Professional Documents
Culture Documents
Candidat:
Mihai Polițeanu
1
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
CUPRINS
2
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
I. VIZIUNE DE DEZVOLTARE
Pentru aceasta, piramida priorităților noastre trebuie răsturnată, centrale pentru conceptul de
dezvoltare a Ploieștiului devenind omul și comunitatea, apoi industriile nepoluante cu mare valoare
adăugată (IT și creative) și, apoi, industria petrolieră, incluzând cercetarea în domeniu. În 20 de ani,
Ploieștiul trebuie să intre în top 5 cele mai bogate și eficiente orașe din România și în top 3 cele
mai curate și nepoluate reședințe de județ din România. În acest moment, Ploieștiul a ieșit din top
10 orașe în ceea ce privește cheltuielile de capital, atragerea de fonduri europene sau dinamismul
societății civile și al sectorului privat.
Condiția de bază pentru toate acestea este inversarea fluxurilor migratorii actuale: de resursă
umană cu studii superioare, de investiții în cunoaștere/cercetare și de investiții în start-up-uri
IT&C. Polul de creștere Ploiești este la doar 60 de km de București, iar, la acest moment, avantajele
Bucureștiului față de Ploiești sunt zdrobitoare. Recunoscând această concurență asimetrică, ceea ce vă
propun este urmărirea unor direcții de dezvoltare care să ofere Ploieștiului un avantaj competitiv pentru
relocarea firmelor (sau atragerea de investiții) IT&C (în special, cele care dezvoltă noi tehnologii
inteligente pentru industriile clasice, cum ar fi cea petrolieră) și relocarea capitalului uman de la
București la Ploiești.
3
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
1. Ploieștiul prietenos: creșterea calității vieții. În 2017, Banca Mondială a aplicat un chestionar
reprezentativ la nivel național care a arătat că, de cele mai multe ori, pentru oameni calitatea vieții
este mai importantă decât un salariu mare atunci când se pune problema mutării din sau într-o altă
localitate. Românii nu vor doar salarii ca în Vest, ci și orașe curate, prietenoase, dinamice civic și
cultural, cu o calitate ridicată a locuirii și vieții.
2. Ploieștiul inteligent și creativ: dezvoltarea industriilor IT și creative. La nivel mondial are loc o
revoluție industrială, revoluția industriei 4.0. Industria 4.0 este industria în care produsele sunt
rezultatele convergenței muncilor fizice și virtuale, în care fabricile devin inteligente (smart), în care
procesele de muncă devin în mare măsura digitalizate și automatizate, și care face ca cele mai multe
industrii, oamenii, bunurile să fie interconectate, și noi modele de business să ia naștere. Industria
4.0 valorifică concepte precum Big Data, machine learning și Internet of Things, adică date multe,
sisteme care sunt programate să învețe de la oameni și interconectare.
3. Ploieștiul industrial, curat și responsabil social. Parteneriatul industriilor locale, în special cea
petrolieră și cele conexe, cu comunitatea. Parteneriatul trebuie să dea măsura responsabilității sociale
a industriilor și să fie una dintre soluțiile pentru susținerea dezvoltării durabile, a educației, cercetării
și a implicării civice a ploieștenilor și diverselor comunități din oraș.
4
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
deci, extrem de important să se creeze un mediu prietenos și atractiv, aceasta însemnând și o calitate a
vieții ridicată.
Din acest punct de vedere, trebuie să asumăm curajos și inovativ competiția cu alte unități
administrativ-teritoriale, în special cu Bucureștiul. Ploieștiul, la acest moment, este un oraș care se
degradează, pornind de la înfățișarea acestuia, trecând prin calitatea redusă a serviciilor administrației,
poluare, mizerie și ajungând la posibilitățile extrem de reduse de distracție și petrecere a timpului liber.
