SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TRABAJO GUIA 3: CREACIÓN E INNOVACIÓN DEL PRODUCTO

PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL: CATEDRA VITUAL DE PENSAMIENTO

EMPRESARIAL MODULO I: MENTALIDAD EMPRESARIAL

APRENDIZ

INTRUCTORA
 ii

Contenido

Introducción………………………………………………………………………………....…1

El emprendimiento ……………………………………………………………………..……2-4

Creación e innovación del producto……………………………………………………..…..5-7

Conclusión……………………………………………………………………………………...8

Bibliografía ………………………………………………………………………...……….... 9
 1

Introducción

Emprendimiento es el camino individual de crear y hacer crecer una empresa;

partiendo de este concepto se va a aplicar el emprendimiento como una actividad que también

debe aplicarse desde el interior de una empresa ya concebida, y generar el emprendimiento

corporativo para darle futuro, éxito y sostenibilidad comercial. El emprendimiento

corporativo existe desde hace 20 años, y consiste en la creación de nuevas ideas y

oportunidades de negocio dentro de corporaciones grandes y establecidas; existen muchas

formas de hacerlo, pero lo realmente interesante radica en el perfeccionamiento del proceso de

transformación de la empresa, sobre la base del personal, junto con la creación de marcos de

procedimientos que promuevan el emprendimiento en toda la empresa y a todo nivel. El tema

principal va ser el emprendimiento corporativo, para ser aplicado en las empresas ya creadas,

como una herramienta de creación de nuevos negocios y procedimientos, basado en los

componentes básicos de la actividad emprendedora, que son la dirección, el espacio, las

fronteras y el apoyo. Para lo cual se va a utilizar el desarrollo de los principales conceptos

para el dominio del tema, identificar las limitantes que tiene el emprendimiento en países

como Colombia, relacionar las empresas que lo han aplicado con éxito; y posteriormente

desarrollar el texto desde la perspectiva económica nacional, tomando como puntos

importantes la creativa, aplicabilidad, ética y sostenimiento de las estrategias, para que sea un

diseño piloto que permita su implementación en empresas nacionales, de forma dinámica y

triunfante.
 2

El emprendimiento

El emprendimiento proviene del francés ‘entrepernar’, que significa pionero, y se

refiere etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para

alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona que

inicia una nueva empresa o proyecto. Una persona que enfrenta el desafío de un nuevo

emprendimiento o negocio debe tener una actitud positiva y una gran determinación a

enfrentar retos y dificultades. Muchos profesionales deciden comenzar un propio proyecto a

fin de lograr una estabilidad económica. Incluso, muchos gobiernos o entidades económicas

se han propuesto ayudar a estos emprendedores con intenciones de dar un impulso a la

economía. En muchas ocasiones un emprendimiento familiar ayuda a que la familia logre

satisfacer sus necesidades básicas de vida o mejorarla notablemente. Muchas veces es la única

opción frente a una crisis económica. Además, un emprendimiento da independencia. Una

persona que posee un emprendimiento propio no depende de jefes ni horarios ya que trabaja

de manera particular. El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un

nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña empresa o startup, ofreciendo

a la venta un producto, servicio o proceso.1 Ha sido definido como "capacidad y voluntad de

desarrollar y administrar la apertura de un nuevo negocio junto con los riesgos que esto

implica, con el fin de generar ganancias" Debido a los grandes riesgos de lanzar una empresa,

una parte significante de estos negocios tienen que cerrar debido a "falta de financiamiento,

malas decisiones de negocio, crisis económica o una combinación de todas éstas" o por falta

de demanda en el mercado. En la década de los 2000, la definición de "emprendimiento" se

amplió para explicar cómo es que algunos individuos (o equipos) identifican oportunidades,
 3

las evalúan como viables y deciden explotarlas, y se usan estas oportunidades para desarrollar

nuevos productos o servicios, abrir nuevas empresas o incluso industrias. En palabras simples,

un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una persona, que puede tener como

finalidad lograr ganancias económicas o no. Tradicionalmente, un emprendedor ha sido

definido como "una persona que organiza y administra una empresa, usualmente con un

riesgo considerable “En vez de trabajar como empleado, un emprendedor administra un

pequeño negocio y asume todo el riesgo y la recompensa de su negocio. El emprendedor es

comúnmente visto como un líder de negocios y como un innovador. Los emprendedores

tienden a ser buenos en percibir oportunidades de negocio y tienen una actitud en pro de

tomar riesgos lo cual los hace más propensos a explotar las oportunidades. "El espíritu

emprendedor está caracterizado por innovación y la toma de riesgos. “A pesar de que el

emprendimiento está comúnmente asociado a empresas nuevas, pequeñas y con fines de

lucro, el comportamiento emprendedor puede darse en empresas pequeñas, medianas y

grandes, con y sin fines de lucro, incluyendo sector voluntario como organizaciones de

caridad o gubernamentales. Por ejemplo, en la década de los 2000, el campo del

emprendimiento social fue identificado como aquél en el cual los emprendedores combinan

actividades de negocio con metas humanitarias o ambientalistas. Un emprendedor

generalmente está a cargo de la gestión comercial, dirigiendo los factores de producción, los

recursos humanos, financieros y materiales que se requieren para desarrollar el proyecto.

