UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRÍGUEZ DE

MENDOZA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL.

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

SIFONES, APLICACIÓN Y DISEÑO

DOCENTE: Ing. LORD POCLÍN TOMANGUILLA

CURSO: IRRIGACÍON Y DRENAJE

ALUMNOS:
ANDERZON CHECAN QUIROZ
ROSA MIRELA QUILO CHÁVEZ
FRANKLIN ALEXANDER REYNA CULQUI
YOIMER ZAMBRANO GOICOCHEA

19 DE JULIO DE 2019
CHACHAPOYAS
 INDICE
I. INTRODUCCIÓN ................................................... Error! Bookmark not defined.
II. OBJETIVOS. ........................................................... Error! Bookmark not defined.
2.1. OBJETIVO GENERAL. ............................................... Error! Bookmark not defined.
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................ Error! Bookmark not defined.
III. MARCO TEÓRICO. ....................................................................................... ……..3
3.1. SIFONES ...................................................................... Error! Bookmark not defined.
3.2. TIPOS DE SIFONES SEGÚN SU FUNCIONAMIENTO. ........ Error! Bookmark not
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a. El sifón normal. ........................................................ Error! Bookmark not defined.
b. Sifones invertidos..................................................... Error! Bookmark not defined.
3.3. PARTES DE UN SIFÓN ......................................... Error! Bookmark not defined.
1. Desarenador: ............................................................ Error! Bookmark not defined.
2. Desagüe de excedencias:.......................................... Error! Bookmark not defined.
3. Compuerta de emergencia y rejilla de entrada: ........ Error! Bookmark not defined.
4. Transición de entrada y salida: ................................ Error! Bookmark not defined.
5. Conducto: ................................................................. Error! Bookmark not defined.
6. Registro para limpieza y válvula de purga:.............. Error! Bookmark not defined.
3.4. NORMAS PARA EL DISEÑO ............................... Error! Bookmark not defined.
3.5. CRITERIOS DE DISEÑO ....................................... Error! Bookmark not defined.
3.6. CÁLCULO HIDRÁULICO DEL SIFÓN ............... Error! Bookmark not defined.
Pérdidas en el Sifón ............................................................. Error! Bookmark not defined.
a) Pérdidas de carga por transición de entrada y salida. ............. Error! Bookmark not
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b) Pérdidas por Rejillas ................................................ Error! Bookmark not defined.
c) Pérdidas de Carga por entrada al Conducto ............. Error! Bookmark not defined.
d) Pérdidas por Fricción en el Conducto ...................... Error! Bookmark not defined.
e) Pérdidas de carga por cambio de dirección o codos Error! Bookmark not defined.
f) Pérdidas por Válvulas de Limpieza ......................... Error! Bookmark not defined.
g) Pérdidas por ampliación (pérdidas por salida) ......... Error! Bookmark not defined.
IV. CONCLUCONES ...................................................................................................... 3
V. BIBLIOGRAFIA. ...................................................................................................... 3
VI. ANEXOS. .................................................................................................................. 3

SIFONES, APLICACIÓN Y DISEÑO

I.- INTRODUCCIÓN:

Aunque es un término no muy utilizado, existe acuerdo tácito en referirse a la

Responsabilidad Social Gubernamental (RSG) como el marco de compromiso entre quienes
asumen el gobierno de lo público y sus administrados.

En paralelismo con la RSC (Responsabilidad Social Corporativa), se pretende con esta

combinación de palabras señalar que la tarea de los encargados de la gestión pública se
desarrolla en un espacio amplio, con límites difusos, y que corresponde a los titulares de esa
función expresar cómo lo están atendiendo, explicando la filosofía y móviles de su actuación,
y los logros y dificultades de la misma.

Por supuesto, también los administrados están en su derecho de exigir a los gestores de lo
público que efectúen sus cometidos de acuerdo con las directrices y principios que haya
establecido la colectividad, y que se les explique a aquellos cómo los están ejecutando.

No cabe hablar, sin embargo, de la RSG como un conjunto construido por la intersección de
ambas posiciones, sino de una suma en la que se integran las dos y, como ideal, sería de
esperar que la RSG asumida por los encargados de la administración pública englobara la RSG
prevista por la sociedad civil, de la que sería un subconjunto.

Yendo de lo teórico a lo práctico, de lo conceptual a lo empírico, ofrecemos seguidamente

algunas precisiones acerca de lo que se podría comprender contenido en la RSG.

SIFONES, APLICACIÓN Y DISEÑO

II.- MARCO TEÓRICO.

