Professional Documents
Culture Documents
TEMA:
INTERVJUISANJE
MENTOR: STUDENT:
Prof dr Zoran Jokić Ljubica Talirović (5-16/2016)
Šabac, 2017.
Sadržaj
1. Uvod ........................................................................................................................................ 3
2. Pojam i značaj intervjua .......................................................................................................... 4
3. Tri elementa bitna za dobar intervju ........................................................................................ 5
4. Tehnike vođenja intervjua ....................................................................................................... 5
5. Tipovi intervjua ....................................................................................................................... 6
6. Vrste intervjua ......................................................................................................................... 7
7. Značaj intervjuisanja pri zapošljavanju ................................................................................... 8
8. Kako se pripremiti i pravilno učestvovati u poslovnom intervjuu?......................................... 9
9. Potencijalna pitanja poslodavaca u toku razgovora I mogući odgovori na njih .................... 11
10. Najcešće greške tokom intervjua za dobijanje posla ......................................................... 13
11. Medijski intervju ................................................................................................................ 14
12. Zaključak............................................................................................................................ 15
13. Literatura ............................................................................................................................ 16
2
1. Uvod
U ovom radu biće prikazan značaj upotrebe intervjua u različitim životnim oblastima, kao i
njegovi neizostavni elementi I tehnike koje mogu doprineti uspešnosti njegovog izvođenja. Biće
izneti i različiti tipovi intervjua, a posebna pažnja će biti obraćena na poslovni intervju i na
njegove elemente. Analizom razgovora za posao možemo utvrditi neke osnovne stvari koje se
odnose na sam način pripreme koji se smatra najpogodnijim ali možemo doći i do nekih
najčešćih pitanja koja se kandidatu mogu postaviti sa različitih stanovišta kao i do nepoželjnih
grešaka u toku razgovora. Razgovor za posao je nešto sa čime se svako od nas može u
određenom trenutku susreći i jako je bitno da znamo dovoljno o tome kako bismo se adekvatno
pripremili a samim tim i adekvatno prikazali.
3
2. Pojam i značaj intervjua
Intervju predstavlja ispitivanje kroz ispitivača (tzv. intervjuera) s ciljem dobijanja ličnih
informacija ili utvrđivanja činjenica. Može se takođe i definisati kao razgovor jedne ili više
osoba usmeren ka određenom profesionalnom cilju.
Naučni intervju spada u najčešće korišćene naučne metode za prikupljanje podataka. Uključuje
interakciju između ispitivača i ispitanika. Obično se vrši uživo, mada je moguće intervju obaviti i
putem telefona, čak se može uključiti više ispitivača ili ispitanika. Dužina intervjua treba da bude
usklađena sa njegovim ciljem i prirodom podataka koji se žele prikupiti. Naučni intervju se sa
strukturom „pitanje-odgovor“ razlikuje od ankete jer mu je protokol fleksibilniji a i ispitivač teži
opuštenijoj atmosferi razgovora. Kao metod za prikupljanje podataka važno je da obuhvati širok
spektar tipova govornika, čime se značajno širi baza podataka.
Uloge učesnika su prilično jasno definisane: ispitivač kontroliše razgovor sa aspekta odabira
teme i forme pitanja. Sa druge strane, ispitanik je u obavezi da sarađuje i odgovara na
postavljena pitanja. On nastoji da pruži sadržajne i sažete odgovore, dok ispitivač razgovor
održava daljim pitanjima. Unapred pripremljenim pitanjima sprečava se
pojava fenomena spontanog razgovora – oklevanje, ambivalentnost značenja pitanja, itd.
Ambivalentnost (ili podeljenost) je istovremeno postojanje u jednoj ličnosti sasvim suprotnih
emocija, težnji i stavova u odnosu na neki objekt (osobu, predmet, ideju ili situaciju).
Ambivalencija je narocito izražena u slučajevima delovanja jakih emocija (ljubav – mržnja,
potčinjavanje – pobuna, povlačenje – napad i sl.).
