& TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
Secretaria de Extensi6n y Vinculacién
Direccién de Vinculacién
e Intercambio Académico
Evento Nacional Estudiantil
de Innovacién Tecnoldégica 2019
Manual de Operacién
Marzo 2019 INDICE
CAPITULO |. PRESENTACION...
CAPITULO IL INTRODUCCION..
CAPITULO Ill. OBJETIVOS ..
CAPITULO IV. PARTICIPANTES.
CAPITULO V. CATEGORIAS...
CAPITULO VI. CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS.
CAPITULO VII. AREAS DE PARTICIPACION..
CAPITULO VIII. REGISTRO DE PROYECTOS
‘CAPITULO IX. DOCUMENTACION DEL PROYECTO.
CAPITULO X. EVALUACION DE PROYECTOS..
CAPITULO XI. CARACTERISTICAS DE LA PRESENTACION ORAL O DEFENSA DEL PROYECTO Y
STAND DEL PROYECTO..
STAND PARA LA EXPOSICION DEL PROYECTO.
CAPITULO XII. DOCUMENTACION OBLIGATORIA....
CAPITULO Xill. JURADO.
CAPITULO XIV. MODERADORES.
CAPITULO XV. PREMIACION.
CAPITULO XVI. DEL GALARDON A LA INNOVACION TECNOLOGICA..
CAPITULO XVII. PROPIEDAD INTELECTUAL..
CAPITULO XVIII COMERCIALIZACION DEL PROYECTO.
CAPITULO XIX. PROYECTOS INTERINSTITUCIONALES. ..
CAPITULO XXI. CATEGORIA RETOS TRANSFORMACIONALES.
CAPITULO XXIl. CATEGORIA HACKATEC.. :
CAPITULO XXIII, CONSEJO CONSULTIVO DEL ENEIT..
2
3
3
ener 4
4
6
Evento Nacional Estudiantil de Innovaci6
olégica 2029
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO ene SEP TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
CAPITULO I. PRESENTACION
EI Tecnolégico Nacional de México (TecNM®) emite el presente Manual de Operacién
del Evento Nacional Estudiantil de Innovacién Tecnolégica (ENEIT), como un documento
oficial que proporciona los elementos necesarios para facilitar la operacién y desarrollo
del evento en sus tres etapas; local, regional y nacional. El ENEIT se instituye por primera
vez en el afio 2011 para dar respuesta a las necesidades que se plantean en los Sectores
Estratégicos del pais.
CAPITULO II. INTRODUCCION
La INNOVACION es una parte fundamental en el desarrollo de las organizaciones y uno
de los grandes retos que enfrenta México para incrementar la competitividad y la
productividad en las empresas. Uno de los pilares de la innovacién es la formacién de
capital humano calificado, que responda a las necesidades econémicas y sociales
actuales del pais. En este evento, se brinda a los estudiantes un espacio para hacer
Propuestas de solucién a las necesidades de los Sectores Estratégicos del pais tales
como: Aeroespacial, Agroindustrial, Automotriz, Energia, Nanotecnolagia y Nuevos
Materiales, Tecnologias de la Informacién, Comunicacién y Electrénica, Ciencias
Ambientales, Salud, Educacién, Automatizacién y Robstica. Asi pues, considerando:
Que el Tecnolégico Nacional de México evoluciona para transformar a la sociedad
mediante su Nuevo Modelo Educative, fundado en la responsabilidad social, en el
desarrollo econémico y social de las diferentes regiones del pais, ofreciendo carreras de
licenciatura y posgrado en sus diversas modalidades.
Que el modelo articula los principios filoséfico, organizacional, normativo, educative y
socioeconémico, con el firme propésito de asegurar la pertinencia y calidad de la
‘educaci6n superior tecnolégica,
Que el modelo educativo del TecNM tiene un enfoque sistémico, considerando nuestro
origen y adoptando las demandas de la sociedad del conocimiento, para educar y
transformar a la sociedad, formando profesionales en Ia libertad y la creatividad, la
inclusién, la equidad y la gobernanza del sistema de educacién superior tecnolégica.
Que los planes y programas educativos demandados la sociedad y la inget
mexicanas responden a la confianza que se nos otorga, a través de los ejes que dan
direccién y visién al Nuevo Modelo Educativo.
Que el eje de Investigacion, Innovacién y Emprendimiento de! modelo educative es un
factor de cambio en la ingenieria y sociedad mexicana pues impulsa la investigacién
aplicada, cientifica y tecnolégica para mejorar la competitividad y la innovacién de los
sectores productivos y de servicios del pais, lo cual impacta positivamente en la economia
F¢ ‘TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
de diversos 4mbitos. Ademés, fomenta la internacionalizacién de estudiantes y
egresados a través de megatendencias tecnolégicas como la Industria 40 y la
nanotecnologia, para desarrollar proyectos de innovacién y emprendimiento acordes
con los retos del entormo local, regional y mundial.
Que de conformidad con el articulo 2°. Fraccién II, del Decreto de Creacién de este organo
desconcentrado, el Tecnolégico Nacional de México, tiene por objeto former
profesionales e investigadores aptos para la aplicacién y generacién de conocimientos,
que les proporcionen las habilidades para la solucién de problemas, con pensamiento
critico, sentido ético, actitudes emprendedoras, de innovacién y capacidad creativa, para
la incorporacién de los avances cientificos y tecnolégicos que contribuyan al desarrollo
nacional y regional.
Que los Institutes Tecnolégicos tienen el propésito de formar capital humane calificado y
acorde con las necesidades socloeconémicas actuales del pais. Resulta claro que un
medio para lograrlo, es la organizacién de diversas actividades académicas, siendo una
de ellas el Evento Nacional Estudiantil de Innovacién Tecnolégica (ENEIT). Con
fundamento en los articulos 2°, Fracciones Il, IV, Il, IX, 3%, Fraccion IV;y 8°, Fraccion | del
Deereto de creacién del Tecnolégico Nacional de México.
Que todos los programas de estudio que se ofrecen en los Institutos Tecnolégicos, se
desarrollan bajo el enfoque de competencias profesionales.
Se determina la divulgacién del Manual de Operacién ENEIT 2019.
CAPITULO Il. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar proyectos disruptivos o incrementales que fortalezcan las competencias
creativas, emprendedoras e innovadoras de los participantes a través de la transferencia
tecnolégica y la comercializacién, con la vision de dar respuesta a las necesidades de los
sectores estratégicos del pais.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Satisfacer las necesidades del entorno a través de proyectos de innovacién
tecnolégica que generen valor agregado y puedan ser comercializables.
* Incentivar el desarrollo y actualizacién de los participantes.
* Fomentar la aplicacién de competencias profesionales genéricas y especificas.
* Contribuir con el aprendizaje constructivista, al desarrollar en los estudiantes las
habilidades, habitos y valores de una formacién integral.
¢
;
= Favorecer la participacion multidisciplinaria y el trabajo en equipo. TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
‘+ Promover la cultura de proteccién a la propiedad intelectual.
+ Difundir en la sociedad los resultados de los trabajos de innovacién tecnolégica y
logros alcanzados en el Tecnolégico Nacional de México.
* Potenciar las posibilidades de transferencia tecnolégica y comercializacién de los
proyectos generados en el ENEIT.
CAPITULO IV. PARTICIPANTES,
Podran participar estudiantes de los niveles de licenciatura y posgrado inscritos en el
TecNM® en el semestre enero-junio 2019, mediante la conformacién de un equipo y
desarrollo de un proyecto. Los estudiantes de posgrado deberén, de forma obligatoria,
Integrar en sus equipos al menos a dos estudiantes de licenciatura. Se pide atender las
siguientes notas:
+ Esde suma importancia contar con el nimero de control correcto (0 matricula), asf
como cuidar la correcta escritura y ortografia de los participantes, ya que con esta
informacién se generaran los reconocimientos oficiales.
* Los estudiantes que se registren en la Etapa Local del evento y que estén cursando el
Ultimo semestre de su carrera, podrén participar como egresados en las Etapas
Regional y Nacional de este evento.
+ Deberan integrarse equipos multidisciplinarios, conformades por un minimo de tres
yun maximo de cinco estudiantes, de diferentes programas educativos (dos o més
carreras “diferentes"); no se aceptard el registro de proyectos que no cumplan con
estas caracteristicas.
= Los equipos podran ser apoyados como maximo por dos asesores de procedencia
interna o externa al TecNM®, en cualquiera de las combinaciones que siguen: a) dos
asesores internos, b) sélo un asesor, en este caso debe ser interno, c) un asesor interno
yotro externo y, d) a decisién del equipo, pueden presentarse sin asesores.
‘+ Elasesor externo, puede ser un docente capacitado como Gestor dela innovacién de!
TecNM*.
CAPITULO V. CATEGORIAS.
Las categorias de participacién son las siguientes:
1. Producto/Servicio 6. Retos Transformacionales
ont Ts
ace
SA ca yet ap categorie 6 7, tenant
5. Software emisién de su propia convocatoria. CAPITULO VI. CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS.
Los proyectos deberan:
* Atender alguna necesidad de los sectores estratégicos descritos en el Capitulo VII.
Areas de patticipacién,
© Cumplir con la normatis
establecida en el presente manual.
‘* Presentar soluciones originales o mejoras significativas comprobables sobre alguna
solucién existente.
+ Aplicar tecnologias que permitan un grado evidente de mejora en el desempefio de
los proyectos en cualquiera de las categorfas.
* Enlas categorias Producto/Servicio, Alimentos e Innovacién Social (en caso de que
aplique) demostrar el desarrollo con un prototipo y su estrategia de
comercializacién mediante un plan de negocios, asi como la aplicacién de la
Ingenieria en la creaci6n o mejora.
* Enlas categorias Proceso, Software e Innovacién Social (en caso de que aplique),
realizaran demostracién mediante un medio representative, por ejemplo: una
maqueta digital, un software funcional 0 de simulacién, un video u otro, y su
estrategia de comercializacién mediante un plan de negocios, asi como la
aplicacién de la ingenieria en la creacién o mejora.
‘+ Presentar los videos que se soliciten con duracién maxima de tres minutos, donde
se describa la naturaleza y los beneficios del proyecto (a partir de la Etapa Regional).
