Goncepto de ERGONOMIA Es una disciplina que abarca un conjunto de principios y “eéenicas operativas cuyo objetivo es adaptar el trabajo a la persona que lo realiza .- ASPECTOS HUMANOS Anbiente Fisico Carga Fisica (muscular) Carga Mental (cognitive) Carga Psiquica Psfquico ——— (psicosociclé- gica) oBsErIVOS Bliminar y/o neutralizar los riesgos laborales promoviendo un’ trabajo seguro sin accidentes 0 enfermedades profesionales.~ Mejorar las Condiciones y el Medio Ambiente de Trabajo (CYMAT) evitando la aparicién precoz de 1a fatiga por una élevada car- ga global de trabajo .- Lograr una mayor eficiencia de las actividades productivas, inerementando la productividad a través de “un trabajo mas humano" .~ Contribuir al desarrollo profesional, personal y social del trabajador .-METODO LEST: DE EVALUACIGN ERGONOMICA DE PUESTOS DE TRABAJO A.> AMBIENTE FISTCO 1.2 CARGA TERMICA "2. RUIDO 3.- TUOMINACION 4. VIBRACIONES 5. CONTAMINACION AMBIENTAL CARGA MENTATL, 9.- APREMIO DE TLEMPO 10.- COMPLESIDAD-RAPIDEZ 11.- ATENCION (CONT INUIDAD / INTENSIDAD) 12.~ MINUCLOSIDAD (OBJETOS PEQUENOS) EVALUACION DE CADA ITEM 3, 4y 51 MOLESTIAS DEBILES 6y7 8 y 9: MOLESTIAS IMPORTANTES 10 + NOCIVIDAD MOLESTIAS INTERMEDIAS = CARGA FISICA CARGA ESTATTCA _. °° POSTURAL) CARGA DINAMICA (CONSUMO ENERGETICO) 8.- DISENO ANTROPOMETRICO CARGA PSIQUICA 13.- INICIATIVA 14,- STATUS SOCIAL 15.— COMUNICACTON 16,- COOPERACION 17,- IDENTIFICACION CON EL PRODUCTO 18.— TIEMPO DE TRABAJO 1 y 2 SITUACION ERGONOMICA SATISFACTORIATiempo - (minutos) Referencias: . 0,R + Consumo de oxfgeno correspondiente al reposo (1ts./min.) 0,T + Consumo de oxigeno correspondiente al trabajo (1ts./nin.) P.ts1 Periode de Iniciaciéa del trabajo P.R.: Periodo de Recuperaciéa posterior al trabajo0,T 0,8 Consumo de Oxfgeno (1itros/minuto) REPOSO ‘TRABAJO REPOSO y » Tiempo . - (minutos) La figura muestra como se contrae 1a deuda de oxfgeno durante el periodo de iniciacién del trabajo y como se salda 1a misma duran— te el periodo de recuperacién posterior al cese de 1a actividad.— areCuadro XIV. EVALUACION DEL CONSUMO ENERGETICO PARA DIFERENTES POSTURAS «My Postura ‘Consumo en calorias KCAI Por minute por hora 03 18 Cuadro XIX. EVALUACION DEL GASTO ENERGETICO SEGUN LA LOCALIZACION DE LOS MUSCULOS ACTIVOS Y LA IMPORTANCIA DEL ESFUERZO Myy Localizacién de los Intensidad Gasto energético misculos activos del esfuerzo en (Kcal,/min.) wou Conjunto del cuerpo RooU HOS SAAN NE Bo Miembros inferiores bTABLA DE METABOLISMO ENERGETICO i i POR G. LEHMANN Fe (para seis Jornudus laborales por semana). Horas 7 Nasieidu del cuerpo M “po My F sl 6 ras de trabajo Fxtendda, sentado aol De ple Andandlo, Suble 8 Clase de trabajo My Trabajo mua ‘Trabajo de! las birazos Muy pennso Lehmann aclara: "Si se quiere estimar los valores de consumo de kilocalorias por minuto, no basta simplemente con dividir por 60 los valores de la tabla, sino que es necesario afiadir un suplemento del 102” .-Trabajo duro Trabajo muy duro ? ‘Trabajo maximo Cuadro XVI.CLASIFICACION DE LOS TRABAJOS FISICOS segiin el consumo energitico, as frecuencias respiratoria y cardfcea, 250 750 35 1500 Ts 2000 10" 7900 12s 1S Tata qoor.. >3000 > 13 Fuente: H, Monod. y M Pottier en J. Scherrer, Tomo I, p. 216. 