PEDOMAN KERANGKA ILMU MANAJEMEN PROYEK (PMBOK® GUIDE) EDISI KEENAM Project Management Institute PMI INDONESIA CHAPTERKATA PENGANTAR Kerangka lImu Manajemen Proyek (Project Management Body of Knowdge) PMBOK® Guide edisi keenam dalam Bahasa Indonesia akhimya setelah melalui perjuangan yang cukup panjang dapat diterbitkan oleh PMI Indonesia Chapter. PMBOK® Guide edisi keenam — Bahasa Indonesia in, merupakan terjemahan dari PMBOK® Guide — Sixth Edition yang diterbitkan oleh Project Management Institute. Harapan kami semoga buku pedoman ini dapat memberikan manfaat dan menjadi salah satu referensi yang bermanfaat bagi para praktisi manajemen proyek, dosen, penelii dan mahasiswa mengenai ilmu manajemen proyek. Ucapan terima kasih yang sebesar-besamya kepada para sukarelawan PMI Indonesia Chapter yang meluangkan waktu dan tenaga mereka dalam proses penerbitan buku pedoman ini, mulai dari proses editing, penyempurnean bahasa terjemahan menjadi Bahasa yang cukup mudah dipahami, proses pencetakan, pemesanan dan pengitiman buku. Aas kontibusinya, terima kasih untuk Tony Hu, MM, PMP untuk Kerja kerasnya mengelola proyek penerbitan buku ini dari awal sampai akhir. Dan selaku ketua tim editor, saya mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya untuk Kontribusinya yang luar blasa dalam waktu yang sangat singkat: . Ayomi Dita Rarasati, MT, PhD Bayu Aditya Firmansyah, MT, PMP Crysanthus Raharjo, PMP . Leni Sagita Riantin, MT, PhD .Dr. Mohammad Ichsan, MT, PMP, PMI-SP Rahmat Mulyana, MT, MBA, PMP . Sepriyany Linta, MM, PMP . Yudha P Damiat, PMP, PMI-SP PNOeneeonn PMI Indonesia Chapter menyadari bahwa masih terdapat kekurangan dalam terjemahan PMBOK® Guide ini, untuk itu krtk dan saran terhadap penyempuraan pedoman ini sangat dinarapkan. Semoga buku ini dapat memberikan manfaat untuk semua pelaku manajemen proyek di Indonesia khususnya dan bagi semua pinak yang membutuhkan, Jakarta, 4 April 2018 Alin Veronika, MT, PMP, PMI-RMP Presiden PMI Indonesia ChapterDAFTAR ISI BAGIAN 1. PEDOMAN KERANGKA ILMU MANAJEMEN PROYEK (PMBOK® GUIDE) 1. PENDAHULUAN .. 1.4 Gambaran dan Tujuan Pedoman ini. 1.4.4 Standar untuk Manajemen Proy 1.1.2 Kosakata Umum. 1.1.3 Kode Etik dan Perilaku Profesional... 4.2.2 Pentingnya Manajemen Proyek 1.2.3 Hubungan Manajemen Proyek, Program, Portofolio, Dan Opera 1.2.4 Komponen Pedomai 1.2.5. Penyesuaian . 1.2.6 Dokumen Bisnis Manajemen Proyek 2, LINGKUNGAN DI MANA PROYEK BEROPERASI. 2.41 Gambaran 2.2 Faktor Lingkungan Perusahaan. 2.2.4 Faktor Lingkungan Internal Perusahaa 2.2.2 Faktor Lingkungan Eksternal Perusahaan 2.3 Aset Proses Organisasi 2.3.4 Proses, Kebijakan, dan Prosedu 2.3.2 Tempat Penyimpanan Pengetahuan Organisasi 2.4 Sistem Organisasi 2.4.4 Gambaran. 2.4.2 Kerangka Tata Kelola Organisasi 2.4.3 Unsur Manajemen 2.44 Jenis Struktur Organisasi 3. PERAN MANAJER PROYEK 3.4 Gambaran 3.2 Definisi Seorang Manajer Proyel 3.3 Ruang Pengaruh Proyek Manaje 3.31 Gambara 3.3.2 Proyek. 3.3.3 Organisasi. 3.3.4 Industri 3.3.5 Disiplin Profesional 3.3.6 Lintas Disiplin.3.4 Kompetensi Manajer Proyek 3.4.1 Gambaran 3.4.2 Ketrampilan Teknis Manajemen Proyel 3.4.3 Keterampilan Manajemen Strategi Dan Bisnis. 3.4.4 Keterampilan Kepemimpinan. 3.4.5 Perbandingan Antara Kepemimpinan Dan Manajemen 3.5 Melakukan Integrasi, 3.5.1 Melakukan Integrasi Pada Tingkat Proses. 3.5.2 Integrasi Pada Tingkat Kogniti.. 3.5.3 Integrasi Pada Tingkat Konteks. 3.54 Integrasi Dan Kompleksita: MANAJEMEN INTEGRASI PROYEK 4.4 Penyusunan Piagam Proyek 4.4.4 Penyusunan Piagam Proyek: Masukai 444.2. Penyusunan Piagam Proyek: Alat Bantu dan Teknik. 4.4.3 Penyusunan Piagam Proyek: Keluaran 4.2 Penyusunan Rencana Manajemen Proyek.. 4.2.1 Penyusunan Rencana Manajemen Proyek: Masukan 4.2.2 Penyusunan Rencana Manajemen Proyek: Alat Bantu dan Teknil 4.2.3 Penyusunan Rencana Manajemen Proyek: Keluaran .. 4.3 Pengarahan dan Pengelolaan Pekerjaan Proyek 4.3.4 Pengarahan dan Pengelolaan Pekerjaan Proyek: Masukan. 4.3.2 Pengarahan dan Pengelolaan Pekerjaan Proyek: Alat Bantu dan Tekni 4.3.3 Pengarahan dan Pengelolaan Pekerjaan Proyé 4.4 Pengelolaan Pengetahuan Proyek 4.4.1 Pengelolaan Pengetahuan Proyek: 4.4.2 Pengelolaan Pengetahuan Proyek: Alat Bantu dan Teknil 4.4.3 Pengelolaan Pengetahuan Proyek: Keluara 4.5 Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proyek 4.5.1 Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proy« 4.5.2 Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proyek: Alat Bantu dan Teknil 4.5.3 Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proy 4.6 Pelaksanaan Pengendalian Perubahan Terintegrasi, 4.6.1 Pelaksanaan Pengendalian Perubahan Terintegrasi: Masukan .. 4.6.2 Pelaksanaan Pengendalian Perubahan Terintegrasi: Alat.Bantu dan Teknil 4.6.3 Pelaksanaan Pengendalian Perubahan Terintegrasi: Keluaran .. 