UNIVERSIDAD TECNOLOCICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL CORDOBA i we ‘epalagr nal 3 Asignatura: [MANTENIMIENTO] Haz ista de preguntas o1 i‘ Defina qué.es mantenimiento y describa su evolucién historica, 2+ Mencione y explique los tres perjuicios posibles, més sobresalientes de no hacer \ mantenimiento y cual es el valor agregado de aplicarlo. 3- Mencione y explique las divisiones de la actividad de mantenimiento. 4- Explique que es terotecnologia y su relacién con el mantenimiento. 5- Enumere y explique los distintos tipos de organizacién en-las cuales se debe desarrollar la actividad de mantenimiento 6- Enumere y explique los cuatro enfoques que debe tener una organizacién de ,, \ mantenimiento sobre un sistema. 7- Enumere y explique las interfaces de un servicio de mantenimiento. B-"Describa y ubique las posibilidades de posicién de una organizacion de mantenimiento en un organigrama. 9- Grafique y explique los tipos de mantenimiento segiin la norma AFNOR X 60010 y 60011. 10- Grafique las diferentes formas del mantenimento. 11-Describa Mantenimiento Correctivo. 12-Describa Mantenimiento Paliativo. ‘13-Describa Mantenimiento Curativo. 14-Explique las tareas adicionales de mantenimiento. 15- Describa Mantenimiento Preventivo. 16-Describa Mantenimiento Preventivo Sistemitico. 17-Describa Mantenimiento Prevéntivo Condicional. 18-Describa Otros tipos de Mantenimiento Preventivo. 19-Qué condicién debe existir para aplicar Mantenimiento Preventivo Sistematico. 20-Mencione y aplique los tres parimetros bésicos para medir la gestion de jmantenimiento. 21-Grafique la evolucién del mantenimiento correctivo respecto del tiempo y del nivel de rendimiento del objeto en mantencién. 22-Grafique la evolucién del Mantenimiento Preventive y Preventivo Sistem respecto del tiempo y del rendimiento del objeto en mantencién. 23-Grafique la evolucién del Mantenimiento Preventivo Condicional, respecto del tiempo y del rendimiento del objeto en mantencién. 24-Describa qué es una’falla, cmo se manifiesta y como se analiza. 25-Explique qué es una ley de degradaci6n. ~ Ejemplos. 26-Grafique una ley de degradacion.- Ejemplos. 21- Explique J diferencia entre mantenimiemto -Templos. | fg. a uageteneniewks paliaho era hve fetpctedel han Up Joe Ceboecot Het’ epee a fall. ‘UntyEnsiap TECNOLOGICA NACIONAL» FACULTAD REGIONAL CORDOBA ‘Departamento Ingenicria IndustrialLDefina mantenimiento y describa su evolucién histérica. DEFINICION: Preveueuon Segiin AFNOR ef mantenimiento es‘el conjunto de acciones que permiten ‘mantener o ‘eslableser un tien en un estado espectico o_en la medida de asepurar_un servi determinada. Diamotenen aepre oot Rede combiae MANTENER: Comprendels nocon Se prevencién en un sistema en funcionamient, RESTABLECER: Contene la nocién de correciénconsecutva3 una périda de fund ESTADO ESPESIFICO / SERVICIO DETERMINADO: Supone la predaterminacién del objetivo a ‘conseguir, con la cuantificacién de los niveles caracteristicos. EVOLUCION HISTORICA: 1®Generacién: (Hasta 1945) Reparacién de averias / Mantenimiento corrective. 28 Generacién: (1945 ~ 1980) Relacién entre probabilidad de fallo y edad / Mantenimiento ‘reventivo programado / Sistemas de planificacién. a 38 Generacién: (1980 ~ 1990) Mantenimiento preventivo condicional / Andlsis causa efecto / Participacién de la produecién. 42 Generacién: (1990 en adelante) Calidad total / Mantenimiento fuente de beneficios / ‘Compromiso de todos los departamentos / Mantenimiento basado én el riesgo. Z.Mencione y explique los tres perjuiclos posibles, més sobresalientes de no hacer ‘mantenimiento y cual es el valor agregado de aplicari, LMencione y explique las divisiones de la actividad de mantenimiento. < Tapiler—te ox_ca: ‘Acciones preventivasy_correctivas, arregls, S revisiones. ‘+ Realizacién de mejoras técnicas: Sugerir y proyectar mejores en las maq ‘equipos para dlsminuir [os posibles defies y roturas. ‘© Colaboracién en las nuevas instalaciones: Participacin en ia eleccién, instalacién y en fa puesta en marcha de los nuevos equips. ‘+ Ayudas a fabricacidn: Prestaciones diversas por ejemplo, reallzacién de