+ Presentar soluciones de preferencia incluyendo elementos tecnolégicos como el
internet de las cosas, big data, realidad virtual y aumentada, simulaci6n,
computacién en la nube, seguridad informética, integracién de sistemas,
manufactura, sistemas auténomos, anlisis de datos, tecnologia financiera, entre
otros. Asi mismo, con respecto al desarrollo de alimentos, preponderar que estos
cuenten con elementos innovadores como envases activos, conservacién con
diferentes tecnologias, alimentos funcionales principalmente.
+ Cumplir con las caracteristicas del Capitulo IV. Participantes.
* escribir la estrategia en materia de propiedad intelectual que se solicita en el
Capitulo XVII, Propiedad Intelectual, con la finalidad de identificar la figura juridica
correspondiente. En el caso de invenciones, integrar las evidencias de busqueda
del estado del arte o de la técnica, y en las marcas la busqueda de anterioridades,
as{ como la proteccién de las obras y el registro de los derechos de autor.
CAPITULO Vil. AREAS DE PARTICIPACION
Los proyectos deberan atender necesidades de uno de los siguientes Sectores
Estratégicos del pats:
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit rroioideKo wc nex = @VEAS
‘Sector Estratégico Descripcion
7 Aeroespacial, = Disefio, desarrollo y fabricacién de componentes.
2. Agroindustrial = Alimentos y su producci
jiotecnologia para la alimentacién y la salud,
- Agrotecnologi:
x Automorriz = Disefio, desarrollo y fabricacion de Componentes,
4. Energia ~ Energia sustentable: generacién y aprovechamiento,
eficiencia de consumo, transporte, almacenamiento, ete.
+ Prospeccién, extraccién y aprovechamiento de
hidrocarburos.
- Desarrollo sustentable y aprovechamiento de energias
renovables y limpias.
- Anilisis de consumo energético para la toma de decisiones,
epidemiologia eneraética.
5.Nanotecnologiay | - Desarrollo de materiales avanzados.
nuevos materiales = Desarrollo de nanomateriales y de nanotecnologia.
6. Tecnologias de la = Desarrollo de software y contenidos digitales.
Informacién y - Desarrollo de las tecnologfas de la informacién, la
Comunicacién y ‘comunicacién y las
Electronica telecomunicaciones.
= Redes avanzadas de comunicacién y tecnologias asociadas,
= Economia digital.
7. Ciencias ambientales | - Gestion integral del agua,
- Los océanos y su aprovechamiento.
= Mitigacién y adaptacién al cambio climatico.
= Proteccién de ecosistemas y de la biodiversidad.
- Fenémenos naturales y prevencién de riesgos.
- Recuperacién de espacios contaminados.
= Ciudades y desarrollo urbano.
= Prevencién de riesgos naturales.
Salud = Conducta humana y prevencién de adicciones.
- Enfermedades de importancia nacional.
- Enfermedades no transmisibles.
- Medicina preventiva y atencién de la salud.
- Resistencia antimicrobiana.
= Desarrollo de Ia bioingenieria,
= Desarrollo de la genémica.
9, Educacion = Rezago educativo.
- Aplicaciones de Tecnologias de la Informacion y
‘Comunicaciones para la educacion.
= Proceso educativo.
= Acceso a la educacién.
~Conectividad.
10. Autamatizacién y | - Automatizacion y robotica, inteligencia,
Robética = Ingenierias para incrementar el valor agregado en las
industrias.
+ Disefio y manufactura.
- Asistencia humana.
= Domética. @ SEP TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
CAPITULO VIII. REGISTRO DE PROYECTOS,
Las instituciones podrén realizar el proceso de registro de los proyectos a través del SISTEMA.
del ENEIT:
httpy/registroeneit tecnm.mx
ETAPALOCAL,
+ EISISTEMA permaneceré abierto para entrega de contrasefias a estudiantes del 01 de
abril al 03 de mayo de 2019.
* Elregistro y/o actualizacién de los proyectos seré en el periodo del 06 de mayo al 04 de
junio de 2019, coordinado por el Jefe de Gestién Tecnolégica y Vinculacién, teniendo en
consideracién el cierre del mismo dos semanas antes de la realizacién de la etapa local
de cada Tecnolégico. Al término del evento local, los resultados de los equipos
participantes deberdn ser registrados para su acreditaci6n en el SISTEMA
+ Lasactividades a desarrollar para la etapa local se especifican en la siguiente tabla. co) SEP = TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
DESARROLLO DE LA ETAPA LOCAL
Jefe(a) de Gestion
Tecnelégica y Vineulacién eee
fechazonel
‘SISTEMA
Publica fechas
delevento
Y contrasena
para EN
Generausuario Registra
veontrasefia de proyectoenel
‘SISTEMA eee
Finaliza el
registro del
SISTEMA
Valida proyecto:
enel siSTeMA
Concurso ENET Participaenel
—
Acreditacion enel & SEP
soe.
DESARROLLO DE LA ETAPA LOCAL
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
‘SECUENCIA DE
ane ACTIVIDAD. RESPONSABLE
Solicita Ty La cuenta de administrador_y | Jefe(a) de Gestion
usuario oy contrasefia del SISTEMA para cada | Tecnolégica
contrasefia de Institucién serén enviadas al correo | vinculacién.
administrador.
oficial del Director de cada plantel.
Verifica la recepeién de la misma.
2 Registra las
fechas en el
SISTEMA.
721 Establece las fechas para la entraga
de contrasefias a estudiantes y
registro de proyectos.
22 Establece las fechas para el visto
bueno (VoBo) del asesor y el JDGTV.
23 Establece las fechas para el evento de
la etapa local.
24 Establece las fechas para captura de
resultados finales y entrega de actas.
Tefela) de Gestion
Tecnolégica = -y
Vinculacién.
% Publicacion de
SI Publica en los medios de
Jefela) de Gestion
fechas del comunicacién adecuades las fechas | Tecnolégica
evento etapa establecidas para el desarrollo del | vinculacion.
local. evento.
4. Solicita 41 Solicita al JDGTV usuarioy contrasefia_ | Estudiante lider
usuario oy ara entrar al SISTEMA del ENEIT. del proyecto.
contrasefia
5 Registro de
proyecto en el
‘51 Registra:
¥ Laficha técnica del proyecto.
Estudiante lider
del proyecto.
SISTEMA. Memoria del proyecto.
Nota: De acuerdo a lo establecido en el
capitulo IX.
Genera 61 Genera_y entrega usuario y | sefe(a) de Gestion
usuario oy contraseia a los. asesores | Tecnolégica
contrasefia de participantes. Vinculacién.
asesor en el
SISTEMA.
7. Finaliza el | 7 Generaarchivo PDF delamemoriadel | Estudiante lider
registro del proyecto. del proyecto,
proyecto en el
SISTEMA.
& Validacién del | 81 Valida la informacion del proyecto. ‘Asesores.
proyecto en el | Nota: Si un proyecto no tiene asesores,
SISTEMA. entonces el JDGTV da el VoBo.
‘9. Validacion del | 91 Valida la informacion del proyecto. Jefe(a) de Gestion
proyecto en el Tecnolégica sy
‘SISTEMA. Vinculacién.
ene @y SEP
NS? somata
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
10. Concurso
101 Define y desarrolla la logistica del
Jefela) de Gestion
ENEIT. ENEIT, de acuerdo con el instructive de | Tecnolégica yy
corganizacién de la etapa local. Vinculacién,
7 Tl Expone, demuestra y defiende el | Participantes del
proyecto de acuerdo con la logistica_| ENEIT.
establecida por el_Instituto
Tecnolégico sede.
12. Resultados dei
121A partir dela evaluacién de losjurados,
Jefela) de Gestion
ENEIT en el genera las actas y registra los |Tecnolégica
SISTEMA. resultados, Vinculacién.
15. Acreditacién. | 73.1 Los proyectos ganadores reciben las | Participantes del
acreditaciones para la fase regional. _| ENEIT.
1% Acreditacién | 741 Verifica la acreditaci6n de los proyectos | Jefe(a) de Gestion
enel SISTEMA, ala etapa regional. Tecnolégica sy
Vinculacién.
+ Una vez registrados los proyectos en el SISTEMA, no se permitiran cambios de estudiantes
© asesores, ni la inclusion de més participantes en caso de pasar a las siguientes etapas.
del evento.
‘+ Los estudiantes deberdn capturar la informacién solicitada a través del SISTEMA, uti
ETAPA REGIONAL
indo
el usuario y contrasefia que se les proporcioné para la Etapa Local. La informacién deberd
ser completa del 20 de agosto al 06 de septiembre de 2019 para todos los proyectos que
participardn en esta etapa. El SISTEMA se cerraré a las 24:00 horas del dia 06 de septiembre
de 2019, respetando el horario del centro (CST). @ SEP TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
DESARROLLO DE LA ETAPA REGIONAL
Jefela)de Gestion | studiante lider del [Comité organizadorde la
Tecnolégicay i paren tapa regional
Vineulacién =
‘Actualiza
proyecto enel
SISTEMA
Confira
Participacién
Finalizael
Valida proyecto
Nasjstro del enel SISTEMA
proyectoenel
SISTEMA,
Valida proyecto
enel SISTEMA
Concurso ENEIT
Resultados del
Partcpnenel ENEITenel
ENE SISTEMA
Acreditaciény
reconacimientos
Termine
10 © SEP : TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit:
DESARROLLO DE LA ETAPA REGIONAL
SECUENCIADE ‘ACTIVIDAD RESPONSABLE
ETAPAS
TConfirmacién | 11 De forma obligatoria cada Institucién | Jefe(a) de Gestion
de Participante deberd enviar a través de| Tecnolégica yy
Participacion. correo electrénico un oficio de] Vinculacién de
confirmacion de asistencia. a
eneit@tecnmmx a més tardar el dia 4
de junio de 2019, Este oficio debera ser | Tecnoléaico.
firmado por el (la) Director(a) de la
cada —_ Instituto
instituci6n,
2 Actualizacion | 21 Registra Estudiante lider
de proyecto en ¥" Resumen Ejecutivo. del proyecto.
el SISTEMA. Videos (presentacién,
prototipo).
22 Actualiza:
¥ Memoria del proyecto.
Nota: De acuerdo a lo establecido en el
capitulo Ix.
3. Finaliza el | 3.1 Genera archivo PDF dela memoria del | Estudiante lider
registro del Proyecto. del proyecto.
proyecto en el
SISTEMA.
