Document OB Afrique Octobre 2010

L’ORANGE BLEUE AFRIQUE
EDUCATION, ÉCONOMIE SOLIDAIRE, ÉCOLOGIE

POUR LA PAIX ET LE DÉVELOPPEMENT
L’Orange Bleue Afrique L’Orange Bleue Afrique

Coordination internationale Délégation Burkina Faso
Le Rey, route de Gaillac 01 BP 6158
81300 Graulhet Ouagadougou
Tél. 0033 (0)5 63 34 68 27 - Burkina Faso
(0)5 63 45 47 37 Tel . 00226 - 50 34 56 29
coordination@lorangebleue.org coordination@lorangebleue.org
www.lorangebleue.org www.lorangebleue.org
Organisation l’Orange Bleue Afrique - www.lorangebleue.org - courriel : coordination@lorangebleue.org

L’Organisation l’Orange Bleue Afrique s’est donnée un
défi : créer au cœur du sahel une dynamique d’initiatives
et de possibilités exemplaires qui devienne une expérience
de référence en Afrique de l’Ouest. Pour vivre et penser
l’Afrique autrement..
En écologie appliquée, avec la création d’une forêt de 150 000

arbres, d’un centre de formation en agrobiologie...
En économie locale, avec la mise en place de caisses de micro-

crédit, l’appui à des micro-initiatives féminines qui concilient écono-
mie et écologie...
En filières bio et équitables, avec le lancement de plusieurs filières

en local et à l’exportation avec 400 producteurs (fonio, neem, soja,
teff, souchet…).
En santé rurale, avec la création d’un centre intégrant les soins infir-
miers de base, mais également la médecine traditionnelle et la phar-
macopée...
En éducation, histoire et patrimoine, en oeuvrant à la promotion de

l’histoire locale et du patrimoine de Nouna et de l’Afrique de
l’Ouest comme vecteurs de développement...
En échanges interculturels, avec l’accueil de stagiaires universitaires

et de visiteurs en provenance de toute l’Europe et des Etats-Unis,
chacun apportant, avec ses compétences, son désir de partage et de
fraternité... À la rencontre des vieilles sagesses africaines et d’une
jeunesse avide d’échanges..
En alimentation saine et changement de modes de vie avec la pro-

motion du tofu comme protéine végétale alternative à la viande trop
chère, et des campagnes de sensibilisation sur l’alimentation saine...
Tout ces éléments fondent une dynamique d’actions

concrètes qui matérialisent la possibilité d’un éco-
développement solidaire. Et permet d’ouvrir à toute une
génération du Nord et du Sud, une autre Afrique : celle du
possible !
Organisation l’Orange Bleue Afrique - www.lorangebleue.org - courriel : coordination@lorangebleue.org 2

TABLE DES MATIERES
Première partie : historique 4

- la couveuse d’initiatives tarnaise :
l’Orange Bleue
- Activités de 2000 à 2010
Deuxième partie : cadres généraux 7

Philosophie
Objectifs
Méthodologie
Troisième partie : Actions éco-solidaires Afrique 12

- Filières bio & équitables
Action Eco- Solidaire Afrique
Action Fonio Solidaire
Quatrième partie :
Actions locales d’éco-développement 17
Tofu pour l’Afrique
Centre de Santé
Réseau des Ecoles Oasis
Action Eau
Economie Solidaire
Centre Agro-écologique des Savanes 24

Histoire et développement 27
Actions en France et en Europe 29
Programme 2010 - 2015 30
Les partenaires depuis 2002 31
Annexe : 32
Extrait des statuts
Membres du Bureau
Articles de Presse

Première partie
Historique

Première étape :
L’Orange Bleue France
Couveuse tarnaise
d’initiatives
2000 - 2006
De 2000 à 2006 : la couveuse tarnaise d’initiatives
Notre histoire s’inscrit dans une dynamique qui s’est développée depuis l’an 2000,
autour de l’Association l’Orange Bleue France, lauréate du financement européen
« action d’utilité sociale » et membre de la fédération des Clubs Unesco. Cette As-
sociation tarnaise a accueilli des créateurs de projets dans le cadre de sa couveu-
se d’initiatives jusqu’en 2006.
Avec l’appui du Conseil Général du Tarn, du Contrat de Ville de Graulhet, du

Fonds national de la Vie Associative et de la Région Midi-Pyrénées, cette couveuse
a permis l’émergence de plusieurs initiatives :
- Pastel Press, studio graphique multimédia
- Le Guide vert, portail internet de l’écologie et des alternatives en

Midi-Pyrénées
- L’Annuaire Planète Tarn, annuaire tarnais de l’économie solidaire
- L’Institut Occitania Al Andalus, dialogue des cultures en Méditerranée
- L’Orange Bleue Afrique, écodéveloppement en Afrique de l’Ouest.
Toutes ces initiatives se sont ensuite développées de manière autonome.
C’est dans ce cadre que l’Orange Bleue Afrique a démarré ses activités africaines
en 2002 au sein de la couveuse d’initiatives. Elle a pris son autonomie administra-
tive et financière en 2007.

L’Orange Bleue Afrique
2002
- Premières missions de repérages en Afrique
autour du fonio
- Affiliation avec la Fédération des Clubs
Unesco
Salon Slowfood Montpellier, Nov 2003 - Affiliation au Réseau UNADEL Forum Social Tarnais - mars 2002
Invitation d’un producteur du Sénégal - Financement FSE Europe « Projets associa-
tifs d’intérêts locaux ».
2003
- Organisation du forum de la solidarité
internationale de Graulhet
- Publication de l’annuaire tarnais de
l’économie solidaire.
Mars 2005, commerce équitable Fonio - Lycée
2004 - Madame Mariko, entre- - Financement Fonds national pour la Vie As- Hôtellerie et Tourisme Occitania de Toulouse
preneuse malienne et partenaire. sociative
2004
- développement d'actions solidaires en Afri-
que (Sénégal et au Burkina Faso).
- Action d’éducation au développement
( Lycée Font Labour Albi, et Occitanie à
Toulouse). Expositions. Financement Conseil
Général du Tarn et Contrat de Ville de Graul-
het. 2004 - Visite d’étudiantes à l’unité de
transformation de Koussanar, Sénégal
L’équipe de l’Orange Bleue,
en 2005, à Dakar, Sénégal 2005
- Conférences et animations sur le dévelop-
pement durable,
- Réseau économie solidaire Tarn
- Accueil d’une délégation sénégalaise :
producteur, journaliste, restauratrice, ensei-
gnant et conférences à Toulouse au lycée hô-
telier, au salon de l’économie solidaire et
dans le Tarn.
Avec des producteurs de fonio Décembre 2006, avec nos partenaires
de l’Ocades à Nouna - Burkina Faso
sénégalais - 2005 2006
- Consolidation de l’appui à la filière de fonio
bio
- Mise en place du suivi local au Burkina Faso
- Communication sur la démarche bio et soli-
daire
2007
- Autonomisation de la structure juridique et
2007 - Collègues et amis de financière 2009 - Intervention auprès d’ensei-
l’Orange Bleue en visite. - Création du Réseau des consom’acteurs Ac- gnants dans une école au Burkina
tion Fonio Solidaire
- Publication des lettres Fonio Solidaire
- Création du Réseau des Boutiques solidaires
2008
Lancement du Centre Agro-écologique.
Développement d’Action fonio solidaire
et des partenariats.
2009 - Construction du centre Projet Aurovillage - 2008
de santé 2009
Etablissement du siège à Ouagadougou. Lan-
cement du projet « Tofu pour l’Afrique » au
Burkina Faso.
2010
Test de la production de neem. Micro-crédit
et structuration de la fédération paysanne.
Lancement de l’Aurovillage. Création des
2009 - Appui pépinières scolaires circuits de séjours solidaires. Unité de fabrication de tofu - 2010
Reconnaissance : nous exprimons toute notre reconnaissance pour leurs encouragements à Pierre Rabhi, parrain et ami
de l’Orange Bleue Afrique, à Philippe Engelhard, économiste et philosophe, à feu Mamadou DIA ancien président du Conseil
du Sénégal, philosophe et soufi, Emmanuel Ndione, sociologue à Dakar, coordinateur du réseau Enda Graf et au feu-
professeur Ki Zerbo, rencontré à Ouagadougou en 2006.

