PERSONALITY QUESTIONNAIRES MEMAHAMI KUESIONER KEPRIBADIAN MARK PARKINSON —Memahami Kuesioner Kepribadian (Personality Questionnaire) Mark Parkinson Penerjemah: Lily Nurulia, S.S. Editor: Lily Nurulia, S.S. Konsultan psikolog: Diah Himawati, Psi. Desain sampul: M. R. Z. Arifin Penata letak isi: Yayan Suherlan Cetakan pertama: 2004 Penerbit Tiga Serangkai Jin. Dr. Supomo 23 Solo Anggota IKAPI Tel. 62-271-714344, Fax. 62-271-713607 http://www.tigaserangkai.com e-mail: tspm@tigaserangkai.com Perpustakaan Nasional: Katalog Dalam Terbitan (KDT) Parkinson, Mark Memahami Kuesioner Kepribadian (Personality Questionnaire) Mark Parkinson — Cet. | — Solo Tiga Serangkai, 2004 viii, 152 him.; 21,5 em ISBN 979-668-486-1 |. Psikologi |. Judul @©Hak cipta dilindungi oleh undang-undang All rights reserved Dicetak oleh PT Tiga Serangkai Pustaka MandiriDaftar Isi Kata Pengantar Penerbit v Daftar Isi. vii Pendahuluan . 1 Bab 1. Apakah yang Dimaksud dengan Kepribadia Dari Manakah Asal Kepribadian?............ z Sudahkah Anda Mengenali Diri Anda Send Catatan Penting ... 13 Contoh Tes Penilaian Diri: Trait Adjectives Te (Tes Watak) ...... ba ssa. 14 Bab 2. Bagaimana Cara Menilai Kepribadian? Elemen Tubub ...........0 iesiassiacians 18) The Projective Test (Tes Proy 21 The Colour Test (Tes Warna) 23 Kuesioner Kepribadian 26 Lima Sifat Utama 28 Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional) .. 30 Pengaturan Perilaku 34 Catatan Penting ... 36 Menginterpretasikan Tes Warna 37 Bab 3. Profil Pekerjaan dan Hasil Penilaian Kepribadian Profil Manajerial ............-.-..-. 43 Profi! Pengusaha ............... Prahil Witness, uote etre ie eerenas i TOME Penilaian Kepribadian ..viii Tes Kepribadian Contoh Hasil Penilaian Kepribadian Contoh Penipuan Tes Kepribadiat Catatan Penting .. . Bab 4. Mempersiapkan Diri Menghadapi Kuesioner Kepribadian Mengerjakan Kuesioner Kepribadian . Strategi Menghadapi Kuesioner Kepribadian «: 10. The OPQ® Practice Questionnaire . 74 Catatan Penting EIS Bab 5. The Mind Style Questionnaire Melengkapi Kuesioner .. Menginterpretasikan Hasil Kuesioner And: Pengendalian Perilaku.. Beberapa Hal yang Harus ‘Anda Ingat_ Catatan Penting Bab 6. Alat Bantu Pengukuran Kepribadian 68 Latihan Pencarian Kerja Ideal .. Sepuluh Cara Menuju Perubahan . Mempraktikkan Perilaku-Perilaku Baru The Myers-Briggs Type Indicator™ Saat yang Tepat untuk Berlatih .... Catatan Penting Bab 7. Kuesioner Kepribadian yang Paling Populer The Sixteen Personality Factor Questionnaire (I16PF™)... widsceviadss SBF. The Ubcupsitiondl Peisonciltty Oisesanaite (OPQ®).... " a 140 The California. Pivchiciosieal: inenicny ( CPF a 143 The Rapid Personality Questionnaire (RPQ) 145 The Personal Profile Analysis (PPA)... 146 Bab 8. Penerbit Buku-Buku Tes yang UtamaPendahuluan Dua pulvh tahun terakhir adalah masa-masa peningkatan penggunaan segala macam jenis tes psikologi. Sekarang ini jika Anda mencari pekerjaan, mulai dari perusahaan menengah hingga ke perusahaan besar, Anda akan dihadapkan pada 75 % kemungkinan untuk dites. Tes-tes tersebut digunakan di semua tingkatan, dari juru tulis dan karyawan produksi hingga staf manajer dan staf ahli. Titik berat pembahasan buku ini adalah pada tes kepribadian atau dalam istilah lain kuesioner kepribadian. Meskipun kata “tes” sudah digunakan secara luas, kata ini masih sering memberikan kesan bahwa pertanyaan-pertanyaan yang ada di dalamnya dapat menunjukkan kepribadian seseorang lebih baik dari kepribadian orang lain. Padahal, sebenarnya tidak demikian. Untuk menghindari kesalahpahaman, saya katakan bahwa sebenarnya fungsi tes di sini hanyalah untuk menggambarkan kepribadian seseorang yang berbeda-beda sesuai tuntutan pekerjaan tertentu. Kuesioner kepribadian adalah tes yang penting mengingat kuesioner ini sangat populer dan telah digunakan untuk menilai lebih dari 35 juta orang per tahun. Tentu saja angka ini hanyalah perkiraan kasar. Meskipun demikian, jumlah tersebut cukup mengesankan. Salah satu alasan utama peningkatan penggunaan kuesioner ini adalah pergeseran kecenderungan masyarakat ke arah industri jasa sehingga kuesioner ini dapat dimanfaatkan untuk2 Tes Kepribadian menilai hubungan kerja antara seseorang dengan rekan kerja dan klien. Alasan lainnya adalah kuesioner ini mampu memberikan informasi terpercaya yang tidak hanya cepat, tetapi juga murah karena dapat menilai banyak orang sekaligus. Kuesioner yang baik dapat menjadi cara yang lebih adil dalam menilai kepribadian seseorang dibandingkan dengan wawancara yang kadang-kadang sebagian pengujinya kurang berpengalaman di bidang ini. Penggunaan kuesioner kepribadian bukanlah tanpa kritik. Banyak orang keberatan untuk dikelompok-kelompokkan dan bersikeras bahwa tidak mungkin sesuatu yang sangat rumit seperti kepribadian dapat diukur. Argumen ini masuk akal meskipun tidak sepenuhnya benar. Kepribadian memang sangat rumit, tetapi selalu ada persamaan dan perbedaan yang jelas antara satu orang dengan orang lain dan itulah titik utama tujuan kuesioner kepribadian. Faktor-faktor yang ditemukan dalam kuesioner kepribadian ini dapat digunakan untuk membantu proses seleksi pekerjaan. Titik berat utama yang lain dari kuesioner ini untuk menunjukkan bahwa orang-orang cenderung berperilaku berbeda dalam situasi yang berbeda-beda pula. Percaya atau tidak, Anda mungkin akan menemukan tindakan Anda saat menghadapi situasi tertentu selalu berkaitan dengan kepribadian Anda. Kuesioner kepribadian dapat memprediksikan hal-hal yang mungkin akan Anda lakukan. Bukan berarti Anda selalu mengerjakan hal-hal yang sama sepanjang waktu, melainkan menunjukkan bukti bahwa jika Anda dihadapkan situasi yang berbeda, Anda cenderung bersikap beda meskipun masih dalam koridor watak yang sama. Hal ini cukup masuk akal karena berdasarkan pengalaman pribadi kita tahu bahwa orang tidak sepenuhnya merespon secara acak kejadian-kejadian yang dihadapinya, melainkan berdasar pola tertentu. Selain itu, orang terlanjur yakin bahwa para pemilik kerja serta psikolog mempunyai maksud buruk di balik penggunaanTes Kepribadian 3 kuesioner ini. Apalagi, sebuah artikel di majalah baru-baru ini mengungkapkan istilah "inventori kepribadian”. "Inventori” kadang-kadang digunakan sebagai sinonim kata "kuesioner” atau *tes”. Kesan yang mungkin muncul dari istilah “inventori kepribadian” adalah seseorang harus membuat daftar seluruh potensi atau usaha