Stăpân în Ploiești trebuie să redevină cetățeanul, nu autoturismul sau rafinăria. Iar pentru aceasta,
ca viitor primar USR al Ploieștiului, vă propun:
• E-administrație și transparență
Administrația Ploieștiului a rămas în secolul XX: neprietenoasă cu cetățeanul și dependentă de
hârtie și dosar. Ploieșteanul care dorește să beneficieze de serviciile administrației este obligat să
piardă timpul, să stea pe holuri și să fugă după hârtii. Țintă pentru viitoare administrație USR
va fi convertirea proceselor tradiționale administrative, bazate pe hârtie, în procese
electronice de interacțiune administrație-cetățean și de rezolvare a problemelor ploieștenilor
sau firmelor din Ploiești.
5
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
Soluțiile de tip smart city publice online sunt și ele esențiale pentru generația tânără și
pentru viitorul Ploieștiului. Propunem realizarea de hotspot-uri wi-fi în spațiile publice
centrale, transport inteligent (acces wi-fi, monitorizare GPS a mijloacelor de transport în comun),
comunicare cu cetățenii prin aplicații (e.g. E-Ploiesti, Civic Alert). În plus, odată cu
digitalizarea cât mai multor servicii, trebuie crescută transparența decizională a primăriei,
dar și a consiliului local, precum și transparența achizițiilor publice. Pentru acestea, vom
face demersuri ca Ploieștiul să devină membru OGP (Open Government Partnership –
Parteneriatul pentru Guvernare Deschisă).
6
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
o Ședințe de consiliu local în care reprezentanți ai comunității sau mediului privat sunt
invitați pentru consultare;
7
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
o Întâlniri periodice între primar (și consilieri) și cetățeni sau alți stakeholderi (townhall
meetings).
• Fonduri europene pentru dezvoltarea proiectului, fără care un astfel de proiect nu va putea
fi implementat.
1.3. Parcuri și spații verzi - mărirea suprafeței de spațiu verde pe cap de locuitor la standarde
europene până în 2024
Este o realitate ca Ploieștiului îi lipsește un centru istoric. Dar îi lipsesc și parcurile și spațiile verzi. In
cele mai optimiste estimări din 2013, suprafața de spații verzi nu depășea 10 mp/locuitor, reprezentând
cam 1/3 din norma europeana dezirabilă. De atunci, situația s-a înrăutățit vizibil, însă nimeni nu are
8
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
imaginea exactă în lipsa unui cadastru al spațiilor verzi. Prin urmare, cadastrul verde este o prioritate
pentru Ploiești si pentru viitorul primar USR al Ploieștiului.
• Parcurile din Ploiești, cu doua excepții, au suprafețe reduse și sunt poziționate în general de-a
lungul arterelor rutiere din oraș. Fiind mici și încadrate de străzi cu trafic rutier intens, ele sunt
prea puțin un spațiu de odihnă, de liniște, relaxare sau aer curat. Singurele opțiuni reale pentru
ploieșteni sunt, la acest moment, parcul din jurul sălii Olimpia și parcul Stere, care însă nu este
pe spațiul administrativ al orașului și care, din cauza distanței, reprezintă doar o opțiune de week-
end pentru ploieșteni. Prin urmare, prioritare pentru viitorul primar USR devin:
o Integrarea diverselor mici parcuri centrale într-o zonă civică pietonală (vezi pct 1.2.)
prin care sa asiguram fluiditatea și accesibilitatea spațiilor verzi centrale;
o Integrarea majorității parcurilor sau spatiilor verzi relevante ale orașului într-un
proiect unitar de configurare a traseelor pistelor de biciclete. In mod cert trebuie să
existe trasee și piste de biciclete care să pornească din toate punctele cardinale ale orașului
către Parcul Tineretului din jurul Sălii Sporturilor Olimpia, către Parcul Stere de la Bucov,
către Parcul Ploiești Vest și către viitorul centrul civic al Ploieștiului.