Partenariat avec le Lycée d’Hôtellerie et de Nombreuses missions sur le
Tourisme Occitania de Toulouse—2003 - 2007 terrain en Afrique de l’Ouest
Sénégal - Mali - Burkina Faso
Sensibilisation des étudiants au commerce équitable,
convention avec l’Ecole Hôtelière de Dakar et contri- Janvier 2001
bution à la conception de recettes pour le fonio. Juin 2002
Mars 2003
Janvier 2004
Mai 2004
Juillet 2004
Novembre 2004
Janvier 2005
Mars 2005
Juin 2005
Août 2005
Octobre 2005
Décembre 2005
Janvier 2006
Stagiaires accueillis Mai 2006
Décembre 2006
Juillet 2007
Janvier 2008
et huit autres missions
depuis 2008 !
2002 - Benoît Robert - Université Paul Sabatier de Montpel-

lier, DESS. Mémoire sur l’agro-alimentaire bio.
2003 - Adrien Pinel - Institut St Simon - Toulouse

Mémoire sur les écoles traditionnelles de Mauritanie, étude de cas
sur les mahadras de Maata Moulana
2004 - Arnaud Malespine - Université Paul Sabatier de Tou-

louse - Mémoire sur un projet de création d’un Centre d’Applica-
tions en Energies Renouvelables en Mauritanie. Accueil de partenaires
Africains
2005 - Bérangère Renaud - Université d’Anger, DESS soli-
darité internationale - Mémoire sur les filières d’exportation de 2003 - Accueil du Père
commerce équitable : le cas du fonio bio. Maurice Oudet,
Burkina Faso
2006 - Séverine Lacroix, Université de Nice, du Mirail,
2003 -Accueil de
DESS, Tourisme et développement durable. Mémoire sur le Ngouie Camara
tourisme solidaire au Sénégal. Producteur sénégalais
2006 - Séverine Canal, Université de Versailles, Master de 2004 - Accueil de l’Abbé

tourisme et d’environnement. Mémoire sur le Tourisme Solidai- Jean-Baptiste Traoré
re au Maroc, région d’Essaouira.. Coordinateur Ocades
Burkina Faso
2006/2007 - Armand Peine, Ecole Supérieure d’architecture
2004- Accueil de Claude Bovey
de Toulouse. Mémoire de diplôme d’architecture sur la création Société Burkinature
d’un Institut des Arts Calligraphiques et manuscrit de Mauritanie. Burkina Faso
2008 - Agnès Madec ( Université de Rennes), Emilie Theil 2005 - Accueil de

(Université de Toulouse) Camille Leroux (Istom Paris). Madieng Seck, journaliste
Madame Diallo, restauratrice
2009 - Halie Kampman (WWOOF - USA), Martin Godefroid et M. Diouf, cuisinier
(WWOOF Belgique).
2007- Jean-Marie Ndour
Directeur Caritas—Sénégal
2010 - Raoul Pougueleu (ISTOM Paris), Amélie d’Anfray,
(Ecole Normale de Lyon), Joe Pain (Langues et commerce 2009— Soutien aux formalités et
international Toulouse le Mirail), Sonja Muller-Gotte (Ecole Accueil de Fatma Fall en France.
d’infirmière de Herdecke, Allemagne).

Deuxième partie
Philosophie
Méthodologie
Objectifs

Philosophie de l’Orange Bleue Afrique
Références qui inspirent
la démarche de
l’Orange Bleue Afrique
Une approche originale
L’Orange Bleue Afrique est une organisation de solidarité in-

ternationale engagée pour un développement approprié, éco-
logique et solidaire.
Approprié : Les populations ont d’importantes possibilités

d’innovation et d’émancipation dès lors qu’elles sont mises en
capacité réflexive d’analyser leur situation, de formuler leurs Pierre Rabhi
aspirations et de les transformer en projet. En cherchant les « L’agroécologie, au-delà d’une
moyens de les appliquer concrètement et en se fondant sur pratique agricole est une éthi-
des ressources locales, elles sont à même de changer leur que de vie »…Parrain de l’Oran-
présent et de construire leur futur. ge Bleue Afrique, Pierre Rabhi
est une référence fondatrice
pour notre démarche et nos
Un développement approprié n’est pas seulement technique, actions.
mais intégrateur des dimensions sociales, environnementales,
économiques, culturelles et spirituelles. Ces composantes dy-
namiques et complémentaires constituent ensemble le socle
sur lequel s’épanouissent les individus et les communautés en
Afrique.
Ecologique : la dimension écologique est vectrice de change-

ment de mode de vie, d’émancipation et de remise en cause
des modèles inégalitaires dominants. Elle offre les moyens
durables de la souveraineté alimentaire africaine. L’apport des Auroville Village Action Group
AVAG. Inspiré par le penseur et
technologies écologiques dans des domaines aussi variés que réformateur indien Aurobindo Gho-
l’habitat, l’énergie, les transports, la santé… s’impose par leur se, Auroville, patronnée par l’état
souplesse et leur économie. indien et l’Unesco, développe une
démarche intégrative de dévelop-
pement originale. De nombreux
Solidaire : l’Orange Bleue Afrique inscrit toutes ses actions prix internationaux ont mis en évi-
dans des dynamiques d’échanges solidaires qui associent des dence l’extraordinaire expérience
opérateurs économiques, des citoyens consommateurs du de régénération et restauration des
Nord aux efforts des populations mobilisées sur le terrain en sols, d’applications en énergies
renouvelables, en habitats écologi-
Afrique. ques, en éducation à l’environne-
ment et au développement local
Par des échanges inter-personnels multiformes et mutuelle- réalisés à Auroville et auprès de
ment valorisants, ces relations suscitent des transferts directs dizaines de villages dans le Sud de
l’Inde.
de compétences, des enrichissements interculturels mutuels
qui permettent de dépasser les préjugés respectifs. La solida-
rité active devient ainsi un moyen de rapprocher les peuples Cheikh Ama-
et les cultures, et contribue à la paix . dou Hampaté
Ba a laissé la
mémoire d’un
humaniste
Le professeur Ki Zerbo africain et uni-
a inauguré l’approche versel, héritier
historique africaine et des traditions
milité pour la dignité culturelles afri-
et la reconnaissance caines. L’Orange Bleue Afrique
des cultures du conti- s’inspire de cet humanisme
nent. Son ouvrage africain pour enrichir son ac-
« les compagnons du Soleil » té- tion sur le terrain, ses prati-
moigne de son universalisme et de ques et ses échanges inter-
sa sensibilité environnementale. culturels.