4,7 Penutupan Proyek atau Fase 4.7.4 Penutupan Proyek atau Fase: Masukan 4.7.2 Penutupan Proyek atau Fase: Alat Bantu. dan Teknik. 4.7.3 Penutupan Proyek atau Fase: Keluaran... Daftar IsiMANAJEMEN LINGKUP PROYE} 5.1 Perencanaan Manajemen Lingkup 5.2.4 Pengumpulan Persyaratar 5.2.2 Pengumpulan Persyaratan: Alat Bantu dan Teknik. 5.2.3 Pengumpulan Persyaratan: Keluaran 5.3 Penetapan Lingkup 5.3.1 Penetapan Lingkup: Masukan. 5.3.2 Penetapan Lingkup: Alat Bantu dan Teknik. 5.3.3 Penetapan Lingkup: Keluaran 5.4 Pembuatan WBS.. 5.4.1 Pembuatan WBS: Masukan. 5.4.2 Pembuatan WBS: Alat Bantu dan Teknik 5.4.3 Pembuatan WBS: Keluaran 5.5 Validasi Lingkup.. 5.51 Validasi Lingkup: Masukan . 5.5.2 Validasi Lingkup: Alat Bantu dan Teknik 5.5.3 Validasi Lingkup: Keluaran . 5.6 Pengendalian Lingkup. 5.6.1 Pengendalian Lingkup: Masukan 5.6.2 Pengendalian Lingkup; Alat Bantu dan Teknik. *8,6.3 Pengendalian Lingkup: Keluaran MANAJEMEN JADWAL PROYEK.. 6.1 Perencanaan Manajemen Jadwal 6.1.2 Rencana Manajemen Jadwal: Alat Bantu dan Teknik 6.1.3 Perencanaan Manajemen Jadw: 6.2 Definisi Aktivitas... 6.2.2 Definisi Akti 6.2.3 Definisi Aktivitas: Keluaran.. 6.3 Pengurutan Aktivita 6.3.4 Pengurutan Aktivitas 6.3.2 Pengurutan Aktivitas: Alat Bantu dan Teknik . 6.3.3 Pengurutan Aktivitas: Keluaran, 6.3.3.2 Pembaruan Dokumen Proyek 6.4 Estimasi Durasi Aktivitas.. 64.1 Estimasi Durasi Aktivitas: Masukan. 6.4.2 Estimasi Durasi Aktivitas: Alat Bantu dan Teknil 6.4.3 Estimasi Durasi Aktivitas: Keluaran . 6.5 Pengembangan Jadwal... 6.5.1 Pengembangan Jadw. 6.5.2 Pengembangan Jadwal: Alat Bantu dan Teknik 6.5.3 Pengembangan Jadwal: Keluaran xl6.6 Pengendalian Jadwal 6.6.1 Pengendalian Jadwal: Masukat 6.6.2 Pengendalian Jadwal: Alat Bantu dan Teknik 6.6.3 Pengendalian Jadwal: Keluaran MANAJEMEN BIAYA PROYEK.. 7.4 Perencanaan Manajemen Biaya. 7.1.4 Perencanaan Manajemen Biaya: Masukan . 7.1.2 Perencanaan Manajemen Biaya: Alat Bantu dan Tekni 7.1.3 Perencanaan Manajemen Biaya: Keluaran . 7.2 Estimasi Biaya.. 7.24 Estimasi Biaya: Masukan. 7.2.2 Estimasi Biaya: Alat Bantu dan Tekni 7.2.3 Estimasi Biaya: Keluaran. 7.3 Penentuan Anggaral 7.3. Penentuan Anggaran: Masukar 7.3.2 Penentuan Anggaran: Alat Bantu dan Tekni 7.3.3 Penentuan Anggaran: Keluara 7.4 Pengendalian Biaya 7.4.1 Pengendalian Biaya: Masukan. 7.4.2 Pengendalian Biaya: Alat Bantu dan Tekni 7.4.3 Pengendalian Biaya: Keluaran. MANAJEMEN MUTU PROYEK... 8.1 Perencanaan Manajemen Mut 8.4.1 Perencanaan Manajemen Mutu: Masukan . 8.1.2 Perencanaan Manajemen Mutu: Alat Bantu dan Teknik 8.1.3 Perencanaan Manajemen Mutu: Keluaran .. 8.2 Pengelolaan Mutu 8.2. Pengelolaan Mut 8.2.2 Pengelolaan Mut 8.2.3 Pengelolaan Mut 8.3 Pengendalian Mutu 8.3.1 Pengendalian Mutu: Masukan.. 8.3.2 Pengendalian Mutu: Alat Bantu dan Teknil 8.3.3 Pengendalian Mutu: Keluaran.. MANAJEMEN SUMBER DAYA.. 9.4 Perencanaan Manajemen Sumber Daya 9.1.1 Perencanaan Manajemen Sumber Daya: Masukan 9.1.2 Perencanaan Manajemen Sumber Daya: Alat Bantu dan Teknik . 9.1.3 Perencanaan Manajemen Sumber Daya: Keluaran, 9.2 Estimasi Sumber Daya Aktivitas. 9.2.1 Estimasi Sumber Daya Aktivitas: Masukan 9.2.2 Estimasi Sumber Daya Aktivitas: Alat Bantu dan Teknik: 9.2.3 Estimasi Sumber Daya Aktivitas: Keluaran... 231 233 235, 237 244 245, 246 247 248 250 251 253 256 258 260 262 264 266 268 269 276 279 285 287 289 294 296 298 299 303 305 307 309 312 315 320 322 323 326 328 330 332 333, Daftar Isi10. 9.3 Pemerolehan Sumber Daya.. 9.3.1 Pemerolehan Sumber Daya: Masuka 9.3.2 Pemerolehan Sumber Daya: Alat Bantu dan Teknil 9.3.3 Pemerolehan ‘Sumber Daya: Keluarat 95.2 Pengelolaan Tim: Alat Bantu dan Teknik. 9.5.3 Pengelolaan Tim: Keluaran 9.6 Pengendalian Sumber Daya 9.6.1 Pengendalian Sumber Daya: Masuka 9.6.2 Pengendalian Sumber Daya: Alat Bantu 9.6.3 Pengendalian Sumber Daya: Keluaran... MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK. 10.1 Perencanaan Manajemen Komunikasi 10.1.1 Perencanaan Manajemen Komunika: 10.1.2 Perencanaan Manajemen Komunika: 10.1.3 Perencanaan Manajemen Komunika: 10.2 Pengelolaan Komunika: 10.2.1 Pengelolaan Komunikasi: Masukan.. lasukal lat Bantu dan Teknik. 10.3 Pemantauan Komunikasi. 10.3.1 Pemantauan Komunika: 10.3.2 Pemantauan Komunikasi: Alat Bantu dan Teknik .. 10.3.3 Pemantauan Komunikasi: Keluaran MANAJEMEN RISIKO PROYEK. 11.4 Perencanaan Manajemen Risiko .. 11.2.3 Identifikasi Risiko: Keluaran... 11.3 Analisis Risiko Kualitati 11.3.4 Analisis Risiko Kual litatit 11.4 Analisis Risiko Kuantitatif. 11.4.1 Analisis Risiko Kuant 11.4.2 Analisis Risiko Kuantitatif: Alat Bantu dan Teknik.. 