Qudian 4 Vavsts Tones Gosok TALLER PMI - CALIDAD 1. Una vez realizado el correspondiente andlisis coste — beneficio propones a tu patrocinador que para garantizar el cumplimiento de los exigentes requisitos establecidos por el cliente, se instale un laboratorio y equipos de control para detectar a tiempo errores. Estés incurriendo en: A. Costes de prevencién (® Costes de conformidad C. Costes de no conformidad D. Costes variables 2. Enla fase de planificacién definiste como ibas a gestionar y validar la calidad a lo largo de la vida del proyecto, para que tu proyecto de construccién de un nuevo almacén logistico cumpliera los requisitos establecidos, en fase de ejecucién estas realizando remisiones procedimentadas e independientes para ver si la ejecucién del proyecto se realiza conforme a las poltticas y procesos del proyecto y la organizacién. ¢Qué estas haciendo? A. Un anélisis de procesos B. Un control de calidad @Una auditoria de Calidad D. Unas inspecciones 3. Como proyecto manager de un proyecto de lanzamiento de un nuevo producto informético, sabes que uno de los factores clave seré los costes del proyecto : en la fase de desarrollo. A la hora de preparar el plan de Gestion de calidad deberas: A. Poner en marcha procesos que, como indicaba Garuin, lograr cero errores ‘B)Poner en marcha controles de calidad cuyos beneficios en el ciclo de vida del proyecto sean superiorés a los costes C. Imputarle al cliente los costes de calidad D. Dejar que el gestor del programa decida el nivel de calidad mas acorde con la empresa 4. Eres el Director de un proyecto que esté desarrollando un nuevo motor para vehiculos urbanos, tras fealizar el control de calidad pertinente hasdetectado problemas en el mecanismo de almacenaje de energia. Tu técnico de calidad insiste en que es necesario poner en marcha una determinada accién correctora Qué es lo siguiente que debes hacer? ‘A. Reunirte con tu equipo, indicarles el cambio y ejecutarlo B. Iniciar una solicitud de cambio C. Requerir la aceptacién del Cliente @® Evaluar como atecta el coste y el plazo Eres el director del proyecté de desarrollo y comercializacién on-line de una aplicacién para auto aprendizaje ortografico. El departamento de calidad te avisa que en las préximas semanas se va a preceder a una auditoria del proceso de gestién de tu proyecto, cuando se lo comunicas el equipo del proyecto se quejan ya que la entrega parcial del plan de marketing esta muy cerca y la auditoria les quitara tiempo. Tu les indicarés que el objetivo de la auditoria es: A. Seguir manteniendo el sello ISO 21500 de calidad en gestién de proyectos §®) Chequear que los resultados de los controles de calidad estén bien C. Identificar buenas practicas e ineficiencias del sistema D. Evaluar si el cliente esta siguiendo los estandares de calidad . Juan Antonio es el Director de proyectos de un nuevo tratamiento que Farma Villosiada, quiere presentar en breve ante la comisién reguladora de salud. Esta analizando los resultados de los ensayos presentados en un diagrama de control. En qué caso se consideraré que el proyecto esta fuera de control? ‘A. Cuando aparece una sucesion de puntos de valor aleatorio entre los. limites de control establecidos por e! Director del proyecto B. Cuando una sucesién de 5 puntos esta por encima o por debajo de la media de las mediciones C. Cuando los limites de especificacién estan por debajo de los limites control ‘Cuando un punto est por encima de los limites de control . Eres el proyect manager del proyecto cuyo alcance es el andlisis de requerimientos, disefio y désarrollo de una aplicacién para la convalidaci6n de planes de estudio. Te has reunido con un equipo para realizar una inspeccién conjunta del segundo en entregarle el “disefio avanzado”. Observas importantes no conformidades en el disefio de lo que te lleva a plantearte que esta haciendo mal. 4 Qué es lo mejor que puedes hacer?A. Proceder a un control de calidad mas exhaustivo B. Solicitar una reunién urgente con el patrocinador para quejarte del equipo Proceder a la validacién del alcance Realizar el aseguramiento de calidad de! proyecto. 8, Estas revisando los datos del diagrama de control de los resultados de los primeros test de la prueba de la placa eléctrica para el control de traccién de un tren mediante microprocesador que estas desarrollando, Observas que existen siete resultados consecutivos por debajo de la media, si bien no rebosan en ningtin caso los limites de control {Qué debes hacer? A. Nada mientras no se salgan fuera de los limites de control B. Estar atento porque si contintia asi habré que tomar medidas © Buscar la causa del problema para actuar sobre él D. Realizar un disefio de experimentos.Qescrpcoh de la Actividad A, Beets by bememerles estcjen ke oC cet, ene , desenkele) Seen uel be ie gou. ~ Teitiewa Y Diagram & Qs, - eke b Se utilan grr relatiore bs efefos cm les causes aK Se Pro gees de Trabajo. y cirales Oe Calidad, 7 Degen & Brel Es wa cimparecics cuenta hug, Y erdnade & elanerkes mel wapecto Berle Stegua a wr delete aye Final, es legRear diches lewanles S F350 les Sf os Uviaes gM = dlemes My impertele en gy ay a i eekecks) gs “ikchas tricep Cee etone be an impsc lentes a Kn dcteam nade Stee oe ‘ S Se enue Ke a a ee ot a Booties ‘esky presi Pron Zor & lS cCaUms, — Feleexsaun — Definer eel Conbei & be Glidd toe. 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Maun Cy ats lo nvr bol o PT ; 2, FEIGENBAUM:, ¥ Worpeain De Cativi No aninis¥adian rly asaree an une hyena planation , Vnlerigdo Ln eho Conskeake Nu calls Comprises Odleaniznciquat 2 he Cupscie oy mehvor censlenkcuwale todo bh terse Veber oe, hin ho ele crecnreutires , acer AIS x Aes Sle Collies le ln ich or le, En PS 3. TAGUCHE ;. ae din bes Tey les pares ae Tedoniracion CLOON EGUCNEY4, JURAN: X Veoe 2\ Coste ene 1A (pn pee. An sar le css Ou orcs wna nale dex 1 hacer Trans Ve ye occ le Spcalecicn eye ler mac, d Texts \c os, i J X Meu 2\ Cod Inco Unf ic al ur Seis eee, Jos ergs us rpGnala te Y 5. GARUIN:. z ¥ ta Cann Carica Sx 21 onc Were 1 LU pecices oy \ No lax kt Ta Caen (anrioann tu Ot Vauce CMe) es Fics [nw ar ay xN Roden oon osle erarrkb, Sawer \ngpesduths cel Consider" Con les ered sii Selonracigh = 6, CROSBY: Ueo0 Ne femios = nore oO clu Tes expec whys la ne sdrecen Gtrotver a tance Tizay ah es valujeders oar Meech ~ heen les casas coarec mo Ua Vomena UPe lo ena rhe poen pteay keep ( ecley oy Mohuy crf Arn decboS exe Tecner ache ohichve.7.FUNDAMENTOS Y ENFOQUE:. 8. DEMING:, X Vesworir miryras ag 3 Valor eer hdambr ya blind 2 Toss Paacese t