positif yang pernah dilakukannya. Akan tetapi, bagaimana dengan sisi negatif kepribadian itu sendiri? Menurut penulis setiap kuesioner kepribadian pasti mengukur sisi positif dan negatif seseorang. Meskipun demikian, kadang-kadang penilaian kuesioner ini tidak dilakukan secara adil. Lagi pula, ada beberapa kepribadian tertentu yang tidak termasuk kategori “baik” atau ’buruk” dan tidak juga ”*positif” atau "negatif”. Sesuai atau tidak sesuai kepribadian Anda dengan tuntutan pekerjaan tertentu sepenuhnya bergantung pada apa yang Anda lakukan. Jadi, kepribadian seperti apa yang umumnya dicari oleh para pemilik lapangan usaha? Pertanyaan ini akan dibahas secara lebih mendetail dalam bab selanjutnya. Singkatnya. sekarang para pemilik lapangan usaha dapat memilih watak kepribadian dengan lebih bebas dan lebih tepat seperti yang mereka inginkan. Kualifikasi dalam berbagai pekerjaan, seperti percaya diri, fleksibilitas, kemampuan perencanaan, dan kemampuan bekerja sama dalam tim, sangatlah penting. Titik berat kualifikasi untuk posisi manajerial adalah kemampuan memimpin, mengarahkan, memecahkan masalah, dan memotivasi orang lain. Sedangkan, kualifikasi yang dibutuhkan oleh salesman adalah sebaliknya, yaitu kemampuan untuk memengaruhi, beradaptasi, terlihat ceria, dan percaya diri, Seluruh aspek kepribadian adalah kunci penting dalam pekerjaan. Misalnya, seorang manajer yang kurang fleksibel dan suka mendominasi sepertinya kurang akan berhasil, sementara salesman yang pemalu dan ragu-ragu sepertinya tidak akan berkembang. Sebagai seorang pencari kerja sangatlah penting mengetahui kualifikasi apa yang sedang dicari para pemilik lapangan kerja4 Tes Kepribadian dan bagaimana cara mereka menilai Anda. Selain itu, Anda harus menanamkan dalam pikiran Anda bahwa Anda memerlukan kuesioner kepribadian tidak hanya selama proses seleksi pekerjaan, tetapi juga saat Anda telah bekerja. Kuesioner kepribadian secara rutin digunakan untuk menilai dan mengembangkan potensi para karyawan. Fungsi lainnya adalah sebagai bimbingan karier atau konseling kepribadian. Tentang Buku Ini Untuk membantu Anda memahami kuesioner kepribadian, buku ini akan menjelaskan tentang: a. asal-usul dan sisi alami kepribadian; b. teori-teori kepribadian; c. berbagai jenis kuesioner kepribadian; d. apa yang akan dilakukan oleh pemilik lapangan kerja terhadap hasil kuesioner Anda; bagaimana mengidentifikasi dan mengubah perilaku Anda; kuesioner yang umum digunakan saat ini. Buku ini juga berisi latihan kuesioner kepribadian. Kuesioner ini dirancang menggunakan kajian terbaru tentang pengukuran kepribadian sehingga dapat memberikan penilaian kepribadian yang sangat bermanfaat dan latihan “tes” yang sangat berharga. Mungkin Anda merasa tersinggung saat ada seseorang yang menyelidiki kepribadian Anda atau mungkin Anda berpikir bahwa hal ini tidak benar-benar mungkin dapat dilakukan. Akan tetapi, suka atau tidak, penggunaan kuesioner ini makin meningkat dari waktu ke waktu sehingga Anda akan banyak kehilangan kesempatan kerja jika Anda tidak turut serta dalam tes penilaian kepribadian. Buku ini memberikan kesempatan terbaik memperoleh pekerjaan yang Anda inginkan selama ini dan menunjukkan kepada Anda beberapa strategi atau jebakan yang ada dalam bidang psikologi agar Anda menjadi waspada. moApakah yang Dimaksud dengan Kepribadian? Terdapat sekitar 20.000 kata yang dapat mendeskripsikan kepribadian atau watak seseorang. Setiap hari kita mengguna- kannya saat berbincang-bincang dengan orang lain. Kita sering kali mengatakan si A seperti ini atau itu dan si B mempunyai "banyak kepribadian” atau ”tanpa kepribadian sama sekali”. Bahkan, kadang-kadang kita menggunakan kata kepribadian itu seenaknya sendiri, seperti dalam acara-acara ramalan kepribadian yang ada di televisi. Sering kali yang kita lakukan hanya sebatas menggambarkan watak atau sejumlah kepribadian tertentu. Pemikiran bahwa kita mempunyai sejumlah kepribadian yang berbeda-beda sangatlah menarik, meskipun sedikit kurang tepat. Akan lebih baik jika kita katakan setiap orang mempunyai pola kepribadian masing-masing dan cenderung berbeda dalam soal kualitas daripada kuantitas. Selain itu, saat berbicara tentang kuantitas umumnya kita hanya mengacu pada keberhasilan secara sosial atau “ketertarikan” masyarakat. Lebih parah lagi, sering kali kita mengangap bahwa image seorang individu adalah akibat kepribadian tertentu, bukan sesuatu yang memang sengaja telah dibangun olch orang tersebut. Kata-kata yang kita gunakan selalu menyiratkan perilaku tertentu yang dapat pula menggambarkan dugaan atau keinginan6 Tes Kepribadian kita terhadap reaksi orang tersebut. Misainya, jika saya mengatakan kepada Anda bahwa si A sangat pemalu, Anda tidak mungkin mengharapkan dia akan menggantungkan hidupnya dengan cara berjualan atau berharap menemukannya dalam sebuah acara arisan yang hingar bingar. Jadi, kata-kata yang kita gunakan dapat menggambarkan pola watak perilaku seseorang dalam menghadapi sejumlah situasi yang berbeda. Gambaran itu juga memberikan petunjuk tentang perasaan serta jalan pikiran seseorang. Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa kepribadian adalah sesuatu yang stabil karena kepribadian tidak akan berubah secara drastis. Misalnya, saat Anda bangun di pagi hari Anda selalu tetap orang yang sama setiap hari. Anda mungkin terbangun dengan suasana hati yang berbeda dari hari sebelumnya, tetapi kepribadian dasar Anda tidak mungkin dapat berubah secara radikal dalam waktu semalam. Lagi pula, pendapat bahwa kepribadian dan perilaku adalah hal yang sama, tidaklah benar. Kedua hal tersebut berbeda satu sama lain karena jika keduanya sama, setiap orang pasti akan selalu bereaksi sama terhadap semua hal. Sebenarnya kepribadian adalah suatu dorongan yang mengatur perilaku Anda atau memberi petunjuk ke arah tertentu. Hal ini akan membuat Anda merespon masalah dengan cara yang wajar sesuai dengan situasi yang Anda hadapi. Jadi, kepribadian adalah sebuah cara yang dilakukan seseorang dalam merespon suatu situasi atau cara bertindak yang disukai seseorang terhadap keadaan maupun orang tertentu. Singkatnya, catatan penting mengenai kepribadian adalah sebagai berikut. ¢ Kepribadian berakar dari diri Anda sebagai seorang individu. + Kepribadian menggambarkan perilaku Anda dalam menghadapi beragam situasi. ¢ Kepribadian tidak mungkin berubah secara drastis