Tabla de Contenido

INTRODUCCION ................................................................................................................................... 2
OBJETIVO PRINCIPAL ................................................................................................................... 3
JUSTIFICACION............................................................................................................................. 4
METODOLOGÍA............................................................................................................................ 5
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ................................................................................................. 6
INTRODUCCION

El presente proyecto describe la situación de la empresa “Encuadernadora S.A” enfrentando una

fuerte crisis ya que su proveedor decidió entrar en paro, perjudicando directamente a la empresa
y sus clientes.

Para dar solución ante esta problemática es necesario una investigación a fondo de los hechos y
así dar respuesta a las causas, comportamientos y decisiones tomadas por la empresa.
OBJETIVO PRINCIPAL

1.1 OBJETIVO GENERAL

Evaluar las casusas, problemas y consecuencias que presenta la compañía Encuadernadora S.A y
de esta manera desarrollar las medidas correctivas necesarias para la solución de la
problemática y cooperar con el fortalecimiento de la empresa.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Definir los factores y variables que perjudican la compañía.

 Determinar la causa y cambio que afecta a la empresa.
 Exponer una alternativa de solución para la producción y comercialización de los
productos de acuerdo a la metodología seleccionada.
JUSTIFICACION

En resultado, del desabastecimiento por la que atraviesa la empresa Encuadernadora S.A, se

organizar una evaluación a fondo de los métodos o estrategias que disminuya los efectos
que trae consigo el paro de su principal proveedor.

Para dar solución a esta situación, se aplicara las lecciones del módulo de compras y
aprovisionamiento; así con los temas tratados llegar a una conclusión compleja y concreta
de la situación del desabastecimiento que se planteo
METODOLOGÍA

Se iniciara con el análisis del mercado de la compañía y de esta manera sugerir decisiones para los
siguientes aspectos:

Compras:

 Verificación de las opciones de mercado para proveedores y teniendo en cuenta la

importancia para Encuadernadora S.A. su servicio al cliente y margen de ganancia.

Gestión de proveedores
 Estudiar el campo de proveedores en el mercado para suministrar el papel y mejor aún si
es reciclado daría una mayor aceptación en la actualidad.
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN