Revisión Histórica

A lo largo de la historia el mantenimiento ha pasado por muchas etapas, así

como cualquier otra área industrial ha ido evolucionando acompañado siempre del
desarrollo tecnológico y además ha ido cambiando con el fin de responder cada vez
de mejor manera a las expectativas cambiantes de la industria, y es por esto mismo
que el personal de mantenimiento también ha ido mejorando. Ya en los
departamentos de mantenimiento no solo conviven mecánicos o eléctricos, en estos
se encuentran además ingenieros, personal administrativo y gerentes, donde estos
últimos interactúan personalmente con la alta gerencia de la empresa en
representación de un departamento autónomo y consolidado.
La confiabilidad como un concepto a estudiar, emergió a finales de los años 40
durante la 2° Guerra Mundial como una metodología para estimar el numero de
repuestos necesarios para mantener equipos electrónicos, mecánicos además de
armamento por periodos largos de tiempo.
Luego en los años 50 la industria aeroespacial se vio en la necesidad de llevar esta
metodología de confiabilidad hacia componentes y sistemas, debido a que los
tiempos de fallos se hicieron tan críticos que se tuvo que desarrollar nuevas
estrategias para sobrellevar esta situación, de esto se formo la base del
mantenimiento preventivo.
En los años 70 con la crisis del petróleo, los japoneses comienzan a implementar
mejoras en cuanto a calidad y confiabilidad de sus procesos, es aquí donde nace el
TPM; Mantenimiento Productivo Total que busca 0% perdidas, 0% fallas y 0%
accidentes, además de otras técnicas de mantenimiento y filosofías como KAIZEN
Y 5´S.
Posteriormente en los años 80 nace el mantenimiento basado en confiabilidad
impulsada por la industria de la aviación comercial, ya que esta industria comenzó
a desarrollar proceso de tomas de decisiones conocidas como MSNG3, todo esto
resultado del darse cuenta de que se debía dedicar tanto esfuerzo en asegurare
que se están realizando las tareas correctamente como en asegurarse que se están
haciendo las tareas correctas. (Moubray, 1991).
Ya los años 90, donde nos encontramos en una industria muy automatizada las
necesidades de disponibilidad y confiabilidad de los equipos aumentaron
enormemente debido a factores como:
 Maquinas y procesos integrados con software y hardware
 Grupos de trabajo multidisciplinarios
 Diseños mas seguros y menos nocivos para el medio ambiente
 Tecnología mas costoso y eficiente
  Mayores estándares de calidad
 Competitividad Mundial
Actualmente la nueva generación del mantenimiento en el siglo XXI comienza en el
momento en que las empresas se dan cuenta que enfrentan un ambiente altamente
competitivo y donde además la tecnología a llevado a la interconexión en linea de
los equipos con un alto grado de automatización, es aquí donde las empresas están
empezando cada vez mas a incorporar los modelos MCD orientados a la Gestión
de Activos, ya que ahora el mantenimiento necesita responder a expectativas como:
 Gastar menos dinero aumentando la rentabilidad y mayor productividad
 Mayor OEE de las plantas, lo que implica una mayor confiabilidad,
disponibilidad y menores tiempos improductivos
 Mayor vida útil de los activos
(Germán García, 2006)