‘4 Validacién del | 4.1 Valida la informacion del proyecto. ‘Asesores,
Proyecto en el | Nota: Si un proyecto no tiene asesores,
SISTEMA. entonces el JDGTV da el VoBo.
5. Validacién del | 51 Valida la informacién del proyecto. Jefe(a) de Gestién
proyecto en el Tecnolégica © -y
SISTEMA. Vinculacién de
cada Instituto
Tecnolégico.
6 Concurso 61 Define y desarrolla la logistica del | Comit
ENEIT. ENEIT. corganizador de la
etapa regional.
7. Participa en el [71 Expone, demuestra y defiende el | Participantes del
ENEMT, proyecto de acuerdo con la logistica_| ENEIT.
estableci por el_—_ Instituto
Tecnolégico sede.
8. Resultados del [8.1 Apartirde la evaluacion delosjurados, | Comité
ENEIT, en el genera las actas y registra los | organizador de la
SISTEMA, resultados. ctopa regional
9. Acreditacién y_| 51 Los proyectos ganadores de cada sala | Participantes del
reciben las acreditaciones para la fase | ENEIT.
nacional.
92 Reciben reconocimientos los tres
primeros lugares de cada categoria.
a TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
Las Instituciones que asistan a esta etapa, deberdn presentarse con el total de equips
confirmados en el SISTEMA, si por algin motive uno 0 mas proyectos no asisten, se
deberé comunicar a la Instituci6n sede a través de un oficio con al menos 3 semanas de
anticipacion a la realzacién del evento, de lo contrario se har acreedor a la siguiente
Es recomendable que los proyectos participantes reciban la asesoria y acompafiamiento
de un Centro de Incubacién e Innovacién Empresarial (CIIE] validado por el TecNM".
Pasaran a la Etapa Nacional de manera automatica, los proyectos ganadores del primero
y segundo lugar por cada sala de evaluacién de cada una de las categorias de
participacién. Estos resultados se darn a conocer en la ceremonia de premiacién y
clausura de cada sede regional.
ETAPA NACIONAL
Los estudiantes deberan capturar la informacién solicitada a través del SISTEMA,
utilizando el usuario y contrasefia que se les proporcioné para la Etapa Local, deberén
subir completa la informacién requerida del 22 de octubre al 01 de noviembre de 2019 para
todos los proyectos que participarén en esta etapa. El SISTEMA se cerraré a las 24:00 horas
del 01 de noviembre de 2019, respetando el horario del centro (CST).
2 @ SEP.
wowe® Eeoencibn
nonisoncon nian epi
Sam Guanial
Sahar ee
rece cesamcwerse! | ages [omnia
cca ee a
Confirma
Participacién
Valida proyecto
enel SISTEMA
‘Actualiza
proyecto enel
SISTEMA
Finalizael
Registro det
proyectoenel
SISTEMA
Validaproyecto
enel SISTEMA
Concurso ENEIT
Participaenel
ENET
Resultadosdel
ENEITenel
SISTEMA,
B TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
DESARROLLO DE LA ETAPA NACIONAL.
SECUENCIADE ACTIVIDAD RESPONSABLE
ETAPAS
1. Confirmacion | 11 De forma obligatoria cada Institucion | Jefe(a) de Gestién
de participante debera enviar a través de| Tecnolégica
Participacion. correo electrénico un oficio de| vinculacion de
confirmacién de asistencia a :
eneit@tecnm.mx a més tardar el dia 1] C202 Instituto
de octubre de 2019. Este oficio debera | Tecnolésico.
ser firmado por el (la) Director(a) de la
institucién,
2 Actualizacién | 21 Actualiza: Estudiante lider
de proyecto en ¥ Resumen Ejecutivo, del proyecto.
el SISTEMA, ¥ Memoria del proyecto.
Nota: De acuerdo a lo establecido en el
capitulo IX.
% Finaliza el | 31 Genera archivo PDF delamemoria del | Estudiante lider
registro del proyecto. del proyecto.
proyecto en el
SISTEMA.
% Validacion del_| 41 Valida la informacion del proyecto, “Asesores.
proyecto en el | Nota: Si un proyecto no tiene asesores, |
SISTEMA, entonces el JDGTV da el VoBo.
'& Validacién del | 51 Valida la informacion del proyecto, Jefe(a) de Gestin
proyecto en el Tecnolégica sy
SISTEMA. Vinculacion de.
cada _Instituto
Tecnolégico.
@ Concurso 1 Define y desarrolia la logistica del | Comité
ENEIT. ENEIT. corganizador de la
etapanacional. |
7. Participa en el | 71 Expone, demuestra y defiende el |Participantes del
ENEIT. proyecto de acuerdo con la logistica_| ENEIT.
establecida por el_ Instituto
Tecnolégico sede.
& Resultados del | 81 Apartirdela evaluacion delosjurados, | Comité
ENEIT, en el genera las actas y registra los | organizador de la
SISTEMA. resultados. etapa nacional.
3. Premiacién. 91 Reciben premios los primeros tres | Participantes del
lugares por cada categoria. ENEIT.
‘+ Las Instituciones que asistan a esta etapa, deberén presentarse con el total de equipos
confirmados en el SISTEMA, si por algtin motivo uno o més proyectos no asisten, se
deberé comunicar a la Institucién sede a través de un oficio con al menos 3 semanas de
anticipacién a la realizacion del evento, de lo contrario se hard acreedor a la siguiente
14 cS) SEP TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
sancién: it rr i rd partici siguier ici
ENEIT. La sancién sera analizada y validad por el Consejo Consultivo del ENEIT.
+ Es recomendable que los proyectos participantes reciban la asesoria y acompafiamiento
de un Centro de Incubacién e Innovacién Empresarial (CIIE) validado por el TecNM®.
CAPITULO IX. DOCUMENTACION DEL PROYECTO.
Toda la informacién que se solicite para la conformacién de un proyecto se capturaré
en el SISTEMA a través de los formularios disefiados para tal efecto.
Local Regional Nacional
Ficha técnica del _| Ficha técnica del proyecto Resumen ejecutive
proyecto Resumen Sjecutve actualizado
nance Memoria del proyecto actualizada emer de
Proyecto Videos (presentacién y prototipos) Peale
ETAPA LOCAL
1. FICHA TECNICA DEL PROYECTO
Deberd de comprender la siguiente informaci
+_ Nombre corto (nombre comercial del proyecto), (maximo 30 caracterea)
* Nombre descriptivo del proyecto, (maximo 100 caracteres). (Que sea concreto y claro.
Ejemplo: Agua purificada libre de sodio. Evitar nombres como: Es una metodologia
innevadora /a cual te permite mejorar los procesos de purificacién de las plantas de
filtrado de agua 0 Iniciales Gnicamente APLS).
+ Categoria.
= Sector estratégico,
*_Naturaleza técnica:
* Objetive del proyecto (maximo 500 caracteres), Plantear el objetivo general
respondiendo a {Qué?, EComo?, ¢Para qué?, ¢Qué soluciona?
+ Descripcién general de la problematica identificada (maximo 600 caracteres). (Explicar
qué necesidad, problemética u oportunidad del entorno se atiende, justificar por qué
‘se quiere desarrollar este proyecto e indicar el sector al cual impacta).
* Resultados que se pretenden alcanzar con el desarrollo del proyecto (maximo 600
caracteres), (Describir los beneficios de la propuesta)
* Autores. Indica los datos de los integrantes del equipo (nombre, carrera, semestre,
teléfono y correo electrénico).
‘+ Datos de los asesores (nombre y correo electronico).
+ Requerimientos especiales.
15 oY eettacon
@&, SEP
2. MEMORIA DEL PROYECTO
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
CATEGORIA: PRODUCTO / SERVICIO
‘Secci6n
‘Objetivo
Estado de la técnica}
(estado dol arte).
Sustentar Ia novedad y viablidad del proyecto mediante la
Disqueda de referencias cientificas y/o tecnolégicas.
Debe baser Ia busqueda de informacién en literatura técnico-
Cientifice de fuentes confiables como:
CONRICyTattndiwconricvtnx!,
JGR hitpav/crineites thomsonreuters.com/,
MP\ hitp/fewnn.cobmx/imai yfo similares entre otros;
debe citar en el documento tadas las fuentes de informacion,
onsultadas considerando el formato de referencia APA
‘nttodMormatoapa corn.
"220 palabras
maximo,
Descripcién de la
innovacién,
Identticar la diferencia entre la propuesta y las soluciones ya
‘existentes; deseribirlo de forma simple.
*110 palabras,
Beneficios dela
Identiicar Ia problematica que resuelve 2 nivel regional,
“10 palabras
aaa taconai internacional enumerarlasventajascompettvas.' | maximo
Identicar a necesiad del mercado, posibles centesy 2620 | 20 panbras
Mercado potenciat | de ie pobleson con capacied sconcmice para adquinr at | "22070!
produccherace, ;
\dontiicar el mercado a que va iigido nivel socioaconsmico, | «no palabras
Mecadomata, | ein exo nie scadamicoyentinareltamano deta muestr | “VOPR
ela'poboclon par ealzariaimvestignton de campo
feoaetee seas
crib as tecnoogis siilares que esuelven el problema,
competidorery | 7G valor shade vetajes competes) ae im propuers | “220 palabras
oueaanca ‘tiene respecto a otros; realizar un cuadro comparativo de los | maximo.
{compare competdoresy ls propuesta plantenda
: Deseibiiaertratagi en materia de propiedad intelectual, st
Estrategia de | Coron igura de propisdns intelectual que adopters inearar | “220 pales
ropes Ia evidencia de una busqueda en la bas0 de datos del IMPIyfo | maximo
Barreras para
entrar al mercado.
Identitiear las oportunidades @ impedimentos para que la
Innovacién entre al mercado; enlistar barreras de tipo
‘geografico, industrias ya establecidas, precios en el mercado,
‘entre otras; realizar un andlisis FODA; realizar matriz de
evaluacién.
+220 palabras
16
ene lt
Rs, © SEE...
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO enevit
Pre-factibilidad
téeniea-econémica
Enlistar las necesidades 0 requerimientos necesarios para que
el producto 0 servicio se puede concretar (proveedores,
fabricantes, normatividades, entre otras). Método de
Eveluacién Ponderada para evaluar proveedores.