11.4.3 Analisis Risiko Kuantitatif: Keluaran, 393 395 397 398 399 404 407 408 410 410 415 417 420 422 425 427 428 432 433 435 437 442 Xill11.5 Perencanaan Respons Risik« 443 11.5.4 Perencanaan Respons Risiko: Masukai 446 11.5.2 Perencanaan Respons Risiko: Alat Bantu dan Teknik 448 11.5.3 Perencanaan Respons Risiko: Keluarai 453 11.6 Pelaksanaan Respons Risiko. 456 41.6.1 Pelaksanaan Respons Risiko: Masukan 457 11.6.2 Pelaksanaan Respons Risiko: Alat Bantu dan Teknik 458 11.6.3 Penerapan Respons Risiko : Keluara 459 11.7 Pemantauan Risiko 460 11.7.4 Pemantauan Risiko: Masukan 462 11.7.2 Pemantauan Risiko: Alat Bantu dan Teknik 463 11.7.3 Pemantauan Risiko: Keluaran 464 12, MANAJEMEN PENGADAAN PROYE! 467 12.4 Perencanaan Manajemen Pengadaa 473 12.1.1 Perencanaan Manajemen Pengadaan : Masukan... 475 12.1.2 Perencanaan Manajemen Pengadaan: Alat Bantu dan Teknik 479 12.1.3 Perencanaan Manajemen Pengadaan: 431 12.2 Pelaksanaan Pengadaan... 488 12.2.4 Pelaksanaan Pengadaan: Masukan.. 490 12.2.2 Pelaksanaan Pengadaan: Alat Bantu dan Teknik . 493 12.2.3 Pelaksanaan Pengadaan: Keluaran 494 12.3 Pengendalian Pengadaan.. 497 42.3.1 Pengendalian Pengadaan: Masukan.. 500 12.3.2 Pengendalian Pengadaan: Alat Bantu dan Teknik. 502 12.3.3 Pengendalian Pengadaan: Keluara 504 43. MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN PROYEK. 507 13.1 Identifikasi Pemangku Kepentingan st 43.1.1 Identifikasi Pemangku Kepentingan: Masukan. 513 13.4.2 Identfkasi Pemangku Kepentingan: Alat Bantu dan Teknik 515 13.1.3 Identifikasi Pemangku Kepentingan: Keluara 518 13.2 Perencanaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 520 13.2.1 Perencanaan Keterlibatan Pemangku Kepentinga 522 13.2.2 Perencanaan Keterlibatan Pemangku Kepentinga Alat Bantu dan Teknil 524 43.2.3 Perencanaan Keterlibatan Pemangku Kepentinga 526 13.3 Pengelolaarr Keterlibatan Pemangku Kepentingan.. 527 13.3.1 Pengelolaan Keterlibatan Pemangku Kepentingai 529 43.3.2 Pengelolaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan Alat Bantu dan Teknil 13.3.3 Pengelolaan Keterlibatan Pernangku Kepentingan: XIV Daftar is13.4 Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 534 43.4.1 Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Masukan.. 13.4.2 Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Alat Bantu dan Teknik. 13.4.3 Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingai 537 539 REFERENSI.. xvBAGIAN 2. STANDAR MANAJEMEN PROYEK 1. PENDAHULUAN.. 545 4.4 Proyek dan Manajemen Proyek ... 545 1.2 Hubungan antara Portofolio, Program, Dan Proyel 547 1.3 Hubungan Tata Kelola Organisasi dan Tata Kelola Proyel 549 1.4 Keberhasilan Proyek dan Manajemen Manfaat.. 550 41.5 Siklus Hidup Proyek 551 4.6 Pemangku Kepentingan Proyek . 554 4.7 Peran Manajer Proyek 556 1.8 Area Pengetahuan Manajemen Proyek 557 1.9 Kelompok Proses Manajemen Proyek. 558 4.10 Faktor Lingkungan Perusahaan dan Aset Proses Organisasi 561 4.11 Menyesuaikan Artefak Proyek.. 561 2. KELOMPOK PROSES INISIASI.. 565 2.4 Penyusunan Piagam Proyel 566 2.2 Identifikasi Pemangku Kepentingan 567 2.2.4 Komponen Rencana Manajemen Proyek 567 2.2.2 Contoh Dokumen Proyek. 567 2.2.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 568 2.2.4 Pembaruan Dokumen Proyek.... 568 3. KELOMPOK PROSES PERENCANAAN.... 571 34 Penyusunan Rencana Manajemen Proyek. 573 3.2 Perencanaan Manajemen Lingkup . 573 3.2.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 574 3.3 Pengumpulan Persyaratan... 574 3.3.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 574 3.3.2 Contoh Dokumen Proyek. 575 34 Penetapan Lingkup.. 575 3.4.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 575 3.4.2 Contoh Dokumen Proyel 576 3.4.3 Pembaruan Dokumen Proye 576 3.5 Pembuatan WBS, 576 3.5.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek SIT SIT 577 3.6 Perencanaan Manajemen Jadwal SIT 3.6.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek .. 578 3.7 Definisi Aktivitas 578 3.7.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek .. 578 3.7.2 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 879 3.8 Pengurutan Aktivitas 579 3.8.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 579 3.8.2 Contoh Dokumen Proyek.. 580 3.8.3 Pembaruan Dokumen Proyel 580 xv Daftar Isi3.9 Estimasi Durasi Aktivitas.. 3.9.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek .. 3.9.3 Pembaruan Dokumen Proyek 3.40 Pengembangan Jadwal 3.10.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 3.0.2 Contoh Dokumen Proyek.. 3.10.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 3.10.4 Pembaruan Dokumen Proyel 3.11 Perencariaan Manajemen Biaya 3.11.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 3.12 Estimasi Biaya.. 3.42.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 3.12.2 Contoh Dokumen Proyek.. 3.12.3 Pembaruan Dokumen Proyel 3.13 Penentuan Anggarai 3.13.