• Spații verzi de calitate nu înseamnă doar parcuri. Înseamnă și spații din jurul blocurilor, care
pot fi reconfigurate și deschise ca spații verzi pentru relaxare, dar și pentru interacțiune
comunitară. Un exemplu, care se apropie cel mai mult de ceea ce propun Ploieștiului, sunt
spațiile verzi din fața blocurilor de pe strada Cameliei din nordul orașului, cu mențiunea că aceste
spații trebuie ușor reconfigurate și deschise către comunitatea din cartier (ele fiind acum în mare
măsură închise de garduri vii sau metalice). Așadar, spațiile din jurul blocurilor ar putea fi
9
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
regândite, igienizate și reamenajate ca spații verzi și, simultan, ca spații de petrecere a timpului
liber și de socializare. Spațiile pot fi administrate de primărie, pot fi date în administrarea
asociațiilor de locatari pe bază de contract sau amenajate în parteneriat cu firme locale
(parteneriat administrație - firmă sau parteneriat direct comunitate - firmă), sub conceptul de CSR
(corporate social responsability).
• Majoritatea spațiilor publice aflate în administrarea autorității locale sunt, evident, străzile și
trotuarele Ploieștiului. Peste tot unde este posibil, administrația Ploieștiului trebuie:
o Să ia măsuri de înverzire prin plantarea de copaci, flori sau alte tipuri de plante;
• Amenajarea pârâului Dâmbu. Pârâul Dâmbu a fost dintotdeauna și, din păcate, încă este o zonă
de mizerie și de depozitare/deversare ilegală de deșeuri. Amenajarea albiei trebuie să rămână un
deziderat al administrației, precum și amenajarea verde a malurilor pârâului în zonele unde este
posibil. Chiar dacă costurile pentru o astfel de lucrare nu pot fi acoperite din bugetul local,
administrația USR a Ploieștiului va căuta activ soluții pentru această problemă veche, niciodată
rezolvată, fie în parteneriat cu operatorii economici din zona pârâului, fie prin fonduri europene.
1.4. Creșterea mobilității. Mobilitate urbană fluidă și ecologică, mobilitate periurbană integrată
Dezvoltarea mobilității în zona de dezvoltare Ploiești trebuie abordată cu viziune, inteligent și
structurat. Ploieștiul se confruntă cu problemele obișnuite ale oricărui oraș mare din România:
aglomerație și poluare, atât în zona centrală a orașului, cât și la intrările în oraș, generate în special de
traficul auto. Mai mult, conform Băncii Mondiale, doar 30% dintre deplasările zilnice ale ploieștenilor
sunt făcute cu un mijloc de transport public, un procent foarte mic, spune BM, comparativ cu ceilalți
10
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
poli de creștere din România sau cu orașe similare din Vest. Răspunsul nostru este clar: mobilitate
urbana verde și fluidă, pe de o parte, și inteligentă și accesibilă, pe de alta parte. Cele doua
perspective sunt complementare și înseamnă a) mobilitate intraurbana abordata ecologic, cu accent
pe pieton, biciclist și transport în comun, și b) mobilitate rutieră și feroviară abordata integrat in
raport cu întreaga zona metropolitană a Ploieștiului. Astfel:
11
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
raportul Orașe competitive, Ploieștiul este parte a unei zone mai largi cu potențial ridicat de
urbanizare și cu o densitate mare a populației. Or, pentru că transportul de persoane dinspre
Ploiești înspre zona periurbană și invers are o relevanță economică și socială din ce în ce mai
mare, pentru viitoarea administrație USR devin prioritare planificarea și dezvoltarea de
infrastructură conectivă metropolitană. De asemenea, problema conexiunii Ploieștiului cu
aeroportul Otopeni trebuie cel puțin explorată printr-un proiect pilot. Potențial, există premisele
ca drumul de la aeroportul Otopeni către centrul Ploieștiului să dureze mai puțin decât drumul
către centrul Bucureștiului, un avantaj cert în orice decizie de investiții.