montales. ‘+ Aprovisionamiento y gestién de las herramientas, de sus recambios etc. © Seleccionar, capacitary entrenar al personal de mantenimiento, + Realizacién de trabsjos respectives higiene y seguridad para mantener las instalaciones en un nivel de riesgo aceptableMantenimientos generales (jardineria,limpiezs, vehiculos, et.) 4.Explique que es Terotecnologia y cudl es su relacién con el mantenimiento. La Terotecnologia es una combinacién de pricticas de gestiones financieras, técnicas y de otras especialidades aplicadas a actives fisicos para reducir los costes de los ciclos de vida econémica. En otras palabras es el seguimiento (estudio y manejo) de la vida de los recursos desde su adquisicién hasta su destino final, esto Incluye las formas de disponer del mismo, desmantelar, recilar, etc. El concepto de Terotecnologia ayuda a ampliar y mejorar el concepto de mantenimiento, le fa cual le permite analizar los ‘otorga al mismo una visién técnico-econémica més arn costos de su aplicacién de forma que estos sean coherentes para permitirie acompafiar a la - empresa en su fin dltimo “Producir dinero para los inversionistas". 91 Wo Cuma, ColcCO Prezos Seiqn eg posialemente deop wo Vendy o Veuds 7s vardte : S.Enumere y explique los distintos tipos de organizacién en las cuales se debe desarroliar la actividad de mantenimiento. ‘+ Empresas manufactureras: Gran parque de maquinaria, productos numerosos. 7 + Empresas de proceso: Puestes en seri, pocs productos (Refine, eapelers) (Vex deode el '* Empresas de servicios: Equipos muy diversos (Hospitales, transportes). onto de vista ek Porque de numere y expique los cuatro enfoques que debe tener une organizacion de mantenimiemto sobre un sistema, wrquimas ZEnumere y explique las interfaces de un servicio de mantenimiento, '* Mantenimiento — Direcci6n: Coordinacién de la politica presupuestaria, ¢ Mantenimiento - Comercial: Coordinaciin de la compra de materiales, subcontrataciones, postventa. ‘* Mantenimiento — Estudios: Coordinando trabajos nuevos, mosificaciones, ‘mantenibilidad. '¢ Mantenimiento~ Personal: Coordinando mano de obra/seguridad y ambiente. ‘¢ Mantenimiento - Produccién: Coordinando las infervenciones, disponibilidad y ‘mejoras. (@escrvayubigue tas postades de posin de uno organtalén de manterinintoen un ‘resnigrama Pq ya Apuitte. (Direccidn eeened | a L Producadn | [Ra nremmients [Rredccsoin 1 WIntemavento Cieevo)doc pestnd me donne faiewminas aos Enowel 1 Describa mantenimiento correctivo. AFNOR define al mantenimiento correctivo como aquel que se realiza después del fell, como consecuencla de esto decimos que el mismo corresponde a una actitud de inhibicién er. espera jonal. _deunparo fortulta. actitud caracterstca del entretenimiento tra El mantenimiento correctivo se base en dos intervenciones: Morlinswatees jobrelire + Intervenciones tipo arrego las cuales tienen un carécter provisional y son resizades por ef mismo trabajador © por un técrico habiltado in situ haciendo uso de wtillaje ligero y plezas de recambio que se encuentren préximas sin dllacién involucrendo ajustes simples en medio de Srganos accesibles sin ningiin desmontaje del equipo © arreglos por camblo-estindar de elementos previstos para este fin. nittciguety Cutoled © las intervenciones tipo reparaciones las cuales tlenen un cardcter definitiva y son realizadas por un técnico especializado 0 por un equipo dirigido por el mismo, in situ, fen el local de mantenimiento 0 en el taller central haciendo uso de utillaje especiazado, materiales y bancos de ensayo, aparatos de medida etc. involuerendodentificacién y diagnéstico de averias, reperacién por cambio de componentes funcionales y reparaciones mecénicas menores e importantes. £12. Describa mantenimiento paliativo. EI mantenimiento correctivo se descompone en dos tipos con definiciones no normalizadas, uno de esos tipas es el mantenimiento paliativa el cual comprende las intervenciones tipo ~arreglo las cuales tienen un carécter provisional y son realizadas por el mismo trabsjador 0 por tun técnico habiltado in situ haciendo uso de utillaje ligero y piezes de recambio que se tencuentren