100 14 120 1S 140 16 160 20 180 25 > 180 30 “Tanta LXXIL—CLASIFICACION DE CARGAS DE TAABATO EN FUNCION ‘DE LAS REACCIONES FISIOLOCICAS. cares de trabajo Consume de “isan go ieee Tite canal Ertareats ‘aussi doef Lous 2025 60-100 100-125, 125-150 yoe1zs | 150-175 “'Frecuencis Frecuencia Consumo energétco cardiaca_respiatoria ©, (mul/mn) Keal/mnTABLA I1-6~ CLastFICACIGN DE LOS TRABAIOS FISICOS SEGUW LAS REACCIONES MAXIMAS DE ADAPTACION ‘CARDIORRESPIRATORIA. GASTO ENERGETICO, VOLUMEN MINUTO, FRECUENCIA RESPIRATORIA, COCIENTE RES- PIRATORIO, FRECUENCIA CARDIACA Y NIVEL DE LACTATOS SANGUINEOS, EN REPOSO Y PARA DIFERENTES GRA- [DOS DE ACTIVIDAD (MoDIFICADO seoN Wetts). av Nivel de actividad Gasto energétco v & | cr | & | Lactatos O(c min) | kea miny | (¥ min) (resp min av enisd] (og 8) Repose... zi 250 12 2 n Trabajo Ligero .. 150 35 100 Moderado...... 1.500 15 129, Trabajo duro Optime . 2.000 10 40 Fatigante.s.eseey. 2.500 as 160 Trabajo imenso Miximo..... 3.000 is 180 AgotadoreT err Ste ase ers esl SOroanri yeaaLimite del Consumo Energético Gonforme a estudios de G. Letmann, el valor méximo del Consumo Energético Diario para un hombre. adulto debe ser de 4.300 Keal.; distribufdas de 1a siguiente manera: Metabolismo Basal (M,) : 1.700 Keal. - : MetabSlismo del Reposo y Actividades Varias (viajes, higiene,etc.): 600 Keal. Metabolismo disponible para el Trabajo Profesiorial (Limite del Consumo Energético Laboral Diario, M, +M,,) : 2.000 Keal. Considerando una jornada laboral de 8 horas, 1o enunciado ante~ riormente define un Consumo Energético Laboral Méximo (M, + M1) de 250 Keal./hora o 4,2 Keal./minuto .~ Algunos autores, refieren los limites al Metabolismo Total (M) + Mam +My +M), siendo My = 1,1 Keal./ain. En consecuencia, para una jornada laboral de 8 horas? Limite Diario Laboral : 2.600 Keal. 0 bien, 320 keal./nora o 5,3 Keal./minuto .-Fic. U-42. - Coste cardiaco de una misma operacién en dos posiciones distintas. El trabajador atomnilla la caja de velocida- des sobre el bloque motor. La operacién se realiza sucesiva- mente en posicién conveniente (A) y defectuosa (B). Esta liltima estd caracterizada por la flexién de los miembros inferiores y del busto y el mantenimiento de la aromilladora, con los brazos semiextendidos por debajo del nivel del cora- z6n, En la parte superior dé la figura se observa que el coste cardiaco es mucho mayor para ta posiciéa B que para la posicion A (segdin Tarnicre Cl. Resirre R. AwORE A. y Jav- pe Rapport CECA. Lab. Physiol, Bioméca., RN.UR, 3Ritmo Cardfaco (pulsaciones/minuto) + REPOSO ‘Tiempo (minutos) Refercncias: + Ritmo, Cardfaco correspondiente al reposd (puls./min.) : Ritmo Cardfaco correspondiente al trabajo (puls./min.) Periodo de Iniciacién del trabajo Periodo de Recuperacién posterior al trabajoLimites del Ritmo Cardfaco 7 Fundacién REFA de Alemania {Ritmo Cardiaco (pulsaciones/minuto) REPOSO ‘TRABAJO RCR. Tempo : (ainutos) Escuela Francesa Para una jornada laboral de 8 horas, el incremento méximo del ritmo cardiaco para una solicitacién continua debe ser de 35 pulsaciones/minuto .- Es decir, un ritmo cardiaco de 105 pulsaciones/minuto (obtenido como suma de: 70 pulsaciones/minuto para el reposo y 35 pulsaciones/minuto de incremento maximo) .-1. Extensores de fa mand. 2. Flexores de la mano. 3. Biceps. 5. Deltoides. 6. Redondos mayores. 7. Trapecio. 8 Latiss. dorsi. 