4
3. Tri elementa bitna za dobar intervju
Postoje tri bitna elementa o kojima treba voditi računa da bi se uradio dobar intervju, a to su
tema, ličnost i pitanja.
Izbor teme: U okvirima interesovanja celog društva ili jedne kategorije ljudi, sve može da
bude tema intervjua. Neophodan je samo povod, motiv, aktuelan trenutak, a to je ili nova
životna činjenica ili već registrovana informacija koja traži posebno objašnjenje i posebno
društveno vrednovanje od strane kompetentne ličnosti.
Izbor ličnosti: Od izbora teme direktno zavisi izbor ličnosti. To su zapravo dve strane iste
medalje, jer isto onako kako je važno pronaći odgovarajuću temu, neophodno je pronaći i
pravu ličnost, onu koja će moći da pruži informaciju i da je objasni stručno i kompetentno.
Izbor pitanja: Osnovno je: pronaći pravu meru u postavljanju pitanja. Ona ne smeju da
budu štura, suviše kratka. Pitanja moraju biti jezgrovita, da provociraju prave odgovore, da
proistuču spontano u improvizovanom razgovoru. [1]
Prva stvar koja je presudna jeste učtivost koja će popločati put za uspešan intervju. Čak iako u
intervjuu treba postavljati neka teška pitanja, nema opravdanja za neučtivost. Moguće je da se
nastupi oštro, ili uporno, a mogu se i postavljati podpitanja. U idealnim okolnostima koje se
odnose na medijski intervju, s osobom koja će se intervjuisati će već pre intervjua razgovarati
istraživač, producent ili sam novinar koji radi na prilogu. Ukoliko se pravi intervju sa više osoba,
svi trebaju da dobiju korektnu minutažu. Ukoliko se pokrivaju izbori, svakoj od važnijih stranaka
treba da se da ista minutaža. Glavne stvari pri vođenju su:
učtivost
smirenost i kontrola
opuštenost sagovornika
prolaženje kroz pitanja
izbegavanje prekidanja sagovornika
izbegavanje svađa ili rasprava
prekinuti sagovornika samo ako skreće sa teme i ne daje vam odgovor na postavljeno pitanje
[1]
5
5. Tipovi intervjua
U upotrebi je nekoliko tipova intervjua. Neki se koriste češće (kao što su strukturirani i
nestrukturirani intervju), a neki poput stresnog intervjua samo za vrlo specifične poslove.
Strukturirati intervju
To je intervju koji se vodi po prethodno tačno utvrđenom planu. Držeći se tog plana, intervjuer
održavakontrolu nad procesom tako što postavljajući pitanja prikuplja potrebne informacije.
Prednost ovog tipa je što su svi koji odgovaraju na pitanja stavljeni u istu poziciju jer odgovaraju
na ista pitanja.
Nestrukturirani intervju
Ovaj tip intervjua se vodi bez prethodno utvrđene liste pitanja. Na ovakvom intervjuu česta su
pitanja poput: “recite mi nešto o svom pređašnjem poslu” i slično . Ovaj tip ima I određene
nedostatke jer može obuhvatati veliki broj grešaka kao na pirmer da intervjuer daje pozitivno
mišljenje o osobi koja je njemu slična, da se preterana težina daje negativnim informacijama o
kandidatu i to da na procenu može uticati čak i redosled kojim su kandidati intervjuisani.
Stresni intervju
Iako je svaki intervju više ili manje stresan, ovaj tip se namerno čini još stresnijim. Na primer,
osoba koja dolazi na razgovor za posao dugo čeka da intervju uopšte počne (u hodniku, bez
stolica, a ljudi koji prolaze čudno ga gledaju), a potom se I intervjuer prema njemu može odnositi
vrlo neprijatno I arogantno. Tako se odmah u početku postupkom selekcije isključuju emotivno
osetljive osobe – ako se radi o poslu gde takva osobina može biti kontraindikacija uspešnosti
(vojska, policija I druge specijalne službe).
