EVALUACIÓN DE RIESGOS

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SISTEMA DE GESTION EH&S
ING_EH&S-ERI_ 2018

EVALUACIÓN DE RIESGOS

Contenido
1. PROPÓSITO ........................................................................................................................... 3
2. ALCANCE ............................................................................................................................... 3
3. DEFINICIONES ....................................................................................................................... 3
4. METODOLOGÍA ..................................................................................................................... 4
5. CRITERIO DE VALORACIÓN ................................................................................................... 4
6. ANALISIS DE RIESGO (ART) ................................................................................................... 4
6.1. EL EQUIPO ART.............................................................................................................. 4
6.2. SELECCIÓN DE TAREAS PARA ANALIZAR POR ATR ...................................................... 4
6.3. DEFINIR EL ALCANCE ..................................................................................................... 5
6.4. PROCESO BÁSICO PARA EL ART.................................................................................... 5
7. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ............................................................................................... 5
8. GESTIÓN DE RIESGOS............................................................................................................ 5
8.1. DEDARROLLAR SOLUCIONES / CONTROLES ................................................................. 5
9. MANEJO DE PELIGROS .......................................................................................................... 6
9.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ....................................................................................... 6
9.2. ASESORÍA ...................................................................................................................... 6
9.3. CONTROL ....................................................................................................................... 6
9.4. EVALUACIÓN ................................................................................................................. 6
9.5. MONITOREO ................................................................................................................. 7

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1. PROPÓSITO

Identificar los riesgos de trabajo y desarrollar procedimiento de trabajo seguro, mitigar

peligros y los riesgos que puedan afectar la continuidad de actividades.

2. ALCANCE

A todo procedimiento de trabajo que realiza la empresa en sus proyectos del sector
construcción.

3. DEFINICIONES

Análisis de Riesgo del Trabajo (ART): permite la identificación de peligros particulares que
podrían suscitarse cuando se realiza algún trabajo o tarea específica.

Asignación de Tarea Segura (ATS): proceso de comunicación a cada empleado de los pasos
de la tarea a ejecutar, identificación los peligros, riesgos asociados a la tarea y los métodos
seguros para un trabajo seguro.

Control de Riesgos: proceso de toma de decisión, de la información obtenida de la

evaluación de riesgos para implantar medidas correctivas.

Evaluación de Riesgos: es el proceso posterior a la identificación de los peligros, que

permite valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos proporcionando la información
necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe
adoptar.

Peligro: condición o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las

personas, equipos, procesos y ambiente.

Probabilidad: posibilidad de que algo suceda.

Riesgo: Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y

genere daños a las personas, equipos y ambiente.

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Vulnerabilidad: grado de resistencia y/o exposición de un elemento o conjunto de

elementos frente a la ocurrencia de un peligro. Puede ser física, social, económica,
cultural, institucional u otro.

4. METODOLOGÍA

Se realizará la evaluación de los riesgos, amenazas y peligros asociados a la tarea a fin de

implementar controles que permitan gestionar las áreas de riesgos.

5. CRITERIO DE VALORACIÓN
 La exposición o frecuencia de aparición en el peligro.
 El numero expuesta en el mismo.

6. ANALISIS DE RIESGO (ART)

El ART se usará para identificar y mitigar los riesgos.

Es un sistema que consiste en identificar los peligros y evaluar los riesgos potenciales, con
cada paso de trabajo, con el fin de establecer medidas para prevenir, controlar y/o
minimizar la ocurrencia de riesgo.

6.1. EL EQUIPO ART

 Supervisor
 Empleado(s) conocedores en la tarea.
 Especialistas: en HS, ingenieros, ergonomistas, higienistas, otros.

6.2. SELECCIÓN DE TAREAS PARA ANALIZAR POR ATR

La tarea podrá ser seleccionada por el supervisor responsable para el análisis de la tarea,
quien será el encargado de delimitar el alcance preciso del trabajo a realizar.

Las tareas a analizar se basan en lo siguiente:

 Potencial del Riesgo: Potencial de riesgo más alto de lo normal.

 Consecuencias de Falla: Método de trabajo que falle durante la ejecución.

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 Histórico de Incidentes: Tareas que han resultado en un accidente.

 Máquinas o equipos energizados: trabajos que se realizan con equipos en marcha y
que están sujetos a un ART.

6.3. DEFINIR EL ALCANCE

Definir la tarea a analizar con la persona correspondiente.

6.4. PROCESO BÁSICO PARA EL ART

 Seleccionar el trabajo que se va a analizar.
 Dividir el trabajo en una frecuencia de partes.
 Identificar los riesgos potenciales.
 Determinar medidas preventivas para los riesgos.

7. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

Se tiene el compromiso de lograr el más alto nivel de identificación de riesgos, para ello se
expide la información necesaria.

8. GESTIÓN DE RIESGOS

Los riesgos y peligros son analizados en base de:

 Frecuencia de ocurrencia / exposición

 Potencial de las consecuencias.
 Potencial del riesgo.

8.1. DEDARROLLAR SOLUCIONES / CONTROLES

Una vez identificados los riesgos potenciales, se desarrolla soluciones y/o control de:

 Eliminación: de equipos, procesos, sustancias innecesarios para el sistema.

 Sustitución: reemplazar el material riesgoso por uno menos riesgoso.
 Ingeniería: realiza el retiro de riesgos potenciales, como: cambio de diseño,
protecciones, otros.

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 Controles Administrativos: incluye acciones como: capacitaciones, entrenamiento,

rotación de personal, otros.
 Equipos de Protección Personal: no elimina el riesgo solo disminuye la gravedad de la
lesión.

9. MANEJO DE PELIGROS

9.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

Reconocimiento de las condiciones inseguras, definiendo explícitamente sus causas para

que puedan ser corregidas ya sea por procedimientos o por equipo de protección
personal.

9.2. ASESORÍA

Identificado el riesgo al que se expone el personal, se realiza el proceso de evaluar la

probabilidad y consecuencias del riesgo en la persona, equipo o medio ambiente.

9.3. CONTROL

Determina las medidas apropiadas para controlar el riesgo. Se debe considerar:

 La severidad del riesgo.

 El reconocimiento del riesgo o peligro y los métodos para eliminarlo o mitigarlo.
 Costo de la eliminación o mitigación del riesgo.

9.4. EVALUACIÓN

Se comprueba el resultado de los cambios realizados; si redice el riesgo o no; del riesgo a
la salud y seguridad. Pudiendo repetir el proceso de identificación, evaluación, control para
un mayor control.

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9.5. MONITOREO

Verificación del método aplicado.

PASO 1:
PASO 2: DESCRIPCION PASO 3:
SELECCIÓN PASO 4: PASO 5: MEDIDAS
DE LOS PASOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE
DEL EVALUACIÓN DE CONTROL
TAREA RIESGOS EN CADA PASO
TRABAJO

- Se - Se identifica - Identificados - Evaluar los - Describir las

seleccio los pasos más cada paso riesgos acciones
na la importantes identificar los asociados necesarias,
activida de la riesgos. a cada incluye
d que actividad. - Identificar los paso del métodos,
represe - La riesgos de: trabajo. procedimien
nte un planificación golpe, carga - Por matriz, tos, equipos,
riego de la actividad eléctrica, quedar probabilida máquinas,
potenci lo realizará el atrapado, d y otros.
al. responsable tropiezo, caída, consecuen
- Se del trabajo. dislocación por cia.
seleccio - Considerar sobre esfuerzo, - Alto,
na el una secuencia quemadura, medio o
equipo lógica de derrame de bajo.
de movimientos. productos, etc.
trabajo. - Considerar
Quienes cada paso de
complet manera
arán el práctica.
ART. - Describir cada
- paso.
- Llegar a un
acuerdo de los
pasos de
trabajo con el
equipo a
trabajar.

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PROBABILIDAD (P) = A + B + C + D
INDICE
PERSONAS PROCEDIMIENTOS INDICE DE INDICE DE
EXPUESTAS (A) EXISTENTES (B) CAPACITACIÓN (C) FRECUENCIAS (D)

Ocasional (al
Existen/son Personal
1 De 1 al 15 menos 1 vez al
satisfactorios entrenado
semestre)

Existen Personal Frecuente (al

2 De 16 al 30 parcialmente/no son parcialmente menos 1 vez al
satisfactorios entrenado mes)

Personal no Permanente (al

3 Más de 31 No existen
entrenado menos 1 vez al día)

SEVERIDAD (S)
INDICE
SEGURIDAD SALUD OCUPACIONAL

1 Levemente Dañino

2 Dañino Dañino a la salud reversible

3 Extremadamente dañino Dañino a la salud irreversible

GRADO DEL RIESGO ( P x S )

INDICE
PUNTAJE GRADO DE RIESGO SIGNIFICANCIA ACCION A TOMAR

Hasta 4 Trivial No significativo No requiere

1
No requiere control adicional,
Hasta 8 Aceptable No significativo
se requiere monitoreo

Hasta 16 Moderado Significativo Requiere medidas de reducción

2 Requiere estudio de la
Hasta 24 Sustancial Significativo actividad para reducir
riesgos

Requiere
3 Hasta 36 Inaceptable Significativo
inmediatamente un plan

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