dalam waktu singkat. + Kepribadian dapat membedakan Anda dari orang lain.Tes Kepribadian 7 Dalam pembahasan selanjutnya yang lebih rumit dijelaskan bahwa kepribadian juga dipengaruhi oleh keyakinan Anda, yaitu hal-hal yang Anda percayai kebenarannya meskipun mungkin tidak ada bukti nyata yang dapat menguatkannya, dan prinsip- prinsip Anda, yaitu serangkaian keyakinan terhadap perilaku Anda sendiri dan orang lain. Motivasi dan aspek-aspek watak juga dapat memengaruhi perilaku Anda: Mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan saat ini? Motivasi ini biasanya diwujudkan dalam bentuk kebutuhan, seperti kebutuhan akan keberhasilan atau kebutuhan akan rasa aman. Semua faktor tersebut berperan dalam menggambarkan kepribadian Anda secara utuh. Dari Manakah Asal Kepribadian? Paling tidak terdapat tiga jawaban untuk pertanyaan ini. Sebagian psikolog bersikeras bahwa kepribadian adalah masalah genetik, sedangkan sebagian yang lain berpendapat bahwa kepribadian lebih dipengaruhi oleh cara Anda dibesarkan serta pengalaman hidup Anda. Sementara, ada pula yang yakin bahwa kepribadian adalah gabungan kedua pendapat sebelumnya. Apa pun jawabannya, seperti kata pepatah : "Yakinlah bahwa pilihan Anda adalah jawaban yang paling tepat!” . Jika kita mempelajari ketiga pendapat di atas lebih lanjut, akan terlihat aspek-aspek perilaku yang tampaknya muncul secara otomatis. Hal ini menyebabkan kita dapat mendeskripsikan tindakan tertentu sebagai “kodrat manusia atau tindakan alami manusia”, yaitu implikasi bahwa beberapa pola perilaku berasal dari fungsi otomatis otak manusia. Akan tetapi, tidak seperti reaksi binatang, insting perilaku ini tidak terlalu kuat. Misalnya, meskipun wanita memiliki insting keibuan, insting ini tidak selalu ada dengan kadar yang sama dalam diri setiap wanita. Jika kadar insting ini sama pada setiap wanita, kita akan dapat meramalkan secara tepat seluruh rangkaian perilaku mereka. Akan tetapi, kita8 Tes Kepribadian tidak bisa melakukannya karena stimulan yang sama tidak selalu menghasilkan reaksi yang sama untuk setiap orang. Hal ini berarti bahwa sifat setiap orang berbeda satu sama lain secara alami, misalnya rasa keibuan, mudah bergaul, kriminal, atau kreativitas. Selain menganggap beberapa perilaku manusia sebagai "kodrat alami”, kita sering kali juga mencirikan orang berdasar penampilan fisik mereka, seperti orang yang tinggi besar adalah orang yang bahagia dan makmur dan orang yang kurus adalah orang yang suka menyelidik dan pemurung. Bahkan, sekitar tahun 1950-an seorang psikolog bernama Sheldon mengelompokkan orang ke dalam tiga tipe sesuai bentuk tubuh dan penampilan fisik mereka, yaitu: + Endomorphs. Endomorphs adalah jenis perawakan yang ditandai dengan lebih menonjolnya jaringan lemak dan kadang-kadang bersifat bawaan atau keturunan. Orang endomorphs berwajah bulat, agak gemuk, suka makan, minum, dan bergaul. Mereka suka bersosialisasi dengan orang lain. + Ectomorphs. Ectomorphs adalah jenis perawakan yang ditandai dengan lebih menonjolnya jaringan-jaringan kulit ari pada orang yang tinggi kurus. Orang ectomorphs bertubuh kurus, baik hati, sensitif, dan cenderung mudah cemas. Mereka tidak suka berhubungan dengan banyak orang atau perkumpulan sosial dan cenderung bersikap dingin. + | Mesomorphs. Mesomorphs adalah jenis perawakan yang ditandai dengan lebih unggulnya jaringan-jaringan tubuh yang berasal dari otot. Orang mesomorphs sedikit berotot, fit, bugar, dan bersemangat. Dia mempunyai sifat terus terang atau blak-blakan. Kadang-kadang orang ini dianggap tidak berperasaan atau kurang sensitif. Sekali lagi, gambaran di atas adalah pandangan umum mengenai kepribadian. Meskipun cukup menarik, tidak mengherankan jika hanya ada sedikit bukti hubungan antaraTes Kepribadian 9 bentuk fisik tubuh dan kepribadian. Hal ini mungkin akan mengecewakan para novelis yang sering kali menggunakan ukuran dan bentuk fisik sebagai indikator watak tokoh dalam karya mereka. Salah satu contoh terkenal adalah gambaran dari H.G. Wells dalam The Truth about Pyecraft: "Dia berperilaku persis seperti yang aku duga sebelumnya, watak umum yang dimiliki seorang lelaki gemuk pendek, kurang senonoh”. Meskipun demikian, tidak mustahil ada hubungan khusus yang mungkin muncul antara bentuk fisik tubuh dan perilaku sosial. Ini lebih baik daripada sekadar mengelompokkan seseorang secara sederhana dalam tiga kelompok besar. Oleh karena itu, jika sebagian besar orang dianggap ideal jika termasuk dalam kelompok orang yang ramah, hal ini akan memengaruhi orang lain dan mendorong mereka mengadaptasi watak ini, meskipun tidak sesuai dengan diri mereka yang sesungguhnya. Tidak tertutup kemungkinan dorongan ini akan membuat sebagian besar orang mulai berperilaku seperti yang diharapkan oleh masyarakat umum. Sekarang ini banyak psikolog yakin bahwa kepribadian juga dipengaruhi oleh sedikit unsur genetik. Meskipun demikian, tidak bisa dipungkiri bahwa pengaruh terbesar kepribadian berasal dari cara Anda dibesarkan dan beberapa pengalaman hidup yang Anda peroleh. Sementara banyak orang yang tidak setuju dengan teori ini, sebuah pandangan baru yang menarik dicetuskan oleh seorang ahli teori psikologi kepribadian yang sangat terkemuka, Sigmund Freud. Teori psikoanalisisnya tidak mudah diintisarikan dalam beberapa kalimat. Singkatnya, dia bersikeras bahwa kepribadian sudah dibentuk sejak awal kehidupan kita, terutama sebagai hasil pengalaman lima tahun kita yang pertama dan saat kita didorong oleh pengalaman akan kebutuhan dan kesenangan. Meskipun teori ini sangat luas pengaruhnya—kumpulan kerja Freud dimuat sampai 24 volume~ sayangnya semua teori ini tidak dapat diujicobakan. Psikoanalisis berbeda dari teori kepribadian modern yang lebih menitikberatkan salah satu dari dua hal berikut ini, yaitu10 Tes Kepribadian analisis sifat dan analisis jenis kepribadian. Pendekatan yang digunakan untuk kedua analisis ini berbeda bergantung pada prinsip yang mendasarinya. Meskipun demikian, keduanya berusaha untuk menyederhanakan perilaku berkaitan dengan gambaran kepribadian tertentu dan dirancang untuk mengurangi kerumitan penilaian perilaku sampai tingkat yang wajar. Seperti yang dapat Anda lihat saat kita mempelajari kuesioner itu nanti, kita mungkin menyempitkan kepribadian menjadi lima aspek utama yang biasanya disebut "dimensi”. Teori jenis kepribadian menempatkan orang dalam kelompok