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DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
1.1. Generalidades
Los principales clientes de los hoteles son los turistas, pues el turismo en general es el que
mueve a dicha industrial, debido a que si este flujo de visitantes al territorio Colombiano es
regular, de la misma manera serán las utilidades que percibirán los hoteles. El turismo esta
formado por las personas visitantes que permanecen al menos una noche en un medio de
alojamiento colectivo o privado en el lugar visitado.
En la actualidad, la industria hotelera es considerada como uno de los sectores de la economía que
está en crecimiento debido a la gran oferta que está posee, ya que cuentan con instalaciones de lujo
que atraen a turistas de todos los departamentos del país y turistas extranjeros que son los que mas
utilizan este servicio por diferentes motivos, unos por placer, otros por negocios, estudios,
capacitaciones, etc.
El turismo comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en
lugares distintos a sus hogares. Existen varios tipos de turismo de acuerdo a su finalidad entre éstos
se puede mencionar: turismo de descanso y entretenimiento, turismo de negocios, turismo de
aventura, turismo de bienestar, turismo deportivo, turismo de estudio, turismo de incentivo, turismo
de investigación, turismo profesional, turismo rural, turismo receptivo.
Siendo el turismo de estudio nuestro caso de estudio, está constituido por programas y actividades
para el aprendizaje, practicas o ampliación de conocimientos in situ, en el que participan
estudiantes, profesores, profesionales, en general toda la comunidad académica.
3. EVALUACIÓN DE MERCADOS
3.1 Objetivo de la investigación
Actualmente los estudiantes llegan a la ciudad de Bucaramanga de todas las regiones del país para y
a nivel internacional de Universidades con las que la Universidad Industrial de Santander tiene
convenios de intercambios, en busca de culminar y/o complementar sus estudios profesionales, se
encuentran con la dificultad de localizar un alojamiento fácilmente, el cual, no sólo debe
proporcionar un espacio adecuado que satisfaga sus necesidades básicas de vivienda (salas de
estudio, cocina, baño, internet, ubicación) y a su vez facilite y acelere su proceso de integración a la
vida universitaria, sino que también, logre enriquecerlos académica y culturalmente, mejorando su
experiencia en la incorporación a la cultura Santandereana y/o Colombiana.
Servicios
Alimentación
Mobiliario
Baño compartido
Apartamento
Precio
Ubicación
Oferentes
Casa
Hab. Individual
Internet
Aseo
Estudiantes
La mayoría de los oferentes prestan servicios con habitaciones individuales, internet y mobiliario, lo
que los hace más competitivos; solo uno de ellos comparte el baño.
La imagen anterior presenta el modelo de habitacion que se propone para el hotel universitario,
con las dimensiones preestablecidas para todas las habitaciones donde se acomodarán a los
usuarios.
El lugar estimado para ser las instalaciones del hotel universitario abarca la zona cercana a las dos
universidades potenciales en el área norte da la ciudad de Bucaramanga como lo son la
Universidad Industrial de Santander (UIS) y la Universidad de Investigación y Desarrollo (UDI). De
esta manera el hotel estaría ubicado en la esquina de la carrea 26ª con calle 10 del barrio la
universidad; aquí es un lugar estratégico que permite acoplar la mayor cantidad de flujo por parte
de la comunidad académica que día a día se dirige a sus institutos para los procesos de formación
que estas dos entidades de educación prestan a las personas de todo el país, considerando que no
solamente captamos un mercado local, sino que de todo el territorio nacional.
Procesos estratégicos
CLIENTES
CLIENTES
Registro de
Satisfacción
Registro de
Necesidades Alojamiento Limpieza Alimentación
usuarios retiros
Procesos de apoyo
Flujo de procesos
5. EVALUACIÓN ORGANIZACIONAL
JEFE DE OPERACIONES:
- Verificar el cumplimiento de los contratos establecidos con los empleados.
- Realizar convenios con las universidades para así atraer estudiantes.
Recibir solicitudes de compras para edificio.
-Gestionar autorización de compra de productos, utensilios, aparatos, etc, necesarios para
el aseo del edificio.
-Buscar y seleccionar proveedores.
-Recibir pedidos de compra.
-Controlar que se haga el aseo en su debido momento.