Méthodologie - 1ère partie Emmanuel Ndione
Depuis 1983, Hassan Aslafy, travaille en Afrique sur les ques-

tions de la transformation sociale et les dynamiques de change-
ment qui facilite un développement local approprié par les popu-
lation. A partir de 2003, en collaboration avec Cheikh Guèye,
ingénieur sénégalais et homme de terrain, une démarche origi-
nale est mise en œuvre dans le cadre de l’Orange Bleue Afrique.
Pour agir l’Orange Bleue Afrique se fonde :

Chercheur et sociologue sénégalais,
coordinateur d’une des plus impor-
 sur une approche vivante, organique et multisectorielle : tantes ONG africaine ( Enda Graf),
les questions agricoles, la santé, l’éducation, l’eau, le droit des agrégé de grec et de latin, Emma-
femmes, etc, ...sont liées, et doivent être considérées dans leurs nuel Ndione est une figure militante
liens dynamiques vécus par les populations. Cette contextualisa- emblématique, qui a approfondi
remarquablement la question d’un
tion permet des prises de conscience, des synergies et des com- autre développement.
plémentarités. Ceci facilite la mobilisation des gens et l’expres-
sion de leur projets, mais aussi renforce l’efficacité des actions Un approfondissement humaniste
engagées dans les domaines concernés. qui puise ses sources dans des ac-
tions concrètes associant des mil-
Les outils : définir les appuis techniques collectivement, créa- liers de femmes, des paysans, des
tion de groupements et de collectifs thématiques et sectoriels jeunes exclus des banlieues de
(eau, santé, éducation, habitat, agriculture... ). Ateliers de mu- Dakar.
tualisation, organisation du suivi... Hassan Aslafy, fondateur de
l’Orange Bleue, a collaboré avec
Emmanuel Ndione sur plusieurs
 Un accompagnement pour faciliter les dynamiques de chantiers, et s’inspire de ces échan-
changement. Les sociétés africaines rurales et urbaines sont ges pour l’enrichir l’approche origi-
nale de l’Orange Bleue Afrique.
confrontées à de nombreuses et profondes transformations et il
est important de faciliter la compréhension, les conditions et la
maîtrise de ces changements par les individus et les communau- Réseau Doolé Sénégal,
tés. L’Orange Bleue Afrique est engagé sur ce front avec des ac- 1997 - 2001
Système d‘échanges
tions de formation et de recherche-action.
communautaires
Les outils : ateliers de changement personnels et collectifs, iti-
néraires de vie, histoire des villages et compréhension des chan-
Une expérience inédite a été mise
gements et des évolutions, capitalisation culturelle collective en œuvre au Sénégal à l’initiative
de Hassan Aslafy et Emmanuel
 La valorisation des savoir-faire et des savoir-être Ndione. Des dizaines de marchés
en monnaie locales communautai-
Les potentiels existants sont souvent peu valorisés tant au ni- re ont eu lieu à Dakar. Une expé-
veau des savoir-faire que des savoir-être. Il importe d’en pren- rience relayée par Radio France
dre conscience et de transformer ces ressources dormantes en Internationale.
leviers d’actions et d’initiatives : traditions, découvertes de la
région, métiers, capital immatériel, contes, talents, spécialités
locales…
Les outils : sessions et ateliers sur les ressources et les poten-
tiels, couveuse de projets.
 La génération de ressources et de dynamiques économi-

ques solidaires
L’économie et la monnaie doivent être des leviers compris par
les populations, et devenir des outils ingénieux et créatifs au
service des besoins au lieu de constituer des aliénations.
Les outils : ateliers de réflexion sur la monnaie, le micro-crédit,
et système de monnaie communautaire, expérimentations sur
les monnaies communautaires, les tontines... Connaissance
des outils et de l’environnement institutionnel pour les recher-
ches de financement, réflexion sur les produits et les marchés :
prestation accueil, filières agricoles, filières artisanales….

Méthodologie - 2ème partie Le coaching interculturel
pour le développement,
un atout pour
accompagner le
changement
Le coaching interculturel est une dé-

Pour agir, changer de vision ! marche qui s’appuie sur les outils clas-
pour changer de vision, changer les représentations ! siques du coaching : programmation
neuro-linguistique, techniques de moti-
vation, empowerment, leadership et
Santé et alimentation, écologie du terroir, préservation de l’écosystè-
team-bulding...Elle intègre également
me et de la biodiversité, formation à l’agro-écologie, projection dans des outils et des visions nouvelles
l’avenir, promotion des droits des plus faibles, vision intégrative et comme la « spirale dynamique », ap-
participative du développement… pliquée en Afrique du Sud pour les
questions sensibles des relations racia-
Ces thèmes portent également une autre façon de penser et d’agir. Ils les et communautaires.
rompent avec les cadres sociologiques contraints et des pesanteurs qui
confortent l’impunité, la corruption et la domination économique et Le coaching interculturel permet la
formation de leaders communautaires,
culturelle sur les plus faibles.
de dynamiques collectives responsa-
bles en mobilisant les énergies inhi-
Il faut faciliter l’avènement d’une autre façon de penser qui, tout en bées par un contexte de pénurie et de
préservant le meilleur de la culture traditionnelle africaine, facilite des pauvreté. Ce contexte critique ne per-
dynamiques d’émancipation et de responsabilisation. met pas de changer les représenta-
tions de soi négatives et inhibitrices :
Ces dynamiques sont les clés à la fois individuelles et collectives pour que ce soit celles du « blanc », héritée
permettre l’intégration des changements concrets : démocratie organi- de la période coloniale, de castes tradi-
tionnelles, de la minorisation des fem-
sationnelle, appropriation des techniques par les plus défavorisés, re-
mes ou de survalorisation des hommes
connaissance des droits humains, vision concertée pour le futur… et des hiérarchies traditionnelles.
Pour ce faire l’Orange Bleue mettra en place des outils et des prati- Le coaching interculturel pour le déve-
ques rarement pris en compte par les organismes de développement loppement s’applique aussi bien pour
qui, en plaquant des technologies et des modèles sans le souci de leur les communautés et les groupes ru-
appropriation sociale et culturelle, ignorent trop souvent les blocages raux que pour les cadres et responsa-
et les inerties sociologiques et anthropologiques. bles de programme ou d’organisation.
Tout est lié !

Intégration sociétale des
questions techniques
Donnons-nous les Ne subissons pas le

moyens ! Schéma
changement !
Créons des ressources éco- dynamique
d’intervention Comprendre et
nomiques et solidaires maîtriser les dynamiques
de changement
Nous ne partons
pas de rien !
Valorisation des savoir-faire
et des savoir-être

Objectifs : à l’échelle d’un territoire, changer la donne !
Changer la donne sur le territoire de la zone de production du fonio bio, à une certai-
ne échelle, dans une perspective multisectorielle et globale
Si l’Orange Bleue Afrique intervient sur différents sites et pays, c’est principalement au Burkina Fa-
so, dans la région de la Kossi, autour de la ville de Nouna que se trouve l’épicentre de son action,
et la zone sur laquelle peut être engagée une dynamique agro-écologique, économique, sociale et
culturelle d’une certaine échelle à moyen et long terme.
Trop de projets et d’interventions sont limités dans l’espace et dans le temps. Notre choix est d’en-
visager le moyen et long terme, et un effet d’échelle exemplaire. Avec, comme point fort, la liberté
d’initiative, de réaction et d’adaptation qu’autorisent l’engagement personnel militant et le sponso-
ring d’entreprise allié à des financements institutionnels.
Renforcer les capacités des populations à analyser, comprendre les changements de

leur société pour leur permettre d’être des acteurs de leur transformation et de l’amélio-
ration de leurs conditions de vie
Dans un environnement de pénurie grave et de pauvreté matérielle, il est toujours difficile de se

projeter dans un avenir constructif, d’élargir son horizon des possibles, de se libérer des contrain-
tes et des freins sociologiques et traditionnels. Il est difficile de se mettre en processus individuel
et collectif de projet. C’est pourquoi l’Orange Bleue Afrique intervient pour ouvrir ce front souvent
négligé ou minimisé : celui du changement des représentations et du renforcement des capacités
créatrices personnelles, collectives et organisationnelles des populations.
Partager, expérimenter et projeter des dynamiques de développement fondées sur

des technologies écologiques et alternatives, viables et économiquement rentables.
L’écologie ne doit pas rester une valeur, mais s’incarner par des pratiques efficaces, des outils,
des transformations et des résultats. Elle doit faciliter l’accès à l’eau et à la santé, améliorer la
qualité de l’habitat, enrichir l’éducation, et produire de la biomasse, de la biodiversité et de l’envi-
ronnement. C’est dans ce sens que l’Orange Bleue Afrique engage ses efforts, en s’appuyant sur le
capital extraordinaire de compétences croisées : celle des paysans en valorisant leur savoir faire
et leur savoir être, celle des intervenants du Nord et du Sud.
Impulser et soutenir la créativité économique et la génération de revenus locaux

par l’identification et la mise en place de filières agricoles et artisanales, à la fois au ni-
veau local et à l’exportation.
Le développement ne peut pas être le produit de réunions et d’expérimentations. Il est fait de dy-
namiques économiques, de contrats, de ventes, de flux monétaires générés par le travail et la
production. C’est pourquoi l’Orange Bleue Afrique s’attache à susciter ces dynamiques, à soutenir
les producteurs dans leur recherche de contrats, de partenaires, à stimuler leur ingéniosité à créer
des produits et des filières.
Favoriser, organiser des échanges, des séjours, des rencontres, des partages entre
consommateurs, citoyens du Nord et les groupements paysans, les villageois, en consi-
dérant toutes ces formes d’échanges comme des occasions de dépasser les préjugés
mutuels, de décloisonner les regards, et faciliter un dialogue des cultures pour la paix.