Panel intervju
Ovo je tip intervjua u kom dve ili više osoba vode razgovor (strukturirani ili nestrukturirani) sa
jednim kandidatom.
Grupni intervju
U ovom tipu se više osoba intervjuiše uporedo kroz grupnu raspravu. [2]
6
6. Vrste intervjua
Informativni intervju (intervju koji se odnosi na neposredne događaje ili one koji će tek
uslediti. Uvek se mora pripremiti predistorija ili pozadina događaja)
Istraživačko-analitički intervju (cilj ovog intervjua jeste da se uđe dublje i temeljnije u
neki problem i da se ustanove uzroci ili predvide događaji)
Interpretativni intervju (postoje dva pristupa ovakvom intervjuu: prvi je da je to
reakcija na neki događaj, a drugi da je to objašnjenje događaja)
Personalni intervju (može biti kratak ako je sa nekom slavnom ličnošću ili duži, mnogo
više ispitivački, sa namerom da razotkrije profil ličnosti)
Emotivni intervju (ovaj intervju proizlazi iz ličnog intervjua i verovatno je najosetljiviji
u novinarstvu. Bavi se skrivenom stranom nečije ličnosti u koju mediji, često bez poziva,
vole da zavire)
Zabavni intervju (ovaj intervju se uglavnom bavi lepšom stranom života i njegov
osnovni cilj je da nasmeje I zabavi publiku)
Intervju u prvom licu (intervju u kome nema pitanja ili komentara reportera, pusti se
samo slika i ton, odnosno snima se samo izjava osobe koja se intervjuiše)
Telefonski intervju (ovu vrstu intervjua treba izbjegavati zbog loših veza. Upotrebljavati
ga samo u krajnjoj nuždi i to za kratke izjave)
Ankete ( poznatije kao glas naroda ili javnosti. U elektornskim medijima često se koriste
kratke izjave ili ankete da bi se čulo mišljenje javnosti)
Ugrabljeni intervju (intervju sa ljudima koji ne žele da daju izjave, a reporter je odlučio
da ih po svaku cenu dobije. Obično su kratki i mogu da sadrže nekoliko kratkih odgovora
tipa "nemam komentar!" što je samo po sebi dovoljan komentar) [1]
7
7. Značaj intervjuisanja pri zapošljavanju
Poslovni intervju je razgovor na koji nas je pozvao poslodavac nakon ulaska u uži krug
kandidata za konkurisanu poziciju. Poslodavac tada upotpunjuje sliku o nama i procenjuje naše
sposobnosti, komunikacione veštine i mogući doprinos kompaniji. Na ovaj način mi sa njim
ostvarujemo vizuelni i verbalni kontakt. [4]
Njegov značaj može se posmatrati kako sa stanovišta poslodavca tako i sa stanovišta kandidatata
Poslodavac koristi intervju da predstavi firmu i da stvori što potpuniju sliku o kandidatu. Na
drugoj strani kandidatu se pruža prilika za detaljnije upoznavanje firme, opisa posla I pozicije, te
ličnu prezentaciju. Tokom selekcijskog intervjua poslodavac ocenjuje motivaciju kandidata,
komunikacijske veštine kojima on raspolaže i pokušava utvrditi u kojoj meri kandidat može
doprineti firmi. [4]
8
8. Kako se pripremiti i pravilno učestvovati u poslovnom intervjuu?
Pre odlaska na intervju, poželjno je da se dobro pripremimo, jer ćemo time ne samo povećati
našu šansu da nas poslodavac zaposli, nego ćemo steći i dodatnu dozu sigurnosti, što je osnovni
preduslov dobro obavljenog razgovora za posao.
Pre svega potrebno je da dobro proučimo sve informacije o kompaniji kod koje konkurišemo,
kako bi se na najbolji mogući način pripremili za intervju.Koje vrednosti propagiraju? Koji
su njihovi uspesi? Šta je to po čemu se izdvajaju od konkurencije?Ukucamo na pretraživaču
naziv firme i možda pronađemo neki članak iz novina, web stranicu ili bilo koju informaciju
koja nam može poslužiti prilikom razgovora.