tertentu, misalnya kita dapat mengetahui seseorang sebagai orang yang ekstrover. Saat kita melakukan hal ini berarti kita menempat- kan orang tersebut dalam kelompok tertentu, dalam hal ini adalah ekstrover, dan kita dapat mengklasifikasikan lagi watak ekstrover tersebut dalam kategori yang lebih kecil. Ini adalah cara yang umum untuk menggambarkan watak seseorang sehingga orang lain dapat mengetahui secara persis watak seperti apa yang kita maksudkan. Masalah yang mungkin muncul adalah tidak semua orang cocok dimasukkan dalam kategori tertentu, bahkan beberapa orang bisa jadi berwatak campuran antara ekstrover dan introver. Sementara, teori sifat memungkinkan seseorang dideskripsi- kan berdasarkan nilai mereka dalam sejumlah dimensi. Setiap dimensi menggambarkan sifat atau ciri yang berbeda. (Sifat adalah salah satu aspek kepribadian seseorang yang dapat dibandingkan dengan orang lain sehingga dapat diketahui sifat apa yang mempunyai pengaruh yang lebih kuat atau lebih lemah). Jelasnya, pendekatan ini memungkinkan kita mempelajari semua jenis kombinasi sifat yang berbeda-beda dan setiap orang dapat masuk ke dalam dimensi mana pun. Oleh sebab itu, meskipun ekstrover dan introver berada di kutub yang berlawanan, Anda dapat berada di dimensi mana pun, termasuk berada di tengah- tengah antara keduanya.Tes Kepribadian 14 Dalam beberapa hal perbedaan antara analisis jenis kepribadian dan sifat bukanlah persoalan. Akan tetapi, pendekatan sifat dapat memberikan keterangan yang lebih luas untuk melakukan perubahan dan memungkinkan kita menghasilkan sifat yang lebih banyak dari yang kita bandingkan. Analisis ini dapat memberikan gambaran kepribadian yang berbeda-beda dan jauh lebih adil daripada hanya sekadar mengelompokkan kepribadian dalam beberapa kategori. Meskipun demikian, sifat-sifat tersebut hanya dapat menggambarkan seperti apa diri kita, tanpa mampu menjelaskan bagaimana kita bisa menjadi seperti diri kita sekarang ini. Sudahkah Anda Mengenali Diri Anda Sendiri? Setiap orang memiliki kepribadian masing-masing. Kita harus selalu memikirkan kembali peristiwa-peristiwa yang dapat mengubah sudut pandang kita terhadap segala sesuatu dan mengubah cara kita bergaul dengan orang lain karena sebagai orang dewasa kita dapat mengembangkan kemampuan mengontrol kepribadian kita. Misalnya, seseorang harus berbicara di depan publik sebagai bagian dari pekerjaannya, padahal sebenarnya ia tidak berwatak ekstrover. Di dalam hati ia merasa tidak nyaman melakukan hal tersebut, tetapi karena ia harus melakukannya, mau tidak mau ia berusaha mengembangkan cara menguasai kepribadiannya. Jadi, dia melawan kecemasannya sendiri dengan mempersiapkan apa yang ingin ia katakan dengan hati-hati, memperhitungkan dengan saksama pertanyaan- pertanyaan yang mungkin ditanyakan, dan datang lebih awal untuk mengenal dan membiasakan diri dengan situasi yang akan dihadapi. Cara kita menghargai kepribadian kita biasanya berdasarkan pengetahuan kita terhadap diri kita sendiri. Akan tetapi, kadang- kadang kita tidak mempunyai gambaran lengkap atau jelas seperti apa diri kita sebenarnya. Hal ini mungkin karena kita tidak tahu12 bagaimana cara menggambarkan diri atau bisa jadi karena kita mengabaikan kecenderungan kepribadian kita. Apa pun alasannya, sangatlah bermanfaat bagi Anda mencoba Tes Kepribadian mendeskripsikan diri Anda dengan baik. Di bawah ini adalah sebuah latihan yang akan mengawali proses pencarian diri Anda sendiri serta pandangan orang terhadap diri Anda. 1. Tes Penilaian Diri Ambillah selembar kertas kosong dan tulisiah 10 kata sifat yang menurut Anda dapat menggambarkan kepribadian Anda. Pastikan kata-kata tersebut sesuai kepribadian Anda, bukan penampilan Anda. Cobalah menyelesaikan latihan tersebut dalam 10 menit. Jika Anda menemukan jalan buntu, pada akhir bab ini disediakan sebuah daftar kata sifat atau ciri yang dapat Anda gunakan. . Sekarang temukan seseorang yang telah mengenal Anda dengan baik dan mintalah mereka menuliskan 10 kata sifat pula yang menggambarkan kepribadian Anda. Jangan tunjukkan dahulu daftar yang telah Anda buat. Setelah 10 menit bandingkan kedua daftar milik Anda dan teman Anda. Bagaimana Anda menggambarkan diri Anda sendiri? Apakah sulit mencari 10 kata tersebut? Apa yang ditulis teman Anda? Apakah Anda setuju dengan pendapat mereka? Apa perbedaan di antara kedua daftar? Jika Anda telah selesai mengerjakan latihan tersebut, Anda mungkin menemukan cara Anda menilai diri Anda sendiri selama ini tidak sama dengan cara orang lain menilai Anda. Padahal, penilaian itu dilakukan oleh teman Anda yang telah mengenal Anda dengan baik. Bayangkan, apa yang akan dipikirkan oleh pemilik lapangan usaha tentang Anda yang belum pemah ia kenal sebelumnya?Tes Kepribadian 13 Memang cukup sulit menggambarkan diri Anda sendiri secara akurat. Dengan cara yang sama Anda juga dapat memikirkan situasi saat Anda melakukan sesuatu yang tidak Anda pikirkan sebelumnya, misalnya Anda sulit memperkirakan perilaku Anda sendiri dalam menghadapi situasi tertentu. Sepertinya, sebagai individu kita semua mempunyai potensi tidak peka terhadap sisi-sisi watak kita sendiri. Bahkan, beberapa sisi kelihatannya sengaja disembunyikan dan sebagian lagi tidak kita sadari keberadaannya. Lebih sulit lagi mendeskripsikan kepribadian orang lain karena kita cenderung terlalu memikirkan stereotype kepribadian tertentu, misalnya orang yang tinggi besar biasanya bersifat agresif. Stereotype ini adalah cerminan dari pendapat kita sendiri yang sering kali tidak akurat. Akan tetapi, satu hal yang perlu diingat adalah bahwa orang-orang yang berwenang menilai kepribadian Anda juga mempunyai teori mereka sendiri. Alasan ini pula yang mendasari kita untuk mencari metode yang paling objektif dalam menilai kepribadian, yaitu melalui kuesioner kepribadian. Catatan Penting * Kepribadian dipengaruhi oleh faktor genetik dan pengalaman hidup. + Kepribadian membimbing perilaku Anda menuju arah tertentu. + Teori kepribadian berkaitan dengan perkiraan kecenderungan perilaku Anda yang sebenarnya. * Teori jenis kepribadian menempatkan Anda dalam dimensi kepribadian tertentu, seperti dimensi ekstrover dan introver. + Teori sifat menempatkan Anda dalam tingkatan dimensi kepribadian tertentu, seperti tingkatan ekstrover dan introver. + Kita tidak menyadari setiap aspek kepribadian kita sendiri. + Sebagian besar dari kita