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 3.13.2 Contoh Dokumen Proyek.. 3.13.3 Pembaruan Dokumen Proyek.. 3.14 Perencanaan Manajemen Mutu 3.14.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 3.14.2 Contoh Dokumen Proyel 3.14.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 3.14.4 Pembaruan Dokumen Proye 3.15 Perencanaan Manajemen Sumber Daya.. 3.15.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 3.15.2 Contoh Dokumen Proyek.. 3.15.3 Pembaruan Dokumen Proyek 3.46 Estimasi Sumber Daya Aktivitas. 3.16.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek.. 3.16.2 Contoh Dokumen Proyek... 3.16.3 Pembaruan Dokumen Proyek 3.17 Perencanaan Manajemen Komunikasi 3.47.4 Komponen Rencana Manajemen Proyek.. 3.17.2 Contoh Dokumen Proyel 3.17.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 3.17.4 Pembaruan Dokumen Proyek. 3.18 Perencanaan Manajemen Risiko 3.18.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek.. 3.18.2 Contoh Dokumen Proyel 3.19 Identifikasi Risik 3.19.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek... 3.19.2 Contoh Dokumen Proyek 3.19.3 Pembaruan Dokumen Proyek 3.20 Analisis Risiko Kualitatit 3.20.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek .. 3.20.2 Contoh Dokumen Proyek... 3.20.3 Pembaruan Dokumen Proyek 580 581 581 581 582 582 582 583 583 584 584 585 585, 585, 586 586 586 587 587 587 588 588 588 595 595 595 XVI3.21 Analisis Risiko Kuantitatit 595 3.21.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 596 3.21.2 Contoh Dokumen Proyek.. 506 3.21.3 Pembaruan Dokumen Proyel 597 3.22 Perencanaan Respons Risiko, 597 3.22.1 Komponen Rencana Manajemen Proye 598 3.22.2 Contoh Dokumen Proyek.. 598 3.22.3 Pembaruan Dokumen Proyel 598 3.23 Perencanaan Manajemen Pengadaan 599 3.23.1 Komponen Rencana Manajemen Proyel 599 3.23.2 Contoh Dokumen Proyek.. 600 3.23.3 Pembaruan Dokumen Proyel 600 3.24 Perencanaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan.. 600 3.24.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 601 3.24.2 Contoh Dokumen Proyek.. 601 4, KELOMPOK PROSES PELAKSANAAN 603, 44 Pengarahan dan Pengelolaan Pekerjaan Proyek 605 4.4.4 Komponen Rencana Manajemen Proyek 605 4.4.2. Contoh Dokumen Proyek. 605 4.4.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek... 606. 4.1.4 Pembaruan Dokumen Proyek 606 4.2 Pengelolaan Pengetahuan Proyek 606. 4.2.4 Komponen Rencana Manajemen Proyel 607 4.2.2 Dokumen Proyek.. 607 4.2.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek .. 607 4.3 Pengelolaan Mutu... 607 4.3.4 Komponen Rencana Manajemen Proyel 608 4.3.2 Contoh Dokumen Proyek. 608 4.3.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek .. 608 4.3.4 Pembaruan Dokumen Proyek 608 4.4 Pemerolehan Sumber Daya... 608 4.4.4 Komponen Rencana Manajemen Proyel 609 4.4.2 Contoh Dokumen Proyek. 609 4.43 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 610 4.4.4 Pembaruan Dokumen Proyek 610 4.5 Pengembangan Tim.. 6tt 4.5.4 Komponen Rencana Manajemen Proyek ett 4.5.2 Contoh Dokumen Proyek. 611 4.5.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek .. 612 4.54 Pembaruan Dokumen Proyek 612 4.6 Pengelolaan Tim.. 612 4.6.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 613 4.6.2 Contoh Dokumen Proyek. 613 4.6.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyel 613 4.6.4 Pembaruan Dokumen Proyek 613, Xvill Daftar Isi4.7 Pengelolaan Komunikasi 4.7.4 Komponen Rencana Manajemen Proyek . 4.7.2 Contoh Dokumen Proyel 4.1.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 4.7.4 Pembaruan Dokumen Proyek 48 Pelaksanaan Respons Risik 4.8.4 Komponen Rencana Manajemen Proyek . 4.8.2 Contoh Dokumen Proyel 4.8.3 Pembaruan Dokumen Proy: 4.9 Pelaksanaan Pengadaan. 4.9.4 Komponen Rencana Manajemen Proyek . 49.2 Contoh Dokumen Proyel 4.9.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyel 4.4 Pembaruan Dokumen Proyek 4.40 Pengelolaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan.. 4.40.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 4.10.2 Contoh Dokumen Proyek.. 4.10.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proye 4.10.4 Pembaruan Dokumen Proyek... KELOMPOK PROSES PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN. 5.1 Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proyek. 5.1.1 Komponen Rencana Manajemen Proyel 5.1.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek . 5.1.4 Pembaruan Dokumen Proyek 5.2 Pelaksanaan Pengendalian Perubahan Terintegrasi 5.2.1 Komponen Rencana Manajemen Proyel 5.2.2 Contoh Dokumen Proyek. 5.2.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek .. 5.2.4 Pembaruan Dokumen Proyek 5.3 Validasi Lingkup.. 5.3.1 Komponen Rencana Manajemen Proyel 5.3.2 Contoh Dokumen Proyek. 