9. Tiempo (1s). Fic. I-41. - Sodifleaciones de la activi- dad electromiografica segiin a altura de ta méquina de escribir, Percusidn repetida de una tecla con el dedo indice de ta mano derecha. A la icquierda;el antebrazo esti mis alto que la horizontal. Aparece act dad muscular para ciertos misculos (de arriba abajo); extensor de la mano (1), flexor de la mano (2), Nexor det antebrazo (3), abductor del brazo (5), elevador del hombro (7) y extensor del ‘brazo (8); marca de tiempo (9). A la derecha: el antebrazo esti mis bbujo que la horizontal. La actividad muscularsdlose manifiesta en (2) y(7) (segtin Lunpervoip A. deta Physiol. Scand. 1951, 84 {supl.j, 171).Fia, 60,—Actividad de tos musculos dorsales du- unica potlelén sentade cémodo. y erguido (segin ‘A.J. 8. Lundervord),LA ACTIVIDAD DE LA CORTEZA CEREBRAL“ES UN BALANCE ENTRE : ~ UWA ACCION INHIBIDORA (ZONA CENTRAL DEL TALAMO) UMA AGCION ACTIVADORA (TRANSMISION DE ESTIMULOS A TRAVES DEL SISTEMA NERVIOSO RETICULAR ASCENDENTE) FATIGA MENTAL ("predominantemente mental") : LA ACCION INHIBIDORA PREVALECE SOBRE LA ACCION ACTIVADORA Hay dos formas de alcanzar la fatiga mental : , - FALTA DE ESTIMULOS. (tedio, monotonia) y en consecuencia : CARENCIA DE ACCION ACTIVADORA y por lo tanto : INHIBICION PASIVA POR SUBCARGA que genera : FATIGA MENTAL POR SUBCARGA DE ESTIMULOS = EXCESO DE ESTIWLOS (estudiante) y en consecuencia t ELEVADA ACTIVIDAD CEREBRAL que provoca : INTENSA ACCION INEIBIDORA y por lo tanto : INHIBICION ACTIVA POR SOBRECARGA que genera : FATIGA MENTAL POR SOBRECARGA DE ESTIMULOS DESDE EL PUNTO DE VISTA CEREBRAL, LA SITUACION IDEAL CORRES~ PONDE A UN NIVEL MEDIO DE ESTIMULOS oPTINO 0 p_subearea sobrecarga EstinulosEXIGENCIA MENTAL DE LA TAREA Mecanien Mecanisnos del PENSAMIENTO .CONCRETO PENSAMIENTO ABSTRACTO Nivel de Solicitaciéa : Nivel de Solicitaciéa BAJO MEDIO. —ELEVADO BAJO MEDIO. © ELEVADO NEGATIVO NEUTRO —NEGATIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO - (aumento De a del ; valor intelectual) Opcién del trabajador si existe la POSIBILIDAD DE CAMBLAR TEORIA DE LA INTELIGENCTA APLICADA EN LA ACTIVIDAD LABORALEL PROCESO COGNITIVO INFORMACION PERCEPCION DE LA INFORMACION | TDENTIFICACION Y RECONOCIMIENTO DE LA INFORMACION “MEMORTA MEMORTA ‘INMEDIATA DE LARGO PLAZO L______] TOMA DE DECISION ELECCIONES ELECCIONES : RUTIWARIAS CONSCIENTES s (TEORIA DEL CANAL UNICO)” ” ACCTON : CONTROL Y EVALUACIONASPECTS PSiCOSOCLOLOGICOS - Elser himano persigué un céntfitio desarrollo personal que tiende a su realizacién .- Por lo tanto; el hombre busca crecimiento personal, motiv: cién ¥ satisfaccién a través del trabajo .- Aspectos a considerar: _7 Iniciativa (autonomfa + variedad) ~ Status Social de la Tarea ~-Identificacién con el Producto El ser humano es un ser social que tiende a interrelacio- narse con sus semejantes .- Aspectos a considerar: ~ Relaciones Laborales ~ Relaciones Sociales en el Trabajo El hombre necesita tiempo libre para otras actividades y el adecuado desarrollo de su vida social y afectiva .~ Aspectos a considerar! ~ Horas Senanales de Trabajo ~ Modalidad Horaria de TrabajoBIONECANICA ES EL ESTUDIO-DE LA ESTRUCTURA Y “EL: FUNCLONAMIENTO- DEL CUERPO EN RELACTON CON LA DINAMICA DEL TRABAJO % REGLA-DE LA ESPALDA NATURALMENTE RECTA ; (8610 con sus curvaturas naturales) ~ REGLA DEL ACERCAMIENTO DEL PESO A LEVANTAR (esfuerzo muscular sobre las piernas sin flexionar la columa vertebral) = REGLA DE LA OSGILACION DEL BRAZO (utilizar movimientos parabélicos naturales , evitar movi- mientos rectos con canbios bruscos de direcciéa) REGLA