220 palabras
Viabilidad
financiers
Identifcar fuentes de financiamiento (Banco, Gobierno,
‘Organizaciones, Fundaciones, socios financieras, entre otros}
para la realizacin del proyecto.
+220 palabras
maximo.
Entrevista con
Mostrar evidencia de la busqueda, entrevista 0 contacto con
instituciones u organismos especializados en el rea afin, pare
+220 palabras
Spares, ‘generar vinculos con los expertos. maximo.
Referencias Listar las fuentes de informacién consultadas, considerando el | * 110 palabras
bibliogratieas formato APA. maximo.
Seccién Objetivo Requisitos
Buscar, Evidenciar y Sustentar la novedad del proyecto
mediante la busqueda de referencias cientitiegs yo
ae ‘tecnolégicas considerando formato referencias APA. (Revistas
técnica (estado de!
reconocidas y publicaciones internacionales).
+220 palabras
seen Desai fn docuede deol merce tes relorencis clentfcas | mathe
syotecolopcaererpecsslsienovecdh prepuesa en evetat
Indesadeso repostros como, por empl: CONRICNT, EBSCO,
itp, PATENTecoPe, COOSLE PATENTS,
Irdurvnateque | Wertier ot sector teasi, (Coneutar wt ect do | von cau men
incwanacctaqus | Secican cana "tnrcht"arpeomas vemos | “Sei
Desc en forma lava y concrete fe nnovelon del proceso
Description dela | Gnsorard andioe cal Modoy Ekeuas Raas or ctaccarols | +10 palabras
oven Sa"? hroeaen come "Fevamlenta “pee” Waawear | rasan
ingore
nefcion deta | Otter elimpactoque tendrén tos usuariosyet problema que | «no slenes
Benetcies ela | feue ntagar tbs compartvs Eno ure mencasigi | “Tle
herramienta que permita evidenciar las beneficis del proceso).
Mercado potenci
Describirla necesidad del mercado, qué proceso podria resukar,
‘tamano del mercado tanto en términos cuantitatives, asi come
‘monetaries, oportunidad del mercado y su sagmente.
+220 palabras
(Mostrar mediante una metodologia de andlisis de datos de | 4*imo.
Thereado, CANVAS, neramientae de ealod),
\dentiicar a nivel de interés que se encuerreectusmente en | «
ercadometa. | elimereago y 2 que mareace va ciigce tanto en wermnes | “MO psibras
cuantitativos, asi come monetarios, (Analisis de mercado). a
xategia ge | Deseibiriaextratoga on materia de propiedad intelecuel eof
strategie como la figura de propleded intelectual que adoprars,integrar | *10 palabras
propiedad Ia evidencia de une busqueds om ia base de detos del MPI y/o
aan | y
v7 @ SEP
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
=: Sam
Barreres pera
entrar al mercado,
Listar las oportunidades identificadas e impedimentos para que
la innovacién entre al mercado. (Realizar andlisis FODA),
* TO palabras
maxima.
Demostrar que se cumplen las condiciones de proveedores,
fabricantes, regulaciones, normatividades necesarias para crear
+220 palabras
aaa suave Alton oman Gx onlea, or stints wen | iain
Siena sons provedores Noncamcewieomeresuurtnesas | Zwrtoenes de 300
Smontiiaee him, eksiee en a eaey | HE
Yabiised i a ee Ca “zip palbras
Enizevstacon | Gtaralos experts entrevstados con a fiaied de referencia | °220 palabras
= iinovecln Waders antevstas alana oa
CATEGORIA: ALIMENTOS:
Secci6n Objetivo Requisitos
Taian) TT Ae BGO Ten He WN RT | UN TET
poeay plat dsc un feopoas none o teremma ieiead | easia.
Setecinanm, | abairy eunuet as eanere tv cotta ie rosenes
problemas, "| necestiad osvende oporantind ques atonds con l roves
Citar ator caitavor 9" uantatwes Towra Ts
fuera aie ease a Ia a, TOT
lorena
Gade deta ——| bess a seas de nance de ivestancn ta praec |" pRB
‘écnica (estado del
arte)
Sustentar le novedad y viabilidad del proyecto mediante la
busqueda de referencias clentifias y/o teenolégicas.
‘Debera basar Ia busqueda Ge informacién en Iiteratura técnico-
cientifca de fuentes confiables como, el Consorcio Nacional de
Recursos de informacicn Cientiica y Tecnolégica (CONRICYT),2
través de Journal Citation Report (CR) y/o similares, debers de
citar en el documento todas las fuentes de informacion
Consultadas consideranco el formato de referencia American
(APA)
Beseripelon dela
ayy concreta Ta novedad dal proyecto
"BO palabras como
Innovacion. Realizar un comparativo de las principales caracteristicas entre | maximo.
Ia propuesta y otras similares en el mercado.
‘Bropuesta de valor | Describir cudles son los beneficios y elementos que crean valor | "220 palabras como
eimpactoen el
sector estratagico,
al cliente, asi como sus ventajas competitivas, atributos
Impacto en el sector agroindustrial, con ello diferenciar ta
ppropuesta de valor positivamente respecto de la competencia
(por ejemplo, beneficios, tributes, que reunan ventajas
Competitivas que hacen posible su posicionamiento; algo que
vealora el cliente y que la competencia no tiene!
18 TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
Mercado objetivo.
escribir quienes son Tos clientes mas importantes, mercado
"masivo, nicho de mercado, segmento, asi como dlveraificacin,
Colaboradores y/o capital relacional, considerar en este punto,
red de distribuidores, proveedores alianzas comerciales,
Mercado potencial. Debe describir aquellos clientes que atin no
‘consumen © adquieren la propuesta, pero que tienen la
rnecesidad y se desea accede @ él
Segmentos de mercado. Dobe definit, por lo menos dos
segmentos de mercado que sea posible atender, precisando
caracteristicas "similares (deseos, ubieacion | geografica,
actitudes, frecuencia, habitos y poder de compre, cantidades,
pProcesos de compra, precios).
Mercado meta. La parte dal mercado disponible calificado que
| empresa desea captar, es decir, a los cuales se dirgiré los
cesfuerzos de ia empresa.
"iO palabras come
maximo.
Viabilidad Describir dal sagmento de clentes, cansles de alstribucién, | "300 palabras como
financiera yde _| socios clave e identificacion de costos de produccién. maximo.
mercado. Mencionar las tecnologias, companias y'soluciones existentes
len el mercado, identificando los resgos de mercado,
Realizar un andlisis de costes de produecién. Ineluir andlisis
FODA y el desarrollo de la metodologta CANVAS.
Generar un plan de contingencia para enfrentar los riesgos de
mercado.
Estrategia de Tdentificar ia figura o figures urldicas patente, diseho Industrial, | "10 palabras coma
Propiedad ‘modelo de utilidad) de propiedad intelectual que correspendan | méximo.
industrial. ‘de manera precisa al proyecto.
Integrar la evidencia de busqueda en la base de datos del
Instituto Mexicano de la Propiedad industrial (IMPI, en la
siguiente pagina web https:/siga.impigobmug/o similares.
Resultados»
aleanzar,
resentar e interpretar Ios resultados obtenidos @ Waves de fos
métodes empleados en el desarrollo del proyecto, por ejemplo,
vida de anaquel, andlisis _ microbiol6gicos, contenido
utrimental, analisie bromatolégicas.
Explicar el ‘significado de los resultados que se pretende
alcanzar con el desarrolio del proyecto, dentro del mercado y/o
industria allmentaria,
"300 palabras como
méximo.
Fuente Cir Te oan Ge TGTAIGN BOTGGPANCE CONSTR TD PaaS SoS
Conauteces. | eonaideendo el formuia de reterenca Amencan | masere
Papcholofca Association (44.
CATEGORIA: INNOVACION SOCIAL
Seccion Objetivo Reauisitos
Sutera BBISGaRCamane Te Toveded_del_prawecis 7
txtadodein | reterencate hata fa tolcon “ae problemas cates |.
féenica estado de | iSentineados con el andkis del Cntexa sole econoen's | "220 Palabras
ah parr'so ia mann socedad’ (CEbaL, ON, Secretaria Gel
Branston
Descrneén dele | Deserbr de manera preciso que exy hacelainnovedn oc! | "0 palabras
innovacion
basada en el proyecto.
Beneficios deta
innovacign,
‘Desaribir el impacto que se tendrd para con Ta sociedad y ef
problema que se resuelve.
maximo,
710 palabras
maximo,
19 TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
‘Mercado meta.
Identifiar Ia comunidad directamente afectada para proponer
acciones de mejora con base en la innovacién social
*T0 palabras:
maxima
Deseribir las limitaciones y sleances culturales, ideol6gicos,
geogréfices, demogréficos, que pudiera tener la
+220 palabras,
Immplementacin de | fmplementacion dela nnovacisn socal mesmo
Exratagi de crib os indeadores que mastiaran el impacto directo @
mediciony |, | indirecto de fa innavacton social a través del tiempo m0 palabras
Er decr,comose planes queen el futuro seguira mpactandols | maximo,
snovacién social a
go piazo.
innovacién,
Pre-factibilidead
Demostrar que se cumpien las condiciones necesarias par
crear la innovacién social (recursos, requerimientos, costes,
+220 palabras
‘éenica-econémica, | proveedores) y las fuentes de financiamiento para desarrolar el | maximo.
royacto. (evidencias)
Entrevistascon | Incluir informacion de personas que han realizado proyectos | +220 palabras
expertos, Con anterioridad enfocados ala innovacién social maximo.
CATEGORIA: SOFTWARE
Seccién Objetivo Requisitos
Deseripeién de la
pproblematica|
Isentiicads
Realizar una resefia concreta del problema de estudio, dando
tuna version de los hechos y fendmenos cuya explicacion debe
ser interesante y GtiL Partiendo de lo general hasta lo
particular, s© expliearé el cuestionamiento y la problematica
el proyecto, asi como las dificultades para el
+440 palabras
maximo.
Estado de
‘técnica (estado del
Sustentar la novedad del proyecto mediante busquedas
+440 palabras
os Teferoncadas,ya ean centile yo tecnoibgiae maximo
Sescipcn dein | DSI Ge i ISGURT ST QE, COMET LSE | «0 oanaran
innovacion Se eee maximo,
Beneficios dela | Descibirel impacto que tendrn los usuarios ya justiicnclon | "0 palabras
innovacisn ei dezarolo del proyecto. rmaxio.
