Nombre: Estalin Pintado

Fecha: 15/06/2018

Metodología de la Investigación

Identificación del Problema

PROBLEMÁTICA:

El problema principal que se presenta en el área de confecciones de la empresa Best Group

Textil S.A.C. es la baja productividad a causa de una inadecuada gestión de la producción,
mantenimiento inapropiado de las maquinarias, inadecuado manejo del personal y una falta de
revisión y control de prendas, lo que requiere del mejoramiento constante de los métodos de
trabajo mediante controles y seguimientos, tener conciencia del rendimiento de los trabajadores
mediante reportes de trabajo y realizar un control permanente para el aumento de este como a
su vez minimizar los costos de producción (horas extras, materiales, energía eléctrica y otros).
Para así lograr incrementar la productividad del área en estudio con el objetivo de utilizar
eficientemente los recursos de la empresa (Alvarez & Mejia, 2013)

Al conocerse como se da el proceso productivo, se pueden identificar diferentes causas para la

baja cadencia. Para ello se cuenta con el análisis de causa-efecto en el que se tiene: materiales,
método, mano de obra, maquinaria y medio ambiente Ante esta situación se le propone a la
empresa realizar un reentrenamiento del personal en todas sus líneas tanto personal antiguo
como nuevo para poder afianzar el conocimiento operacional de las máquinas y los procesos.
Esta actividad se puede realizar de tipo personalizado o grupal tomando como base de apoyo el
personal de supervisores de producción, personal de Calidad y apoyo técnico externo del grupo,
involucrando al departamento de Recursos Humanos para la planeación, seguimiento y
evaluación de resultado de estas actividades. (Cortina, 2013)

Referencias:

Alvarez, C., & Mejia, K. (2013). Mejora de la Productividad en el Area de Confecciones de la

Emprea Best Group Textil S.A.C mediante la aplicacion de la metodolgia PHVA, 11.
Cortina, A. (2013). Estudio e implementacion para mejorar la productividad en una planta de
FIBROCEMENTO, 11(2), 89–97.