Trebuie amintit în acest context că UE oferă finanțări nerambursabile pentru transportul public la nivel
metropolitan, iar aceasta presupune o bună colaborare cu Consiliul județean și cu administrațiile UAT-
urilor din jurul Ploieștiului. Pentru aceasta, evident sunt dezirabile administrații USR la nivel județean
și periurban, însă chiar și în caz contrar, administrația USR a Ploieștiului va fi deschisă parteneriatelor
cu administrații de altă coloratură politică.
1.5. Educație și Sănătate. Modernizarea infrastructurii de bază prin alocări bugetare decente.
Educația și sănătatea reprezintă premise pentru o calitate ridicată a vieții. Evident, primăria nu are
nici competențele, nici atribuțiile pentru a influența în mod nemijlocit calitatea serviciilor educaționale
și de sănătate. Însă administrația locală a Ploieștiului, care astăzi, în 2019, din păcate taie fondurile de
investiții și reduce dramatic bugetul de funcționare a școlilor și spitalelor, trebuie să facă tot ce este
posibil începând cu 2021 pentru crearea condițiilor de bază pentru servicii de calitate în cele două
domenii. Amintim că, în 2019, bugetul alocat educației și sănătății a reprezentat doar 5% din bugetul
Ploieștiului. Creșterea bugetului înseamnă dezvoltarea și menținerea la un standard ridicat a
infrastructurii educaționale și dezvoltarea infrastructurii de sănătate, necesară unui act medical
profesionist.
• Sprijinirea financiară a sectorului educațional are o dublă relevanță pentru viitorul orașului.
Pe de o parte, copiii înșiși și grija familiilor pentru viitorul lor. Inclusiv a familiilor care ar putea
lua în considerare mutarea în Ploiești. Pe de altă parte, atractivitatea economică a Ploieștiului
pentru orice firmă depinde și de calitatea forței de muncă, de pregătirea și educația ei. Pentru
12
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
13
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
civic (care trebuie gândit și ca spațiu cultural și artistic) sau aerodromul Strejnic, care nu aparține de
Ploiești, dar care poate reprezenta o oportunitate pentru Ploiești.
Mai știm că Ploiestiul este recunoscut drept capitala aurului negru – deși, în ultimii ani, sectorul terțiar
ia avânt și când vine vorba de numărul de angajați și de veniturile generate. Uitându-ne peste sectoarele
de activitate din Ploiești, observăm că predomină așadar industria petrolieră, prelucrătoare, industria
serviciilor și abia apoi industria IT și cele creative. Ploieștiul este unul dintre acele orașe ale României a
cărui dezvoltare economică depinde așadar în mare măsură de industriile petroliere și manufacturiere.
14
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
Peisajului local cu tot mai putine firme cu rezidența în Ploiești, cu rezidenți care preferă să facă naveta
în afara Ploieștiului, trebuie să adăugăm contextul global: la nivel mondial are loc o revoluție
industrială, revoluția industriei 4.0. Industria 4.0 este industria în care produsele sunt rezultatele
convergenței muncilor fizice și virtuale, în care fabricile devin inteligente (smart), în care procesele
de muncă devin în mare măsura digitalizate și automatizate, și care face ca cele mai multe
industrii, oamenii, bunurile să fie interconectate, și noi modele de business să ia naștere. Industria
4.0 valorifică concepte precum Big Data, machine learning și Internet of Things, adică date multe,
sisteme care sunt programate să învețe de la oameni și interconectare. In prezent, la nivel mondial,
atât guverne naționale, cât și guvernele locale, iau măsuri de pregătire și de încurajare a inovării
industriilor existente și de pregătire a resurselor umane nu doar pentru a face față revoluției industriale,
ci și pentru a fi jucători competitivi în noua epocă.