préximas sin ditacién involucrando alustes simples en medio de érganos accesibies sin ningiin desmontaje del equipo 0 arreglos por cambio-estandar de elementos previstos para este fin, 13. Describa mantenimiento curativo. EI mantenimiento correctivo se descompone en dos tipos con definiciones no normalizadas, uno de esos tipos es el mantenimiento curativo el cual comprende las intervenciones tipo reparaciones las cuales tienen un cardcter definitive y son realizadas por un técnico cespecializado-0 por un equipo dirigido por el mismo, in situ, en el local de mantenimiento 0 en el taller central haciendo uso de utillae especializado, materiales y bancos de ensayo, aparatos de medida etc. involucrando identificacién y dlagnéstico de averias, reparacién por cambio de ‘componentes funcionales y reparaciones mecénicas menores e importantes. 44. Mencione y explique las tareas adicionales de mantenimiento. ’ iaiare y AB page Mkaclam CopSix¢en af 0 Undeloduhto, Yéspudk eta constataditn de be def ‘© Renavaciones y reconstrucciones: = Les trabajos de renovacién comprenden la inspeccién completa de todos los Grganos, seguida de la reparacién de elementos en mal estado, compra de elementos nuevos cuando no es posible su reparacién, conservacién de elementos comprobados como buenos, et. = La reconstruccién surge como una alternativa de solucién después de Ia duracién de fa vida econémica que es cuando se plantea el problema de reemplazar el ‘material usado. Una maquina reconstruida cuesta del 40% al 70% del precio de > Gestion de trabajos subcontratados. 2 La conduccién de ciertos materiales periféricos: Los materiales periférices pueden ividirse en equipos (generadores de energia, estaciones de depuracién de desperdicios, equipos de almacenamiento, etc) y en distribuciones (Canalizacién de fluidos,lineas eléctrices, luminacién, cimatizacién, etc).45, Describa mantenimiento preventivo. AFNOR define como mantenimiento preventivo a aquel que se eféctiia con la intencién de ‘educa probablldad de fallo de un ben ola degradacién de un sep prestad, ts ura intervenctn de mantenimlento IHRE de a feche probable deapariiéndeuntalo. Presnato f preporads, Objetivos apuntados por el mantenimiento preventivo: © Aumentar la fiablidad de un equipo. ‘+ Aumentar la duracién de la vida eficaz del equipo, '* Mejorar el ordenamiento de los trabajos, por consigulente, las relaciones con la produccién. ‘© Reducir y regularizar la carga de trabajo del personal de mantenimiento. ‘+ Facilitar la gestién de existenclas (consumes previstos). '* Garantizar la seguridad (menos improvisaciones peligrosas). ‘+ De forma global, reducir la parte de “fortuito” y mejorar el clima de las relaciones * ‘humanas (una averia imprevista siempre genera tensién). 16,Describa mantenimiento preventivo sistematico. AFNOR define como mantenimiento preventivo sistemtico a aque! mantenimiento preventivo tefectuado de acuerdo con un plan establecido segin el tiempo o el ntimero de unidades fabricadas, es decir, se realizardn Intervenciones sobre el material cada certa cantided de tiempo o cierta cantidad de piezas establecidas de antemano en funcién del conocimiento del comportamiento de ese material en el tiempo, del limite de admisibiidad aceptado, de la “seguridad que se tenga sobre datos adoptados y de las caracteristcas de la produccién. El mantenimiento preventive sistemitico puede ser vigiledo 0 absolute: ‘+ Absoluto: No se hace ninguna Inspeccién entre dos intervenciones programadas. ‘© Vigilado: Se programarén inspecciones periédicas con el objetivo de controlar Ie desvidcion entie el estado comprobado y el estado estimado, EI mantenimiento preventivo sistemético se puede poner en marcha a nivel: ‘© Organos sensibles (rodamientos, ftros, etc). ‘© Subconjuntes. © Conjuntos. © Unidades de produccién.Elmantenimiento preventivo dssermitipfafecta sobre todo 2: ‘© Equipos con costes de falloelevado (bomba de alimentacién de papelera). ‘© Equipos en los que la parada va a ser de larga duracién. © Equipos en los que un fallo pone en peligro la seguridad del personal o de los usuarios. ‘+ Equipos sometidos a legislacin (caldereria) 12 Describa mantenimiento preventivo condicional. AFNOR define mantenimiento predictive condicional como aquel que se realiza subordinado a ln tipo de acontecimiento predeterminado (informacién de un captor, medida, etc), en otras palabras, la decision de intervencién preventiva se toma cuando existe evidencia experimental (lectura de un sensor, etc.) de fallo iiminente o aproximacién 2 un nivel de degradacién predeterminado, Esta forma de mantenimiento asegura el seguimiento continuo de! material €en servicio con el objeto de prevenir los fallos esperados y no precisa el conocimiento de la ley de degradacién predeterminads. Conk jones para su aplicacién: ‘© El material debe prestarse para este tipo de preventivo, es decir, debe existir una degradacién progresiva y detectable. ‘© El material deberd tener una crticidad tal que Justifique la inversién necesaria para realizar este tipo de mantenimiento, Formas de realizar el mantenimiento preventivo condicional ‘© Seguimiento continuo: Los sensores estén permanentemente filados a la méquina y tunidos a una red de telemedida permitiendo de esta forma el paro automético de la méquina en caso de llegar al limite admisible de degradacién y el registro continuo de los parémetros medidos. ‘© Vigilancia periédica: Se estima na velocidad de degradacién y en funcién de ésta se programan mediciones espacia iis con un determinado periado de tiempo. £18. Describa otros tipos de mantenimie-to preventivo, Existe un tipo de preventive no consi:2rado por AFNOR conocido como “mantenimiento de rofida", el mismo consiste en realizar us vigilancia reguler del material, a base de “rondas” de frecuencia corta, que entrafian pequeflas trabajos cuando es necesario. Realizado por un personal aplicado, asegura una vigilancia cotidiana del conjunto de los equipos que evita asl le aparicién de gran niimero de fallos menores que a la larga podrian tener consecuencias mayores. las rondas comprenden: ‘© Lubricacién (controle, llenados, vaciads). © Controles de presién, de temperatura, de vibraciones. © Exdmenes sensoriales (detecci6n visual de fuyas, detecciin de olores, ruidas anormales, etc)© Trabajos menores (arreglos simples, reglajes, cambios esténdar, etc) '* Chequeo del funcionemiento del material periférico, 219. Que condicién debe existir para aplicar mantenimiento preventivo sistemético. {a puesta en marcha de acciones preventivas sisteméticas supone el conacimiento previo del comportamiento del material en el tiempo (leyes de degradaci6n, ley dé distibucion de Tos {allos). Esta informacion puede ser obtenida del constructor en una primera instancia y luego de los resultados operacionales recogidas en las Visitas preventivas o en las ensayos fo cusl permitiré una optimizacién econémica Q@rererey explique los tres parémetros bésicos para medir a gestin de mantenimient. 21. Grafique fa evolucién del mantenimiento correctivo respecto del tiempo y del nivel de rendimiento del objeto.en-mantencién, |Grafique fa evolucién del mantenimiento preventivo sistemético respecto del tiempo y del Tendimiento del objeto en mantencién 23. Grafique la evolucién del mantenimiento preventive condicional respecto del tiempo y del ‘endimiento del objeto en mantencién. 24 Describa qué es una fala, como se manifiesta y como se analiza, Se define a un fallo como la alteracién o interrupcién de un bien en el cumplimiento de una funcién requerida. Un fallo puede manifestarse segtin AFNOR de las siguientes formas: je Fallo parcial: Alteracién del funcionamiento. '* allo completo: Cese det funcionamiento. ‘© Fallo cataléctico: Repentino y completo. ‘© allo por degradacién: Progresivo y parcial. ‘© Falloaleatorio: Tasa de fallo constante. © Fallo de desgaste: Tasa de fallo creciente El concepto de mantenimiento incluye no solamente el arreglo o la reparacién de un sisterna ‘que falia sino también fa bisqueda de la forma de evitar la reaparicién dei defecto, de ah et interés de los andlisis de falls en los cuales se toma conocimiento de seis elementos (causas, identificacién, aptitud de ser detectado, consecuencias, amplitud, manifestacién) que ppermitiran