DE LA MURECA RECTA (no se debe flexionar, rotar u oscilar la mano alrededor de 1atmufieca) REGLA DE LA BUENA VISION (asegurar una ptina visién en el puesto de trabajo) REGLA DE LA.PIEL PROTEGIDA : REGLA DEL RAZONAMIENTO OPORTUNO REGLA DE LA MAQUINA SIN CEREBRO13:15 Las plazas recs produce fuerss mvt Pace enn tee jade 0 sates & crnpue colncden con lox fe Sieealdee Gan baraeanes Sava" ei soot Sie. Gerais de The dul Emmet ts Evaro end Com Stas 1973PRINCIPIOS ERGONOMICOS EN EL TRABAJO MANUAL No debe finalizarse un movimiento Gtil en forma brusca y Fepentina .- Se deben eliminar los movimientos inGtiles y acortar los ndvimientes Gtiles .- Cada movimiento debe conducir al siguiente sin ‘esfuerzo y se deben evitar las bruscas transiciones de movimientos (a un movimiento violento no debe seguir uno suave) . Son preferibles los movimientos continuos y, curvos a los movimientos rectos con cambios de direccién repentinos y bruscos .~ Son preferibles los movimientos balfsticos u oscilantes a los movimientos restringidos o controlados .~ En lo posible, ambas manos deben comenzar y terminar sus movimientos a la.vez . Los movimientos de los brazos deben hacerse simulténea- mente y en direcciones opuestas y simétricas .- Debe evitarse 1a flexién de 1a muiieca durante el traba~ fo (1a mufieca debe permanecer recta) .- Debe asegurarse una Sptima postura de trabajo (en lo po- sible, es deseable que el trabajador pueda alternar vo- luntarismente entre la poatura sentado y 1a postura de pig) = Las alturas relativas del puesto de trabajo deben ser adecuadas .~ Debe haber un sitio fijo y definido para todas las herra~ mientas y materiales .- Las herramientas y materiales deben ser ubicados de manera tal, que ayuden y faciliten por su orden la secuencia de los movimientos .-- Todos los elementos a utilizar deben encontrarse dentro del oivéa maxima de trabajo (alcanzar ui objeto ubicado fuera del frea méxima de trabajo implica una flexo-extensién del Arbol columario y por lo tanto, debe evitarse) .- - EL trabajo efectivo. o manipuleo conjunto de anbas manos debe realizarse dentro del Grea normal de trabajo (con los brazos colgando naturalnente a ambos lados del cuerpo) .- - Se debe aprovechar al maximo la accién de 1a gravedad (para alimentar o evacuar materiales) .- = Deben existir condiciones de visibilidad adecuadas en todo el puesto de trabajo +~ - Debe relevarse a las manos de toda tarea de sujecién, uti-~ lizando plantillas o dispositivos de sujecién (sostener un objeto implica un esfuerzo muscular estético y por io tan~ to, debe evitarse) .- = Las herramiehtas deben proyectarse de manera tal, que: + Permitan ma superficie maxima de contacto entre la mano y el mango .- El mango se adapte a 1a palma de la-mano evitando la concentracién de tensiones .- Posean un disefio andtomico para asegurar su adecuada adaptacién a 1a mano del operador .- Durante su utilizacién permitan mantener la mufieca recta .~ Tengan un minimo peso (deben ser lo més livianas que sea posible) .