Cum se pregătește Ploieștiul, un oraș predominant industrial, neatractiv pentru forța de muncă
specializată, pentru aceste schimbări globale? Nu se pregătește, ci intră în faliment, alimentează
firme căpușă cu contracte publice, descurajează antreprenorii și alungă investitorii și chiar pe
locuitorii săi. Refuză nu doar să construiască viitorul, refuză să îl privească, condamnând un întreg
oraș la orbire, irelevanță și, în timp, la moarte.
Inițiativele unor companii de a automatiza, digitaliza producția și de a pregăti resursa umană pentru
aceste schimbări rămân izolate. Or, o economie locală care actualmente este eminamente industrială
și în mare parte neatractivă chiar și pentru locuitorii săi, pentru a deveni relevantă în viitor,
competitivă pe plan național și global, în care fiecare om își găsește locul, are nevoie de un întreg
ecosistem care să susțină, să încurajeze adopția noilor tehnologii. Un ecosistem care să pregătească
viitorul. Un ecosistem presupune însă colaborare, parteneriate, clustere, în care autoritățile publice sunt
parte.
15
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
al viitorului, care nu doar generează mai multe venituri, ci generează inovație și care se dezvoltă
sustenabil și verde.
Sprijinirea dezvoltării acestor industrii cu valoare adăugată pentru oraș va favoriza eficientizarea,
inovarea proceselor de muncă, a operațiunilor, și modelelor de business din industriile care au
deja o prezență masivă în oraș și în zona metropolitană. Vor contribui așadar la dezvoltarea și
inovarea industriilor petroliere, energetice, manufacturiere, vor crea noi locuri de muncă cu
valoare adăugată, și vor face din Ploiești un oraș al inovației.
• Oferirea de facilități fiscale pentru acele întreprinderi și start-up-uri IT care își mută sau
înregistrează sediul în municipiul Ploiești în următorii 10-15 ani (e.g. scutiri de impozite pe
clădiri/terenuri);
• Oferirea de facilități locative pentru relocarea firmelor pentru acele întreprinderi care își mută
sau construiesc sediul fiscal și de lucru în municipiul Ploiești. In Ploiești se află terenuri și clădiri
abandonate, nefolosite. Angajamentul nostru este că vom sprijini convertirea acestor clădiri și
terenuri pentru a le da în folosință ca spații de birouri;
• Creșterea taxelor/impozitelor pentru terenurile și clădirile abandonate aflate în proprietate privată
pentru a încuraja reintroducerea acestora în circuitul local productiv.
La fel ca alegerea unui City Manager bun, atragerea investitorilor este mai mult atitudine proactivă,
persuasiune, inspirație și marketing decât știință, dar există câteva elemente care pot face acest proces
mai ușor:
16
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
• Creearea unei infrastructuri care să susțină noile businessuri și să le conecteze cu cele curente,
dar și să ajute la internaționalizarea lor: primăria Ploiești are posibilitatea de a reconverti acele
clădiri abandonate în spații care să găzduiască hub-uri, clustere, evenimente care să faciliteze
schimburile naționale și internaționale de experiență și de cercetare și care să poată fi folosite de
companiile care își stabilesc sediul în municipiul Ploiești.
• Dincolo de facilitarea unor spații fizice, primăria și consiliul local au datoria de a înlesni
colaborarea companiilor la nivel local pentru a le sprijini în a deveni relevante la nivel național
și internațional prin:
o Creearea unui plan de guvernare locală dedicat inovației și industriei 4.0. realizat în
parteneriat cu toți actorii locali interesați și cu angajamente durabile;
Acest parteneriat nu reprezintă doar o poveste dezirabilă despre construcția unei comunități
funcționale sau a unei vieți civice active, ci reprezintă și o necesitate financiară și de expertiză, cu
relevanță economică și socială. Există domenii cheie, cum ar fi mediul, protecția socială, cercetarea
17
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
și inovarea, unde Ploieștiul are nevoie de resurse și expertiză pe care administrația locală nu le
poate acoperi singură (și nici nu trebuie). Aici soluția este parteneriatul. Viziunea și strategia locală
de dezvoltare, așa cum sunt ele propuse prin acest document, nu pot fi aduse la viață fără parteneriate.