Tecnologiee Lista as tecnologis similares masimporantes que resuelven
competidoresy [el problema (basquede en fuentes nacionales | .
competidores” | Internacionales), y descr ol valor aco ventajas) que la | “720 Palabras
{Competencia | propuestatene’en contra de otros
Scsteata
Incorporacion de | peciarar ins tecnologis de praveedores terceros que se
nologies 0 integran en el software desarrallado (Por ejemplo: APIs de | *220 palabras
recursosde |_| Google, APs le redes sociales lbreras de vltSn artical, | méximo.
= brevis de Machine Learning, te}
Potandiak Doscrbi a neseadad del mercado, qua produces,
fericios © procesos podrfan resuter,tamaho del mercado
ifanto en "serminotcuanttatwos! ‘como cualtativos),
Mercado potenciat | opartunidades del mercado, egmentos de mercado. +30 palabras
eta dentifear a qué mercado va dgiso y especcar et | méximo
ymercado meta
poreentaje de uso que se le dard en el mercado (tanto en
terminos cuantitatives como. cualitatives, asi como
‘monetarioz)
a. TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
Listar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
aes re jo | (alias, demandes legeles, ete] mediante un FODx y is | Operas
— '° | matrices de estrategias, para que el software entre al mercado. 7
Demestrar_que se cumplen Tas condiciones ‘écnicas_y
econémicas necesarise pare el andlsis, dseno, desarrollo,
Prevactibiidad | pruebas e implementacion col" software {infracstructure,
téenieareconémica | proveedores, fabricantes, regulaciones, normatividades, | *330 palabras
yviabiided licenciamiento, fondos de finaneiamiento, entre otras) maximo.
Financiera
Identificar la inversion para el desarrollo del software, asi como
las posibies fuentes de fnanciamionto
DDescrbi Ia estrategia en materia de propiedad IneleCtus], aaT
Estrategia de | comola igura de propiedad intelectual que adopters ntegr=" | «230 palabras
propiedad Is evidencia de una busqueda en fa base de datos del MPI yo | "220 Pa
intelectual similares.
Consulta con especalitas _y_presantar una evdendia | ~
Entrevistas con Svecnies ¥, precent 20 palabras
Ene iocumental(Ofcio, arta de presentacion, et). a0
star Tas Tuentes de Taformacin consultadas, ae! como a=
Referencias 7 =o palabras
Siostatees | cltashechas en el documento, considerenco cl formato Aba. | “TO pal
ETAPA REGIONAL Y NACIONAL
1. RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
CATEGORIA: PRODUCTO/SERVICIO
Objetivo. Requisitos.
NO palabras
‘nnovacién | Deseribir en forma clara y concreta la novedad de la propuesta, Babee
Beneficios, ventajes compettives, atributos e impacto en el| TO palabras
Foagiontin denen sector estratégico. méaxirno
eee tescen ga | Describir et nivel correspondiente de acuerdo con Ja lista de | 110 palabras
maduraciéndel | vrechnology Reediness Level dela NASA maitre
Describir el avance de la identifcacion de Ia figura 0 figuras | no palabras
Estretegiade Pl | uridicas de ‘Propiedad intelectual que corresponden al proyecto. maximo
a @ SEP - TECWOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
2. ACTUALIZACION DE MEMORIA DEL PROYECTO
ene\t
MEMORIA DEL PROYECTO
CATEGORIA: PRODUCTO/SERVICIO
Seccién. Objetivos. Requisitos.
ory Sumentar ie naveded y vablldad dal proyecto mediante le | —*220 palabras
tecria(esiado | besqueda de referencias ientifens yo teenologices. como maximo.
Solar) abe bara mbusqueda ie nformacion en ieraturatécnico-
cientfiea de fuentes confiables como:
CCONRIGyThtadAanwconticyemns/,
JER hitos/ficrincitesthomsonreuterscom/,
IMPI httodiwwow.cabsmalimat y/o similares entre otros;
debe citar on ol documento todas Ias fuentes de informacién
‘consultades considerando el formato de referencia
‘APA hizpuiformatoapa.con.
Descipeion dea
Desciiby_en forma clare y concreta le novedad de Ta
THO palabras
solucion del propuesta, come maximo.
problema y la Describir a diferencia entre las caracteristicas de la propuesta
Propuesta de y las soluciones ya existentes, asi como la metodologia
Innevacién ‘@mpleada para el desarrollo del producto 0 servicio que
resuelve a problematica planteada.
ropuesta de Deseribir los beneficios para el cliente 6 usuario, enumerar os TiO palabras
Valor e impacto en
elsector
atributos las ventajas competitivas y el impacto en el sector
strategize.
come maximo.
estrategico
Tdentificecion del | (dentiicar y justicar la etapa de maduracion tecnoléaica del TiO palabras
‘grado dal nivel de | proyecto actualmente, segin la metodologia “Technology | come maximo.
madurez del Readiness Level” ce la NASA.
desarrollo del ‘Se sugiere consultar guia CONACYT:
Proyecto (TRL)
‘sonaeyi/convosatorias-conne,A/convocstorias-fondos:
Ssustentabilidad-enecoetica/convocatorins-cerradas-sener-
‘Visbiidad escribir del segmento de clentes, canales de datribucién, | 400 palabras
financierayde | socios clave e identificacion de costos de produccién. como maximo,
moreado Mencionar las tecnologias, las companlas y soluciones
fexistentes en el mercado, identificando los riesgos de *3imagenes,
mercado, formato jpg, de
Realizar un andlisis de costos de produccién. nelulr andliss, 300 Kb como
FODA y el desarrollo de la metodologia CANVAS. ‘maximo.
‘Generar un plan de contingencia para entrentar los riesgos de
mercado,
Eatrategia de PI | Deseribir el avance de Ta Identificacion de Ta Figura o Aguas "Tio palabras
juridicas de propiedad intelectual que correspondan de | como méximo.
manera precisa a la novedad del proyecto, es decir et porque “simagenes,
de Ia figura juridica seleccionada, formato pa, de
Integrar la evidence de bisqueda en|a base de datos del MPI "300 Ke como
_nexpl/weee.gab.emdimal yo similares. maximo.
Fuentes ara fuentes biblograficas: Tio palabras
consultadas star las fuentes considerando el formato APA | como maximo.
(tras fuentes:
Listar las fuentes como expertos en el tema, sitios web
especializados, ote.
ae TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
RESUMEN EJECUTIVO
CATEGORIA: PROCESO
Seccién. Objetivos. Requisitos.
eee escribir de manera clara y concisa la problemtica, necesidad | De la ficha técnica
eran © drea de oportunidad que se atiende con la propuesta (utilzar | 200 palabras
peur’ Satos cuantativos) maximo
fgentificads
esctpcén dela | oescribiren forma caray concrete lanovedad dela propuest. | "O-palebes
ropuesta devator | Beneficios, ventajas compettivas, tributes e impacto en el | TO palabras
Propuesta devalor | sector estratégico. maximo
cade objetivo | Deserbir a quién va dirigide el proyecto, dénde y imo se | 10 palabras
perso oe venderd y los tributes de ia empresa client. dximo
Describir el avance de la Identifeacién de la figura 0 figuras
Estrotesiade i | jurdices de" propiedad) intelectual ue coneapordan al | “O palabras
proyecto.
MEMORIA DE PROYECTO
CATEGORIA: PROCESO
SECCION OBJETIVO REQUISITOS
Antecedentes del | Describir como surge la idea de la innovacisn del proceso, | *100 palabras como
Proyecto ‘explicar si es un proyecto nuevo 0 incremental ‘maximo,
Descripeién de le +200 palabras
probiemstica, Describirde manera clara yconcisa la problemética,necesidad | coma maximo.
ecesidad u ‘0 drea de oportunidad que se atiende con la propueste (utliza | *3imagenes,
‘oportunidad datos cuantitatives). formato jpg, de 300,
idontiteaca Kb coma maximo,
Buscar evidenciar y sustentar la novedad del proyecto
mediante Ia" bUsqueda de referencias’ cientifias y/o
Estado dela téenica | teenelésicas. +220 palabras
(estado det are)
Describiria bisqueda de al menos tres referencias cientificas
y/o tecnologieas respecto a la innovacién propuesta er
Fevistas indexadas 0 ropositorios ‘como. por sjempl
‘CONRICYT, EBSCO, IMPI, PATENTSCOPE, GOOGLE PATENTS,
‘como maximo,
Industria ala que
pertenece
‘Para quién va dirigida la propuesa?
Identificar el sector especifice, publice, privado, Pymes,
Mipymes, ete.
Identificar ef Sector Industrial. Consultar el sector de la
produccién con el que se identifiea el proceso: primario,
‘Secundarioy terciario
+50 palabras como
maximo,
23 ©
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO enest
Descripcion de la
escribir en forma daray concrete la novedad dela propuesta,
mediante e! uso de métodes, equipos y/o conocimientos
‘nueves para prestar un servicio 9 realizar un producto.
Debe redactarse de tal manera que una persona no
familiarizada con el 4rea de la tecnologia lo comprends, y al
‘mismo tiempo un experto lo aprecie
Presentar el diagrama de proceso identiicando la actividad
donde se realiza la innovacién. (Ejemplo: Un nuevo proceso,
luna nueva forma de produccion, majoras en algin proceso
existente etc}
Redactar qué hace la Innovacién (Ejemplo: Reduccién de
tiempos, Cambio organizacional, financiero, metodol6gico,
toma de decisiones, mejoramiento de produccisn),
Explicar su aportacion.
DDetallar el impacto del proyecto en el sector estratégico y
Industria ala que pertenece
Indicar el estado de desarrollo, conforme lo indica ol
‘Technology Readiness Level
‘+ Los principios bisicos son observados y reportados,
2 Tecnologia a nivel conceptual y/o aplicacién
forrmulada,
+ Funcionalidad analtiea y critica experimental yfo
prueba de concepto.
‘+ Loscomponentes y/o subsistemas se han velidadoen
laboratorio.