Troisième partie
Action Eco Solidaire

Filières bio & équitables

Les zones d’intervention de l’Orange Bleue Afrique
Sénégal : 2010 - 2013

Production de soja et
transformation du soja
en tofu.
Sénégal—fonio
région de Tamba
et Kédougou
2002 - 2006
Burkina Faso
2003 - 2010
- Production de
fonio et de soja.
- Création d’un
Aurovillage.
- Caisse d’Epargne
et de crédit.
Togo 2010: expérimenta-

tion de teff et fonio dans
la région de Niamtougou.
Les actions, bien que situées sur plu-

sieurs pays ont en lien la même appro-
che et les mêmes objectifs.
On notera que depuis 2007, c’est la

région de Nouna, au Burkina Faso qui
constitue l’épicentre des activités de
l’Orange Bleue Afrique.
La création d’un Centre écologique des

savanes, va donner une certaine di-
mension à cet ancrage dans la provin-
ce de la Kossi.
En 2009, le siège africain de

l’Orange Bleue est établi à Ouagadou-
gou. Le programme « Tofu pour l’Afri-
que » s’installe également dans la ca-
pitale.

ACTION ECO SOLIDAIRE
Pour l’Orange Bleue Afrique, le partenariat avec des
entreprises est un atout pour la réussite des actions de
solidarité internationale.
Parce qu’elles ont un savoir-faire, parce qu’elles sont en

prises avec l’économie réelle, elles peuvent soutenir,
stimuler, appuyer, former et financer
des initiatives entrepreneuriales des pays du Sud.
Elles peuvent aussi s’engager localement

sur des marchés biologiques et solidaires
et devenir des acteurs directs du développement.
La Charte Orange Bleue

du Commerce Eco & Solidaire
BIO : Valoriser des filières de produits agricoles biologiques

assurant une rémunération directe et juste aux producteurs,
améliorant les revenus, les conditions de vie, les droits so-
ciaux et l’environnement.
Solidaire : Travailler prioritairement avec des organisations
paysannes et des groupements situés en zone rurale, en
s’engageant avec eux dans la lutte contre la pauvreté et la
promotion d’un développement local durable.
Respect des Cultures locales : Promouvoir des produits origi-
naux et authentiques importants pour le patrimoine culturel
alimentaire africain et universel, en valorisant le caractère et
l’origine locale.
Echanges humains : faciliter et susciter des dynamiques d’é-
changes solidaires entre opérateurs économiques, consom-
mateurs du Nord et producteurs du Sud.

Action Eco Solidaire
Pour l’Orange Bleue Afrique le commerce solidaire bio est à privilégier :

il permet des contrats, des produits, un soutien direct au travail et à la
production... Avec, au cœur du dispositif, les échanges humains et des efforts
communs pour améliorer les conditions de vie et l’environnement.
Trop souvent, hélas, le travail n’a pas été mis au cœur des logiques d’intervention et de la soli-
darité internationale. Les aides et les subventions se sont parfois substituées au
efforts directs des bénéficiaires. Biaisant ainsi la question du développement par des liquidités
et des facilités extérieures n’apportant pas un soutien dynamique à l’économie
locale.
C’est pourquoi, plutôt que de miser uniquement sur des financements institutionnels, la straté-
gie de recherche diversifiée des ressources de l’Orange Bleue Afrique s’appuie sur la prospec-
tion et l’obtention de contrats et de marchés d’exportation écologiques et solidaires au bénéfice
des paysans.
Depuis 2003, une filière de fonio a été créée en partenariat avec la Société Gaia. En 2009 une
filière de teff est expérimentée avec les Société Moulin des Moines et Moulin d’Amhara. En
2010, une filière de feuilles de neem est engagée avec la Société La Route des Comptoirs.
L’engagement local en Afrique d’entre- Autres partenariats d’entreprises

prises du Nord sur des filières sur des filières bio équitables.
biologiques et solidaires
Obtention de contrats et de marchés

d’exportation écologiques et solidaires
au bénéfice de l’entreprise et des
paysans.
La Société Gaia et la filière fonio Neem avec la Société

« la Route des Comptoirs »
Depuis 2002, une dynamique est engagée avec la
Société Gaia, qui a donné lieu à un accompagne-
ment humain et technique en Afrique et depuis
2006, au lancement du fonio bio en France et en
Belgique.
La Société Gaia a créé deux filiales franco-

africaines en association avec Madame Mariko,
entrepreneuse malienne très engagée sur les
questions de sécurité alimentaire et de promotion
du fonio en Afrique. Teff, avec les Société Moulin des Moines
et Moulin d’Amhara
La Société Gaia a apporté un appui logisti-
que et financier qui a permis le développe-
ment des activités de l’Orange Bleue Afri-
que.
Souchet, avec la Société Eco-idées France

Le Réseau Action Fonio Solidaire
Depuis Avril 2007 le Réseau Action Fonio Solidaire a été

mis en place, pour relier consommateurs et producteurs,
partenaires et amis souhaitant s’impliquer
dans le projet de la filière fonio.
Parmi les nombreux produits que l’on trouve aujourd’hui

en vente sur les rayons « commerce équitable », peu
proposent aux consommateurs la possibilité de décou-
vrir les producteurs, et de pouvoir participer directement
aux projets décrits sur les étiquettes.
C’est le choix qui a été fait par l’Orange Bleue Afrique :

aller jusqu’au bout de la boucle solidaire, en proposant
aux consommateurs de participer effectivement aux ac-
tions d’appuis aux paysans et aux villages sur place.
Cette participation permet de découvrir les modes de vie

et de production, les réalités du commerce international
dans ses inégalités et ses enjeux, et les défis mis en
œuvre par le projet pour incarner une alternative réelle.
Par ailleurs cette implication permet des échanges hu-

mains, techniques, le partage de compétences, de com-
préhensions mutuelles et des découvertes enrichissan-
tes.
Pour accompagner cette dynamique l’Orange Bleue

Afrique a mis et met au point plusieurs modules :
 un bulletin de communication pour le réseau

 Un dispositif d’accueil local
 Une préparation au départ (en cours)
 Une rencontre annuelle (en cours)
Des actions de communication sont également enga-

gées, que ce soit sur le paquet de fonio, les prospectus,
mais également par le biais de rencontres et de confé-
rences.
Un programme santé commence à prendre forme suite à

Visite du Père Maurice Oudet, à l’Orange Bleue l’initiative d’une membre du Réseau qui s’est rendue sur
France, en 2003. Il attire notre attentions sur le fonio
au Burkina Faso et en particulier la région de Nouna. place pour contribuer sur ce secteur.

