UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

CARRERA DE INGENIERÍA EN SOFTWARE

TEMA:
TAREA 1

ASIGNATURA:
GESTION DE SOFTWARE

PRESENTADO POR:
FRANDY PIMENTEL QUELIZ 17-0810

FACILITADOR:
TOMÁS F. RAMÍREZ

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

REPÚBLICA DOMINICANA
JULIO, 2019
 GESTIÓN DE PROYECTOS DE
SOFTWARE
Proceso continuo que requiere una
estrategia global, apoyada por
herramientas de trabajo que
incrementan la productividad.

CATEGORIA DE ACTIVIDADES MODELOS

ACTIVIDADES DE
ACTIVIDADES DE GESTION
DESARROLLO DEL SISTEMA
MODELO DE
Son aquellas relacionadas con la MODELO DE
Las metodologías de desarrollo ADMINISTRACIÓN
administración de las DESARROLLO
están organizadas en distintas
organizaciones, personas, Es un medio para
fases, agrupadas en áreas Es un esquema a seguir
sistemas y procedimientos simplificar y analizar
funcionales de estudio, diseño y a fin de promover el
comprometidos en el proceso de situaciones o sistemas
construcción, basadas en una proceso de un proyecto.
planificación y continuación del complejos.
estructura de partición del
sistema.
trabajo.
 PMI (INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN
DE PROYETOS).Es la principal
DEFINICION organización mundial dedicada a la
DE PMI Dirección de Proyectos. Desde su fundación
en 1969, ha crecido hasta convertirse en la
mayor organización sin ánimo de lucro que
reúne a profesionales en todo el mundo.
Se establecen todo un
conjunto de herramientas y
buenas prácticas que todo
jefe de proyecto debe
conocer y aplicar
El ‘PMBOK’ Un proyecto se logra con la
Reconoce 5 grupos de
integración de los procesos de la
Procesos básicos administración de proyectos, el
PMBOK utiliza:
Establecer los estándares de la Dirección de
Proyectos, mediante la organización de
OBJETIVO programas educativos, y administrar de forma
global el proceso de certificación de los
PRINCIPAL: profesionales
Aplica conocimientos habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades del proyecto, para
alcanzar la expectativa de los interesados en el
proyecto
Se encuentra orientado a una gestión
predictiva de los proyectos. PMBOK
PMBOK presenta diversas fases de un proyecto de
forma lineal (una vez superada una fase, no
se volverá a ella), donde la
necesidad/solución, el alcance y la
planificación
Se identifica la necesidad y se cuestiona si
• INICIO es posible llevar a cabo el proyecto
• PLANIFICACIÓN Se desarrolla una solución en mayor detalle
Integra y gestiona personas para ejecutar el plan
• EJECUCIÓN
de gestión de proyectos
• CONTROL Monitorización y ajuste a la planificación
• CIERRE Se comprueba si el proyecto satisface la necesidad a
cumplir