5.3.3 Pembaruan Dokumen Proyek 5.4 Pengendalian Lingkup. 5.4.1 Komponen Rencana Manajemen Proyel 5.4.2 Contoh Dokumen Proyek. 5.4.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 5.44 Pembaruan Dokumen Proyek 5.5 Pengendalian Jadwal.. 5.5.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 5.52 Contoh Dokumen Proyek 5.5.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyel 5.54 Pembaruan Dokumen Proyek .. 5.6 Pengendalian Biaya 5.6.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 5.6.2 Contoh Dokumen Proyek. 5.6.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek ... 613 614 614 615 615 615 616 616 616 617 617 618 618 619 619 620 620 620 620 623 623 623~ 624 624 624 625 625 625 626 626 626 627 627 627 628 628 628 629 629 629 630 630 630 631 631 631 632 XIX5.6.4 Pembaruan Dokumen Proyek 5.7 Pengendalian Mutu: 632 5.7.4 Komponen Rencana Manajemen Proyek . 633 5.1.2 Contoh Dokumen Proyek. 633 5.7.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 633 5.7.4 Pembaruan Dokumen Proyek 633 5.8 Pengendalian Sumber Daya 633 5.8.1 Komponen Rencana Manajemen Proy 634 5.8.2 Contoh Dokumen Proyek. 634 5.8.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 635 5.8.4 Pembaruan Dokumen Proyek 635 5.9 Pemantauan Komunikasi 635 5.9.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek .. 636 5.9.2 Contoh Dokumen Proyel 636 5.9.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyek 636 5.9.4 Pembaruan Dokumen Proyek 636 5.10 Pemantauan Risiko. 637 5.10.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 637 5.10.2 Contoh Dokumen Proy 635 5.10.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyel 638 5.10.4 Pembaruan Dokumen Proyek. 638 5.11 Pengendalian Pengadaan 636 5.11.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 637 5.11.2 Contoh Dokumen Proyek.. 637 5.11.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyel 637 5.11.4 Pembaruan Dokumen Proyek.. 638 5.12 Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 638 5.12.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek 641 5.12.2 Contoh Dokumen Proyek.. 641 5.12.3 Pembaruan Rencana Manajemen Proyel 644 5.42.4 Pembaruan Dokumen Proyek... 642 KELOMPOK PROSES PENUTUPAN 643 64 Penutupan Proyek atau Fase 644 6.1.1 Komponen Rencana Manajemen Proyek . 644 6.1.2 Contoh Dokumen Proyel 644 6.1.3 Pembaruan Dokumen Proyek 645 XX Daftar IsiBAGIAN 3, LAMPIRAN, GLOSARIUM, DAN INDEKS LAMPIRAN X1 PERUBAHAN-PERUBAHAN PADA EDISI KEENAM. 647 LAMPIRAN X2 KONTRIBUTOR DAN PENINJAU UNTUK PMBOK® GUIDE - EDISI KEENAM LAMPIRAN X3 LINGKUNGAN PROYEK TANGKAS, ITERASI, ADAPTIF DAN HIBRIDA. LAMPIRAN X4 RINGKASAN KONSEP-KONSEP UTAMA AREA PENGETAHUAI LAMPIRAN X5 RINGKASAN PERTIMBANGAN PENYESUAIAN UNTUK AREA PENGETAHUAN... LAMPIRAN X6 ALAT BANTU DAN TEKNIK... GLOSARIUM. 701 XIDAFTAR TABEL DAN GAMBAR BAGIAN 1. PEDOMAN KERANGKA ILMU MANAJEMEN PROYEK (PMBOK® GUIDE) Gambar 1-1. Gambar 1-2. Gambar 1-3. Gambar 1-4, Gambar 1-5. Gambar 1-6. Gambar 1-7 Gambar 1-8. Gambar 2-1. Gambar 3-1. Gambar 3-2. Gambar 4-1 Gambar 4-2. Gambar 4-3, Gambar 4-4, Gambar 4-5. Gambar 4-6. Gambar 4-7, Gambar 4-8. Gambar 4-9. Gambar 4-10. Gambar 4-11, Gambar 4-12. Gambar 4-13, Gambar 4-14. Gambar 4-15, Gambar 5-1. Gambar 5-2. Keadaan Transisi Organisasi melalui Proyek.. Konteks Inisiasi Proyek Portofolio, Program, Proyek, dan Operasi Manajemen Proyek Organisasi Keterkaitan PMBOK® Guide dengan Komponen Utama dalam Proyek.. Proses contoh: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluarai Aliran Data dan Informasi Laporan Proyel Keterkaitan Pengkajian Kebutuhan dan Bisnis/Proyek Dokumen Kritis, Pengaruh Proyek. Contoh Lingkungan Pengaruh Manajer Proyel PMI Talent Triangle®.. Ringkasan Manajemen Integrasi Proyel Penyusunan Piagam Proyek: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran Penyusunan Piagam Proyek: Diagram Alirani Data... Penyusunan Rencana Manajemen Proyek: Masukan, Alat bantu & Teknik, dan Keluara Penyusunan Rencana Manajemen Proyek: Diagram Aliran Dat Pengarahan dan Pengelolaan Pekerjaan Proyek: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluarar Pengarahan dan Pengelolaan Pekerjaan Proyek: Diagram Aliran Data . Pengelolaan Pengetahuan Proyek: Masukan, Alat bantu & Teknik, dan Keluaran Pengelolaan Pengetahuan Proyek: Diagram Aliran Data.. Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proyek: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran... Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proyek: Diagram Aliran Data Pelaksanaan Pengendalian Perubahan Terintegrasi: Masukan, Alat bantu & Teknik, dan Keluaran Pelaksanaan Pengendalian Perubahan Terintegrasi: Diagram Aliran Data... Penutupan Proyek atau Fase: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran Penutupan Proyek atau Fase: Diagram Aliran Data. Ringkasan Manajemen Lingkup Proyek Perencanaan Manajemen Lingkup: Masukan, Alat Bantu dan Teknik, dan Keluaran. 