+ Se ha realizado una _validacién del
sisteme/subsistema/componente en un ambiente
relevante,
+ Se ha modelado el sistema/subsistema o se ha
2 [eipenctan, aemonractny PresenchaTen Bogus da
5 | eters det reyeca, evaluaciin
3
2 Pitch (presentacion corta y Presencial en sala de
obietiva. veluacién
‘+ El proyecto deberé contener un RESUMEN EJECUTIVO (actualizado) y la informacién
requerida para la ETAPA NACIONAL
+ La defensa del proyecto se realizaré del 12 al 15 de noviembre de 2019, de acuerdo al
programa establecido para la sede nacional.
* Para obtener a los ganadores de cada categoria clasificadas como Innovacién Abierta, se
consideraran dos rondas de evaluacién:
Primera ronda de evaluacién: se realizar por dos figuras de evaluadores, Jurados Internos y
Jurados Externos. Ambos jurados evaluarén de manera presencialy simulténea baséndose en
el contenido del proyecto, la presentacién del mismo y en la demostraci6n del prototipo o lo
que aplique dependiendo de la categoria. Los jurados iniciarén con la evaluacién documental
a partir del dia 04 y hasta el 08 de noviembre de 2019 a través de su sesién en el SISTEMA,
continuando con la evaluacién presencial del 12 al 15 de noviembre. Utilizaran los instrumentos
de evaluacion especialmente disefiados por el TecNM® acorde a Ia naturaleza de esta
actividad
‘Segunda ronda de evaluacién. pitch: Todos los proyectos participaran en una sesién de pitch.
El objetivo de esta actividad es preparar a los equipos para encarar sesiones de exposicion
ejecutiva, de tiempo breve (elevator pitch), en la bUsqueda de fondos privados en un formato
actual. Se integrarén salas que pueden ir desde 10 hasta 20 proyectos, privilegiando
coincidencia de categoria y en formato auditorio para dar realce a la exposicién de los
Ponentes. Se integrard un jurado compuesto de internos y externos, desde 3 hasta 6 por sala.
El tiempo para la presentacién y defensa del pitch seré de 6 minutos, del modo que sigue:
* Pitch: tres minutos (por un sol
Ytegrante del equipo)
* Preguntas y respuestas: tres minutos, en la cual pueden participar hasta tres
estudiantes integrantes del equipo (incluyendo al expositor).
39 TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
El pitch se realizaré el jueves por la tarde de la semana de la Etapa Nacional, debiendo los,
‘equipos haber entregado, por la mafiana de dicho dia, su presentacién yverificado su correcto
despliegue visual. Los horarios quedan a responsabilidad de la sede en funcién de las
necesidades de logistica y evitando el trasiape de evaluacién con la primer ronda.
Se aplicaré el siguiente célculo para obtener la calificaci6n final de cada proyecto participante
en la segunda ronda:
(Calificacién de la primera ronda x 0.70) + (Calificacién de la segunda ronda x 0.30)
* En la Etapa Nacional sélo los proyectos con calificacién > 90 serén considerados para
determinar a los ganadores de cada categoria.
+ Lacantidad de proyectos ganadores por categoria se establece en la siguiente tabla:
‘Cantidad de proyectos
Ss ganadores_
Producto/Servicio 3
Proceso 3
‘Alimentos 3
Innovacién Social 3
Software 3
Retos Transformacionales ‘Al mejor proyecto por reto
HackaTec Al mejor proyecto por reto
‘= Si los proyectos evaluados no tienen una calificacién global minima de 90%, podrén
declararse desiertos los primeros lugares.
El proceso de evaluacién de los proyectos participantes en cada una de las etapas del ENEIT
2019 fue analizado y validado por el Consejo Consultivo del ENEIT.
CAPITULO XI. CARACTERISTICAS DE LA PRESENTACION ORAL O DEFENSA DEL
PROYECTO Y STAND DEL PROYECTO.
PRESENTACION ORAL O DEFENSA DEL PROYECTO.
‘+ Lapresentacién o defensa del proyecto se hard puntualmente en la sala correspondiente,
en la fecha y hora programada. En el caso de que los integrantes del proyecto a evaluar
no se presenten en el horario fjado, seré descalificado, y la presentacién del siguiente
proyecto se haré de acuerdo al programa establecido. ,
+ Portar vestimenta formal durante todo ol evento, v
40 SSSERASN Poeuica
S SEP TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO ene
* Los estudiantes integrantes del equipo deberén identificarse ante el moderador al inicio
de su presentacién, con cualquiera de los siguientes documentos listados en orden de
prioridad:
© Credencial vigente de! Instituto Tecnolégico de procedencia.
© Credencial del INE.
© Pasaporte,
+ Lasactualizaciones menores que se hayan realizado al proyecto, podrén ser notificadas al
jurado durante la presentacién del proyecto.
* Los tiempos asignados para la presentacién 0 defensa de cada proyecto estan descritos
en el CAPITULO X. EVALUACION DE LOS PROYECTOS.
* La presentacién oral podra ser realizada por cualquier estudiante integrante del equipo.
* La presentacion oral podra incluir animaciones 0 un video con las siguientes
caracteristicas:
© Este podra ser de maximo 2 minutos.
© Nodeberé explicarse por si solo.
© Deberd presentar un proceso 0 una aplicacion.
+ La presentacién del video en Ia presentacién no exime la presentacién del prototipo
fisicamente en el stand, de no presentar el prototipo del proyecto no tendré derecho a
participar,
+ Cualquier actitud de indisciplina por parte del estudiante expositor durante su
presentacién, asi como de los miembros del equipo serd sancionada por el propio jurado
© por la autoridad correspondiente.
‘+ No se permitiré la intervencién de los demés integrantes del proyecto durante los &
minutos de presentacién oral
‘+ Elasesor solamente estara como espectador, no podré intervenir en ningtin momento de
la defensa del proyecto bajo ninguna circunstancia.
+ Nose permitiré la intervencién del publico.
* En las salas de evaluacién queda restringido el uso de celulares u otros dispositivos de
comunicacién.
* No se permite grabar por ningun medio durante la exposicién del proyecto, ni a los
prototipos de otros institutes Tecnolégicos en los stands de exhibicién, salvo el personal
autorizado por el comité organizador.
‘+ Nose podré llevar prototipos a las salas de presentacién.
‘+ Se contempla un periodo de 5 minutos entre la presentacién de un proyecto y otro, para
que el siguiente equipo efectie las preparaciones pertinentes.
STAND PARA LA EXPOSICION DEL PROYECTO.
* Cada proyecto recibird un stand en un espacio fisico maximo de 2m x Im, acondicionado
con mamparas de 2m x Im, una mesa, des sillas y un contacto doble por parte de la
coordinacién del evento en cualquiera de sus fases. Los integrantes del mismo, serén
responsables del material asignado desde el inicio hasta el término del evento.
41 ® SEP TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
'* Los stands de exposicién serén asignados por la coordinacién del evento, considerando
las categorias de los proyectos, asi come el programa de exposiciones.
‘+ Los integrantes de cada proyecto deberén proveerse de lo necesario para participar en
este evento, haciendo uso de su ingenio y creatividad para el montaje del stand, asi como
para la atencion al public que asista a la exposicién. De necesitar algun requerimiento
‘especial, este deberd ser registrado previamente en el SISTEMA.
‘+ Para efectos del montaje y desmontaje de los proyectos participantes, los participantes
deberan respetar los tiempos y el programa marcado por el Comité Organizador en el
Instituto Tecnolégico Sede.
‘CAPITULO XII. DOCUMENTACION OBLIGATORIA.
Es INDISPENSABLE que la Direccién de cada Institucién, verifique que los participantes
lleven consigo a los eventos regionales y/o nacionales la siguiente documnentacién vigente
para su seguridad.
EN EL CASO DE ESTUDIANTES
*Credencial de estudiante vigente 0 constancia de estudios expedida por su
Institucién.
*Carnet con fotografia expedida por el régimen de Seguridad Social que les
corresponda,
Copia de la solicitud que hace la Institucién, para la incorporacién del estudiante al
seguro facultativo del régimen del Seguro Social debidamente sellada.
* Credencial oficial del Instituto Nacional Electoral (INE).
= CURP,
* Autorizacién para el viajar a sede regional y/o nacional por parte del padre o tutor.
ENEL CASO DE LOS PROFESORES
« Carnet con fotografia expedido por el régimen de Seguridad Social que corresponda.
= Constancia de comisién expedida por su institu
* Credencial de trabajador.
= Credencial oficial del Instituto Nacional Electoral (INE).
42 TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO enc&it
Saree Sane
CAPITULO Xill, JURADO.
+ Ena Etapa Local el Jurado estaré integrado por un minimo dos y un maximo de cuatro
evaluadores. Se recomienda integrar tanto a evaluadores internos como a externos.
+ En la Etapa Regional, el Jurado interno estard integrado por al menos tres evaluadores
para calificar @ cada proyecto participante. El Jurado Externo estaré integrado por un
minimo dos y un maximo de cuatro evaluadores.
+ Enla Etapa Nacional, para la primera ronda de evaluacién, tanto el Jurado interno como
el Jurado Externo estard integrado por un minimo de dos y un maximo de cuatro
evaluadores. Para la segunda roda de evaluacién se contempla que participen, por cada
sala de evaluaci6n, de tres a seis evaluadores integrando a internos y externos.
+ ElJurado deberd estar integrado de acuerdo a las categorias y podré estar conformado
or representantes de los siguientes organisms o instituciones:
Jurado Interne (TecNM")
© Coordinadores 0 asesores de los Centros de Incubacién e Innovacién Empresarial
©. Profesores investigadores de diferentes disciplinas o perflles.
© Gestores de la innovacién.
© Instructores del Modelo Talento Emprendedor.
Jurado Externo
AMSDE
© CONACYT.
© Consejo Coordinador Empresarial.
© Secretaria de Economia.
© Secretaria del Bienestar.
© SEMARNAT.
© Foro Consultivo Cientifico y Tecnolégico.
© REDNACECyT.
© SENER.
© Agencia Espacial Mexicana.
© Camaras empresariales, empresario o emprendedores.
© Ecosistema nacional e internacional de innovacién y emprendimiento.
© Egresados destacados del Tecnolégico Nacional de México.
‘+ El proceso de evaluacién de los proyectos se hard a través del Jurado formado exprofeso
para cada una de las etapas local, regional y nacional.
+ Eljurado sera designado de la siguiente manera:
|. Etapa Local: Por cada Institucién participante.