Quatrième partie
Actions locales
d’écodéveloppement

TOFU POUR L’AFRIQUE !
Depuis 2008, un partenariat a été engagé avec la Société française

NUTRITION ET SOJA pour appuyer le développement d’une filière de
soja biologique et de production de tofu dans le cadre de la sécurité
alimentaire au Burkina Faso et en Afrique de l’Ouest.
Premier séminaire sur le soja et le tofu, Nouna, décembre 2008
Année 2008
- Des tests locaux dans la région de Nouna ont permis de valider l’adapta-
tion du tofu aux modalités culinaires locales.
- Des entrepreneuses locales sont disposées à se lancer dans la vente de
tofu.
- Le soja pousse sans difficultés particulières. Les paysans, qui ont testé sa
culture sont ouverts et disposés à le produire. Le choix variétal s’oriente
vers la variété G196, en provenance de la station semencière de Niangolo-
ko au Burkina Faso.
- Cette première étape s’est terminée sur un séminaire - atelier qui s’est
déroulé avec succès en décembre 2008
Année 2009
- Fourniture de semences, tests et suivi de culture avec une quarantaine
de producteurs.
- Lancement de la production dans huit villages. Production de 6 tonnes de
soja.
- Identification des matériels et équipements locaux les mieux adaptés
pour la production de tofu.
- Recherche d’une maison, location et travaux d’aménagements pour la
mise en place de l‘unité de transformation à Ouagadougou
Année 2010
- Création de la caisse d’Epargne et de crédit de l’Union des producteurs
- Renforcement des capacités techniques des producteurs de soja
- Commande et réception des équipements
- Installation, embauche du personnel et lancement de l’activité de produc-
tion du tofu
- Promotion et commercialisation du tofu à Ouagadougou.

TOFU POUR L’AFRIQUE !
De 2008 à 2010 : une filière de soja et une unité de production de tofu !
Production du soja dans la Kossi Aménagement de l’unité de tofu

Ici au village de Konkuy Koro à Ouagadougou
Acquisition du moulin
en provenance de Taiwan
Premiers essais dans l’Unité
Ici cuisson du lait de soja
Première vente de tofu à un

restaurant local de Ouagadougou!
Mise au point

Le Centre de Santé Holistique
pilote de St Jean
Allier soins de base, infirmerie, santé maternelle et infantile, médecine

traditionnelle et pharmacopée, mais également médecines douces, est au
cœur du projet du Centre de Santé Holistique de l’Orange Bleue Afrique.
En 2008 des actions de sensibilisation

sur la santé maternelle et infantile sont
engagées, avec une orientation vers
les méthodes naturelles de prévention.
Dans le même temps des contacts sont

pris avec des guérisseurs locaux et les
service régionaux de la Santé.
Un Partenariat a été établi avec l’organi-

sation Phytosalus, spécialisée dans la
pharmacopée et la phytothérapie. Celui-ci
permettra la création d’un parc botanique
et un jardin de plantes médicinales.
Au niveau local l’Association de médecine

traditionnelle « Kossikeneya » constituée
de guérisseurs et d’herboristes contribue-
ra au service de soins dans le centre et les
7 villages du projet.
Le Centre de santé est construit en ter-
re selon la technique de la Voute nu-
bienne, un procédé ancestral qui per-
met l’économie du bois et qui offre une
qualité bioclimatique remarquable.
Un Institut pour l'Alliance des médecines traditionnelles et holistiques va

être créé dans le cadre du Centre de santé. Il organisera tous les deux
ans des rencontres internationales entre tradipraticiens d'Afrique et du
monde, praticiens holistiques et professionnels de santé.

Les Ecoles-Oasis
Les enfants sont au cœur du changement !
Les enfants africains sont au cœur du changement et du mouvement qui emportent les
sociétés africaines dans les turbulences d’une modernité mondialisée. L’avenir de la ré-
gion sahélienne, profondément affectée par la désertification et l’exode rural repose sur
leur capacité de réaction et d’innovation face à un environnement en voie de désertifica-
tion. Pour que l’exode et l’émigration ne soient pas les seules alternatives à une survie
insupportable, pour que la vie rurale soit viable, il faut que les enfants aient en main les
clés de la restauration des sols et de la régénération de leur terroir. C’est le sens
de l’Action Ecole-Oasis.
Comment ? Parrainages par des boutiques bio

Par un appui financier, humain et technique di-
La possibilité de parrainer des écoles a été propo-
rect aux écoles.
sée en phase test à deux boutiques bio.
Dix écoles primaires pilotes ont ainsi été identifiées
avec des élèves et des enseignements motivés.
Les résultats en terme d’intérêt de la clientèle, de
la volonté de participation solidaire, et de l’image
Une dotation de 1000 euros est apportée à chaque
des établissements nous incitent à développer ce
école. Celle-ci comprend :
volet avec les boutiques, tout en le laissant ouvert
aux groupes, collectifs, amis qui souhaitent égale-
 Achat de matériel scolaire
ment parrainer une école.
 Appui à la caisse de solidarité de l’école
 Achat de plants et de matériel de jardinage
 Formations à l’écologie pratique et sensibilisation
aux alternatives écologiques
 Appui aux cantines scolaires communautaires et
introduction de produits bio locaux
 Création du parc scolaire
(arbres et plantes de santé)
Les actions sont suivies localement par l’Orange

Bleue Afrique. La création du jardin permet un en-
richissement nutritionnel de la cantine communau-
taire scolaire, trop pauvres en légumes et vitami-
nes.
Parrainages et échanges par

des groupes d’amis

Action Eau Solidaire
La question de l’eau au Sahel doit s’envisager de manière globale et impliquer

les communautés au cœur de toute action. L’eau ne se pose pas qu’en terme
d’accès local (puits ou forage), mais à l’échelle d’un éco-terroir villageois. Elle
mobilise une vision d’ensemble, des stratégies communautaires d’assainisse-
ment et de récupération, de conservation de l’eau pluviale et de techniques
agricoles d’aménagement et d’économie d’eau.
L’Orange Bleue a mis en place dans chacun des 7 villages de son champ d’action un Comité de
l’eau, constitué d’habitants représentatifs et mobilisés. Un programme de formation pilote est en
cours pour partager une vision élargie de la question, transférer les éléments d’expertise, poser
des diagnostics au niveau des éco-terroirs villageois et initier des actions. Depuis 2008, deux fo-
rages villageois ont été réparés et un puits de grand diamètre réalisé.
Réparation d’un forage au village St Jean

Economie solidaire
Appui aux micro-entreprises locales
L’Orange Bleue Afrique considère le secteur de la micro-entreprise féminine

comme une composante clé du développement durable. Plus encore quand ces
entreprises sont orientées vers l’écologie. C’est donc vers des projets de
micro-entreprises « écologiques » que s’oriente l’attention de l’organisation.
La micro-entreprise La coopérative féminine

de karité bio de coton bio de St Jean
Madame Marie Traoré, installée à Nouna, a lan- C’est en 2009 qu’une expérimentation de cultu-
cé en 2008 une petite production de karité. Elle re de coton bio a été engagée, suivi de la re-
souhaite développer sa capacité de production cherche de fileuses… la surprise a été de cons-
et surtout s’orienter vers une petite gamme de tater que les seules fileuses existantes étaient
produits à base de karité bio et d’essences et
des femmes âgées souvent septuagénaires.
d’huiles extraites de plantes locales.
L’Orange Bleue Afrique

soutient son initiative, en
mettant à sa disposition
un prêt en micro-crédit de
150 euros, des formations
et un accompagnement
technique pour lui permet-
tre de faire aboutir son
projet.
Fabrication de bijoux en argile
Le fil le plus en usage, même chez les tisserands

traditionnels provient des filatures modernes.
Une filière de production Le coton filé à la main, en voie de disparition, garde

équitable de bijoux en argi- cependant un grand prestige et un marché intéres-
le est lancée au village St sant pour les vêtements rituels des grandes cheffe-
Jean en partenariat avec ries.
une Association américaine
basée à Los Angeles : Un groupement de femmes du village St Jean a ma-
« Beads for develop- nifesté son souhait de s’impliquer pour constituer un
ment ». groupe de fileuse et de tisserandes, afin de préser-
ver cette tradition et de promouvoir le coton bio filé
C’est une stagiaire univer- main.
sitaire américaine qui a
résidé à St Jean et a initié L’Orange Bleue Afrique accompagne cette initiative.
cette action !