- = Buena Postura de Trabajo Una buena postura de trabajo es fundamental para evitar fatiga muscular, pre- venir lesiones y reducir el costo fisiolégico de una tarea. . BUENA POSTURA EN EL TRABAJO DE PIE En el trabajo de pie (0 parado) todo el cuerpo debe estar naturalmente derecho, en forma tal, que el peso de sus distintas partes es soportadofundamentalmente por el esqueleto (0 estructura 6sea). Es decir, que les diferentes partes del cuerpo (cabeza, tronco y extrenidades inferiores) estén equilibradas verticalmente una sobre otra, de forma que su peso que- da soportado princiy te por el esqueleto con un minimo esfuerzo “parte de mGsculos y tendones. La extrenidades inferiores deben estar separadas para asegurar una adeua- da distribucién det peso del cuerpo y brindar, simténeamente, una opti- ma estabilidad. Toda modificacién dé esta postura (por ej.: flexionarse por Ja cintura) implica un desbalanceo del cuerpo que debe compensarse mediante la accién de determinados misculos (1lamados mfisculos posturales) cuya actividad per-| sistente origina fatiga mscular (por ej.: el estar largo tiempo inclinado © agachado origina dolores y fatiga en los misculos posturales de 1a es- palda), BUENA POSTURA EN EL TRABAJO SENTADO En el trabajo sentado deben amplimentarse los siguientes enunciados: a) El tronco debe mantenerse derecho desde las caderas hasta el_cuello (es decir que 1a columa vertebral debe estar naturalmente recta). De esta forma el peso del cuerpo es soportado por el esqueleto y Ja silla con un minimo esfuerzo de misculos y tendones. b) Los pies deben estar apoyados en el piso o en apoya-pies. Los pies mmca deben quedar colgando. c) La zona inferior de los muslos contigua a la rodilla denominada zona poplitea NO debe ser comprimida por el asiento y debe quedar libre. d) Los muslos deben tener ua ligera inclinacién hacia abajo (en la direccién del suelo) para favorecer la circulacién sanguinea. La silla adecuada para trabajar sentado responde al esquena SI indicado en la figura, donde se aprecian las ventajas de una buena silla y una correcta postura (SI) con respecto a vicios de asiento y postura lamentablemente habi- tuales (NO).Toda modificacién de 1a buena postura implica un desbalanceo del cuerpo que debe compensarse mediante 1a accién de misculos posturales, cuya actividad persistente origina fatiga mscular. Por lo tanto, durante la accién del trabajo NO debe modificarse la correcta postura del trabajador (NO debe inclinarse haciaadelante, hacia atrds o late- ralmente). La silla adecuada para el trabajo tiene posibilidades de regulacién, para-am- plimentar las condiciones enunciadas en la totalidad de las personas: ~ Altura del asiento regulable para adaptarlo perféctamente a la persona que ha de utilizarlo. Regulando correctamente 1a altura del asiento se satisfacen los itens byd. Altura del respaldo regulable para adecuarlo a 1a persona que ha de u- tilizarlo. El respaldo debe actuar en 1a parte dorsal inferior de la columna vertebral debajo de los oméplatos y su correcta ubicacién cum- plimenta el item a. Profundidad de asiento regulable para adecuarla a 1a persona que ha de utilizarlo.7 an a) altura correcta b) demasiado baja - c) demasiado alta Posicién normal Hombros encorvados —_Espalda rigida Figura 10. Postura correcta y desviaciones tipicasEs ra 37] Regulando correctamente 1a profundidad del asiento se satisface el item c. En general, todos los asientos de una adecuada silla para el trabajo fina- Jizan en un tramo con ligera inclinacién habia abajo para favorecer la tran-| sicién previa a la zona poplfitea. - . importante instruir al trabajador sobre la importancia de una buena postu- de trabajo y 1a forma de regular su silla de trabajo para obtenerla. « + H.