Il, Etapa Regional: Por la Institucién sede y el TecNM®. 1
lll, Etapa Nacional Por el TecNMcon apoyo dela Institucién sede v
43 ae.
eS
+ EI Consejo Consultive apoyeré a las sedes regionales y a la sede nacional en la
conformacién del jurado evaluador.
‘+ Los integrantes del Jurado debersn participar en la reunion de induccién para explicarles
la mecénica del evento, y el valor de cada uno de los parémetros de evaluacién.
‘+ Sial inicio de la presentacién de los proyectos, falta un miembro del jurado, éste podré
ser sustituide por un evaluador suplente o se iniciaré y concluira con dos evaluadores,
previa autorizacién del Director de la Institucién en la Etapa Local y por los representantes
del TecNM? en las Etapas Regional y Nacional
‘+ En cualquiera de las tres etapas: si los integrantes del equipo a evaluar no se presentan
en la fecha y hora estipulada, el jurado Io asentard en el formato del acta y sard
descalificado.
* Sia juicio del Jurado, los proyectos no cumplen con la puntuacién minima requerida en
los parémetros de evaluacién, se podrén declarar desiertos los primeros lugares de la
categoria correspondiente.
+ La decisién del Jurado es inapelable.
‘+ El Jurado deberd realizar observaciones y/o recomendaciones objetivas a los proyectos
en el tiempo designado para esto (4 minutos) en la presentacién del proyecto y también
a través de su sesién en el SISTEMA que se harén llegar a los participantes para realizar
las mejoras como un proceso de retroalimentacién igualmente a través del SISTEMA.
‘TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
‘+ Los miembros del Jurado al final de la defensa del proyecto se reunirén para deliberar,
elaborar y firmar el acta correspondiente donde estipularan el lugar obtenido de los
proyectos evaluado, la cual sera entregada en sobre cerrado y lacrado al Jefe(a] del
Departamento de Gestién Tecnolégica y Vinculacién, traténdose de la Etapa Local y a los
representantes del TecNM®, tratandose de las etapas Regional y Nacional.
‘+ Los resultados finales serén dados a conocer en la ceremonia de clausura y debern ser
.dos en el SISTEMA al dia siguiente de la terminacién del evento.
CAPITULO XIV. MODERADORES.
Las actividades de los Moderadores en las tres etapas del evento serdn las siguientes:
* Participar en la junta previa de Moderadores, de acuerdo al programa establecido.
© Solicitar a cada integrante del equipo una identificaci6n oficial para cotejarla con la Ficha
de Inscripcién antes del inicio de la defensa del proyecto.
* Presentar al Jurado: el nombre del proyecto, ¢ Instituto Tecnolégico de crigen(aplica
etapa regional y nacional).
* Acompafar al Jurado al lugar donde se encuentren instalados los proyectos para la
evaluacién del prototipo en el stand, de acuerdo a la categoria que le corresponda.
44 SEP TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO ene:
ene
‘+ Proporcionar al Jurado una carpeta conteniendo: Las hojas de evaluacién, y el material de
apoyo necesario para los proyectos a evaluar.
Estar atento a que la Defensa del Proyecto se ajuste al horario establecido.
* Reportar oportunamente por escrito al comité organizador el desarrollo y/o
irregularidades que se presenten durante el evento.
* Guardar absoluta discrecién de la informacién relacionada con las evaluaciones del
jurado, guardandose de no hacer ningun comentario.
* Apoyar a los Jurados en Ia sala de deliberacién para que puedan asentar las calificaciones
de cada proyecto y jerarquizarlos de mayor a menor en su area de participacién, para
definir los ganadores y elaborar el acta final correspondiente.
CAPITULO XV. PREMIACION.
+ En|a Etapa Local se otorgaré un Diploma a los integrantes del equipo cuyos proyectos de
cada categoria de participacién hayan obtenido su acreditacién a la Etapa Regional.
+ En la Etapa Regional se reconoceré a los ganadores absolutes de cada categoria,
‘otorgéndoles un Diploma a cada uno de los integrantes del equipo.
+ Lacantidad de proyectos ganadores absolutos por categoria se establece en la siguiente
tabla:
Cantidad de proyectos
a Genadoces abso
Producto/Servicio 2
Proceso z
‘Alimentos: 2
Innovacién Social 2
Software 2
* En cualquiera de las dos etapas a criterio del Jurado calificador, se podrén declarar
desiertos los primeros lugares, si estos no cumplen con los parametros de evaluacién
correspondientes en cualquiera de las categorias de participacién,
* En la Etapa Nacional sélo los proyectos con calificacién > 90 seran considerados para
determinar a los ganadores de cada categoria y se otorgaré un Diploma a cada uno de
los integrantes de estos equipos. La cantidad de proyectos ganadores por categoria se
establece en la siguiente tabla:
Cantidadide proyectos
Sree ganadores
Producto/Servicio z
Proceso z
45 @ SE nimncmnens onal
Alimentos x
Thnovacién Social =
Software 3
Retos Transformacionales ‘Al mejor proyecto por reto
HackaTec ‘Al mejor proyecto por reto
+ Se podran declarar desiertos los primeros lugares si los proyectos evaluados no tienen la
calificacion minima establecida.
‘En cada etapa, de acuerdo a la disponi
premio en efectivo o en especie.
ilidad de Institucién Sede, se podra obsequiar un
‘+ Los premios en las etapas regional y nacional, serén entregados de manera formal por los
Directores y Representantes del TecNM®, conformea los dictamenes de los miembros del
jurado, la premiacién dependerd de la economia de la instituci6n sede.
‘+ Con base al Lineamiento para el Cumplimiento de las Actividades Complementarias del
Manual de Lineamientes Académico-Administretivos del TecNM®, as_estudiontes
obtengan su pase gla
‘+ Con la finalidad de motivar la participacién del profesorado, los reconocimientos
otorgados a los asesores de los proyectos participantes en las Etapas Local, Regional y
Nacional, serén considerados para el Programa de Estimulo al Desempefio del Personal
Docente, de acuerdo al reglamento correspondiente o a las convocatorias en donde
pueda aplicar el documento.
CAPITULO XVI. DEL GALARDON A LA INNOVACION TECNOLOGICA.
* Enla Etapa Nacional se asignaran a los proyectos ganadores de cada categoria, el puntaje
que se muestra en la tabla siguiente:
Ter lugar 7000 puntos
2do lugar 800 puntos
Serlugar 600 puntos
+ En caso de existir un empate, se tomaré en cuenta al proyecto que tenga el mejor
resultado a partir del 4° lugar, en cualquiera de las categorias de participacién de las
Instituciones que estén empatadas en primer lugar y asi sucesivamente hasta lograr el
desempate.
‘+ La Institucin que acumule més puntos, en la Etapa Nacional del evento, se hard
acreedora a llevarse en custodia por un afio, el Galardén a la Innovacién Tecnolégica.
46 @ SEP a =C rr
+ La custodia definitiva de! dicho Galardén se otorgaré a la Institucién que obtenga la
custodia temporal durante tres afos consecutivos o durante cinco afios discontinuos.
‘Cuando eso suceda, se procederd a crear un nuevo Galardén.
CAPITULO XVI PROPIEDAD INTELECTUAL.
En la Etapa Nacional el (Ia) Director(a) de la Institucién enviaré por escrito al TecNM® la
inscripcién detallada de los proyectos participantes al evento, con los nombres de los
Wventores o autores de acuerdo a la naturaleza del proyecto.
* Los trabajos que lleguen a la Etapa Nacional del Evento Nacional Estudiantil de
Innovacién Tecnolégica, podran ser orientados por el Tecnolégico Nacional de México
ara su registro ante el IMPI o INDAUTOR, en la Direccién de Vinculaci6n e Intercambio
Académico a través de la Coordinacién de Propiedad intelectual.
‘+ Todos los trabajos que se inscriban al evento en su Etapa Nacional, deberén haber
identificado la figura juridica de su proyecto en materia de propiedad intelectual.
Siel proyecto pertenece a:
Propiedad Industrial: Patente, Modelo de Utilidad 0 Disefio Industrial (sea modelo o
dibujo) se presentaré la busqueda del estado de la técnica; en el caso de que sea un Signo
Distintivo (marca, nombre 0 aviso comercial), se presentaré la busqueda de
anterioridades registrales del signo distintivo, pudiendo ser apoyados por los Centros de
Patentamiento del TecNM®: Celaya, Chihuahua, Mérida u Orizaba.
Derechos de Autor dentro de alguna de las ramas como son los Programas de Cémputo,
Obra Literaria u otra, se presentaré copia de la solicitud gestionada ante el Instituto
Nacional del Derecho de Autor o la copia del certificado correspondiente.
‘+ Todos los trabajos que se inscriban al evento en su Etapa Nacional, deberan comprobar
el inicio del tramite de proteccién ante las instancias correspondientes. Los gastos
derivados de este tramite serén absorbidos por la Instituci6n de origen.
* EI TecNM® en cumplimiento de la Ley, respetara on todo momento los derechos
morales, reconociendo su calidad de inventor o autor en los titulos 0 certificados
correspondientes, asi como el derecho correspondiente a la Institucién. Respecto al
asesor(es) del proyecto, se considerara como coautor de éste.
Es de interés del TecNM® la conformacién de equipos innovadores que se encaminen,
a mediano plazo, hacia procesos formales de transferencia y comercializacién. En este
sentido, para una consolidacion arménica y sana de los equipos, las buenas practicas
indican que se debe definir el porcentaje de participacién de cada uno de los
integrantes en la invencién, para ello, en la Etapa Nacional se solicitard la entrega de un
documento denominado "declaracién de participacién en la invencién'.
a7 TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneit
En dicho documento los miembros del equipo anotaran sus porcentajes de
participaci6n en la invenci6n. Se considera que esta medida dard certeza a los trabajos
de los integrantes y fomentara los conceptos de cultura accionaria tan comtin en las
empresas, El TecNM" pondré a disposicién de los participantes el documento referido
para su llenado.
CAPITULO XVIII. COMERCIALIZACION DEL PROYECTO.