De aceea propunerea mea, având în vedere conceptele de bază ale prezentei strategii (transformarea
Ploieștiului în polul revoluției industriale 4.0. în România, care să ducă la integrarea industriei petroliere
-brand și mândrie a orașului nostru-, pe de o parte, și industriile IT și creative, pe de altă parte, sub
premisa conceptului de dezvoltare durabilă, în care protecția mediului este prioritară) este crearea unei
rețele de parteneriate, care i) să înceapă cu parteneriatul administrație - industrii locale și care, la
rândul lui, ii) să genereze susținere financiară pentru proiecte ale ONG-urilor și mediului
universitar construite pe principiile și obiectivele prezentate în această strategie.
1. Crearea parteneriatelor dintre administrație și mediul privat, care pot începe cu Camera de
Comerț și Industrie Prahova, trecând prin parteneriate colective cu diferitele industrii tradiționale
și ajungând la parteneriate individuale cu firme din Ploiești. Toate aceste parteneriate vor avea
ca fir roșu colaborarea dintre administrația locală și industrii pentru urmărirea obiectivelor
stabilite prin viziunea și strategia de dezvoltare a orașului asumate prin acest document.
18
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
angajaților). Este modul prin care companiile din Ploiești se pot dovedi responsabile social și pot
sprijini fără niciun cost dezvoltarea durabilă a Ploieștiului, educația, cercetarea și implicarea
civică a ploieștenilor și a diverselor comunități din oraș.
3. Pentru ca aceste fonduri să nu fie folosite în scop politic sau deturnate către clienți politici,
administrația Ploieștiului nu va avea niciun drept de administrare a fondurilor. Ele vor fi
atribuite pe baza evaluării independente, efectuate de organizații neguvernamentale cu
tradiție, a proiectelor depuse pentru obținerea grant-urilor. Soluția nu este o inovație, ci este
dovedită ca fiabilă în practică, un exemplu fiind alocarea fondurilor norvegiene în România, de
exemplu, prin intermediul Fundației pentru Dezvoltarea Societății Civile. Criteriile de alocare a
fondurilor țin seama de obiectivele finanțatorului (în cazul nostru obiectivele de dezvoltare
agreate prin parteneriatele primărie-firme), însă evaluarea proiectelor și decizia alocării
resurselor financiare sunt independente.
Direcțiile parteneriatului dintre administrația locală și industria locală, în special industria petrolieră, vor
reflecta direcțiile de dezvoltare asumate de primar prin prezenta strategie. Prin urmare, proiectele vor
trebuie să se concentreze pe:
1. Ecologie și dezvoltare comunitară. Ploieștiul suferă în mod fundamental de două boli care
macină țesutul social al orașului: pe de o parte, lipsa încrederii interpersonale, a motivațiilor care
pot aglutina ploieștenii în comunități și a încrederii că acțiunea comună poate schimba în bine
orașul, iar, pe de altă parte, poluarea și mizeria ca un dat al statutului de oraș industrial. În mod
cert, motivațiile pot fi mai diverse, și ele țin și de proasta administrare, însă realitatea lipsei
comunităților active civic și a înfățișării gri, de oraș captiv al unei industrii, demonstrează că încă
nu am reușit să fomăm o comunitate sau comunități de interese și acțiune comparabile cu cele
ale Timișoarei, Bucureștiului sau Clujului, de exemplu. De aceea, a crea cadrul și baza de
susținere financiară pentru proiecte civice independente în domeniile ecologiei sau construcției
de comunități este de o importanță fundamentală pentru viitorul Ploieștiului. Proiecte care ajută
orașul să se adapteze la schimbările climatice (e.g. răspunsuri la valurile de căldură prin proiecte
pilot de amenajare de acoperișuri sau fațade verzi sau de folosire a energiei solare pentru clădiri
administrative) sau proiecte care ajută formarea unor comunități active care schimbă orașul și
19
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
obligă administrația să asculte vocea cetățenilor (e.g. festivaluri ale cartierelor care facilitează
interacțiunea comunitară și apariția comunităților de interese cu privire la calitatea vieții în
cartiere), sunt necesități pe care le voi promova activ ca primar.