100 107 108 116 117 124 125 134 138 XXIIGambar 5-3. Gambar 5-4. Gambar 5-5. Gambar 5-6, Gambar 5-7. Gambar 5-8. Gambar 5-9. Gambar 5-10. Gambar 5-11. Gambar 5-12. Gambar 5-13. Gambar 5-14. Gambar 5-15. Gambar 5-16. Gambar 5-17. Gambar 5-18. Gambar 6-1. Gambar 6-2. Gambar 6-3. Gambar 6-4. Gambar 6-5. Gambar 6-6. ‘Gambar 6-7. Gambar 6-8. Gambar 6-9, Gambar 6-10. Gambar 6-11. Gambar 6-12. Gambar 6-13. Gambar 6-14. Gambar 6-15. Gambar 6-16. Gambar 6-17. Gambar 6-18. Gambar 6-19. Gambar 6-20. Gambar 6-21. Gambar 6-22. Gambar 6-23, Gambar 6-24. Perencanaan Manajemen Lingkup: Diagram Aliran Data. Pengumputan Persyaratan: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran .. Pengumpulan Persyaratan: Diagram Aliran Data. Diagram Konteks. Contoh Matriks Penelusuran Persyaratan, Penetapan Lingkup: Masukan, Alat Bantu dan Teknik, Keluarat Penetapan Lingkup: Diagram Aliran Data Pembuatan WBS: Masukan, Alat Bantu & Teknik, Keluaran. Pembuatan WBS: Diagram Aliran Data Contoh WBS Dibagi Lebih Rinci Menjadi Paket Pekerjaan. Contoh WBS yang Diatur Berdasarkan Fase... Contoh WBS dengan Hasil Pekerjaan Utama .. Validasi Lingkup: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluarai Validasi Lingkup: Diagram Aliran Data Pengendalian Lingkup: Masukan, Alat bantu & Teknik, Pengendalian Lingkup: Diagram Aliran Dat Ringkasan Manajemen Jadwal Proyek Gambaran Penjadwalan Perencanaan Manajemen Jadwal: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. Perencanaan Manajemen Jadwal: Diagram Aliran Data.. Definisi Aktivitas: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluarar Definisi Aktivitas: Diagram Aliran Data. Pengurutan Aktivitas: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran Pengurutan Aktivitas: Diagram Aliran Data Jenis Hubungan Metode Diagram Pendahulu (PDM). Contoh Mendahului dan Jeda .. Diagram Jaringan Jadwal Proyek.. Estimasi Durasi Aktivitas: Masukan, Alat Bantu & Teknik Estimasi Durasi Aktivitas: Diagram Aliran Data... Pengembangan Jadwal: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran Pengembangan Jadwal: Diagram Aliran Data . Contoh Metode Lintasan Kriti Pemerataan Sumber Daya Contoh Probabilitas Distribusi Target Tonggak-pencapaian.. Perbandingan Kompresi Jadwal Hubungan antara Visi Produk, Perencanan Riis, dan Perencanaan iteras Presentasi Jadwal Proyek - Contoh.. Pengendalian Jadwal: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. Pengendalian Jadwal: Diagram Aliran Data. Bagan Iterasi Burndown. dan Keluaran.. dan Keluaran. 187 197 202 203 205 206 214 215 220 221 223 224 225 228 234 232 235, XXIV Daftar Tabel dan GambarGambar 7-1. Gambar 7-2, Gambar 7-3, Gambar 7-4. Gambar 7- Gambar 7-6. Gambar 7-7, Gambar 7-8, Gambar 7-9, Gambar 7-10. Gambar 7-11 Gambar 7-12. Gambar 7-13. Gambar 8-1. Gambar 8 Gambar 8-3; Gambar 8-4, Gambar 8-5. Gambar 8-6. Gambar 8-7. Gambar 8-8. Gambar 8-9, Gambar 8-10. Gambar 8-11. Gambar 8-12. Gambar 9-1. Gambar 9-2, Gambar 9-3. Gambar 9-4. Gambar 9-5. Gambar 9-6, Gambar 9-7. Gambar 9-8. Gambar 9-9. Gambar 9-10. Gambar 9-11. Gambar 9-12 Gambar 9-13. Gambar 9-14, Gambar 9-15, Ringkasan Manajemen Blaya Proyek.. 242 Perencanaan Manajemen Biaya: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. 245 Rencana Manajemen Biaya: Diagram Aliran Data. 245 Estimasi Biaya: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran 250 Estimasi Biaya: Diagram Aliran Data. Penentuan Anggaran: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluarai Penentuan Anggaran: Diagram Aliran Data. Komponen Anggaran Proyel Dasar Biaya, Pengeluaran, dan Kebutuhan Pendanaan. Pengendalian Biaya: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran Pengendalian Biaya: Diagram Aliran Data .. Nilal yang Diperoleh, Nilai yang Direncanakan, dan Biaya Aktual Indeks Kinerja Untuk Menyelesaikan (TCP! Ringkasan Manajemen Mutu Proyek 280 Keterkaitan Proses Utama Manajemen Mutu Proyek.. 281 Perencanaan Manajemen Mutu: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. 285 Perencanaan Manajemen Mutu: Diagram Aliran Data 286 Biaya Mutu. Model SIPOC. 293 Pengelolaan Mutu: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran 296 Pengelolaan Mutu: Diagram Aliran Dat 297 Diagram Sebab-Akibat 301 Pengendalian Mutu: Masukan, Alat Bantu dan Teknik, Keluaral 305 Pengendalian Mutu: Diagram Aliran Data 306 Lembar Periks 309 Ringkasan Manajemen Sumber Daya Proyek.. 316 Perencanaan Manajemen Sumber Daya: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. 