INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION.

3 UNIDAD

CUESTIÓN 1
Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

 a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números,

mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender.

Principio de la división de trabajo y especialización.

 b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a

ser más importante.

Principio de la jerarquía o cadena escalar.

 c) El único jefe de Carlos es Pablo.

Principio de unidad de mando.

 d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe
Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

Principio de unidad de mando

CUESTIÓN 2
Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Recursos financieros

Producción bienes o servicios Recursos materiales

Reclutamiento de personal Recursos humanos

Dirección de Ventas Recursos mercadológicos

Finanzas Recursos financieros

Función de recursos humanos Recursos humanos

Planes de compensación Recursos humanos

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION.
3 UNIDAD

Dirección de Marketing Recursos mercadológicos

CUESTIÓN 3
Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.
1. Propicia el desarrollo de la empresa
2. La planeación mantiene la mentalidad futurista.
3. La planeación reduce el mínimo de riesgos
4. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
5. La planeación evita las acciones inútiles.

CUESTIÓN 4
Los elementos del proceso de organización administrativa son:

 a) Capital, desarrollo, y resultado.

 b) Insumos, proceso, y producto.(X)
 c) Insumos, desarrollo, y resultado.
 d) Insumos, proceso, y resultado.

CUESTIÓN 5
¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

 a) Generar sinergia entre procesos.

 b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos.
 c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del
personal. (X)
 d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.