Potrebno je da pronađemo nekoga ko je nekada već bio na intervjuu u toj kompaniji, a da nije
prošao i pitajmo ga za detalje. Korisne informacije nam možda može dati neko ko već u toj
kompaniji radi, a da ga dobro poznajemo.To će nam mnogo pomoći da shvatimo na koji
način oni razmišljaju i šta je to što im je bitno.
Vežbati predstavljanje
Odelo ne čini čoveka, ali svakako mnogo o njemu govori. Prilikom odabira garderobe za
intervju, potrebno je da se vodimo principima poslovnog oblačenja, ali i da obratimo pažnju
na samu delatnost kompanije kao i na kodeks oblačenja koji u kompaniji postoji. Pre svega,
potrebno je izbegavati ekstravagantnu I upadljivu garberobu. Bitno je da se u odeći koju
nosimo osećamo prijatno I sigurno ali pre svega da je ona čista I uredna. Ukoliko stavimo
stavimo ručni sat, daćemo do znanja da vodimo računa o vremenu, ali nikako tokom
intervjua ne smemo da gledamo na njega. [3]
9
Neke od stvari kojih bi trebalo da se pridržavamo prilikom razgovora za posao su:
Postoje i određena pitanja koja kandidat može postaviti poslodavcu u toku intervjua a koja samo
dodatno naglašavaju da se on dobro pripremio za svoj razgovor, da je više nego siguran da želi
taj posao i da dobro poznaje i ceni sebe i svoje znanje. Neka od tih pitanja su:
10
9. Potencijalna pitanja poslodavaca u toku razgovora I mogući odgovori
na njih
Ovde su prikazana neka od pitanja koje poslodavci najčešće postavljaju kao I predlozi odgovora
koje bi kandidati trebalo da oblikuju prema svojoj ličnosti I poslovnoj poziciji za koju
konkurišu:
Zašto želite da radite baš kod nas I zašto ste aplicirali za ovaj posao?
Uvek je potrebno naglasiti kako očekujemo da ćemo još više razviti naše veštine i
pokazati još bolje rezultate. Takođe možemo reći da do sada još nismo imali priliku da
iskoristimo sve naše potencijale i da verujemo da bismo u ovoj kompaniji mogli.
11
Koliku platu očekujete?
Umesto tačnog iznosa, sasvim je u redu da navedemo raspon iznosa očekivane zarade (tj.
donju i gornju granicu) i naglasimo da je plata stvar pregovora.
Neprijatna pitanja
Poslodavci će skoro sigurno postaviti i neka neprijatna pitanja koja imaju cilj da prosude
našu reakciju, stav, nivo zrelosti, slabosti i sposobnost razmišljanja. Ova pitanja se mogu
odnositi na bivšeg šefa, prethodni otkaz i slično.
Veoma je bitno da ostanemo smireni, iskreni, diplomatični i objektivni. Najbolji odgovor
treba da se fokusira na rešenje i pozitivan ishod, a nikako na prebacivanje krivice na
nekog. Nikada ne treba nikog da ogovaramo, lažemo niti da dajemov suvišne komentare.
Ovde je jako važno da ne pokažemo frustraciju ili bes, nego da se pokažemo kao osoba
koja je izvukla pouku iz prošlih iskustava, iako je bilo i neprijatnih. [4]
12
10. Najcešće greške tokom intervjua za dobijanje posla
Intervju za posao predstavlja veoma važan korak u razvijanju karijere i uspeha svakoga od nas te
je normalno plašiti se i imati tremu u takvoj situaciji. Međutim, baš zato je potrebno i dobro se
pripremiti kako se intervju ne bi pretvorio u fijasko nego da bi kandidat "zablistao" u očima
budućeg poslodavca. [5]
Deo poslodavaca je dovoljno iskusan da u ovakvim situacijama može da prepozna koje su to
sitne greške koje činimo zbog treme i straha, a koje su posledica neiskustva, loših radnih ili
životnih navika i principa. Ovo su neke od najvećih:
13
11. Medijski intervju
Medijski intervjui su vrsta intervjua koji postoje sa svrhom pisanja novinskih članaka ili
radijskih I televizijskih priloga sa osobama od javog interesa. Uloga medija je prenošenje
informacije, mišljenja ili nuđenje zabave.
