doescopo cinco ‘Annecessidade de equilibrar os requisitos das partes interessadas continua além do processo Coletar os requisite, Talves se tome aparente apenas posteriormente no projeto que alguns requisitos nao correspondem aos do ‘projeto ou aos de outras partes interessadas. Sempre que isso ocorrer, é necessirio equilibrar os requisits em ‘elagio a0sinteresses do projetoe resolver todos os confitos. Esse tipo de equilbrio nunca éficil ou ripido. Ele pode se tomar algo impossivel se os objetivos do projeto nio forem claros e se voce nio identificar e pririzar todos os requisitos de todas as parts interessadas durante 0 processo Coletar os requisitos. Voct tenta chegar 0 mais préximo possivel dos requisites finais a0 gerenciar ‘projetos? Seus requisitossio classficados por ordem de importincia? Em projetos adaptativos, voct classifica os ‘equisitos em uma lista de pendéncias? Se nio, pense em como tais agdes poderiam melhorar seus projetos. Ao fazer 0 exame, pressuponha que o gerente de projetos fez todos os esforgos necessirios para identifcar todos os requisitos e que esses requisitos estio clasificados por ordem de importincia. EX@rciCiO Este exercicio descreve algumas das principals ages envolvidas em equilbrar os _requisits das partes interessadas. Ele vai além do processo Coletar os requisitos e analisa este esforgo ‘durante todo o ciclo de vida do projeto. Dedique algum tempo para pensar em como equilibrar os ‘requisitos ao se preparar para o exame. Este exercicio the ajudaré a determinar se voce realmente ‘compreende o processo, Leia cada tépico eassinale as agbes que compreendeu. Coloque um X ao lado | das agbes que consegue aplicar no mundo real, Em seguida, dedique algum tempo a pensar nos t6picos, asinalados. Entende v Pode fazer x ‘dentificar todas as partes interessadas; entender seus desejos, -necessidades, premissas e expectativas com relacio a0 projet. ‘Trabalhar para obter os requisitos mais claros e completos 'adequados para a abordagem de desenvolvimento antes de comesar trabalho do projeto. sobre as partes interessadase seus req requisitos confltantes enquanto o trabalho estiver no projeto. nteresses conflitantes durante o planejamento do esperar que eles aparecam durante a