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2 – Ao ser promovida para a presidência da Continental S.A., Sara Plechman queria mudar a empresa. Sua
primeira providência foi analisar a estrutura organizacional, forma e disposição dos departamentos, a cadeia
de comando, a especialização vertical e horizontal existente, a coordenação necessária entre os diversos
órgãos e quais órgãos deveriam trabalhar como suporte e apoio dos demais (como pessoal, contabilidade,
propaganda, organização e métodos etc). Como você procederia no lugar de Sara?
3 – Ao assumir a diretoria-geral da Imperial Tintas, Reinaldo Borba pretende colocar a casa em ordem. Sua
primeira providência foi convocar os três diretores a ele subordinados para definir os princípios orientadores
da companhia. Reinaldo pretende dar novos rumos à companhia e, segundo ele, nada melhor do que
estabelecer regras e princípios. O que você acha disso?
4 – O especialista em organização Alberto Goldman preparou extenso relatório para a diretoria da Penta
Organizações onde comenta que existe uma abordagem simplificada da organização formal, um forte
racionalismo dentro da empresa e a utilização de conceitos típicos da teoria da máquina, uma abordagem
incompleta da organização e limitada aos aspectos formais e, sobretudo, uma abordagem de sistema
fechado. A diretoria leu essas afirmações do relatório e não as entendeu. Como você poderia explicá-las?