Actividad 2

Conceptos y Clases de Presupuestos.

Asignatura
Presupuestos

Presenta
Dania Silvana Gómez Lizarazo
Nataly Corzo Figueroa

Docente
Carlos Arturo Pérez Silva

Administración de Empresas IV
Sede Piedecuesta
Abril 28 del 2.018
Preguntas de repaso y análisis.

1.Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el momento apropiado

para que inicie su proceso presupuestal?

Teniendo en cuenta que el proceso de presupuestos trata de un proceso de anticipación a

la ocurrencia de los hechos y formalizado para lograr las responsabilidades de planeación,

coordinación y control, teniendo como objetivo común el incrementar el valor de la

empresa, el momento apropiado para iniciar con este proceso, es cuando la empresa tenga

ya establecido aspectos administrativos que permitan estandarizar algunos proceso como lo

son: producción, procedimientos y toma de decisiones y así poder tener garantía de la

información de las distintas dependencias siendo esta confiable y veraz, para lograr un

presupuesto 100% real.

2. ¿El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su respuesta.

Si, ya que a través de él se establecen metas alcanzables, que ponen de manifiesto el

liderazgo de los directivos y el compromiso de los miembros de la organización.

3.Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por

los diferentes autores referenciados en este libro.

El presupuesto consiste en presuponer los gastos o ingresos de una empresa con la

finalidad de anticiparse a los resultados del ejercicio del negocio permitiendo realizar un

análisis, evaluación, planeación y creación de estrategias que permita maximizar el éxito en

la organización.

4.Mencione y explique tres diferencias entre presupuestos públicos y el privado.

PRESUPUESTO PUBLICO PRESUPUESTO PRIVADO

Es rígido, ya que limita las cantidades Es flexible: se pueden presentar

por gastar. diferencias en las cifras.

Se determina con los siguientes

principios presupuestales: unidad

presupuestal, anualidad, universalidad,

unidad de caja, equilibrio presupuestal,

planificación, programación integral,

especialización, inembargabilidad, Los principios se relacionan con la

coherencia macroeconómica y administración: previsión, planeación,

sostenibilidad fiscal. organización, dirección y control.

 Se presupuestan costos y gastos

Estima y autoriza el gasto público. operacionales y no operacionales.

5.Con una empresa ficticia del sector comercial, ¿Cómo describiría de manera general

y a través de mapas conceptuales, cada una de las etapas de elaboración del

presupuesto?
6. ¿Por qué es importante el presupuesto para la gerencia?

El presupuesto es un mecanismo que contribuye al cumplimiento de las metas y objetivos

de la organización, y es la gerencia quien de manera autónoma a través de su gestión se

encarga de garantizar y asignar los recursos necesarios para ejecutar los proyectos de manera

razonable de acuerdo a los resultados obtenidos mediante este proceso de elaboración y

análisis del presupuesto.

7. ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la administración?

El presupuesto es indispensable para la administración, ya que permite planificar la

operatividad de la organización, dándonos un conocimiento anticipado de los flujos que se

producirán, de acuerdo a los resultado obtenidos en la evaluación del presupuesto,

coordinando estrategias que permitan dar solución a las posibles amenazas en el mercado o

creando planes de mejoramiento para evitar posibles pérdidas en el desarrollo del ejercicio

midiendo su rentabilidad con base en los ingresos y costos.

8. Mencione cinco ventajas y cuatro desventajas que brindan la elaboración de un

presupuesto.

Ventajas

 Se establece un control permanente a todas las áreas de la empresa.

 Se puede minimizar costos y maximizar utilidades

 Se analizan alternativas de inversión y de financiación

  Se puede tener pleno conocimiento de todas las áreas de la empresa,

identificando debilidades y amenazas.

 Se pueden establecer estándares de producción, niveles de inventarios,

necesidades de inversión y de financiación.

Desventajas

 Su organización e implementación es costosa

 Solo se estiman cifras

 Requiere compromiso de todos los integrantes de la organización

 Las proyecciones pueden estar afectadas por la subjetividad o la percepción

que se tenga de algún aspecto en particular, al momento de realizar el

análisis de los factores internos y externos.

 El presupuesto privado no es obligatorio.

9. Enumere los cinco principios del presupuesto.

 Previsión

 Planeación

 Organización

 Dirección y

 Control.
10. ¿En qué consisten los presupuestos, según el campo de aplicabilidad en la

empresa? Explique

Se relacionan con la parte operativa de la empresa, es decir, ingresos operacionales,

ingresos no operacionales, costos (producción, ventas y servicios) y gastos operacionales y

no operacionales, estos son de operación o económicos.

Y los financieros que se relacionan con el presupuesto de las partidas del balance general,

principalmente por el presupuesto de tesorería que es el que genera movimiento de gran

número de cuentas.

11. ¿porque el presupuesto es parte fundamental de la planeación?

Porque ya que la planeación es un proceso necesario pare el logro de los objetivos

propuestos, dentro de este proceso el presupuesto es la base primordial ya que nos brinda la

información necesaria para desarrollar el plan de acción a futuro a favor de alcanzar los

objetivos trazados.
 REFERENCIAS

Díaz, M., Parra, R., López, L. (2.016). Presupuestos. Colombia: Editorial Delfín S.A.S.