Centre Agroécologique des Savanes
Espace de formation, d’expérimentation

et d’applications écologiques intégrées
du Burkina Faso
Formation des paysans sur des filières

bio-équitables locales ou à l’international
Restauration des sols, conservation de l’eau

et régénération écologique
Création d’une forêt et d’un micro-climat
Pôle d’application en biocarburant et énergie solaire
Accueil de stagiaires africains et internationaux

Le Centre Agro-écologique des Savanes
Première partie...
Le Centre Agro-écologique des Savanes veut constituer un pôle de de formation et d’ini-
tiatives axés sur l’agro-écologie et la permaculture au Burkina Faso. Le Centre contri-
buera activement à promouvoir des produits et des actions qui auront un impact sur
l’économie locale et la génération de revenus pour les producteurs bio.
Le centre agro-écologique des Savanes est situé dans le village de Des filières bio-équitables
St Jean, près de la ville de Nouna. Il est établi sur un site de 10
hectares dont le Centre occupe deux hectares comprenant la zone
de formation constituée de bâtiments en terre (salle de formation,
bureau technique, atelier) d’une paillotte, de deux cases de pas-
sage et les aires d’applications et de compostage.
Les objectifs du Centre Agro-écologique
1 - Former les paysans à l’agrobiologie intensive pour promouvoir

des filières génératrices de revenus, bio et équitables, sur le mar-
ché sous-régional et à l’exportation
- Enseigner l’agriculture biologique intensive et les techniques biologiques
de luttes contre les parasites . Traçabilité : marquage du code des produc-
teurs sur les des sacs de soja avant achat
- Former les producteurs aux exigences du marché, en terme de traçabili-
té, de qualité, de contrôle interne, de respect des exigences de labels bio
et équitables.
- Soutenir leurs dynamiques d’auto-organisation et faciliter l’accès au
micro-crédit.
Rencontre des paysans dans le cercle de la Fraternité Labour traditionnel dans le cadre du Centre écologique.
du centre agro-écologique, sous un Karité.
2 - Accompagner le développement de jardins scolaires et des

sites maraichers dans les villages en sensibilisant sur la nocivité
des intrants et insecticides chimiques sur la santé et en favori-
sant une culture saine et biologique des légumes. Transmettre
les techniques de fertilisation naturelle des sols et la fabrication
des insecticides naturels
3 - Valoriser les savoirs traditionnels paysans, en intégrant dans
les formations des techniques locales empiriques traditionnelle-
ment connues et appliquées mais souvent ignorées par les insti-
tutions.
4 - Valoriser l’agriculture paysanne diversifiée, la polyculture, les
complémentarités sylvopastorales, et toutes les approches qui
renforcent le développement local des villages.

Le Centre Agro-écologique des Savanes
Deuxième partie
En plus des formations et du développement de filières, le Centre Agro-écologique s’en-
gagera, à titre démonstratif, sur des réalisations concrètes comme la création d’une fo-
rêt, la production de bio-carburant, la promotion du solaire, la production et la conserva-
tion de semences. Il accueillera également des stagiaires africains et internationaux, étu-
diants ou volontaires qui pourront participer aux formations auprès des paysans et des
animateurs ruraux locaux.
Création d’une forêt :

la biodiversité en action !
Des formations locales ouvertes à des

visiteurs et stagiaires-étudiants du
Nord et du Sud
Le Centre Agro-écologique organisera chaque
année, entre Décembre et Avril des cycles de for-
Une pépinière de centaines de kapokiers… mations intensives qui seront ouverts à des sta-
qui ont été plantés durant l’été 2010 ! giaires et visiteurs de l’Afrique de l’Ouest ou des
Une forêt va être créé, en commençant par le centre pays de Nord.
écologique pour s’étendre sur l’éco-terroir global de St - Depuis ses débuts l’Orange Bleue Afrique reçoit
Jean. L’opération a déjà commencé avec la plantation des stagiaires étudiants de nombreuses universi-
de 15 000 arbres et arbustes depuis 2009. Plus de 150 tés : Rennes, ISTOM Paris, Ecoles d’ingénieur,
000 arbres sont prévus à la plantation, dont en plus Université de Toulouse le Mirail, Université de
d’essences locales, de nombreuses essences qui ont Perpignan, Ecole Normale de Lyon. En 2010 l’O-
disparu de la région. S’y ajouteront des introductions range Bleue Afrique aura reçu sept stagiaires dont
originales comme de nombreuses plantes et cactées 4 originaires de France, un d’Allemagne et deux
utiles et médicinales. A la faveur du changement du des Etats-Unis
micro-climat seront également plantés des arbres à
fruits comme les kiwis, les grenadiers, les orangers, les Le Centre Agro-écologique, grâce à son infras-
citronniers… tructure et les possibilités d’hébergement, per-
mettra d’élargir cette base et d’accueillir annuelle-
La forêt est créé sur les principes de la permaculture et ment 400 à 500 stagiaires africains et une centai-
de la régénération naturelle intensive intégrant le mul- ne de stagiaires du Nord.
ching, le compostage, les EM ( micro-organismes effi-
caces) et le panchagaya.
Energie solaire et bio-carburant.

Des milliers de jatropha sont en cours de planta-
tion; Ils permettront d’extraire une huile com-
bustible qui sera utilisée pour l’étuvage du fonio
très consommateur de bois.
Un kit d’énergie solaire a été fournie à l ’école
de St Jean, et le Centre de santé est en cours
d’équipement. Une unité technique d’installation
et de maintenance sera mise en place pour faci-
liter l’équipement solaire des 7 villages.
Plantation de 800 plants de jatropha en 2009

Séjours solidaires
Circuits découvertes et séjours participatifs
Pour l’Orange Bleue et son équipe, l’Afrique est plus qu'un coup de coeur, c'est le lieu de notre
engagement pour changer les choses. C'est la rencontre de peuples fraternels avec lesquels nous
partageons une vision solidaire et écologique du développement. Avec lesquels nous échangeons
le meilleur de nos cultures.
Pour nous l'Afrique ne se limite pas aux actions de solidarité et aux échanges culturels. Nous
avons pris la peine de découvrir l'histoire des grands empires du Mali, du Ghana, de Gao, qui res-
tent encore si prégnants dans les traditions et la vie quotidienne, mais qui reste souvent mécon-
nue des voyageurs. Nous croyons que les africains doivent être rencontrés dans leur histoire et
leurs traditions.
Nous avons décidé d'ouvrir à des amis, à des voyageurs de la vraie rencontre, à des personnes
pour lesquels un séjour en Afrique peut-être fraternel et solidaire, une possibilité inédite et origi-
nale de circuits et de séjours. Nous leur proposons des formules "séjours participatifs et solidai-
res", conviviaux, axés sur la découverte et les échanges et des modules de formation/action pour
ceux qui souhaitent se former concrètement à la réalisation d'actions de solidarité en Afrique de
l'Ouest.
Partenariat avec un opérateur

professionnel de voyages
Nos produits de voyage, sont conçus

en partenariat avec l’association
française « Terres d’Echanges »,
spécialisée et agrée pour l’organisa-
tion de circuits et de séjours.
Circuits et séjours solidaires proposés :

Circuit découverte des village du fonio - Circuit découverte du pays Dogon
Séjour participatif au Centre écologique - Séjour arts et artisanats
Stages de formation au Centre agro- écologique
Activités des séjours participatifs :

Participer à la fabrication de tofu, à la promotion de l'agriculture bio et de la
cuisine saine.
Pratiquer l'agroécologie et la permaculture.
Apprendre à filer et tisser du coton bio.
Participer à la fabrication du beurre de karité.
Découvrir et donner un coup de main aux travaux des champs
( fonio, soja, coton... bio !).
Participer aux chantiers de construction en terre.
Aider au jardin maraîcher bio d'un village...
Faire un stage de percussion et de balafon.
Découvrir les villages du fonio en faisant un circuit en vélo à travers les chemins
de la savane.
Participer à la création d'un parc botanique et médicinal.
En compagnie d'un conteur, effectuer en charrette à âne, des ballades
naturalistes de découverte de la faune et de la flore de la savane.