tidak mampu mendeskripsikan kepribadian kita sendiri.44 ~— ‘Tes Kepribadian Contoh Tes Penilaian Diri Trait Adjectives Test (Tes Watak) pelupa, linglung suka berpikir abstrak suka menolong berprestasi baik hati, sopan penuh kasih sayang suka bekerja sama menjengkelkan suka mendahulukan kepentingan orang lain ambisius ramah analitis bersemangat suka menentang cemas, gelisah mudah khawatir suka mendebat penuh jiwa seni tegas penuh perhatian waspada baik hati riang gembira bebal, kurang peka pemberani tenang, kalem terus terang banyak tingkah peduli berhati-hati berubah-ubah dermawan kompetitif suka mengalah teratur konseptual percaya diri teliti pandai menghibur suka bersaing terkendali suka mengendalikan kunokooperatif kreatif kritis sinis suka menentukan pandai mempertahankan pendapat disegani demokratis menonjol pandai berdiplomasi blak-blakan tertib atau disiplin bijaksana tidak teratur menjaga jarak dengan orang lain patuh dominan suka menguasai bimbang mudah dipengaruhi selalu melaksanakan tugas efisien emosional mudah berempati Tes Kepribadian 15 suka berwiraswasta bergairah bijak suka mencoba hal-hal baru tidak suka menutup-nutupi ekspresif ekstrover penakut fleksibel kuat formal atau kaku terus terang ramah-tamah asli, tidak suka berpura-pura suka bergaul atau bersahabat suka melindungi terburu-buru ragu-ragu suka bermusuhan sederhana lincah hipotetis pengkhayal atau imajinatif keras kepala suka menuruti kata hati16 Tes Kepribadian berkata tajam tidak tetap hati mandiri informal suka kemapanan inovatif ingin tahu suka menyelidik penuh ilham pekerja keras introspektif tertutup intuitif sering melibatkan diri dalam urusan orang lain tidak logis tidak bertanggungjawab periang lesu pemalas apa adanya lincah, penuh semangat setia rendah hati rapi tegang patuh optimis teratur lugu suka pamer supel terang-terangan pengertian atau cepat tanggap perfeksionis pandai membujuk suka gelisah pesimis bersikap dingin penuh rencana suka melucu praktis pragmatis teliti dapat diramalkan individual proaktif cepat ambisius suka cekcokradikal tergesa-gesa masuk akal reaktif tealistis suka menentang suka meniru santai dapat dipercaya suka menindas suka memerintah resah pandai mengendalikan suasana pasrah kaku bengis sederhana tanpa pamrih perasa sensitif sensual pintar pemalu tertata Tes Kepribadian 17 stabil mantap strategis suka memaksa pekerja keras teratur keras kepala subjektif bersikap tunduk curiga sistematis temperamental ulet lunak tegang rapi takut-takut bersikap toleran tabah mudah mempercayai orang lain tidak ada kompromi tidak disiplin murung eksentrik18 Tes Kepribadian tidak mudah dikendalikan peka tidak egois hangat tidak berperasaan hati-hati, tidak suka menying- tidak mudah cemas gung perasaan orang Jain berani menghadapi tantangan, bersungguh-sungguh suka bertualang berkemauan keras waspada mudah menyerah penting tekun Catatan : Semua kata sifat dalam daftar di atas sering diguna- kan pada kuesioner kepribadian yang sebenarnya.Bagaimana Cara Menilai Kepribadian? Sejarah penilaian kepribadian telah tertulis sejak ribuan tahun yang lalu. Salah satu contoh penilaian kepribadian yang pertama kali dilakukan adalah penilaian kepribadian oleh Gideon saat menyelamatkan orang Israel dari Midianites. Dia merekrut tentara yang gagah dan kuat dengan mengajukan sebuah ujian sederhana, yaitu siapa yang merasa ketakutan dipersilakan pulang. Mereka yang tinggal kemudian diminta minum terlebih dahulu dari sungai yang mengalir di dekat daerah itu. Tentara yang hanya mengambil air secukupnya dengan tangan mereka termnyata lebih waspada dan dapat mengetahui bahaya yang datang lebih cepat daripada para tentara yang menunduk dan minum air langsung dari aliran sungai dengan rakus. Ujian ini berhasil menyeleksi tingkat kewaspadaan mereka. Satu hal yang menarik adalah bahwa tingkat "kewaspadaan” masih sangat penting sampai saat ini dan digunakan sebagai salah satu faktor utama dalam ujian psikologi yang rancang Khusus untuk seleksi militer. Elemen Tubuh Pengelompokan kepribadian pertama kali dilakukan oleh Hippocrates yang hidup sekitar 400 tahun SM. Dia adalah seorang pemikir Yunani yang mengembangkan teori kepribadian20 Tes Kepribadian berdasarkan elemen atau unsur-unsur tubuh. Hippocrates yakin empat elemen tubuh yang berupa cairan dengan komposisi yang berbeda-beda pada setiap orang memiliki pengaruh terhadap kepribadian mereka. Keseimbangan komposisi setiap elemen antara satu orang dengan orang lain menentukan kepribadian atau temperamen tertentu. Elemen itu juga dapat dikaitkan dengan 4 unsur yang dianggap sebagai unsur alam semesta, yaitu tanah, udara, api, dan air. Elemen Unsur Temperamen Perilaku darah udara sanguine (riang) penuh harapan, percaya diri, optimis empedu tanah melancholic depresi, mudah hitam (sedih, murung) putus asa, penakut empedu api choleric agresif, penuh kuning (pemarah) semangat, mudah . tersinggung dahak, air phlegmatic suka menguasai, lendir (dingin) malas, masa bodoh Jika dikaji lebih lanjut, kita segera tahu bahwa teori ini terlalu sederhana untuk dapat menerangkan berbagai jenis kepribadian yang kita hadapi. Meskipun demikian, para psikolog menyadari memang terdapat komponen biologis-kimiawi yang memenga- tuhi kepribadian. Akan tetapi, komponen yang disebutkan di atas tidak benar! Misalnya, orang ekstrover cenderung terkait dengan ”kemampuan untuk membangkitkan” pusat sistem saraf atau dengan kata lain ekstrover perlu stimulan yang lebih tinggi untukTes Kepribadian 21 dapat mengaktifkan otak mereka karena mereka sangat aktif berhubungan dengan orang lain dan selalu mencari situasi yang menarik. Teori kepribadian yang berdasarkan elemen tubuh ini bertahan selama beberapa abad. Orang kadang-kadang menambahkannya dengan beberapa hal yang terkait dengan -penampilan fisik. Bahkan, jika Anda telah membaca bab sebelumnya, penjelasan ini akan mengingatkan Anda pada teori ”bentuk tubuh” yang dicetuskan oleh Sheldon. Hal ini mungkin juga mengingatkan Anda pada phrenology, yaitu seni kuno menilai sesuatu dengan tengkorak. Dalam phrenology kepribadian ditentukan dengan mengamati bentuk dan permukaan tengkorak seseorang, lempengan tulang di puncak kepala, dan garis tangan. Watak seseorang dapat dibaca dengan cara mengamati garis liku- liku yang ada di telapak tangan mereka. Metode pencirian fisik ini sangatlah menarik, tetapi sayangnya tidak berdasarkan