Aunque es un término no muy utilizado, existe acuerdo tácito en referirse a la

Responsabilidad Social Gubernamental (RSG) como el marco de compromiso entre quienes
asumen el gobierno de lo público y sus administrados.

En paralelismo con la RSC (Responsabilidad Social Corporativa), se pretende con esta

combinación de palabras señalar que la tarea de los encargados de la gestión pública se
desarrolla en un espacio amplio, con límites difusos, y que corresponde a los titulares de esa
función expresar cómo lo están atendiendo, explicando la filosofía y móviles de su actuación,
y los logros y dificultades de la misma.

Por supuesto, también los administrados están en su derecho de exigir a los gestores de lo
público que efectúen sus cometidos de acuerdo con las directrices y principios que haya
establecido la colectividad, y que se les explique a aquellos cómo los están ejecutando.

No cabe hablar, sin embargo, de la RSG como un conjunto construído por la intersección de
ambas posiciones, sino de una suma en la que se integran las dos y, como ideal, sería de
esperar que la RSG asumida por los encargados de la administración pública englobara la RSG
prevista por la sociedad civil, de la que sería un subconjunto.

Yendo de lo teórico a lo práctico, de lo conceptual a lo empírico, ofrecemos seguidamente

algunas precisiones acerca de lo que se podría comprender contenido en la RSG.

El límite amplio a la RSG estaría definido por los valores éticos de la sociedad en su conjunto,
entre los que cabría considerar, sin ánimo exhaustivo, una amalgama de libertades y
principios: la tolerancia ideológica, la libertad de expresión enfocada a la construcción de una
teoría mejor, la igualdad original de oportunidades para disponer de los recursos comunes, el
respeto a la propiedad y a la libertad personal para elegir la proipa forma de vida (sin
perjudicar a terceros, por supuesto), la solidaridad colectiva ante la desgracia sobrevenida y
la disponibilidad para disfrute responsable de los auxilios sociales, el acceso abierto a la
formación e información básicas orientada a permitir, además de la realización individual, la
mejora de la capacidad colectiva, etc.

No sería necesario enumerarlos, pues se encuentran expresos en la consciencia individual de

toda persona mentalmente sana y, si bien se puede desgranarlos uno a uno, la forma concreta
de describirlos depende más de la facilidad de expresión verbal que de la intuición del
concepto.

Los límites estrictos de la RSG vienen señalados -en la parte de lo infranqueable-, en cada
sociedad, por el Código Penal. Se trata de aquellos artículos por los que se sancionan
determinadas conductas de los gestores públicos.

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Así, la malversación de fondos, la apropiación en beneficio propio de los caudales públicos, el
cohecho, la prevaricación, etc. Las diversas facetas de la corrupción.

No existe uniformidad en esa elevación al código penal de ciertas actuaciones que,

obviamente, son antisociales, contrarias a la RSG. No existe, porque quienes han venido
haciendo las leyes son excepcionalmente permisivos a la hora de analizar sus conductas o las
de sus semejantes en la adulteración del mandato (sus cómplices, por tanto), y reprobar las
que causen perjuicio a esa mayoría a la que dicen servir.

Esta dicotomía conduce a inmensas paradojas en nuestra aldea global. Existen países en los
que se puede condenar a un dirigente por haber tenido una relación extramatrimonial con
una becaria, elevándolo a la picota del ridículo y despojándolo de su representación, y otros
en los que el enriquecimiento de los que ostentan el poder, de forma directa o indirecta,
concentrando una parte sustancial de las rentas del país, es visto con generosa sumisión.

Sería de desear que se avanzara en una RSG común y, para empezar, que los gobiernos
publicaran sus avances en ese campo comprometedor para los que se desmandan. Por
ejemplo, ayudaría conocer cuáles son las propiedades y bienes de los gestores públicos, y
seguir la evolución de sus carreras una vez que dejen sus cargos.

Pero nos ayudaría aún más estar seguros, de una vez por todas, que la RSG de nuestro país -
de cada país- no tiene conflictos con las RSCs de las empresas y, específicamente, las de los
grandes grupos empresariales.

Y si los tienen, se resuelvan siempre a favor de la RSG, en la que los beneficiarios somos todos.
Siendo deseable que, en cumplimiento de la RSG, se dedique más atención a los que más lo
necesitan y están haciendo cuanto les es posible para solucionar sus carencias, de las que no
podrían ser censurados.

I. BIBLIOGRAFÍA
 AUTORIDAD NACIONAL DE AGUA.

 M.VILLON (2003). DISEÑO DE ESTRUCTURAS HIDRAULICAS. EDITORIAL

CARTAGO COSTA RICA.

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