Qué es la planificación estratégica: bases del proceso de la planificación.

Macarena Olivares Rivera

Dirección y Planificación de Recursos Humanos

Instituto IACC

23-01-2017
A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 1

1.- Establezca qué elementos centrales debiesen estar presentes en el diagnóstico de la situación

actual en la dirección de recursos humanos, realizando una explicación sintética de cada uno de

estos.

2.-Luego elija tres elementos (de los descritos previamente) y justifique la importancia que

tienen en el proceso de planificación de recursos humanos sustentando su decisión.

 Desarrollo

Planeación de Recursos Humanos en la labor de gestión, tiene como uno de sus mayores desafíos
recursos el área de Recursos humanos, el de lograr una buena estrategia con las oportunidades y/
habilidades existentes, medio en que nos desarrollamos constantemente, conocer la capacidad
que tiene cada empresa para saber si se adecua a los planes desarrollados para RRHH.
La Planificación de Recursos Humanos es un tema muy atractivo, pero complejo, ya que no solo
puede observar el interior y exterior de cada organización.

Planificación de Recursos Humanos.

La planificación de recursos humanos es el proceso prevenir el movimiento de personas hacia el

interior de la organización, dentro y hacia fuera de esta. Su propósito es utilizar estos recursos
con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de
la Empresa.
La Planificación de Recursos Humanos, también llamada planificación del personal, es un
proceso que permite seleccionar a las personas en el puesto adecuado y en el momento adecuado.
Por otra parte, también podemos definir a la Planificación de Recursos Humanos como el
sistema que permite mantener empleados disponibles ya sea contratado o por contratar para las
vacantes que espera tener la organización en un período dado.

Los objetivos básicos de la planificación de recursos humanos son:

 Optimizar el factor humano de la Empresa.
 Asegurar el personal necesario para la Empresa.
 Desarrollar, coordinar, formar y Dirigir al personal actual, de acuerdo con las necesidades
futuras de la Empresa.
 Motivar y Dirigir al factor humano de la Organización.
 Mejorar el clima laboral y Organizacional.
 Contribuir a maximizar el beneficio de la Organización.
Ventajas.
La planificación de Recursos Humanos produce grandes ventajas en la gestión de la organización
entre las que podemos destacar:
 Mejorar la utilización del Recursos Humanos Ayuda a tener a las personas indicadas en el
lugar indicado, es decir, personas con las capacidades, habilidades y ambición apropiadas
para llevar a cabo los objetivos y estrategias de la empresa.
 Permitir la coincidencia de los esfuerzos del departamento de personal con los objetivos
globales de la organización La Planificación de Recursos Humanos permite que las personas
que se recluten cumplan con las condiciones del perfil que la organización requiere.
 Economizar las contrataciones Una buena Planificación de Recursos Humanos permite, que
los constantes cambios o rotaciones de personal se disminuyan ya que estos producen
pérdidas para la empresa.
 Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros cambios, Esto sirve básicamente
para conocer mejor al personal, conocer sus condiciones, aptitudes, habilidades, todo esto
para poder saber si puede ser apto para otro cargo u otro lugar dentro de la organización.

La Planificación de Recursos Humanos se halla estrechamente ligada al proceso de planificación

de la organización, los marcos temporales en los que se desenvuelve corresponden a los de este
último plazo. Suele distinguirse entre el corto plazo, medio plazo y largo plazo. Estos deben estar
relacionados y por consiguiente superponerse, es decir, el medio plazo debe estar en función del
corto plazo y el largo plazo en función del medio plazo
2.-Luego elija tres elementos (de los descritos previamente) y justifique la importancia que
tienen en el proceso de planificación de recursos humanos sustentando su decisión.
Respuesta:
 Formulación del plan y Los planes de Acción.
 Definición de Objetivos y Metas.
 Etapas centrales de los procesos de Planificación.
Estos son los más importantes en planificación de Recursos Humanos Para mí ya que Muestra
de una manera Eficaz y optima a la dirección de Recursos Humanos.
Y nos entregara herramientas más clara para algunas decisiones que se tuviese que tomar en
Función de la Organización.
 Bibliografía

 Clase de la semana 1

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