320 Perencanaan Manajemen Sumber Daya: Diagram Aliran Dat 321 Contoh Grafik RACI 325 Estimasi Sumber Daya Aktivitas: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluara 328 Estimasi Sumber Daya Aktivitas: Diagram Aliran Data 329 Contoh Struktur Perincian Sumber Daya 334 Pemerolehan Sumber Daya: Masukan, Alat Bantu & Teknik, Keluaran 336 Pemerolehan sumber daya: Diagram Aliran Data 337 Pengembangan Tim: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran.. 344 Pengembangan Tim: Diagram Aliran Data 345 Jasukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. 353 : Diagram Aliran Data 354 Pengendalian Sumber Daya : Masukan, Alat Bantu & Teknik, Keluaran 360 Pengendalian Sumber Daya: Diagram Aliran Data .. 361Gambar 10-1. Ringkasan Manajemen Komunikasi Proyek. Gambar 10-2, Perencanaan Manajemen Komunikasi: Masukan, Alat bantu dan Teknik, dan Keluaran Gambar 10-3. Perencanaan Manajemen Komunikasi: Diagram Aliran Data. Gambar 10.4. Model Komunikasi untuk Komunikasi antar Budaya. Gambar 10-5. Pengelolaan Komunikasi: Masukan, Alat Bantu dan Teknik, Gambar 10-6. Pengelolaan Komunikasi: Diagram Aliran Data Gambar 10-7. Pemantauan Komunikasi: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. Gambar 10-8. Pemantauan Komunikasi: Diagram Aliran Data Gambar 11-1. Ringkasan Manajemen Risiko Proyek Gambar 11-2. Perencanaan Manajemen Risik Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran Gambar 11-3. Perencanaan Manajemen Risiko: Diagram Aliran Data Gambar 11-4. Ekstrak dari Contoh Struktur Perincian Risiko (RBS} Gambar 11-5. Contoh Matriks Probabilitas dan Dampak dengan Skema Pembobotan.. Gambar 11-6, Identifikasi Risiko: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. Gambar 11-7. Identifikasi Risiko: Diagram Aliran Data Gambar 11-8. Analisis Risiko Kualitatif: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. Gambar 11-9. Analisis Risiko Kualitatif: Diagram Aliran Data Gambar 11-10. Contoh Grafik yang Menampilkan Pendeteksian, + Kedekatan, dan Nilai Dampak . . Gambar 11-11. Analisis Risiko Kuantitatif: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran . Gambar 11-12, Analisis Risiko Kuantitatif: Diagram Aliran Data. Gambar 11-13. Contoh Kurva S dari Analisis Risiko Biaya Kuantitatif.. Gambar 11-14, Contoh Tornado Diagram. Gambar 11-15 Contoh Pohon Keputusan Gambar 11-16. Perencanaan Respons Risiko: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran Gambar 11-17. Perencanaan Respons Risiko: Diagram Aliran Data... Gambar 11-18. Pelaksanaan Respons Risiko: Masukan, Alat bantu & Teknik, dan Keluaran Gambar 11-19. Pelaksanaan Respons Risiko: Diagram Aliran Dat: Gambar 11-20. Pemantauan Risiko: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran.. Gambar 11-21, Pemantauan Risiko: Diagram Aliran Dat Gambar 12-4. Ringkasan Manajemen Pengadaan Proyek. Gambar 12-2. Perencanaan Manajemen Pengadaan: Masukan, Alat Bantu dan Teknik, dan Keluaran. Gambar 12-3, Perencanaan Manajemen Pengadaan: Diagram Aliran Data. Gambar 12-4. Pelaksanaan Pengadaan: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran Gambar 12-5. Pelaksanaan Pengadaan: Diagram Aliran Data.. Gambar 12-6. Pengendalian Pengadaan: Masukan, Alat Bantu & Teknik, Gambar 12-7. Pengendalian Pengadaan: Diagram Aliran Data Gambar 13-1, Ringkasan Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek.. dan Keluaran . dan Keluarai 368 374 375 381 386 395 396 402 407 408 412 414 415 416 425, 426 431 433 434 439 440 441 44d 445 456 457 460 461 468 488 489 497 XXV! Daftar Tabel dan GambarGambar 13-2. Gambar 13-3. Gambar 13-4, Gambar 13-5. Gambar 13-6. Gambar 13-7. Gambar 13-8. Gambar 13-9. Gambar 13-10. Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Diagram Aliran Dat: Tabel 1-1. Tabel 1-2. Tabel 1-3. Tabel 1-4, Tabel 1-5, Tabel 2-1. Tabel 3-1, Tabel 4-1. Tabel 5-1, Tabel 7-1 Tabel 11-1. Tabel 12-1. BAGIAN 2. |. Identifikasi Pemangku Kepentingan: Masukan, Alat Bantu & Teknik, dan Keluaran. Identifikasi Pemangku Kepentingan: Diagram Aliran Dat Perencanaan Keterlibatan Permangku Kepentingan: Masukan, Alat bantu & Teknik, dan Keluaran Perencanaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Diagram Aliran Data Matriks Penilaian Keterlibatan Pemangku Kepentingan, . Pengelolaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Masukan, Alat bantu & Teknik, dan Keluaran, Pengelolaan Keterlibatan Pemangku Kepentinga Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Masukan, Alat bantu & Teknik, dan Keluaran Contoh Faktor-faktor yang Menyebabkan Proyek Diciptakan. Gambaran Perbandingan Portofolio, Program, dan Proyek.. Deskripsi Komponen Utama PMBOK® Guide.. Kelompok Proses Manajemen Proyek dan Pemetaan Area Pengetahuan Dokumen Proyek Bisni Pengaruh Struktur Organisasi di Proyek Perbandingan antara Tim Manajemen dan Tim Kepemimpinan Rencana Manajemen Proyek dan Dokumen Proyek.. Elemen Piagam dan Pernyataan Lingkup Proyek