la preconizacién de los remedios correctivos 2 emplear para lograr el objetivo antes mencionado. @&® Firbiidad - mantewibrlidad — dispoutbiidad. Fiablubd: Coroceristica de an disposthuc expreeats por [> probs bilide! S que evte dispositive comple eh? Ppuncidn Pequerida en fos Comlrones de vtiizscida 7 ptr un periods de trempe-derermmadlsCCuadro para andlisis de fallos (Identificacién de fos sels elementos): wena ernie: frocso nico: fect ‘saserte hoe) [iwegcin cl made de to) [Mca “vat tenn sad mate (cntan, “neers, [et bara “Rorepets das iwecaes [Neande. | Mat enreramieno, (tre. “Fail segundo consacuenl de no | ier [fiempo: fecha / Wide unisaes t rece es | —— tae i | ( (Bp crest fat tc ES el comportawierto corecteremes de on determinrde ieee bac determundys Condiciones eateccnageciaa of mberal gee compia exes wisi ley, teadey ge Compr fey de degrodrcccn 2 10 lrrad ‘del rempe.* TAS: Z.Mencione y expique los tres perlucios posible, més sobresalentes de no hacer mantenimiento y cuél es el valor agregado de aplicarlo.> E\ yale de. on predecte panes Ad someaeeie se ne oo ee oe oral ‘Al no eMmplear manteniiento podramos decir que cerecemos ce un dominio en el umient terial lo cual implicar: ee el comporta one eas plicar: Peet cong a No poder garantizar un ambiente agradable y de seguridad para las personas A@rtes gor generando accidentes, fatiga, impedimentos, etc tres ase0 ¢ Nose puede garantizar una disponibilidad y durabilidad del material. TP WireKk de. ‘= Hlevados costos por falas, mala uilizacién energética, etc. Is ponibilic Desde un punto de vista humano la respuesta anterior tiene sentido puesto que genera tres, perjuicios totalmente individuales: ‘© Elriesgo de perder mi vida o sufrir una lesién. ‘= Elproblema personal de no disponer de algo cuando lo necesite. © Los costos econémicos por roturas y mala eficiencia energética, Desde un punto de vista Industrial no tiene sentido porque estos tres perjuicios se unen en un solo perjuicio econémico (leer PDF pg. 12). 4 xplique que es Teratecnologia y cull es su relacién con el mantenimiento. GEnumere y explique los cuatro enfoques que debe tener una organizecién de mantenimiento sobre un sistema, El servicio de mantenimiento, responsable del estado y de la conservacién del material, debe tener la visién: ‘© Reorto plazo (Curativo) '* Amedio plazo (preventive). ‘© Alargo plazo (duracién de vida y reemplazamiento del parque). Elproblema de la respuesta es que pide cuatro (pg. 13 primer libro) 2 Describa y ubique las posibilidades de posicién de una organizacién de mantenimiento en un organigrama, 20. Mencione y explique los tes pardmetras bisicos para medir la gestién de mantenimiento, ‘© {Som la flabilidad, mantenibilidad y disponibilidad? Silo son ¢ Por qué es asi?, zNo son parémetros particulares del material (solo ef material es responsable de sus valores}? 0 se fos utiliza para medir la gestién del mantenimiento porque esta puede afectar e! valor de estos parémetros naturales. © chice una buena interpretacién de la definicién? Recorder el gréfico y que son funciones del tiempo. 2 Noentiendo como una media puede arrojar esta funcion estaaistica40 21. Grafique la evolucién del mantenimiento correctivo respecto del tlempo y dei nivel de rendimiento del objeto en mantencién. 22. Grafique la evolucién del mantenimiento preventivo sistemético respecto del tiempo y det rendimiento del objeto en mantencién. 23. Grafique la evolucién del mantenimiento preventivo condicional respecto del tiempo y del rendimiento del objeto en mantencién, 25. Explique que es una ley de degradacién dé ejemplos (gréficos)= rat ae Montenoilidad: En onrg condiciones dadoe. de. Cuharcay Va aptrtod--de~ onde posite pare ‘Ser Wantenide “OL Pesst rb lect a) eotedo en que. pueda -complir. $0 ponciin- Teginerity, comds el montenmiento se comple en (os end, aoe doe con los procedemientos 'y medes Presomfos.. | Eo a Probobitdsd de teestoblecer o mttener un vietewa 2 lag) condciones de Ponce nziktento sepeeipicades, smion periodo de rempo determinrde , Cerndo & mantesaunients Pe comple en lg condiciones y cou los Medios preseritos, (Forage) Ear ees :