teori apa pun yang dapat dibuktikan secara ilmiah. Selain itu, hanya sisi-sisi kepribadian tertentu yang memang dapat ditentukan dengan mempelajari ciri fisik, misalnya bentuk dan keadan jari serta kuku tangan dapat memberikan petunjuk tentang keadaan kesehatan seseorang. Oleh sebab itu, kita harus waspada dalam menilai kepribadian orang lain tidak secara sembarangan. Meskipun demikian, tidak mengherankan jika daya tarik fisik adalah faktor yang sangat mendasar dalam semua jenis hubungan interpersonal, tentu saja, termasuk wawancara. The Projective Test (Tes Proyeksi) Bergeser ke arah pendekatan yang lebih ilmiah dan merupakan cara penilaian kepribadian pertama kali yang bersifat lebih objektif, yaitu Ink Blot Test (Tes Noda Tinta). Tes ini dikenal oleh masyarakat luas melalui film dan televisi. Tes jenis ini yang paling terkenal dirancang oleh Rorschach, seorang psikiater Swiss22 ~—“‘Tes Kepribadian yang mengembangkan cara pengujian kepribadian dengan menunjukkan serangkaian noda tinta kepada seseorang. Interpretasi orang yang berbeda-beda pada pola titik itu menunjukkan watak kepribadian mereka yang berbeda-beda pula. Metode Rorschach mendasari salah satu contoh tes yang disebut Projective Test (Tes Proyeksi), yaitu seorang klien *memproyeksikan” pikirannya pada serangkaian noda tinta. Noda-noda tinta itu sendiri sebenarnya tidak mempunyai struktur khusus, maksudnya mereka tidak dirancang khusus agar terlihat seperti kuda, kapat, atau "apa pun” yang Anda lihat di dalam pikiran Anda. Tes ini sama sekali tidak mirip dengan kuesioner kepribadian yang mengharuskan Anda memberi respon terhadap sejumlah pertanyaan yang jelas. Cara penilaian tes menggunakan noda tinta ini terkesan sedikit kabur dan sangat rumit. Selain itu, Anda juga harus memerhatikan hal-hal berikut ini. + Letak. Apakah Anda hanya menggunakan sebagian noda tinta atau seluruhnya? + Faktor penentu. Bagaimana reaksi Anda terhadap segala bentuk, warna, bayangan, dan semua kemungkinan yang terlihat sebagai "gerakan”? + Isi. Apakah Anda melihat sosok manusia, bagian tubuh, binatang, benda, atau simbol? + Frekuensi. Apakah reaksi Anda hanya terbatas pada kategori tertentu, misalnya bentuk manusia dan binatang? Meskipun tes ini adalah suatu bentuk penilaian kepribadian yang cukup populer di beberapa negara, tes ini jarang digunakan di Inggris terutama karena jawaban-jawaban yang diberikan membutuhkan interpretasi psikolog yang sangat ahli. Selain itu, banyak orang merasa bahwa tes ini bukan merupakan cara pengetesan yang masuk akal atau realistis. Sekarang ini sebagian orang cenderung bereaksi menentang pendekatan-pendekatan yang tidak dapat mereka mengerti secara langsung. Terlepas dari fakta bahwa sebenarnya tes itu dapat benar-benar menilaiTes Kepribadian 23 kepribadian seseorang, orang-orang terlanjur mempercayai bahwa tes itu sedikit "ngawur’”. Hal ini sebenarnya patut disayangkan karena tes jenis ini dapat bekerja dengan baik dan bukti-bukti yang ditunjukkan dapat benar-benar menunjukkan kepribadian Anda. Syaratnya adalah Anda harus terus menjaga keobjektifan pikiran Anda karena sangat mudah menghasilkan sesuatu yang dibuat-buat dalam tes ini. “Pengujian” kepribadian seperti yang sering Anda temukan di majalah-majalah termasuk dalam ketegori ini. Sebagai contoh, cobalah kerjakan tes berikut. The Colour Test (Tes Warna) Warna kesukaan Anda dapat mencerminkan kepribadian Anda. Wama-wama itu juga dapat memberikan efek yang sangat kuat terhadap perasaan, suasana hati, dan seluruh sifat Anda. Berbagai penelitian telah menunjukkan bahwa menghiasi sekeliling Anda dengan warna kesukaan Anda dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan membuat Anda merasa lebih nyaman dan santai. Tes ini meminta Anda memilih dua warna yang paling Anda sukai dan satu warna yang paling tidak Anda sukai dari 12 daftar warna yang disediakan. Tiap warna mewakili aspek kepribadian yang berbeda. Sangatlah penting memutuskan warna tersebut dengan cepat dan tidak terlalu lama menimbang-nimbang pilihan Anda. Jangan samakan warna tersebut dengan warna baju, rumah, atau benda- benda lain di sekeliling Anda. Warna itu harus benar-benar warna yang paling Anda sukai dan paling tidak Anda sukai. Warna-warna tersebut adalah sebagai berikut: hitam o merah muda biru ungu cokelat merah a o hijau o pirus (biru/hijau) Oo o abu-abu putin goo0o0aqan oranye kuningaa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.Tes Kepribadian Terakhir, hubungan seperti apa yang Anda inginkan dalam lingkungan kerja Anda? Bagaimana sikap atasan terhadap Anda? Rekan kerja seperti apakah yang Anda inginkan? Pelanggan atau klien seperti apakah yang ingin Anda kuasai? 1. Sekarang tuliskan deskripsi pekerjaan ideal Anda dalam selembar kertas (jika Anda butuh contoh, sebagian deskripsi diberikan di akhir bagian latihan ini). 2. Lihat hasil deskripsi Anda dan jawablah empat pertanyaan berikut ini. - Apakah Anda benar-benar senang dengan pekerjaan ini? * Jika tidak, sisi apa yang ingin Anda ubah dari pekerjaan tersebut? . Apakah pekerjaan ideal Anda sesuai dengan kepribadian Anda atau hasil tes MSQ? . Jika tidak, bagaimana Anda akan mengubah diri Anda sendiri? Faktor yang paling penting adalah hubungan antara keadaan Anda sekarang dan peluang kerja yang tersedia. Pekerjaan apa yang sesuai dengan kepribadian Anda? Misalnya, apakah Anda orang yang benar-benar pemalu, tetapi penuh tanggung jawab? Apakah Anda cenderung khawatir terhadap berbagai hal, tetapi sebenarnya berani mengambil sedikit risiko? 3. Ringkaslah, dalam kertas Anda, empat aspek perilaku yang mungkin Anda lakukan. Teknik yang dapat membantu Anda adalah dengan melengkapi kalimat-kalimat berikut ini: * Impian terbesar saya adalah.... * — Saya juga ingin.... 109aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.Tes Kepribadian 115 mengetahui respon orang lain terhadap hal-hal yang Anda lakukan secara langsung, misalnya kritik terhadap sifat Anda yang suka menyela pembicaraan orang lain dan sifat Anda yang kurang peka dengan perasaan orang lain. + Berhati-hati dalam bertindak. Anda harus menyadari pengaruh tindakan Anda terhadap orang lain. Pikirkan kembali keberhasilan-keberhasilan yang pernah Anda capai dan usaha yang Anda lakukan untuk mencapainya. Apakah keberhasilan itu dicapai dengan cara-cara yang merugikan orang lain, baik secara emosional maupun riil? Bagaimana cara untuk mencapai prestasi tersebut dengan cara yang lebih sensitif di masa yang akan datang? + Menerima reaksi ekstrim. Jika seseorang memberikan reaksi yang sangat ekstrim kepada Anda, masalahnya mungkin tanpa Anda sadari Anda juga bereaksi ekstrim terhadap mereka. Selalu pikirkan bahwa reaksi yang Anda terima merupakan hasil perilaku Anda terhadap orang lain. Jika Anda telah mampu melakukan hal ini, Anda akan makin paham dengan kepribadian Anda sendiri. Singkatnya, cara terbaik untuk mengendalikan perilaku Anda yang terlalu agresif adalah dengan lebih sensitif atau jeli dengan respon yang diberikan orang lain terhadap hal-hal yang Anda lakukan. Kemudian, gunakan informasi yang Anda peroleh ini dalam berhubungan dengan orang lain. 3. Saya ingin menjadi orang yang lebih terbuka Masalah yang sering kali dihadapi oleh orang-orang yang terlalu keras hati adalah bahwa mereka kurang mampu menampilkan diri mereka yang sebenarnya dan sulit membina hubungan yang santai serta nyaman dengan orang lain. Mereka kurang sabar menghadapi orang-orang yang tidak mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai cara yang mereka inginkan.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.Tes Kepribadian 121 Perencanaan adalah suatu proses untuk mewujudkan tujuan dan memutuskan cara yang akan Anda tempuh untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Agar efektif, tujuan tersebut harus dinyatakan dalam ungkapan tertentu, harus dapat diukur, dapat dicapai, realistis, dan terikat waktu. Ini berarti bahwa melalui perencanaan Anda akan tahu kapan Anda dapat mencapai tujuan Anda. Ini adalah target realistis yang dapat Anda peroleh dengan kemampuan Anda sendiri dan berlangsung dalam batas waktu tertentu. Proses yang dapat disingkat menjadi SMART (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, and Timebound) ini akan selalu mendasari penetapan tujuan-tujuan yang ingin Anda capai. Selain menetapkan tujuan secara efektif, orang yang kreatif juga harus menyadari bahwa banyak kegiatan bisnis yang harus dilaksanakan secara metodik dan terencana. Kegiatan sekecil apa pun harus diatur dan dikontrol secara matang. Meskipun ide-ide baru sangatlah berharga, pelaksanaannya harus didukung oleh persiapan yang baik. Oleh sebab itu, jika Anda akan mempresentasikan ide-ide baru Anda, sebaiknya Anda mempersiapkan beberapa hal sebagai berikut. + — memilih waktu yang tepat, + mempersiapkan diri menghadapi segala kemungkinan buruk, + melibatkan orang lain (yang sebaiknya juga menunjukkan ketertarikan mereka), * memancing keingintahuan, misalnya keuntungan apa yang mungkin diperoleh, + menjelaskan kegunaan sumber-sumber yang ada, * — terlihat antusias! Beberapa hal di atas adalah cara membuat argumen Anda lebih terstruktur dan lebih meyakinkan. Akan tetapi, perlu diingat bahwa di samping ide-ide Anda akan disambut dengan baik, ada pula kemungkinan muncul reaksi-reaksi buruk yang bertentangan dengan pendapat Anda. Jika hal ini terjadi, langkah terbaik yangaa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.Tes Kepribadian 125, kepada orang lain apa yang harus mereka kerjakan. Jika Anda sudah mengatakan kepada orang lain tentang tugas-tugas mereka, Anda akan termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut sebelum mereka menyelesaikannya. Ingatlah selalu untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan tersulit di awal jam kerja, bukan di akhir jam kerja atau sesaat sebelum pulang. Jika Anda menerapkan kiat-kiat di atas, Anda akan menjadi seseorang yang lebih teratur dan mampu menggunakan waktu Anda secara lebih efektif. 9. Sayaingin menjadi orang yang mampu memotivasi diri sendiri Salah satu masalah orang yang terlalu percaya diri adalah ketenangan yang berlebihan atau terlalu terlihat santai. Hal ini akan membuat Anda sulit memotivasi diri Anda sendiri dan memaksimalkan potensi Anda. Selain itu, Anda akan sulit bereaksi secepat orang lain dalam menghadapi masalah atau situasi sulit yang menimpa Anda. Bahkan, Anda mungkin akan dikategorikan sebagai orang yang bereaksi lamban dan “tebal muka”. Hal ini merugikan Anda karena tanpa Anda sadari dapat menimbulkan image yang kurang baik, seperti kurang peka dan mudah berpuas diri. Anda seharusnya lebih perhatian berempati terhadap orang lain. Anda juga perlu mempertimbangkan hal-hal yang dapat memengaruhi Anda serta aspek-aspek pekerjaan yang menurut Anda menarik dan menantang. Kepercayaan diri Anda yang terlalu tinggi mungkin berasal dari gaya hidup atau pekerjaan yang terlalu mudah Anda selesaikan sehingga tidak memberikan cukup tantangan. Oleh sebab itu, Anda sebaiknya mengevaluasi kembali nilai-nilai yang ingin Anda utamakan. Beberapa contoh nilai yang dapat ditemukan melalui Latihan Pencarian Pekerjaan yang Ideal adalah prestasi, kemandirian, kreativitas, motivasi,aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.Tes Kepribadian 129 Mempraktikkan Perilaku-Perilaku Baru Sebelum kita membahas tentang saat yang paling baik untuk mempraktikkan perilaku-perilaku Anda yang baru, sangatlah penting mengetahui halangan-halangan apa saja yang dapat menghambat langkah Anda. Halangan ini biasanya muncul dari keyakinan dalam diri Anda sendiri, misalnya: + Jika saya memiliki masalah, saya pasti tidak akan sanggup menghadapinya. Tidak ada seorang pun yang hidup tanpa mengalami masalah dan tanpa mengubah cara mereka merespon situasi tertentu. Proses penyelesaian masalah adalah bagian dari hidup sehingga tidak ada alasan untuk merasa tidak sanggup menghadapinya; + Lebih baik menyimpan masalah untuk diri kita sendiri saja. Memang, dalam beberapa hal prinsip seperti ini memang baik. Akan tetapi, jika Anda ingin lebih berhasil dalam mengubah perilaku Anda, Anda perlu melibatkan orang lain. Respon langsung dari orang-orang di sekitar kita sangat penting untuk mengetahui apa yang mereka pikirkan mengenai diri kita. Saat ingin mengubah perilaku menjadi lebih baik Anda harus yakin bahwa keinginan ini adalah suatu hal yang wajar. Keyakinan yang berasal dari dalam diri Anda sendiri dan perilaku dalam menghadapi situasi serta orang lain merupakan bagian dari perilaku baru Anda yang seluruhnya berada di bawah kendali Anda sendiri. Beberapa situasi memang lebih baik untuk mempraktikkan perilaku-perilaku baru. Panduan berikut ini dapat membantu seseorang mengubah perilaku mereka. + Jika Anda ingin mencoba sesuatu yang baru, mulailah dengan