ज़क्रर्ाओों के प्रज़त आदर रख कर ही टकराि को कम रखा जा सकता है ।
एक कुशल टीम लीडर र्ा मैनेजर सबके काम की उपर्ोज़गता को न ज़सफय समझता है , बस्ि खास प्रर्ासोों के ज़लए
प्रोत्साहनात्मक कदम भी उठाता है ।
खुद पर नकारात्मकता हािी न होने दें
आप टीम में एक सदस्य के तौर पर काम कर रहे हैं र्ा ज़फर उसके लीडर हैं , नकारात्मक सोच ज़कसी भी रूप में
काम में बाधा पहुों चाती है । टीम के कार्ों पर ज़िपरीत असर डाल सकने िाली ईष्र्र्ा र्ा द्वे र्पूणय बातोों से दू र रहें ।
ऑज़फस गॉज़सज़पोंग को पनपने न दें ।
कायश के प्रनत ईमानदारी बरतें
सभी काम एक व्यस्क्त को दे ना, दू सरोों को उसमें शाज़मल न करना र्ा ज़फर काम सौोंपने के बाद उसे पूरा करने के
ज़लए जरूरी अज़धकार न दे ना काम को बाज़धत करता है । सभी सदस्योों को उनकी क्षमतानुसार काम बाों टें।
साथ होोंिे, तो टकराि भी होिा
जब एक साथ कई लोग काम करते हैं तो उनमें मतभेद होना भी स्वाभाज़िक है । ज़िचारोों की र्ह ज़भन्नता और
टकराि हमेशा नकारात्मक नहीों होते। कई बार इस प्रज़क्रर्ा में नए ज़िचार और कार्य करने के बेहतर रास्े भी
सामने आते हैं । ज़जससे लक्ष्य प्रास्ि आसान हो जाती है । अगर कोई एक र्ा दो टीम सदस्य ज़कसी ज़िचार पर
सहमत नहीों हैं तो अक्सर दू सरे सदस्य मौन बने रहे रहते हैं , जो ठीक नहीों हैं । टीम के सदस्योों को ज़ििाज़दत ज़िचारोों
पर बात करते हुए सही समर् पर टकराि की आशोंका को दू र करना चाज़हए।
- मतभेद के मुद्दे को पहचानें। उस पर बातचीत करने में पीछे न हटें ।
- समस्या के सभी पहलुओों को समझें।
- साझा सामाधान तलाशें, ताज़क सभी सदस्य नई ऊजाय के साथ अपने लक्ष्य की ओर बि सकें।
कई हाथ और एक नदमाि िाला समूह
एक हाज़लर्ा सिेक्षण में 90 प्रज़तशत लोगोों ने माना ज़क कार्यस्थल पर एक टीम का ज़हस्सा होना उनके ज़लए सबसे
अच्छा अनुभि रहा है । ज़िशेर्ज्ञ ज़बल बेथल के शब्ोों में, ‘एक सफल टीम कई हाथ और एक ज़दमाग िाला समूह
होती है । एक सफल टीम में सभी सदस्य एक लक्ष्य की ज़दशा में अपना र्ोगदान दे ते हैं और इसके ज़लए िह अपनी
ज़नजी प्राथज़मकताओों को भी एक ओर रखते हैं ।’
सबकी जीत
- टीम िकय से कोई भी काम कम िक्त में पूरा हो जाता है । जब कई लोग ज़कसी एक समस्या का समाधान ढूोंिने की
कोज़शश करते हैं तो बेहतर ज़िचार सामने आते हैं । इनमें सबसे बज़िर्ा ज़िचार के आधार पर र्ोजना बना कर उसे
अोंजाम ज़दर्ा जा सकता है ।
- टीम िकय से टीम सदस्योों में एकता तो बिती ही है , मेल-जोल भी बिता है ।
- टीम के रूप में कार्य करते िक्त इसके सदस्य एक दू सरे की मदद करते हैं , क्ोोंज़क तब उनका लक्ष्य होता है
ज़मशन को अच्छी तरह से पूरा करना। इस तरह कार्यस्थल पर सकारात्मक माहौल बनता है ।
- टीम का हर सदस्य ज़जम्मेदार बनता है , क्ोोंज़क हर सदस्य की ज़जम्मेदारी अपने -अपने कार्य के प्रज़त होती है ।
- टीम के सदस्य एक-दू सरे से कई नई चीजें सीखते हैं । ऐसी बातें सीखने को ज़मलती हैं , जो उनके ज़नजी जीिन और
कररर्र में काम आती हैं , जैसे आपसी सोंिाद का महत्व, ज़नणयर् क्षमता और र्ोजना को अोंजाम दे ने की प्रज़क्रर्ा।
- अक्सर टीम िकय में कार्य करने का अपना ही मजा होता है । काम करते समर् आपसी व्यिहार से काम में
एकरसता भी नहीों आती।
- टीम िकय से सदस्योों में खुद के प्रज़त सम्मान की भािना आती है । हर व्यस्क्त खुद की अहज़मर्त को समझता है ।
पूरी टीम के सामने उसे अपने ज्ञान और हुनर को पहचान ज़दलाने का मौका ज़मलता है ।
- टीम िकय से बड़ी समस्याएों भी छोटी हो जाती हैं ।
- टीम िकय में गलती की सों भािनाएों कम होती हैं , क्ोोंज़क एक व्यस्क्त का काम दू सरे से जुड़ा होता है , इसज़लए
प्रत्येक स्र पर काम की जाों च होती रहती है ।
- अच्छा टीम िकय ज़कसी सोंगठन को कम समर् में बेहतर नतीजे तक पहुों चाता है