-Recibir y gestionar solitudes de limpieza.
- Llevar la documentación necesaria como (facturas, control de número de ingresos de
estudiantes al complejo). Asegurar que el complejo tenga el personal adecuado y que
estos estén debidamente capacitados.
ENCARGADA DE LIMPIEZA:
-Realizar aseo en habitaciones, cocina, pasillos y salas comunes.
-Garantizar que en el aseo no se pierda ninguna pertenencia de los inquilinos.
RECEPCIÓNISTA:
-Recibir y atender a los estudiantes de forma amable y atenta.
-Mantener buenas relaciones con el público en general.
-Entregar indicaciones del servicio al estudiante y recibir habitaciones.
-Reportar daños en las instalaciones.
-Informar al estudiante la fecha de terminación del contrato
ENCARGADO DE SEGURIDAD:
-Encargado de mantener la seguridad del hotel
-Controlar que nadie externo ingrese sin previa autorización
-Requisar a los externos evitando que porten armas dentro del edificio
- Controlar que ninguno de los empleados y/o clientes hagan mal uso de los espacios
- Controlar que ninguno de los empleados y/o clientes puedan hurtar utensilios del edificio
o de las respectivas habitaciones.
COCINEROS:
-Garantizar la adecuada manipulación de alimentos
-Utilizar alimentos en buen estado
-Cocinar de acuerdo al menú establecido
-Cumplir las especificaciones del cliente dado exista un cambio en el menú
6. EVALUACIÓN LEGAL
6.1 CONSTITUCIÓN LEGAL
Se encontró que una empresa depende principalmente de sus características fiscales, del número y
la responsabilidad de los accionistas o socios; por lo tanto las empresas se pueden clasificar según:
A continuación, se describen los diferentes tipos de sociedades que aplican para esta clase de
negocio.
Nombre de la empresa
Constitución de la minuta de la sociedad ante una notaría; la notaria expide tres copias de
la escritura, la primera de ellas con destino al registro de la Cámara de comercio de la
ciudad del domicilio de la sociedad que se crea.
Inscripción ante la cámara de comercio de la ciudad, en donde la empresa llevará a cabo su
actividad comercial, en este procedimiento se registra la minuta de escritura pública para
defectos de obtener la matrícula mercantil.
Autorización de la DIAN para imprimir la facturación de la empresa.
Elaboración de la facturación, que incluye: los datos comerciales, Número de identificación
tributaria (NIT), condiciones de pago, porcentaje de impuestos de la sociedad creada.
Inscripción en la página de internet de la DIAN (www.dian.gov.co) del registro único
tributario (RUT), para efectos de integrar todas las cuentas con el sistema Muisca
implementado en la administración de impuestos.
7. EVALUACIÓN AMBIENTAL
Con este estudio se identificaron, analizaron, clasificaron, y calificaron los impactos ambientales
generados por el proyecto en la etapa de ejecución y en la etapa de operación del complejo
residencial. Se formula un Plan de Manejo Ambiental acorde con la naturaleza del proyecto, para
prevenir, controlar, y corregir los posibles efectos ambientales causados por el mismo.
Con base en lo anterior se busca conservar, mantener y/o mejorar las condiciones del medio
ambiente, garantizar el equilibrio y sus características antes, durante y después de la ejecución del
proyecto y la operación de su producto.
Norma Descripción
Resolución 3957/2009 Establece la norma técnica para el control y
manejo de los vertimientos realizados a la red
de alcantarillado público en el municipio.
Decreto 1594/1984 Las personas naturales y jurídicas que
recolecten, transporten y dispongan residuos
líquidos, deberán cumplir con las normas de
vertimiento y obtener el permiso
correspondiente.
Decreto 948/1995 reglamenta parcialemnte la Prevención y control de la contaminación
Ley 23/1973 y la Ley 99/1993 atmosférica y la protección de la calidad del
aire.
8. EVALUACIÓN FINANCIERA
Matriz de evaluación financiera anexa al documento
8.1 ANÁLSIS DE INGRESOS
Referencias
http://iindustrialitp.com.mx/msamuel.lopezr/Evaluacion_de_Proyectos_7ma_Ed_Gabriel_Baca_Ur
bina.pdf