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UNIDAD 1 FASE 2 – PLANEACION DEL DESARROLLO

Ana Milena Bermúdez Cod. 40.328.018

Grupo 102033_17

Tutora

Angelica María Gavidia

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

JULIO 2019
INTRODUCCION

En este trabajo presentaremos la estructura de una organización y los procesos que se

manejan en cada una la elaboración final de un producto o un servicio para ello debemos

explicar de qué se trata el diseño del proceso productivo el cual tiene como por objeto planear

o diseñar el modo de crear bienes y servicios en una escala industrial cumpliendo con

especificaciones preestablecidas, identificando procesos o tareas a desarrollar por los

miembros que componen una empresa con asistencia de máquinas, tecnología o materias

primas seleccionadas para ser transformadas en el servicio o producto que ofrece la empresa.

Este trabajo se realiza con el fin de presentar la información más importante de una empresa

para el diseño de una planta industrial, se escoge un producto específico y se realiza la

transferencia de los conocimientos y conceptos aprendidos en la unidad 1 del curso para tener

la capacidad de realizar la aplicabilidad en el diseño, caracterización de los procesos,

presentar el programa de producción, presentar la propuesta de un diseño y requerimientos

necesarios para cumplir con las expectativas planteadas.


OBJETIVOS

General

Identificar cómo está compuesta y cómo funciona la estructura del poder ejecutivo en los
entes públicos

Específicos

 identifica problemas sociales propios de su región o localidad para proponer

soluciones dentro del marco normativo

 comprende los resultados de la interacción entre los diferentes niveles del poder

ejecutivo
Factores de proceso identificados en cada empresa

En la presente se pretende dar una visión general de la importancia del proceso de diseño y

desarrollo de las areas. Se comienza realizando un análisis de las etapas que conforman el

proceso de diseño y desarrollo y las tareas a realizar en cada una de ellas.

se puede notar el importante papel los procesos de produccion ya que este determina si la

organización seguira de pie en el mercado ya que al no seguir bien el proceso productivo

puede ocurrir que el resultado que se espera no sea el indicado lo cual implica perdidas de

materiales, tiempo, recursos humanos y principalmente la insatisfacción del cliente con dicho

proceso.

Todos los procesos en las empresas por excelentes que parezcan, son susceptibles de ser

mejorados. Las empresas deben hacer siempre un seguimiento continuo a sus procesos,

siendo críticos y analizando cada paso, con el fin de encontrar mejores soluciones a toda

oportunidad de mejora que se vea, siempre teniendo en mente su note y perspectiva.


BIBLIOGRAFIA

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en planta y mejora de


los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a. ed.). ProQuest ebrary. Web. 25 abril 2018.
Diseño del producto, Cap. 4. P:75-82 recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID=3429527&pp
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Casals, M.F. y Roca, X. (2012). Diseño de complejos industriales: fundamentos. Barcelona,
ES: Universitat Politècnica de Catalunya. ProQuest ebrary. Web. 23 Abril 2018. Elementos
del sistema de producción, Cap. 2 p: 21 - 42. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=36&docID=1104
6810&tm=1479575571434

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