1, ¿Por qué considera que debe realizarse la evaluación de desempeño al

talento humano que hace parte del equipo del departamento logístico de una
empresa?
Porque por ese medio se pueden detectar problemas en la supervisión del personal
y en la integración del empleado en el área y a las actividades que desempeña, así
como discordancia, desaprovechamiento de empleados que tienen más potencial
que el exigido por el puesto, problemas de motivación,

2. ¿Qué aspectos considera que deberían ser tenidos en cuenta en la

evaluación?
si el empleado cumple con los parámetros exigidos en el área, si se encuentra en el
promedio de productividad, satisfacción del empelado, pero lo más importante la
Evaluación de Desempeño debe generar un ambiente en el que el empleado
experimente ayuda para mejorar su desempeño al ejecutar un proceso y obtener un
mejor resultado. No debe convertirse en una herramienta para calificarlo y castigarlo
si el resultado es malo.

3. ¿En el desarrollo de sus labores, le han realizado alguna evaluación? ¿De

qué tipo?

En mi desempeño laboral he realizados dos tipos de evaluación:

Evaluación de Desempeño periodo de prueba: Antes de los dos meses des de

ingresar nuevo a una Compañía, prácticamente es la evaluación una vez se cumple
el periodo de prueba.
Evaluación de Desempeño renovación de contrato: Esta evolución la aplican al año
cuando hay una renovación de contrato por otro nuevo año.

4. ¿El resultado de la evaluación ha generado procesos de mejoramiento?

Justifique su respuesta.

Si el plan de mejoramiento de la evaluación se hace de acuerdo a un formato de

listas de verificación, los resultados a un plan de mejora dada por una
retroalimentación de acuerdo a los hallazgos encontrados, y de acuerdo a la
prioridad del hallazgo se determina un plazo prudente para su cumplir con la
efectividad de la tarea o actividad.

5. ¿Cómo se sintió durante el proceso? Compare el resultado obtenido en la

empresa y el del ejercicio.
Estuve seguro porque ahí es donde uno se da cuenta si tiene el conocimiento
suficiente y claras cada una de las funciones.
6. ¿Cómo propondría un plan de mejoramiento para el personal? Imagine
alguna situación.
Los procesos de la empresa necesitan ser evaluados para hacer una
autoevaluación de la dependencia y con esto se realizaría un control de todos los
procesos y si se realizar e mejoramiento que necesita y se enfocaría en esos para
que la empresa no cometa errores y se mantenga en una mejoramiento constante.