2. Sprijin pentru categorii sociale defavorizate. De asemenea, nu putem lăsa în urmă și ignora
nevoile cetățenilor care suferă din cauza unor dizabilități sau care sunt defavorizați social și
economic. În același timp, trebuie să recunoaștem că administrația locală nici nu are banii
necesari, nici capacitatea de a-i administra cum trebuie în folosul acestor persoane. De aceea,
responsabilitățile față de acești oameni trebuie delegate parțial către ONG-uri capabile să
furnizeze servicii sociale de calitate.
3. Inovare tehnologică - sprijin pentru industria IT&C și industriile creative. Deși, în trecut,
au existat mai multe inițiative de parteneriat companii private - sector public - mediul universitar
pentru sprijinirea inovației din industriile din Ploiești, proiectele au rămas izolate, fără să producă
emulația specifică unui oraș creativ, competitiv.
• Primăria Ploiești trebuie să își un angajament susținut, de durată, în crearea unui plan care
să sprijine inovarea industriilor din municipiu pentru a deveni un pol al industriei 4.0 și
de dezvoltare a industriilor IT&C și industriilor creative. Alături de primărie, în crearea
acestui plan și pentru implementarea sa, este nevoie de colaborarea sectorului privat,
universitar și al societății civile. Realizarea unei viziuni și a unui plan susținut de sprijin
pentru dezvoltarea industriilor IT și creative cu scopul de a dezvolta ecosistemul conex
industriilor petroliere și manufacturiere, de a diversifica economia locală, de a avea
emulație și potențial inovativ local este o primă măsură în care toți actorii trebuie să își
dea mâna pentru a lucra împreună.
• Un al doilea pas pe care Primăria Ploiești va trebui să îl facă este acela de a intra asumat
în rolul de furnizor de infrastructură de colaborare cu scopul de a conecta investitori,
institute de cercetare, mediul universitar, jucători economici local ajunși la maturitate cu
noi actori economici, firme mici și medii, antreprenori. Primăria poate facilita astfel
mentorate, oferirea de know-how de business, digitalizare, marketing care sa sprijine
astfel noile businessuri care vor veni în Ploiești. Infrastructura de colaborare presupune
20
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
atât oferirea de spații fizice, facilitarea conversiei unor clădiri abandonate, dar și co-
organizarea unor evenimente, asocieri, huburi.
• O recomandare din Strategia integrată de dezvoltare urbană pentru polul de creștere
Ploiești 2014-2020 a fost formalizarea unei structuri de cluster în polul de creștere
Ploiești, asemănătoare celor din Cluj-Napoca, Iași sau Timișoara. Acest lucru nu s-a
întâmplat până acum, însă este necesar să devină realitate.
• O altă măsură, punctuală, dar de impact, ar fi organizarea anuală a unui summit eco
național sau internațional dedicat dezvoltării durabile, industriei petroliere și industriei
IT&C.
Astfel, chiar dacă administrația locală nu are atribuții directe în curricula educațională a
Universității de Petrol și Gaze sau în cercetare, prin parteneriatul primărie-industria petrolieră-
universitate se pot identifica resurse financiare pentru cercetare și chiar înființarea de noi
specializări în cadrul Universității care să privească industriile conexe industriilor petroliere,
automatizarea si digitalizarea proceselor de muncă, dezvoltarea sustenabilă, managementul
resurselor, dar și noile tipuri de energii.
21
DOSAR DE CANDIDAT – MIHAI POLIȚEANU
Competiția internă a USR Ploiești pentru desemnarea
candidatului USR la funcția de primar al Ploieștiului
Resurse folosite:
22