- Adecuadas Alturas del Puesto de Trabajo D 2 x 4) ‘PARA EL TRABAJO ALTERNATIVO SENTADO Y DE PIE: Es la condicién ideal ya que la persona puede trabajar altemativanente sentada y de pie evitando 1a contraccién persistente del mismo grupo de mis culos. Para este caso, deben respetarse los siguientes enumciados: Los codos deben encontrarse de § a 10 centfmetros (an.) por encima de 1a altura de trabajo de las manos para favorecer la circulacién sanguinea. Por lo tanto; la altura del codo_y por consiguiente 1a altura de trabajo, deben permanecer invariables esté el operario sentado 6 de pie. Esto sig- nifica que 1a altura del codo'de 1a persona en correcta postura de pie, es fundamental para elbuen disefio del puesto de trabajo. Por lo. emunciado, debe utilizarse una 'silla de trabajo con asiento elevado que permite mantener ‘constante la altura del codo y debe implenentarse un _apoya-pies para evitar que los pies queden colgando. Los materiales deben situarse cerca y enfrente del operario, en 10 posible dentro del area normal de trabajo y bajo ningtin concepto fuera del Srea maxima de trabajo. Se define el 4rea normal de trabajo de una mano al Grea sobre el plano de trabajo comprendida por un arco de ciramferencia de radio = antebrazo + mario + dedos,con centro en el codo que cuelga nomalmente del cuerpo.Donde coinciden las areas normales de trabajo de ambas manos es el lugar ideal para la manipulacién conjunta. Se define el Area maxima de trabajo de una mano al frea sobre el plano de trabajo conprendida por un arco de ciramferencia de radio = brazo + ante- Brazo + mano + dedos,con centro en el honbro, Alcanzar vn objeto fuera del area mixima de trabajo implica cambio de pos- tura y por lo tanto, debe evitarse. ¥ a Los brazos deben colgar libremente del cuerpo la mayor parte del tiempo y s6lo deben efectuar los desplazamientos imprescindibles fuera de dicha po- sicién. En los casos que sea necesario que los brazos perimanezcan largo tiempo se- parados-del cuerpo,deben implenentarse apoya-brazos para sostener los co- dos y eventualmente, parte del antebrazo. De esta forma se evita un signi- ficativo esfuerzo muscular para mantener el brazo levantado que, de ser persistente en el tiempo, origina fatiga mscular. Todo 10 expresado se muestra en 1a figura 1, donde se observa un puesto de trabajo con dimensiones antropométricas correspondientes al hombre y a la mujer promedio’ (percentil 50%). PARA EL TRABAJO SENTADO Con respecto al punto anterior, se mantiene 1a vigencia de los enunciados 1°, 4 y 5° : En la figura 2 se mestran las dimensiones antropanétricas correspondientes a distintos grupos mascylinos y feneninos: percentil 5%, percentil SOt, percentil 95%;-en donde 1a mujer.y el hombre promedio se ubican en el per- centil 50%. .Salida de producto terminado Figura 11, Estructura de un puesto de trabajo. _ AREA NORMAL DE TRABAJO 2 Diagrama 1, Borde del banco Oiagrama 2, AREA MAXIMA OE TRABAJO ‘Area eoizima de ‘Area maxima oe trabajo de fa trabajo de ta mano tzqulerda, mano dacecha FIGURAFIGURA 1-Bj anu ‘Altura sentado, eguido (2) Located algeria (8) pitas (3) ‘Aleura‘popliae (5) ‘Atnure sent, sormat (3) 4 Anchara de cod cede (10), Anchors taneaco (11) FIGURA 2-Aas en vst oo . ve -98yeu pve wor : ojsm ozerq upjoesedes zs ‘csuas9p uo opoo yop suniTy rst ruydod warary vor ot pos wy op sanity te ce’ oe : euuou “opeues samy vee sot oe opin6re ‘opaiues exmiy eu vis 6% 6s : suny FIGURA 2 Ey °c ow is ” @ oF os a se ot os 6 OF sss ‘Sfeweored ‘ses0]nyy wfeyuesiod ‘sosquioy ojeyuecied “se1e]oy ojewesi0d “serqwOH odiena yop oroedsy ee ea += to :Sou0fsuoWIC, ‘sepefjnd :eou0ysuowgESFUERZO “OCULTO Si un hombre que pesa 80 kgr. se’ agacha sin flexionar sus rodillas, al enderezarse est4 levantando un 70% de su pro~ pio peso o sea 56 kgr. (levantamiento oculto) .