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Culture Documents
Inclua aqui todos os animais que fazem parte dos recursos físicos da propriedade
(patrimônio), tais como matrizes, reprodutores, animais de trabalho, entre outros, exceto
os animais de estimação.
Rebanho
Inclua aqui uma descrição das culturas perenes e semiperenes da sua propriedade.
Cultura perene: cultura que permanece na propriedade rural durante vários ciclos de
produção (acima de dez anos).Exemplos: café, laranja, maçã.Cultura semiperene:
cultura que permanece em torno de quatro a seis ciclos de produção.Exemplos:
cana-de-açúcar, eucalipto.
Culturas perenes e semiperenes
Empregados Fixos
Trabalhadores
Meses de trabalho
Salário mensal (com encargos)
Salário anual
(R$) (com encargos)
Função (R$)
Não 0 0,00 0,00 Não
Possuo Possui
Trabalhadores
Meses de trabalho
Salário mensal (com encargos)
Salário anual
(R$) (com encargos)
Função (R$)
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
Subtotal 0,00 0,00
(2)
Empregados Temporários
Atividade principal
0
Atividades de subsistência
Não posui
Outras atividades
0
Principais dificuldades
Produzir mais
Informações de comercialização
Produto
0
Preço máximo em R$ (kg)
0
Preço mínimo em R$ (kg)
0
Preço médio em R$ (kg)
0
Comprador principal
0
Forma(s) de venda
0
Controle e acompanhamento
Atividades desenvolvidas na propriedade
Controles Sim/Não
Controle de vendas Sim
Controle de compras Sim
Controle estoque Sim
Controle bancário Sim
Controle de contas a pagar Sim
Controle de contas a receber Sim
Controle de custos Sim
Controle de caixa Sim
Outros. Quais?
0
Valor do Patrimônio
Valor do Patrimônio
Insumos necessários
Insumos necessários
Insumos Unidade
Quantidade por
Quantidade
unidade total
Observação
/ ano
Empregados Fixos
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
0 0,00 0,00
Empregados Temporários
Fornecedores
Fornecedores
Concorrência e cooperação
Quais são os seus principais concorrentes?
Não possui
Quais são os seus possíveis parceiros?
Cooperativas para comprar produtos como adubos Cida... mais em conta
Análise de riscos e de possibilidades
Ambiente Interno (dentro da porteira)
Pontos fortes
Como
(forças)
usar ao meu favor
Área 0
própria
Mão de Realizar capacitação e ocupar a mente do filho adolescente, fazer
Obra com que pegue amor de valor ao trabalho seja ele qual for.
familiar
Oportunidades
Como fazer para aproveitar
Capacitação Utilizar do Senar para me capacitar - Sebrae
Vendas Conhecer novos compradores, Ir em busca de novos compradores
Produção
Produto
Seringueira
Quantidade (utilizar
Unidade
somente números)
Informações de comercialização
Quem serão seus principais clientes?
Usinas de Borrachas
Como os clientes preferem os produtos?
Natural
Como atualizará as informações de mercado (preço, qualidade, exigências, etc.)?
Commodities
Como ocorrerá a venda destes produtos (período, local, quantidade)?
Já se tem comprador
Formas de venda
0 0 0 0 0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
Total 0 0 Total 0 0
Itens Porcentagem
Itens
sobre a receita (%) Porcentagem sobre a receita (%)
Impostos sobre venda 0,00 Impostos sobre venda 0,00
de,mercadoria (% vendas) de,mercadoria (% vendas)
Frete (% venda) 0,00 Frete (% venda) 0,00
Itens Porcentagem
Itens
sobre a receita (%) Porcentagem sobre a receita (%)
Outras despesas 0,00 Outras despesas 0,00
de,comercialização (% de,comercialização (%
vendas) vendas)
ATENÇÃO!!!
TOTAL DE COMERCIALIZAÇÃO
Atacado + Varejo Lançamento Correto Lançamento Correto
% de Comercialização 1 1
Investimentos necessários
Serviços Preliminares
0 0 0,00 0 0,00 0 0
00 0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
Subtotal (2) 51.990 33.500,00 6.667
0 0 0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
Subtot 0 0,00 0
al (4)
0 0 0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
Subtot 0 0,00 0
al (5)
0 0 0 0,00 0 0,00 30 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
0 0,00 0 0,00 0 0
Subtotal (6) 0 0,00 0
un un undefine undefined undefined undefined undefined
de defi d
fin ne
ed d
TOTAL (1+2 66.780 46.500,00 8.983
+3+4+5+6)
Depreciação
Custos Variáveis
Custos Variáveis
Mão de obra temporária
Insumos
Itens Unidade
QuantidadeCusto
anual unitário
Custo
(R$)mensal
Custo
(R$)anual (R$)
Custo Total
Resultados
PROJEÇÃO DE RESULTADOS
Resultados
INDICADORES
Investimentos 17.650, R$
00
Preço Médio de 2,29 R$ /
Venda unidade
Custo Médio Unitário Custo total / Produção total 0,00 R$ /
unidade
Margem de Lucro Preço médio de venda - Custo médio 2,28 R$ /
unitário unidade
Lucratividade (Resultado (lucro líquido) / Receita total 101,44 % ao ano
ou Faturamento) x 100
Rentabilidade Anual (Resultado (Lucro) / Investimento total) -9.941, % ao ano
x 100 16
Rentabilidade Mensal Rentabilidade anual /12 -828,43 % ao mês
Prazo de retorno do Investimento total / Resultado (Lucro) -0,12 meses
Investimento
Ponto de Cobertura Custo total / Preço médio de venda 10.892 unidades /
Total ano