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UNIDAD OBJETIVO CONTENIDO ESTRATEGIA FECHA ENTREGA

1 Analizar el proceso de Toma Concepto de la Toma de Decisiones, la Toma El estudiante seleccionará una 9 de Junio
de Decisiones en ambientes de Decisiones como parte de las cuatro Organización, dedicada a
empresariales funciones gerenciales, tipos de decisiones, los cualquier actividad económica,
estilos, condiciones y teorías de la forma en que educativa o social, con o sin
se toman las decisiones empresariales fines de lucro donde aplicará los
conceptos mencionados en este
objetivo. El producto será un
Informe contentivo de este
análisis, el cual tendrá un valor
de 20% de la calificación
definitiva del curso.
2 Identificar las diferentes Manejo de las diferencias en los Equipos de El participante después de 16 de Junio
Tipologías y su influencia en Trabajo por las características de las diferentes estudiar los conceptos emitidos
los Equipos de Trabajo, así Tipologías que existen según la clasificación de en esta Unidad analizará la
como la Planeación y Myers-Briggs. Influencia de estas diferentes situación de su empresa de
Conducción de Reuniones. tipologías en los Equipos de Trabajo. estudio con relación a la
Comportamiento individual de los líderes dentro utilización de dichos conceptos.
del Equipo de Trabajo (reuniones de trabajo). El producto será un Informe
Técnicas de reuniones de trabajo grupal contentivo de ese análisis y
características y limitaciones conclusiones, el cual tendrá un
valor de 20% de la calificación
definitiva del curso
(Independientemente de la
calificación obtenida en la
Unidad anterior).
3 Analizar la Cultura La Cultura. Características. La Cultura El participante deberá hacer una 23 de Junio
Organizacional y el Manejo del Organizacional. Características. Tipologías análisis de la Cultura
Tiempo Culturales. Funciones de la Cultura. Como se Organizacional y del Manejo del
crea y conserva la Cultura. Como está Tiempo en su empresa de
conformada (valores, ideas, presunciones, estudio considerando cada uno
percepciones, normas, artefactos y pautas de de los conceptos tratados en
comportamiento). Cómo aprenden la cultura los esta Unidad. Como producto de
empleados. Manejo del tiempo y relación con la este análisis elaborará un
Cultura Organizacional. Técnicas para mejorar Informe que tendrá un valor de
el Manejo del Tiempo. Lineamientos para una 20% de la calificación definitiva
planeación efectiva del tiempo. del curso (Independientemente
de la calificación obtenida en las
Unidades anteriores).
4 Establecer las Estrategias y Razones por las que se producen Conflictos de El participante deberá 30 de Junio
Tácticas para la Dirección de grupo. Los efectos que producen un Conflicto de considerar las Estrategias y
Organizaciones y grupo sobre el rendimiento de la Organización. Tácticas que se siguen en su
Tipos de Conflicto (funcional y disfuncional). Organización en estudio con
Técnicas de solución de Conflictos. Tácticas de relación a situaciones de
Negociación. Antecedentes Culturales y estilo Conflicto estilos de Negociación,
de Negociación. Modalidades de Poder modalidades de Poder y estilos
utilizadas por el líder y las respuestas de sus de Liderazgo, tomando en
seguidores. Estilos de Liderazgo (de decisión, consideración todos los
consulta individual, de consulta al equipo, conceptos emitidos en esta
facilitador, delegativo) Unidad. Elaborará un Informe
contentivo de este análisis el
cual tendrá un valor de 20% de
la calificación definitiva del curso
(Independientemente de la
calificación obtenida en las
Unidades anteriores).
5 Proponer Alternativas y Considerar los 13 errores fatales en que pueden Una vez estudiados los 13 7 de Julio
Estrategias para la toma de incurrir los gerentes. Modelos de Gerencia errores fatales en que pueden
decisiones, analizando los Estratégica en atención s las Tipologías, incurrir los gerentes, verificará si
“Errores Fatales en la Gestión Influencia de los Equipos de Trabajo, el tipo de están presentes en su
Empresarial” y Aplicar el Liderazgo, la presencia y resolución de Organización elaborando un
modelo de Gerencia Conflictos, Cultura Organizacional y el resto de Informe que incluya las
Estratégica a su caso de los factores tratados en este curso y que afectan Alternativas y Estrategias que
estudio el desempeño actual en la toma de decisiones. propone para mejorar la toma
de decisiones, y además el
Modelo de Gerencia Estratégica
de su caso de estudio,
analizando su desempeño
actual en la toma de decisiones
Este Informe tendrá un valor de
20% de la calificación definitiva
del curso (Independientemente
de la calificación obtenida en las
Unidades anteriores).
Las asignaciones pueden ser realizadas en individual o en grupos, máximo de tres.

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