situasi-situasi yang menjanjikan kesempatan untuk lebih berhasil. Misalnya, jika Anda sudah bekerja, jangan langsung mempraktikkan perilaku baru Anda pada bos Anda, melainkan cobalah dulu terapkan perilaku-perilaku baruaa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.140 Tes Kepribadian The Occupational Personality Questionnaire COPQ®) Bagaimana Kuesioner Ini Sebenarnya? Kuesioner ini pertama kali dipublikasikan tahun 1984 dan sejak saat itu termasuk salah satu dari beberapa kuesioner penting dengan desain dan panjang yang berbeda-beda. Kuesioner ini juga merupakan salah satu dari beberapa kuesioner yang ditulis dengan gaya Inggris dan dirancang khusus untuk mengukur dimensi kepribadian yang terkait dengan pekerjaan. Kuesioner ini tersedia dalam 9 versi yang berbeda-beda dan mencakup 17 bahasa. Siapa yang Menggunakan Kuesioner Ini? Kuesioner OPQ® dan 16PF adalah dua kuesioner yang mendorong munculnya sejumlah alur kuesioner serupa di Inggris. Kedua kuesioner ini digunakan secara luas untuk tujuan-tujuan seleksi dan pengembangan. Banyak perusahaan yang berada di urutan 100 besar majalah Times yang memanfaatkan kuesioner imi. Dimensi Apa yang Diukur dalam Kuesioner Ini? Kuesioner ini dianggap sebagai kuesioner terpanjang dan terpopuler di antara kuesioner-kuesioner lain dan berfungsi untuk mengukur 32 dimensi kepribadian yang berbeda, yaitu: + kemampuan membujuk * keyakinan diri orang lain « kemampuan mengendalikan + kerendahan hati orang dan situasi « kemandirian + demokratis + kemampuan untuk bekerja + -kepedulian samaaa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.144 Tes Kepribadian * pengendalian diri + keramahan + itikad baik + keteraturan * toleransi + realisasi diri Sementara, C434 mengukur 9 dimensi tambahan, yaitu: + status * solidaritas + kemapanan + efisiensi intelektual * penghargaan diri + kemandirian * tanggung jawab « kekerashatian « kemasyarakatan Seperti Apa bentuk Kuesioner Ini? Kuesioner ini umumnya dalam bentuk buklet yang berisi 309 atau 434 pernyataan dengan lembar jawaban terpisah. Anda harus memilih jawaban ”Ya” atau Tidak”, misalnya: * Saya kadang-kadang mengatakan sesuatu hanya untuk membuat orang lain terkejut + — Saya tidak pernah kehilangan kendali atas diri saya Desain kuesioner ini serta isi pernyataan-pernyataan di dalamnya membuat kita sulit mengetahui aspek kepribadian yang ingin dinilai. Kuesioner ini cukup diakui dan dirancang khusus untuk mencegah orang-orang "*memalsukan kebenaran” atau mencari-cari jawaban yang mereka anggap paling benar.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.148 Tes Kepribadian Berapa Lama Waktu yang Diperlukan untuk Menyelesaikan Kuesioner Ini? Kuesioner ini tidak dibatasi waktu, tetapi biasanya hanya membutuhkan waktu 5-7 menit untuk menyelesaikannya. Catatan : PPA juga dikenal dan berlabel nama DICS, Performax, PAL, atau Cleaver. Di Inggris banyak psikolog yang meragukan keefektifan kuesioner PPA ini. Sementara penelitian terbaru terhadap kuesioner penilaian kepribadian ini sedang dilakukan oleh British Psychological Society, banyak penerbit buku-buku tes mulai mengurangi materi dan buku-buku produk mereka mengenai kuesioner ini.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.aa You have either reached a page that is unavailable for viewing or reached your viewing limit for this book.152 Tes Kepribadian Telephone: 0870 070 8000 Website: www.shlgroup.com Occupational Personality Questionnaire-Concept® (OPQ®-C) Occupational Personality Questionnaire-Factor® (OPQ®-F) Occupational Personality Questionnaire-IMAGES® The Test Agency Cournswood House, North Dean High Wycombe Buckinghamshire HP 14 4NW Telephone: 01494 563384 Rapid Personality Questionnaire (RPQ) Thomas International Systems Ltd. Harris House 17 West street Marlow, Buckinghamshire SL7 2LS Telephone: 01628 475366 Personal Profile Analysis (PPA)v4 py PERSONALITY QUESTIONNAIRES Kita sering kali terkagum-kagum saat menghadapi kepribadian tertentu. Sebaliknya, tidak jarang pula kita merasa jengkel | dengan kepribadian yang lain. Apakah "kepribadian" itu \ sebenarnya? Para pemilik lapangan usaha selalu berusaha mengetahui seperti apa diri kita yang sebenarnya dan bagaimana kesesuaian kita dengan pekerjaan yang ditawarkan. Memang, jika Anda melamar pekerjaan di berbagai perusahaan, mulai dari perusahaan sedang hingga perusahaan besar, terdapat 75 % kemungkinan Anda menghadapi serangkaian tes psikologi, salah satunya adalah kuesioner kepribadian. Kuesioner kepribadian secara rutin digunakan untuk menguji para calon karyawan dan memegang peran penting dalam pengembangan dan pelatihan karyawan. Dalam kehidupan sehari-hari kuesioner ini dapat membantu Anda menentukan pilihan karier yang tepat dan mengetahui bagaimana sebaiknya bersikap menghadapi orang atau situasi tertentu. Jika Anda ingin mengetahui lebih jauh tentang kepribadian Anda dan kuesioner kepribadian itu sendiri, buku panduan praktis ini dapat memberikan jawaban beberapa pertanyaan psikologis sebagai berikut. ¢ Apakah “kepribadian” itu sebenarnya dan bagaimana cara mengukurnya? ¢ Mengapa kuesioner kepribadian banyak digunakan dalam seleksi karyawan? « Mengapa jenis pekerjaan yang berbeda membutuhkan kepribadian yang berbeda pula? © Apa yang akan dilakukan panyeisnagard tes dengan hasil tes kepribadian Anda? ¢ Bagaimana cara mengahalisis kepribadian diri kita sendiri? © Seperti apakah contoh-contoh tes kepribadian yang sering digunakan dan faktor apa yang diukur? “7, Memahami Kuesioner Kepribadian akan memberikan-Antda’ kesempatan terbaik untuk memperoleh pekerjaan yang Anda inginkan sékaligus membiasakan diri Anda dengan ujian-ujian psikologi untuk mendapatkarrpekerjgan tersebut. Buku ini juga berisi beragam kuesioner latinan yang dapat Anda gunalga sebagai panduan berharga untuk menilai kepribadian Anda sendiri. Mark Parkinson, Ph.D. adalah seorang ahii psikologi bisnis dan asisten desainer sejumlah tes psikometri. la menjadi konsultan di berbagai perusahaan ternama di Inggris dan secara rutin Meénulis banyak artikel tentang psikologi. la juga penulis buku /nterviews Made Easy dan How to Master Personality Questionnaires yang diterbitkan oleh Kogan Page. TIGA SERANGKAI . _ din. Dr. Supomo 23 Solo 57141 Tel, (0271) 714344 Hunting, Fax. (0271) 713607 http: /Awww.tigaserangkai.com 79 61168486 e-mail: tspm @ tigaserangkai.com i nl wi WL fl wn 321106, 008