Ellos actúan como directores y supervisan el lanzamiento y crecimiento de la empresa.

Emprendimiento es el proceso a través del cual una persona (o un equipo) identifica una

oportunidad de negocio y adquiere las herramientas para explotarla. El desarrollo de las

oportunidades de negocio generalmente incluye acciones como desarrollar un plan de

 4

negocios, contratar los recursos humanos, adquirir recursos financieros y materiales, proveer

liderazgo, y ser responsable del éxito o fracaso del proyecto. El economista Joseph

Schumpeter (1883–1950) estableció que el rol del emprendedor en la economía es la

"destrucción creativa" haciendo referencia que la innovación destruye las viejas industrias y

plantea nuevas maneras de hacer las cosas. Para Schumpeter, los cambios y "desequilibrio

dinámico traído por un emprendedor innovador" son parte de una economía saludable” En la

actualidad el emprendimiento puede operar de forma independiente, tal como se ha dado

tradicionalmente y mayoritariamente a lo largo de la historia de la creación y administración

de empresas, o hacerlo dentro de una modalidad relativamente reciente llamada ecosistema

emprendedor. En este último caso estos ecosistemas pueden incluir programas

gubernamentales que promuevan la creación de pequeñas empresas y startups, organizaciones

no gubernamentales que ofrecen consultoría a los emprendedores, grupos de interés de

pequeñas empresas que presionan al gobierno para que aumente el apoyo a programas de

emprendimiento y genere leyes y regulaciones a favor de éstos negocios, recursos y

facilidades como incubadoras de empresas, programas académicos y cursos de entrenamiento

ofrecidos por universidades, y financiamiento (préstamos bancarios, capital riesgo, inversores

ángel, y fundaciones gubernamentales y privadas). Los ecosistemas de emprendimiento más

fuertes se encuentran en lugares como Silicon Valley, Nueva York, Boston, y otros lugares

donde se concentran empresas de alta-tecnología, universidades con programas de

investigación y capitalistas de riesgo. Actualmente, el emprendimiento puede ser estudiado en

las universidades como parte de las disciplinas de administración de empresas.

 5

Ecomapas es una empresa al servicio de los colombianos y a nivel

internacional al pro del desarrollo productivo de cualquier nación

Descripción de atributos del producto

Color Morado, Amarillo, Blanco, Negro, Azul.

Tamaño 15 cm de diámetro

Forma Triangular, Circular, Rectángulo.

Uso Perfume para masculino y femenino

Resumen de Preguntas

¿Aplicar a otros usos? ¿Nuevas maneras de usarlo tal como esta? Es

único uso

¿Otros usos si se modifica? Ninguna

Adaptar ¿Qué otra cosa es como esta? Ninguna

¿Qué otra idea sugiere esto? Ninguna

 6

¿Había algo paralelo antes? No

¿Qué podría copiar? Nada en absoluto

¿A quién podría yo emular? No

Modificar ¿Nuevo giro? No

¿Cambiar significado, color, movimiento,

sonido, olor, forma, aspecto? No

¿Otras formas o aspectos? No

¿Agrandar, aumentar? ¿Qué agregar? Nada

¿Más tiempo? Mayor duración para

percibir el aroma

¿Mayor frecuencia? No

¿Más fuerte? No

¿Más alto? No

¿Más grueso? No

¿Mayor valor? No

¿Ingrediente adicional? No

¿Duplicar? No

¿Multiplicar? No

¿Exagerar? No
 7

Atributo Original Respuestas a Producto Innovado

Pregunta

Color Morado, Amarillo, Todo tipo de color Mayor volumen

Blanco, Negro, Azul. mencionado

anteriormente

Tamaño 15 cm de diámetro 24 cm de diámetro Mayor volumen

Forma Triangular, Circular, No Ninguno

Rectángulo.

Uso Fragancia masculina No Ninguno

y femenina
 8

Conclusión

El emprendimiento es la facultad que una persona tiene de innovar un producto o

servicio nuevo o bien mejorar un producto o servicio ya existente y llevarlo a cabo a través de

una empresa o incluso iniciar su propia empresa. Lo cual quiere decir que el emprendimiento

es el conjunto de actitudes y aptitudes que son necesarios para superar un paradigma inherente

en una situación dada u de esta manera crear, desarrollar o mejorar proyectos que permitan

dar un paso más allá de lo conocido.

 9

Bibliografía

Bermudez Gomez , V. M., Cartagena Rodríguez , S., & López Hernández , L. (25 de Diciembre

de 2014). GHS. Obtenido de https://www.gsh.com.co/relacionados/empredimiento

Bustamante Ortiz, C. (10 de Enero de 2003). Conjunta tarreo. Obtenido de

https://catarroja.portalemp.com/la-entrevista-personal.html

Martinez Henao , C. (13 de Agosto de 2014). Obtenido de Gestion para un buen emprendedor:

http://torresnoyola.blogspot.com/p/blog-page_6.html

Ospina Osorio , D., & Vidal perdomo , O. (27 de Junio de 2017). Sena blackboard. Obtenido de

Ospina Osorio , D. A., & Vidal perdomo,

https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/13410029/Contenido/

OVA/MatForRAP2.html