Họ và tên : Khưu Dũ Thuận

MSSV: 1554030200

Bài 1:

70 chuyến bay , 150 khách/ chuyến

1.200.000/khách

Chi phí xăng dầu : 50.000.000 đồng/ chuyến

Chí phí ăn uống: 50.000 đồng/khách

Chi phí khác: 4.000.000.000 đồng.

a. Chi phí xăng dầu là định phí, vì có bao nhiêu khách thì chi phí xăng dầu
không thay đổi.
b. Số lượng hành khách mà hãng phải phục vụ để hòa vốn
Định phí
=
Số dư đảm phí đơn vị
Định phí
=
𝐺𝑖á 𝑏á𝑛 đơ𝑛 𝑣ị−𝑏𝑖ế𝑛 𝑝ℎí đơ𝑛 𝑣ị
50.000.000 𝑥 70+4.000.000.000
= = 6.522 khách
1.200.000−50.000
c. 60% ghế => 150 × 60% = 90 khách
Gọi X là số chuyến bay hãng cần vận hành trong 1 tuần để đạt lợi nhuận
trước thuế là 280.000.000 đồng.
Ta có: Lợi nhuận = Doanh thu – Biến phí – Định phí
<=> 280.000.000 = ( 1.200.000 × 90 × X ) – ( 50.000 × 90 × X ) –
(4.000.000.000 + 50.000.000 × X )
=> X = 80 chuyến
Vậy Hãng hàng không Vi Vu cần thực hiện 80 chuyến bay trong 1 tuần để
đạt được lợi nhuận là 280.000.000 đồng.
d. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Doanh thu 12.600.000.000

Biến phí 525.000.000
Số dư đảm phí 12.075.000.000
Định phí 7.500.000.000
Lợi nhuận 4.575.000.000
ĐVT: Đồng

Bài 2:

Đơn giá : 54.000 đồng/ sản phẩm

Biến phí đơn vị: 30.000 đồng/ sản phẩm

Định phí: 264.000.000 đồng

Số dư đảm phí đơn vị
a. Tỷ lệ số dư đảm phí =
Giá bán đơn vị
𝐺𝑖á 𝑏á𝑛 đơ𝑛 𝑣ị−𝑏𝑖ế𝑛 𝑝ℎí đơ𝑛 𝑣ị
=
Giá bán đơn vị
54.000−30.000
= = 44,44%
54.000
Định phí 264.000.000
b. Doanh thu hòa vốn = =
Tỷ lệ số dư đảm phí 44,44%
= 594.059.406 đồng
c. Khi doanh thu tăng thêm 120.000.000 đồng so với doanh thu hòa vốn thì số
lượng sản phẩm sẽ tăng lên.
120.000.000
Số lượng sản phẩm tăng lên = = 2.222 sản phẩm
54.000

Biến phí tăng thêm = 2.222 × 30.000 = 66.660.000 đồng

Định phí không đổi

Lợi nhuận tăng thêm = 120.000.000 – 66.660.000 = 53.340.000 đồng

 d.

Phương án doanh thu hòa Phương án chi thêm

vốn 60.000.000 đồng tiền
quảng cáo
Doanh thu 594.059.406 714.059.406
Biến Phí 330.000.000 396.660.000
Số dư đảm phí 264.059.406 317.399.406
Định phí 264.000.000 324.000.000
Lợi nhuận 59.406 -6.600.594
ĐVT: Đồng

Nếu chi thêm 60.000.000 tiền quảng cáo thì sẽ khiến lợi nhuận giảm 6.600.594
đồng so với khi hòa vốn. Công ty không nên chi cho quảng cáo.

Bài 3:

Giá bán đơn vị: 25 ngđ

Biến phí đơn vị: 10 ngđ

Hoa hông bán hàng = 20% Giá bán

Tổng định phí: 1.280.000 ngđ

Sản lượng sản xuất : 200.000 sản phẩm

Phương án 1: Hoa hồng bán hàng = 20% giá bán

Phương án 2: Thuê nhân viên 630.000ngđ và thưởng 10% doanh thu

Gọi X là mức doanh thu mà cả 2 phương án đều tạo ra lợi nhuận như nhau, ta có:

Phương án (1): LN = X – (10 × 200.000 + 20% × X) – 1.280.000

Phương án (2): LN = X – (10 × 200.000 + 10% × X) – (1.280.000 + 630.000)

X – (10 × 200.000 + 20% × X) – 1.280.000 = X – (10 × 200.000 + 10% × X) –

(1.280.000 + 630.000)

=>X = 6.300.000 ngđ

Vậy khi doanh thu là 6.300.000ngđ thì lợi nhuận 2 phương án như nhau