~Fig. 4 - Buena y male técnica de elevacién de cargas pesadas. EI manutensionisa se pone en posicién agachada, las piernas ligeramente sepa Fades, la carga caca del campo, Amick de lear, sbral’ Encanto) bapa nere nas (B) y luego se pone erecta la parte superior del cuerpo (C).SISTEMA . ' MECANISMOS: NERVIOSO eal HOMBRE ae (Decisiones) Tntercanbio de in formacién con. el medio ambiente 4 ‘ORGANOS SENSORTALES PRESENTACION DE INFORMACION} (Diales,campa~ nas, etc.) CONTROLES (Patancas, peri Mas, aves) Intercambio de energia e informacién con el medio ambienteContador digital Lectura cuantitativa Lectura de comprobacién Ajuste a valores fijos Correccién de procesca cont inuosO © oO ™!~ Accionamiento de controles: Movimiento del indicador hacia arriba Movimiento del indicador hacia abajo relaciones naturales+ GRUPOS AUTONOMOS DE TRABATO ENRIQUECTDO "GRUPOS COMPACTOS" x * ES UN NUMERO REDUCIDO DE TRABAJADORES (ENTRE 6 Y 20) DEBIDAMENTE INTEGRADOS, QUE EJECUTAN UN CONJUNTO DE TAREAS CORRELACIONADAS EN UN ESPACIO FISICO COMUN, OBTENIENDO UN PRODUCTO 0 SUBPRODUCTO QUE IDENTIFICA SU LABOR .- DnGARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS COMPACTOS Grupo Primario .~ Responsabilidad Grupal Total .- Elevado Sentido de Pertenencia al Grupo .~ ~"Identifteacién con-el Producto Obtenido .- - Elevada Participacién y Desarrollo de Iniciativas, a través det - Enriquecimiento del Trabajo (Importancia, Variedad, Identidad, Autocontrol de Calidad .- | Lay~out adecuado para favorecer 1a Integracién .- + Reuniones Periédicas para: * Analisis de Problemas * Estudio de Ideas y Sugerencias + Implementacién de Soluciines --Realizacién de Tareas Staff Simples + Plexibilidad Incentivo Grupal Capacitaciéa Grupal: + Polivalencia + Técnicas de Andlisis de Problemas Autonomfa, Realimentacién y Relaciones Sociales) .- Liderazgo Natural (El Supervisor es el "Facilitador" inicial con un Esquema Participativo de Conduccién) .- rearBIBLIOGRAFTA McCormick, E.J.; "Ergonomfa"; Ed. Gustavo Gili $.A.; 1.980 Gyelaud, F.; Beauchesne, M.; Gautrat, J.; Roustang, G.; "Para un andlisis de las condiciones del trabajo obrero en.la empre~ 3; Ed. CEIL-CONICET; 1.981 Wisner, A.; "ExgonouZa y Condiciones de Trabajo’ tas; 1.988 Ed, Humani~ Neffa, J.C.; "sQué son las Condiciones y Medio Ambiente de ‘Trabajo? Propuesta de una nueva perspectiva"; Ed. Humanitas; 1,988 . Dejours, C.; “Trabajo y Desgaste Mental"; Ed. Humanitas; 1.990 Desoille, H.; Marti Mercadel J.; Scherrer J.; Truhaut, R.j “Medicina del Trabajo"; Ed. Masson; 1.986 Lehmann, G.; "Fisiologia Practica del Trabajo"; Ed. Aguilar; 1.980 Singleton, W.T.;'"Introduction to Ergonomics"; Ed. Geneva: World Health Organization; 1.972 Tichauer, £.R.; "The Biomechanical Basis of Ergonomics"; Ed. Wiley Interscience; 1.978 Woodson, W.E.; “Htman Factors Design Handbook"; Ed. McGraw- Hill Book Company; 1.981 Consejo Interamericano de Seguridad; "Manual de Fundamentos de Higiene Industrial"; Ed. 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