Ringkasan Tabel Perhitungan Earned Value .. Contoh Definisi untuk Probabilitas dan Dampaknya. Perbandingan Dokumentasi Pengadaan STANDAR MANAJEMEN PROYEK Gambar 1-1. Gambar 1-2 Gambar 1-3. Gambar 1-4. Gambar 1-5. Gambar 2-1. Gambar 2-2. Gambar 2-3. Gambar 2-4. Gambar 3-1. Gambar 3-2. Gambar 3-3. Contoh Hubungan Manajemen Portofolio, Program, dan Proyek Gambaran Umum dari Siklus Hidup Proyek Dampak dari Variabel terhadap Waktu. Contoh Pemangku Kepentingan Proyek . Contoh Interaksi Kelompok Proses Dalam Proyek atau Tahap. Batasan Proyek Kelompok Proses Inisiasi Penyusunan Piagam Proyek: Masukan dan Keluaran Identifikasi Pemangku Kepentingan: Masukan dan Keluaran. Kelompok Proses Perencanaan... Penyusunan Rencana Manajemen Proyek: Masukan dan Keluaran. Perencanaan Manaiemen Linakup: Masukan dan Keluaran .. 514 512 520 521 526 527 528 160 548 552 553 555 559 565 566 566 567 572 573 573 XXVILGambar 3-4, Gambar 3-5. Gambar 3-6: Gambar 3-7. Gambar 3-8. Gambar 3-9. Gambar 3-10. Gambar 3-11. Gambar 3-12. Gambar 3-13. Gambar 3-14. Gambar 3-15. Gambar 3-16. Gambar 3-17. Gambar 3-18. Gambar 3-19. Gambar 3-20. Gambar 3-21. Gambar 3-22. Gambar 3-23. Gambar 3-24. Gambar 3-25, Gambar 4-1. Gambar 4-2. Gambar 4-3, Gambar 4.4. Gambar 4.5 Gambar 4-6. Gambar 4-7. Gambar 4-8. Gambar 4-9. Gambar 4-10. Gambar 4-11. Gambar 5-1. Gambar 5-2. Gambar 5.3 Gambar 5-4. Gambar 5-8. Pengumpulan Persyaratan: Masukan dan Keluaran. Penetapan Lingkup: Masukan dan Keluaran... Pembuatan WBS: Masukan dan Keluaran Perencanaan Manajemen Jadwal: Masukan dan Keluaran.. Identifikasi Aktivitas: Masukan dan Keluarar Pengurutan Aktivitas: Masukan dan Keluaran Estimasi Durasi Aktivitas: Masukan dan Keluaral Pengembangan Jadwal: Masukan dan Keluaran .. Perencanaan Mariajemen Biaya: Masukan dan Keluaran Estimasi Biaya: Masukan dan Keluaran.. Penetapan Anggaran: Masukan dan Keluaran Perencanaan Mutu: Masukan dan Keluaran Perencanaan Manajemen Sumber Daya : Masukan dan Keluaran.. Estimasi Sumber Daya Aktivitas: Masukan dan Keluarai Perencanaan Manajemen Komunikasi: Masukan dan Keluaran.. Perencanaan Manajemen Risiko: Masukan dan Keluara Identifikasi Risiko: Masukan dan Keluaran ‘Analisis Risiko Kualitatif: Masukan dan Keluaran Analisis Risiko Kuantitatif: Masukan dan Keluaran. Perencanaan Respons Risiko: Masukan dan Keluaran Perencanaan Manajemen Pengadaan: Masukan dan Keluara Perencanaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan : Masukan dan Keluaran Kelompok Proses Pelaksanaan .. Pengarahan dan Pengelolaan Pekerjaan Proyek: Masukan dan Keluaran Pengelolaan Pengetahuan Proyek: Masukan dan Keluaran. Pengelolaan Mutu: Masukan dan Keluarai Pemerolehan sumber daya: Masukan dan Keluaran Pengembangan Tim: Masukan dan Keluaran.. Pengelolaan Tim: Masukan dan Keluaran.. Pengelolaan Komunikasi: Masukan dan Keluaran Pelaksanaan Respons Risiko: Masukan dan Keluaran Pelaksanaan Pengadaan: Masukan dan Keluaran, Pengelolaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Masukan dan Keluaran Kelompok Proses Pemantauan dan Pengendalia Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proyek: Masukan dan Keluaran Pelaksanaan Pengendalian Perubahan Terintegrasi: Masukan dan Keluaran Validasi Lingkup: Masukan dan Keluaran.. Pengendalian Lingkup: Masukan dan Keluaran Pengendalian Jadwal: Masukan dan Keluaran. Pengendalian Biaya: Masukan dan Keluaran Pengendalian Mutu: Masukan dan Keluaran 574 575 576 577 578 579 580 582 584 585 586 587 589 590 591 592 593 595, 596 597 599 601 603 605 606 607 609 611 612 614 615 617 619 622 623 625 626 627 629 631 632 XXVIIL Daftar Tabel dan GambarGambar 5-9. Pengendalian Sumber Daya: Masukan-Keluaran.. 634 Gambar 5-10. Pemantauan Komunikasi: Masukan dan Keluaran 635 Gambar 5-11. Pemantauan Risiko: Masukan dan Keluaran 637 Gambar 5-12, Pengendalian Pengadaan: Masukan dan Keluaral 638 Gambar 5-13, Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Masukan dan Keluaran 640 Gambar 6-1. Kelompok Proses Penutupan.. 643 Gambar 6-2, Penutupan Proyek atau Fase: Masukan dan Keluaran.. 644 Tabel 1-1. Kelompok Proses Manajemen Proyek dan Pemetaan Area Pengetahual 560 Tabel 1-2. Rencana Manajemen Proyek dan Dokumen Proyek.. 563 BAGIAN 3. LAMPIRAN, GLOSARIUM, DAN INDEKS Gambar X3-1_ Rangkaian Kesatuan dari Siklus Hidup Proyek.. 671 Gambar X3-2_ Tingkat Usaha Kelompok Proses Sepanjang Siklus Iteras! 673 Gambar X3-3 674 Tabel X1-1. Tabel X1-2. Tabel X1-3. Tabel X1-4, Tabel X1-5. Tabel X1-6. Tabel X1-7. Tabel X1-8. Tabel X6-1, Hubungan antara Kelompok Proses dalam Fase Berkelanjutan... Perubahan Bagian Perubahan Bagian Perubahan Bagian 8 Perubahan Bagian Perubahan Bagian 10. Perubahan Bagian 11 Perubahan Bagian 12. Perubahan Bagian 13 Kategorisasi dan Index Alat Bantu dan Teknik 692 XXIX