ronaeo8 METODOLOGIA BOW TIE OU GRAVATA BORBOLETA | Logisticos a Roce (aye eg ©006080 a SOBRENGS «BIAELoGisTICOS -—«CURSOS.-«—=—TRABALHANDO = MIDIA«CONTATO. «=== LOJA, METODOTOGIA BOW TIE OU GRAVATA BORBOLETA September 4.2015 | Por Evandro Biasini (0 BOW TIE é uma metodologia utlzada para a gestdo dos riscos de um projeto, porém, para se entender a metodologia BOWTIE, €necessario entender primeiro alguns conceitos: ISCO € todo evento ou condigio incerta que, caso ocorra Incorreré ern um efelto positive ou negative ern umn ou mals objetivos do projet tals como escope, cronograma, custo ou qualidade. kdentfcar os riscos antes do inicio do projeto, « mais detalhadamente durante a fase de planejamento, pode garantr certa tranquilidade na sua mitigagio caso venham ocorrer durante a execucdo dos processos. JS 0s riscas nao percebides, podem se tornar uma das principals causas de Insucesso na execugSo de projetos,afetando Inclusive sua viablidade financeirae o atendimento aos objetves. GERENCIAMENTO DE RISCOS € © processo de planejar, organizar, dirgir e controlar recursos materiais, humans, tecnol6gicos, financeiras e patrimoniais de uma organizacao, no sentido de minimizar os efeitos dos passives riscos a0 rminimo possivel. A gestdo de riscos pode ser considerada um fator insepardvel do ciclo de vida de qualquer projet. 0 efetivo gerenciamento de riscos torna-se mais eficaz e efciente a medida que todas as partes interessadas adquirern maior grau de maturidade no mapeamento dos mesmos. Processo de Gerenciamento de Perigos e Efetos (PGPE) Do Processo de Gerenciamento de Perigos e Efeltos saem as entradas para as andllses BOW TIE. O PGPE é composte por 4 tapas bisicas: Identifier: + Quais so os meus perigos? + O que pode dar errado? + O que esté exposto ao perigo? Pessoas? Meio ambiente? Ativos organizacionais? * Quais 0s danos potenciais? Avaliar + Quais sao as causas e as consequéncias? * Qual é a probabilidade? a + Quio ruim isso pode ser? hitpsilwwulogisticosofecial comisingle-post’2015/09/05/METODOLOGIA-SOW-TIE-OU-GRAVATA SORBOLETA 18ronaeo8 hitps two METODOLOGIA BOW TIE OU GRAVATA BORBOLETA | Logistoos + Qual é 0 riseo? Controlar, Mitigar ou Recuperar + As causas podem ser eliminadas? + Exste outras maneitas melhores de resolver tals situagies? + Como potemos prevenir tas situacSes? © Meus controles sao efcientes? E qual a efcacia deles? + Podemos limitar as consequéncias potenciais? * Qusis s80 as medidas de mitigacso apicéveis? + Quais as estratégias para a recuperac30? ‘Ametodologia BOW TIE ‘A metodologia BOW TIE ou GRAVATA-BORBOLETA é uma manelra esquematica e simples de descrever ¢ analisar 0 caminhos de um risco, desde as suas causas até as suas consequéncias. 0 foco maior do BOW TIE estd nas barreiras entre as causas € 0 isco eo rsco e as consequénclas, Sua primeira referéneia clentfica ocorreu em uma publicagio da Universidade de Queensland (Austéli), em 1979, No tentanto, a metodologia BOW TIE tornou-se conhecida em 1988, quando fol aplicada pelo Grupo Royal Dutch Shell no estude do desastre da plataforma de petréleo Piper Alpha, Devide a sua representagdo grifica, qualquer colaborador pode entende-la facilmente, estando assim, alinhado no entendimento dos riscos e objetivos da organizacéo. Também devido a sua facil vsualizagdo e entendimento, é bastante utiizada para a comunicacSo da gestio de riscos aos stakeholders. Beneficios do Processo + Visdo simples e dinamica, facilitando a investigasao do evento, seus efeitos e causas; + Os colaboradores se envalvem pelo apelo dinamico do proceso; + © mapa faclita a comunicagao, sendo de fall entendimento por todos: [Nao requer téenicas sofisticadas, o que facllta aintegragio de todas as partes Interessadas; Facllta aidentiieagso de possiveislacunas em relagio ao processo tradicional imula a comunicagdo preventiva uma vez que todos tém um papel importante no ger Possibilta identificar agSes j8 em andamento, podendo-se avaliar a sua efetividade e eficscia,e o levantamento de rnovas agSes a serem estabelecidas, Como aplicar a metodologia BOW TIE? (O mapeamento dos riscos pode ser realizado individualmente (por rea de Aplicagio) ou em um workshop especifco, APs a idenrificaco dos riscos, realiza-se um workshop com as partes interessadas para a construcao da "GRAVATA BORBOLETA tendo como base a sequéncia apresentada, Recomenda-se a utllzacao de folhas de “p-chart”e ‘postit” para as respostas as 5 questBes base: + No momento, € possivel visualizar algum risco para 0 projeto ou pacote de trabalho? Em caso afirmativo, deserever. + Qual o evento de perigo ocorréncla) que evidencia a perda de controle caso 0 risco se concretize? + Quals serdo as provivels consequéncias e efetos relacionados aos objetivos (requisites, escopo, prazo, custo, qualidade ou beneficios) esperados do projato? * Quais sio as provavels ameacas (ou causas) que tém © poder de deflagrar o evento e trazer alguma perda de controle 20 projeto? *# Qusis s£0 as possiveis medidas de controle que eliminam ou reduzem fortemente a possibilidade do "evento perigoso” ‘equa so as medidas de recuperacSo (conten) que reduzem significativamente impactos no projeto? Como aplicar 3 metodologia BOW TIE? ‘Abalxo segue 0 passo a passo para desenvolver a andlise BOW TIE enclamente do risco; + Deve-se especificar para a anélise um dos riscos identificados previamente. Esse risco serd representado como oné central do diagrama BOW TIE: As causas do evento sie listadas considerando as fontes de perigo; (0 mecanismo pelo qual a fonte de perigo leva ao evento crtico & identificado; Linhas sio tragadas entre a causa e o evento, formande e lado esquerdo da BOW TIE: As barreiras que evitariam que cada causa leve a consequéncias nao desejadas podem ser mostradas como barras verticals cruzando a linha; + No lado direito do BOW TIE diferentes consequéncias potenciais do risco sSo identificadas e linhas desenhadas para Inradiar 0 evento de risco para cada consequéncia potenciat + As barceiras para consequincias s30 representadas como barras que cruzam as linhas radials + As fungdes de gestio que suportam 05 controles (tals como treinamento e inspegdo) também devem ser mostradas sob a BOW TIE e vinculadas ao respectivo controle. logisticosof cial com/sinle-post/2015/08/05/METODOLOGIA-BOW-TIE-OU-GRAVATA-BORBOLETA 28ronaeo8 METODOLOGIA BOW TIE OU GRAVATA BORBOLETA | Logistoos reid Portugués - Braz hitpsilwwulogisticosofeial comisingle-post’2015/09105/METODOLOGIA-SOW-TIE-OU-GRAVATA-SORBOLETA 38