Para
empezarde. We macwOwe
1. Hacia un atlas de cambio
organizacional
ees ic ine vet 0 esos. pean qh ot prsmos ee
ceeclge toga nedern nbes es, enogali ne mei anten 7
. y problemas cada vez mis insolubles que eseapana
la capacida de cualquier individuo u organizacion Si el lector es un lider organizacional 2
cualqer nivel en que tenga que vera fondocon ests retos,sutarea ser formidable. En efecto,
‘esti comprometido en una gran aventura deexploracién, riesgo, descubrimiento y cambio, sin
‘mapas comprensivos que lo gulen
‘Durante fa mayor parte de la historia, itrépides exploradres han emprendido sus wsjes
de descubrimiento sin mapas comprensivos.Los portlanos catas de marear del Renacitien~
to. por ejemplo, eran dibujo hechos a maro de determinadas nutas lo largo de las costs, 2
menudo basidos cn ligerasnotas de vijers anteriores. Nadie esperaba de ellos otra cosa que
tina gula muy general. Terra y mar eran anbientesigualmenteturbulentes. El régimen de as
correntes y de los ventosvaraba, La vegeacion que se vein en agosto qu habla desaparcci-
‘do-en marzo siguiente. Las tempestadesalteraban los contornes de bancos y bios
"sin embargo, pes asus imperfecctons, s0s mapasy planos eran mas vaiosos quel oro
mismo, El navegante del siglo XVI Fermanco de Magallanes pudo repeimir un mon gracias 2
aque mantuvoescondidos sus mapas yas hizo el hombre indispensable: él ea el Unico que
sabia en qué rambo encaminar las raves. Aun ho, en la era de los sateitesarifcisls paraoe :
‘alotan los mapas dibujados a mano ytransmundos e bs Lamas y entre amigos como su mths
voahosa carga
“os que primero hieton un atlas, coleclonando esas cats y nota en fren de ibosy
carpeiss,cambaron la histori, Algunos, com el paloto mayor de Espaia Américo Vespucio,
habin sido exploradores ells mismos. En Sev, Vespucio cols un gran mapa de pared, ene
cual ls naveantes que Hegpban al peo pon trazar sus descubrimaentos (Oueos editores
menos aforunados nian que sobornatoemborrachar 8 marinos y cowesanos Los elucrzoe
‘de Yespucio no quedazon sn premio. Durante un tiempo se cteyddescubrdor dels Ame
a yuesteocontinene ain eva su nombre
Sin embargo, que hizo un po
wn mis sigifcaiva para historia que un none
fue Gerardo Mercator geogrfo famenco que kdeo una manera de organizar sistemsticamente
los dversos datos en una imagen coherente de a Tierra como un toda. Dibujé el primer mapa-
‘mundi en una cuadicula uniforme de lineas paralelas notte-sur y este-oeste. Comprendia no
solos Europa y “ist
de Mercator era distorsionado. Greenlandia aparecia east tan grande como Altica (debido a
1s" sino tdos los cuntinentes habits. Des fuego, el mapa
Proyectar una supertici tridimensional sobre un plano bidimensional), y colocs cas ds terce-
‘as panes del globo por encima del ecuador, concepcion abiertamente eutocentrica. Pero el
‘marco de referencia de Mercator permits a ls cacografo recopilargradualmente ls naracio-
res de maluples vies en un cusdo global. El sistema de meridianos y parallos tao una
nueva ert en a produce eieatiica de mapas,
Nosotros, los autores del presente libro, aspramos igualmente a establecer una manera
sencilla y sistemitica de orginizar as diversas experiencias de los exploradores de cambio
ongprizacional en un todo coherente
4 primera vista, parecetla que los que buscan dicho cambio tienen miras muy distin.
‘nos buscan fa compunia “aceleradora, “visionaria” 0 “intligente", ots, la “innovadors”
ji atl’ o"eanfoabl Enya ced ol ingen de proces, boa
85 estalégioso planeacion por escenarios, Basindose en los bros anteceso
tes de éste (The Fyjih Discipline y The Fl Discipline Fieldbook), buscan cre “organizacones
abierus al aprendizaje". Pero @ pesar de las distintas denominaciones, aspraciones comunes
_gutansusesfuerzos, Estin atando de responder rapidamente a cambios esternosy piensin en
‘una Jorma mas imaginativaen el futuro. Quieren mejores relaciones, con menos juego de azar
Y mis confanea y apertura. Quieen dejar en libertad el alenta y entusinzmo natural de los
empleados, Esperan poderseacercar misa sus clientes, Con tod esto se proponen dar forma.a
su destino y asi alcancar a largo plazo mayor éxito financier,
Laltertura coment sobre administacion esta lena de consejos y sugerencias, pero eare-