Histoire et développement - I
L’Action Histoire et Développement est parrainée

L’Orange Bleue Afrique et l’histoire par Maître PASSERE TITINGA, avocat, ancien bâ-
tonnier du Burkina Faso, fondateur du Musée de
L’Orange Bleue Afrique est une ONG engagée dans la Manéga, Chef traditionnel Mossé, et Académicien
promotion d’un développement fondé sur une vision inté- des Arts et des lettres d'Outre-Mer.
grale dans laquelle la culture, l’histoire, le patrimoine
sont des composantes du développement durable. Ils
donnent du relief et du sens aux actions et aux projets.
Dans cette perspective l’appui de l’organisation aux filiè-

res agricoles, à l’écologie appliquée, à la santé, à l’éduca-
tion et à l’économie urbaine et rurale intègrent naturelle-
ment la question de l’histoire et du patrimoine.
L’histoire et le patrimoine sont des composantes primor-

diales de la culture, et doivent être pris en compte pour
permettre aux collectivités et aux populations engagées
dans la lutte pour le développement de mieux intégrer
les projets d’avenir à leur propre héritage historique.
L’ancrage des projets d’avenir et de développement dans
l’histoire permet de donner un sens et une direction aux
projets.
Cela permet également de renouveler les liens intergéné-

rationnels entre les jeunes et les anciens. On sait, en
Afrique sans doute plus qu’ailleurs, que le savoir des an-
ciens est important et qu’il revient aux sociétés, au risque
de le voir disparaitre, de préserver ce savoir, de le capi-
taliser, et de le transmettre aux générations futures. Ama-
dou Hampaté Ba, mais également Mamadou Dia et le
professeur Ki Zerbo ont insisté sur cette urgence civilisa-
tionnelle. A l’heure de la mondialisation, la jeunesse
africaine a plus que jamais besoin de repères et besoin
d’histoire.
Il est important aussi de créer des passerelles entre la

culture orale populaire et la culture savante. Mais seule-
Les actions en cours
ment sous forme d’études qui resteront sur les étagères
des bibliothèques universitaires, mais sous forme vulgari- - Création du Cercle d’étude et de re-
sée au grand public par le biais de conférences, de table- cherche sur l’histoire de la ville de Nou-
rondes publiques, de reportages, et de publications acces- na et des environs. Le cercle, créé en Juin
sibles au grand public. 2009, recense et capitalise les documents, les
mémoires universitaires, le patrimoine histori-
Enfin, une action sur l’histoire et le patrimoine local et que physique, et la mémoire orale des an-
régional peut mettre à jour des sites archéologiques et ciens. Plusieurs élus de Nouna se sont asso-
historiques qui peuvent susciter une attractivité culturelle ciés à ce cercle.
et touristique favorable à l’économie locale, et donc au
développement économique. - Lancement d’un festival Histoire et Patrimoi-
ne du Sahel (2012).
Ce sont tous ces éléments qui motivent l’engagement de
l’Orange Bleue Afrique sur cette question.

Actions en France et en Europe
de l’Orange Bleue Afrique
Stand manifestation de Solagro, Intervention en 2006 au

2004 Toulouse Conférences au Salon Marjolaine, Lycée Technique d’Agen
Depuis 2002, l’Orange Bleue

intervient régulièrement sur des
thèmes comme le commerce
équitable, la filière de fonio bio,
la solidarité internationale.
Ces actions de sensibilisation

sont engagées auprès d’un pu-
blic diversifié :
 établissements scolaires
Rencontre commerce équitable en 2006  réseaux d’entreprises
avec nos partenaires sénégalais à Parisot  Syndicats et réseaux Forum de l’économie solidaire 2005
dans le Tarn. à Toulouse
d’agriculteurs
Des interventions sont réguliè-

rement effectuées dans des ma-
nifestations régionales et natio-
nales : Salon Biocybèle, Salon
Marjolaine, Forum régional de
l’économie solidaire de Toulou-
se…
L’animation du réseau Action

Fonio Solidaire auprès des
adhérents du réseau, des bouti-
ques et des entreprises parte- 2005 - Visite de nos partenaires
naires donne l’occasion de sen- sénégalais dans une ferme du Tarn
Siège de l’Orange Bleue, 2005, visite de sibiliser un public croissant.
Claude Bovey, Burkinature, Burkina
Salon Slowfood 2003; Montpellier, Forum de l’économie Solidaire,

Présentation au Parlement avec un producteur de fonio Toulouse 2006
européen, à Bruxelles, en sept. 2008 sénégalais

Programme d’action 2010 2015
Centre Agro-écologique
Création et mise en place de
- Plan et conception du Centre Agro-écologique. l’Institut du fonio
- Construction de la première base du projet
sur le site du Centre écologique Étude préliminaire et programmation.
- Premiers ateliers de formation. Recherche du financement ou sponsoring.
Mise en œuvre en 2012.
Appui et renforcement des capacités
des producteurs bio Préparation et lancement du Festival
Histoire et patrimoine du Sahel
- Mise en relation avec des groupements d’agri-
culteurs bio français. Étude préliminaire, identification des protago-
- Renforcement des capacités techniques et nistes et des partenaires, faisabilité.
organisationnelles. Première manifestation 2012.
- Appui en matériel et équipements.
Mise en place du pôle santé
Expérimentations culturales
Partenariat l’organisation Phytosalus.
- Expérimentation de production et de transfor- Études préliminaires au niveau local.
mation de soja bio. Préparation du jardin botanique, création et
- Expérimentation de culture de teff. premières réalisations.
- Expérimentation de culture de souchet.
- Expérimentation de culture de Moringa. Développement de l’Action Tofu
- Expérimentation de culture d’Aloe Vera.
Installation de la première Unité de production
Programme Eau pilote de tofu à Ouagadougou. Promotion et dé-
veloppement commercial. Repérage et installa-
- Etude préliminaire. tion d’Unité au Sénégal et en Côte d’Ivoire.
- Mise en place des comités de gestion de l’eau
- Réalisations des premiers ouvrages hydrauli- Développement du Réseau Action
ques. Bio Solidaire
Organisation des premiers séjours - Élargissement du réseau d’entreprises

solidaires partenaires.
- Consolidation avec les partenaires existants.
- Conception des séjours. - Évolution du concept et promotion dans le
- Viabilité et contraintes. secteur du commerce équitable.
- Repérage et identification des circuits.
- Conception de la charte des participants.
- Dispositif d’accueil à Ouagadougou, Nouna et Publication des ouvrages sur le fonio
St Jean.
- Publication d’un ouvrage en France.
Développement des Ecoles Oasis - Publication d’un ouvrage en Afrique, plus
orienté comme outil de formation et de sensibi-
- Appui des 7 écoles, suivi et formation, accom- lisation du milieu agricole africain.
pagnement des actions.
- Extension sur 20 écoles de la zone fonio.
- Sensibilisation des autorités régionales et na- Atelier Sénéwé de coaching-
tionales sur le concept. développement
- Restauration des sols, plantations, et création
des jardins. - Consolidation du concept et des outils.
- Appui aux cantines (améliorations culinaires, - Diversification des applications.
organisation, apports nutritionnels). - Propositions de formation auprès d’organis-
mes et partenaires.