Kod medijskog intervjua potrebno je znati na koji će način biti upotrebljen. Medijski intervju
može inicirati medijska kuća ili sama osoba ili organizacija posredstvom glasnogovornika
odnosno osobe zadužene za odnose s javnošću koja želi sama pristupiti medijskim
predstavnicima s nekom informacijom. U tom smislu medijski intervju za organizaciju služi kao
alat u odnosima s javnošću.
Intervju je sastavni deo svakog priloga u televizijskim vestima. Intervju je razgovor novinara sa
određenom ličnošću radi objavljivaja na televiziji. Intervju jeste razgovor, ali svaki razgovor nije
intervju - treba da postoji namera da se razgovor publicira, treba da postoji relevantna tema i
treba da postoji određena ličnost. Tek kad su ispunjeni svi ovi uslovi, tek tada nastaje intervju,
koji, načinjen u obliku dijaloga, saopštava jednu ili više životnih činjenica i u isti mah ih
objašnjava, tumači i društveno vrednuje. Pravi intervju donosi ekskluzivne informacije koje
sagovornik novinara razmatra na svoj način i iz svog ugla. Intervju je izveštaj o samom
razgovoru. Uz pomoć intervjua, razvijaju se nove teze, prenose se nove informacije i dodaje se
aspekt priče o običnim ljudima. Dobri intervjui se ne dešavaju sami od sebe, na njima se mora
raditi. [1]
14
12. Zaključak
Intervjuisanje, kao svakodnevna pojava današnjice, predstavlja jako koristan I efikasan metod za
prikupljanje potrebnih informacija o događajima, pojavama i osobama. Da bi bio uspešno
sproveden, potrebno je sprovesti temeljnu pripremu koja se odnosi na obe strane koje u njemu
učestvuju. Intervjuer treba adekvatno da se pripremi sastavljajući listu sigurnih i potencijalnih
pitanja koja će uputiti sagovorniku, dok osoba koja se intervjuiše treba da ima u vidu koja joj se
pitanja mogu postaviti i šta se odgovorima na njih može prosuditi o njoj pa samim tim treba da
promisli o tim pitanjima i potencijalnim odgovorima koje može dati. Pored same pripreme, jako
je bitno stvoriti prijatnu i pozitivnu atmosferu koja će pogodovati toku i razvoju intervjua a koja
zavisi od samih njegovih učesnika. Oni treba pre svega da poštuju jedan drugog, da poštuju
izjave jedan drugog, da su smireni, opušteni, usmereni ka temi razgovora a nipošto da iniciraju
bilo kakav konflikt, posebno na ličnoj osnovi.
Koliko god bio isplaniran, u intervjuju se mogu pojaviti i određene neplanirane situacije pa je
jako bitno da osobe koje u njemu učestvuju budu pribrane i fleksibilne kako bi se komunikacija
vratila u pravi kolosek. Dobar intervju je onaj koji je dobro pripremljen, ali priprema je samo
„pola posla“ – od presudnog značaja je sam nastup intervjuera i intervjuisane osobe, način na
koji oni prikazuju sebe i verbalno i neverbalno komuniciraju da bi postigli zajednički ili
individualni cilj.
15
13. Literatura
[5] https://poslovi.infostud.com/savet/Najcesce-greske-prilikom-intervjua-za-dobijanje-
posla/70 petak 15.12.2017., 19:00
16
KOMENTAR:
17