do escopo do patrocinador. Ao considerar as restrigdes, sea restricio mais importante for o cronograma, entio todos os ‘equisitos que atrasariam 0 cronograma provavelmente nio serio aceitos. Aquelas que melhoram o cronograma (sem impactos relevantes em outras restrigdes do projeto) terao mais probabilidade de serem aceitas, Solicitagées, ‘que nio se enquadcam nessas diretrizes podem se tornar parte de um projeto futuro. Documentagao dos requisitos PAGINA 147 Apésacoletaea fnalizagso dos requisitos, eles sio documentados. Imagine que vocé possui requisitos extraidos de centenas de pessoas. Vocé consegue perce- ‘ber por que documentar os requisitos pode ser util? Essa documentagao ¢ uma saida do proceso Coletar os requsitose ajuda a garantir que todos os requsitos sejam laos e inequivocos. ‘A documentasio dos requisitos pode conter virios tipos de informasio, mas algo que precisa ser incluido sio os critérios de aceitagdo, Para evitar que haja requisitos que possam ser compreendidos incorretamente, uma étima [pergunta a fazer As partes interessadas é: “Como saberemos se 0 trabalho que realizarmos cumprrs esse requisito?” Além de ser uma boa maneira de verficar se voce compreendeu o requisto das partes interessadas, ela também ajuda a garantir que o trabalho realizado ser aceitivel ‘Também é importante observar que o nivel de detalhes da documentagio ¢ iterado até que cada requisite satisfaga os critérios de ser claro, completo e mensurivel. Os requisitos devem ser descritos de forma que as “entregasassociadas possam ser testadas ou medidas em relagio 20s requsitos do processo Valdar 0 escopo para ‘confirmar se as entregas sio acetivet Matriz de rastreabilidade dos requisitos® PAGINA 148. Voce ji trabalhou em um pro- {eto no qual alguns requisitos se perderam nos detalhes? No processo de determina os requistos, um requisito frequentemente leva a requisitos eescarecimentos adicionais mais refinados — especialmente em projetos Pode ser dificil se lembrar da origem de um requisito e de sua relevincia para o projeto. Perder 0 foco ide um requisito pode resultar no nio cumprimento de um importante objetivo estratégico ou do ride rastresbilidade dos requistos, outa sada do proceso Coletar os requisitos, juda vinclar ‘20s objetivos e/ou a outros requisitos para garantir que as metas estrategicas scjam cumpridas a $4). A matriz€ usada durante todo o projeto para analisar mudangas propostas no escopo do i. E> mare de rastreabilidade dos requisitosinformagdes como niimeros deidentificagao equisito, quem foi designado para gerenciaro requisit €asituagio do requisite. {ncluir todas essasinformagSes na matriz a tornaria complicada e dificil de ‘esses dados em um repositério separado, preservando a matriz como uma Para 0 exame, basta compreender que a matriz de rastreablidade dos requisites ‘outros requisitos e que os atributos dos requisitos, como mimeros de precisam ser documentados. de cada requisito ¢ semelhante ao conceito de responsiveis todos riscos. Um responsivel juda agaranti que o cliente receba ‘0 papel de responsivel pelos requisitos & outro exemplo ‘podem fazer em um projeto além de seus esforgos para