Les partenaires techniques
Ils nous ont soutenus,
ils nous soutiennent…
Fond Social Européen
Les premières boutiques solidaires

Les entreprises partenaires solidaires
Soutien logistique et Programme Soja

financier
Soutien logistique Programme

accès à l’Eau

Annexes

Les deux étapes administratives
de l’histoire de l’Orange Bleue Afrique...
Première étape, 2001 - 2006 Deuxième étape 2007

Développement au sein d’une couveuse Création de l’Orange Bleue Afrique
d’initiatives
Après quatre années « en portage » au sein de
L’Orange Bleue est alors une couveuse d’initiati- la couveuse d’initiatives, et le développement
ves tarnaises « initiatives et créations en solidari- professionnel des activités en Afrique, la créa-
té ». En son sein émerge de nombreux projets : tion de la structure autonome l’Orange Bleue
Afrique voit le jour.
 Un Réseau de distribution de produits bio
 La valorisation d’un quartier médiéval Des nouveaux statuts sont mis en place, un
 La création d’un studio graphique, nouveau bureau est créé, et une antenne de
 Un Portail régional sur les alternatives délégation est prévue au Burkina Faso.
 les actions de solidarité en Afrique, et en parti-
culier la dynamique solidaire autour du fonio. La mise en place des initiatives Action Fonio So-
lidaire et Action Eco Solidaire pose les nouveaux
cadres d’activités.
Des partenariats sont engagés avec des entre-

Extrait du Journal Officiel - Juillet 2000
prises, des partenaires ONG et des institutions.
L’Association est présidée par son fondateur :

Hassan Aslafy.
Extrait du Journal Officiel - Octobre 2007

Une histoire, des idées,
des personnes...
A l’origine de l’initiative : Hassan Aslafy

Hassan Aslafy, sociologue de formation, a vécu plus de quinze ans en Afri-
que de l’Ouest. Destination à laquelle l’a invité Pierre Rabhi en 1983 pour
participer aux activités du Centre Agro-écologique de Gorom Gorom.
Formateur, coordinateur de programmes, directeur d’ONG, il a travaillé dans
de nombreuses organismes dans cinq pays africains.
Chercheur, il a collaboré avec de nombreux pionniers d’un autre développe-
ment : Philippe Engelhard, Emmanuel Ndione…
Depuis l’an 2002 il travaille à l’émergence de l’organisation l’Orange Bleue
Afrique afin de mettre en application une démarche originale, conciliant éco-
nomie et humanisme, échanges solidaires et dialogue des cultures.
Pierre Rabhi et Hassan Aslafy
Rachel Revesz,
Co-dirigeante de la Société Gaia, à Graulhet en Midi-Pyrénées, Rachel Revesz, chef d’entreprise et artiste parti-
cipe activement aux activités depuis les débuts de l’Orange Bleue. Elle co-fondatrice de l’organisation en 2007
et s’est engagée sur de nombreux fronts comme la filière fonio, les activités de séjours et d’accueil, la forma-
tion en cuisine saine...
Hélène Potier
Coordinatrice de l’Association Terres d’Echanges, Hélène Potier organise des échanges professionnels et cultu-
rels avec différents pays. Depuis 2002 elle s’implique dans les actions de l’Orange Bleue. Elle a apporté ses
compétences techniques et administratives à l’Association. Elle appuie la mise en place des activités d’échanges
et de voyages prévus par l’Orange Bleue Afrique à partir de 2011.
Dr Bernard Guetta
Médecin engagé depuis de longues années dans l’aide humanitaire en Afrique, le Dr Bernard Guetta a rejoint en
2008 l’équipe de l’Orange Bleue comme Président d’Honneur. Le Dr Bernard Guetta est médecin généraliste
depuis 1991. Il a effectué ensuite des études d'homéopathie puis une formation d'ostéopathe. Ayant vécu qua-
tre ans au Bénin, il a été sensibilisé par les besoins des populations africaines, et sur les moyens mis en œuvre
pour subvenir à ces besoins. Il fait régulièrement des missions humanitaires en Casamance, au Sénégal où il
dispense des soins et participe à des programmes de prévention et d'information des populations.
Une équipe mobilisée au Burkina Faso
Président d’Honneur Burkina - Maître Passéré TITINGA
Equipe administrative et technique :
- Hassan Aslafy, coordination générale.

- Christine Tapsoba, entrepreneuse, représentante administrative au Burkina.
- Jean-luc Alonso, expert technique tofu et suivi fonio.
- Souleymane Sanogo, coordination au village St Jean.
- Philippe Kiého, animateur rural suivi des groupements de producteurs.
- Aimé Kiénou, comptable et suivi financier.
- Benoit Ouedraougo, logisticien.
Le Bureau de l’antenne technique

de l’Orange Bleue Afrique France - 2010
Dr Bernard Guetta - médecin homéopathe, Président d’Honneur

Hassan Aslafy - Président
Geneviève Cault - Nutritionniste, Secrétaire
Armand Pein - Architecte, Trésorier

La presse parle de nous...

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L’ORANGE BLEUE AFRIQUE

EDUCATION, ÉCONOMIE SOLIDAIRE, ÉCOLOGIE

L’Orange Bleue Afrique L’Orange Bleue Afrique

Organisation l’Orange Bleue Afrique - www.lorangebleue.org - courriel : coordination@lorangebleue.org

En écologie appliquée, avec la création d’une forêt de 150 000

En économie locale, avec la mise en place de caisses de micro-

En filières bio et équitables, avec le lancement de plusieurs filières

En éducation, histoire et patrimoine, en oeuvrant à la promotion de

En échanges interculturels, avec l’accueil de stagiaires universitaires

En alimentation saine et changement de modes de vie avec la pro-

Tout ces éléments fondent une dynamique d’actions

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Première partie : historique 4

Deuxième partie : cadres généraux 7

Troisième partie : Actions éco-solidaires Afrique 12

Centre Agro-écologique des Savanes 24

Actions en France et en Europe 29

Programme 2010 - 2015 30

Les partenaires depuis 2002 31

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De 2000 à 2006 : la couveuse tarnaise d’initiatives

Avec l’appui du Conseil Général du Tarn, du Contrat de Ville de Graulhet, du

- Pastel Press, studio graphique multimédia

- Le Guide vert, portail internet de l’écologie et des alternatives en

- L’Annuaire Planète Tarn, annuaire tarnais de l’économie solidaire

- L’Institut Occitania Al Andalus, dialogue des cultures en Méditerranée

- L’Orange Bleue Afrique, écodéveloppement en Afrique de l’Ouest.

Toutes ces initiatives se sont ensuite développées de manière autonome.

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2002 - Benoît Robert - Université Paul Sabatier de Montpel-

2003 - Adrien Pinel - Institut St Simon - Toulouse

2004 - Arnaud Malespine - Université Paul Sabatier de Tou-

2006 - Séverine Canal, Université de Versailles, Master de 2004 - Accueil de l’Abbé

2008 - Agnès Madec ( Université de Rennes), Emilie Theil 2005 - Accueil de

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Une approche originale

L’Orange Bleue Afrique est une organisation de solidarité in-

Approprié : Les populations ont d’importantes possibilités

Ecologique : la dimension écologique est vectrice de change-

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Depuis 1983, Hassan Aslafy, travaille en Afrique sur les ques-

Pour agir l’Orange Bleue Afrique se fonde :

 La génération de ressources et de dynamiques économi-

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Le coaching interculturel est une dé-

Tout est lié !

Donnons-nous les Ne subissons pas le

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Renforcer les capacités des populations à analyser, comprendre les changements de

Dans un environnement de pénurie grave et de pauvreté matérielle, il est toujours difficile de se

Partager, expérimenter et projeter des dynamiques de développement fondées sur

Impulser et soutenir la créativité économique et la génération de revenus locaux

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Action Eco Solidaire

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Sénégal : 2010 - 2013

Togo 2010: expérimenta-

Les actions, bien que situées sur plu-

On notera que depuis 2007, c’est la

La création d’un Centre écologique des

En 2009, le siège africain de