EI Tecnolégico Nacional de México y la Institucién de origen acordarén con los autores del
proyecto, cuando llegue a existir la comercializaci6n del mismo, y segtin sea el caso, lo
siguiente:
‘+ ElTecnolégico Nacional de México a través de la Direcci6n de Vinculacién e Intercambio
‘Académico, de comin acuerdo con él (los) autor(es} del proyecto y el Instituto
Tecnolégico de origen, establecera los porcentajes de recuperaci6n, con base al monto
invertido en el proyecto, los gastos erogados por el Instituto Tecnolégico de origen, los
costos prorrateados del Evento Nacional Estudiantil de Innovacién Tecnolégica y aquellos
que se deriven del proceso de su comercializacién, segtin convenio 0 arreglo para uso y
transferencia de tecnologia.
«En el caso de intervenir mas de un autor, las regalias se otorgarén por proyecto y se
repartirén por partes iguales entre sus autores, salvo el caso en que exista acuerdo previo
firmado para tal efecto.
‘+ Para efectos de comercializacién, el(los) asesor(es) del proyecto se considerarén como
coautor(es) de éste.
+ Los prototipos que sean empleados como modelos didécticos dentro de! Tecnolégico
Nacional de México, no generarén gastos de recuperacién, pero el derecho de autorla se
conservara y promulgard extendiendo los reconocimientos correspondientes.
‘+ Todos los proyectos que tengan bien estructurado el Plan de Negocios contemplado y
que no sean ganadores, podrén participar en otros eventos Nacionales ¢ Internacionales,
tales como el Premio Santander a la Innovacién Empresarial y Premio Nacional del
Emprendedor, entre otras.
Para cualquier duda o aclaracién favor de comunicarse a la Direccién de Vinculacién
Intercambio Académico del Tecnolégico Nacional de México a través de los correos
electrénicos d_vinculacion@tecnm.mx,
+ Las situaciones no contempladas serdn resueltas por la autoridad correspondiente del
Tecnolégico Nacional de México.
Bon
48. @ SEP ronrumuscem ene
CAPITULO XIX. PROYECTOS INTERINSTITUCIONALES.
Los proyectos que se registren en cualquiera de las cinco categorias clasificadas como de
Innovacién Abierta y en la categoria Retos Transformacionales del ENEIT 2019 pueden ser
desarrollados por un equipo de estudiantes interinstitucionales, es decir que se encuentren
Inseritos en diferentes Institutos Tecnolégicos pertenecientes al Tecnolégico Nacional de
México. As{ mismo también pueden ser asesorados por docentes adscritos a diferentes
institutos del TecNM®.
EI presente Manual de Operacién aplica de la misma forma para los proyectos
interinstitucionales, solamente se deben tomar en cuenta las siguientes consideraciones:
* Llegar a un acuerdo entre los integrantes del equipo para determinar qué Instituto
tecnolégico registrard el proyecto.
+ En la Etapa Local el proyecto se presentaré en el Instituto Tecnolégico donde fue
registrado.
+ Siel proyecto clasifica a la Etapa Regional, este se presentaré en la sede de la zona a la
que corresponda el Instituto Tecnolégico donde fue registrado. Los estudiantes y
asesores de los otros Institutos podrén acudir a la sede correspondiente.
* Siel proyecto logra clasificar a la Etapa Nacional, podrén acudir todos los integrantes de!
equipo a la sede nacional.
* Si en la Etapa Nacional el proyecto obtiene algtin lugar de los premiados seguin la
categoria, se otorgaran los puntos para el galardén que correspondan al Instituto
‘Tecnolégico donde fue registrado inicialmente.
CAPITULO XX. CATEGORIA RETOS TRANSFORMACIONALES.
La finalidad de la categorfa Retos Transformacionales es tener una vinculacién mas estrecha
con las empresas 0 industrias de los diferentes Sectores Estratégicos del pais. El TecNM*
gestionard ante las cémaras, empresas, industrias o instituciones correspondientes estas
ecesidades o problematicas (retos), para que los estudiantes de los Institutos Tecnolégicos
propongan soluciones a estos retos a través del ENEIT 2019.
El presente Manual de Operacién aplica de la misma forma para los proyectos que participan
en la categoria Retos Transformacionales. El proceso de registro y evaluacién de los
Proyectos inscritos en cada uno de los Retos Transformacionales sera establecido por la
figura (empresa, organizacién, institucién, camara, etc.) que brinde el reto.
49 @ SEP moasemncouscse — enelt
Bei es
Reividad
Publicacién de los Retos | Se publicardn de tresa cinco retosy las
Transformacionales en el | caracteristicas de los proyectos que se
portal del evento propongan como soluciones.
Descripeion Fecha
Los Retos
‘Transformacionales podran
Publicarse del 03 hasta el 31
de mayo de 2019.
De acuerdo con las fechas
que establezca cada reto.
Registro de proyectos Se realizard a través del SISTEMA
‘Se realizard la validacin en linea de los
proyectos por parte de un grupo de
Validacién de proyectos | especialistas del TecNM® y se
(mentoria) determinaré los que tienen las
caracteristicas necesarias para
continuar ala siguiente fase.
Publicacién de proyectos | Se publicarén los resultados en el | De acuerdo con las fechas y
que participan en _ [a | SISTEMAde los proyectos que deberén | el proceso que establezca
segunda fase participar en la segunda fase. cada Reto.
De acuerdo con las fechas y
el proceso que establezca
cada Reto.
Los estudiantes tendrén un period de | 5. acuerdo con las fechas y
tempo para la mejora de su propuesta
Mejora de os proyectos | Nempo para la mejors desu propuesta | proceso que establezca
cada Reto,
especiaisas.
Los estudiantes deberan enviar Sus
proyectos a través del medio
establecido en su momento y con las
mejoras apicadas.
La seleccion de los proyectos se levaré | De acuerdo con las fechas y
2 cabo por parte de un jurado de la | el proceso que establezca
empresa que haya proporcionado el | cada Reto
reto y pasarén a ia Etapa Nacional del
ENEIT 2019 los mejores proyectos por
feto transformational que los
evaluadores definan
Los estudiantes tendrn un periodo de
tiempo para la mejora desu propuesta
con base a las observaciones del
Jurado dela empresa.
Los. estudiantes de Tos proyectos
finalistas deberén acudir a la sede
nacional para llevar a cabo la defensa
tape Nacional de sus proyectos ante un jurado de la
(Evaluacion presencial) | empresa, organizacion o institucion
que haya proporcionado el reo.
Se premiaré cnicamente al mejor
proyecto.
‘Segunda fase
{Seleccién de proyectos)
De acuerdo con las fechas y
‘el proceso que establezca
cada Reto.
Mojora de los proyectos
12allSde noviembre de 2019
Para términos del otorgamiento del Galardén ala Innovacién Tecnolégica, el Tecnolégico que
‘obtenga el primer lugar en la Etapa Nacional del ENEIT 2019 en cada uno de los retos
publicados obtendré 1000 puntos.
50 CAPITULO XXII. CATEGORIA HACKATEC.
Por la naturaleza de esta categoria y por ser una modalidad distinta para los estudiantes
que participen en el ENEIT 2019, los lineamientos de esta categoria se publicaran de
manera separada,
Para términos del otorgamiento del Galardén a la Innovaci6n Tecnolégica, el tecnolégico que
obtenga el primer lugar en esta categoria en la Etapa Nacional del ENEIT 2019 obtendré 1000
puntos,
CAPITULO XXIII, CONSEJO CONSULTIVO DEL ENEIT.
La funcién del Consejo Consultivo es apoyar a la Coordinacién Nacional del ENEIT en todas
las actividades directas e indirectas que se desprenden de la realizacién del Evento Nacional
Estudiantil en todas sus Etapas; as{ como analizar y validar todo el proceso que conlleva la
ejecucién del evento desde la Etapa Local hasta la Etapa Nacional buscando siempre estar
a la vanguardia en los temas de innovacin y emprendimiento, ofrecer un valor agregado
Para los participantes y un evento con la calidad que caracteriza al TecNM®,
El proceso para seleccionar a las personas que forman parte de este equipo fue el siguiente:
1. La Direccién de Vinculacién e Intercamblo Académico emitié y envid una
convocatoria para que los Institutes Tecnolégicos hicieran la propuesta de una
persona para que sea considerada para formar parte de este consejo.
IL Los Institutos Tecnolégicos enviaron sus propuestas al Coordinador Nacional del
ENEIT; las propuestas que fueron enviadas en tiempo y forma son las que se
consideraron para la evaluacién y selecci6n.
lI La Direccién de Vinculacién e Intercambio Académico del TecNM® realiz6 la
evaluacién minuciosa de todas las propuestas recibidas.
IV. Se conforms el Comité Consultivo del ENEIT.
El Consejo Consultivo esta integrado por once personas representantes de los siguientes
Institutos Tecnolégicos:
Instituto Tecnolégico de Parral
Instituto Tecnolégico de Durango
Instituto Tecnolégico de Cd. Valles
Instituto Tecnolégico de La Piedad
Instituto Tecnolégico de San Luis Potosi
1
2
&
4
5. Instituto Tecnolégico de Celaya
6
7. Instituto Tecnolégico de Iztapalapa tt
a
Instituto Tecnolégico Superior de Acayucan
SL
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO en
eit
y Oh tetas
9. Instituto Tecnolégico Superior de Coatzacoalcos
10, Instituto Tecnolégica de Tlalnepantia
Tl, Instituto Tecnolégico de Alvaro de Obregén
52 GLOSARIO DE TERMINOS Y ACRONIMOS
Alimento. Sustancia que toma o recibe un ser vivo para su nutricién; es el componente
esencial de la vida desde el nacimiento hasta la muerte, porque proporciona una
mezcla compleja de sustancias quimicas que hace posible que el cuerpo construya y
mantenga sus érganos y le suministra la energfa para desarrollar sus actividades.
Aplicacién mévil, Es una aplicacién de software que se instalaen dispositivos
computacionales pequefios e inalémbricos como smartphones o tablets. Utiliza los
recursos fisicos y de sistema (sensores, memoria, etc) de los mismos, para ayudar al
usuario en una labor concreta, ya sea de cardcter profesional, cientifico o
entretenimiento. Es descargable con el objetivo de facilitar la consecucién de una tarea
determinada o asistir en operaciones y gestiones del dia a dfa. No todas las aplicaciones
funcionan en todos los dispositivos méviles. Durante el desarrollo de aplicaciones
méviles, debe considerarse la escalabilidad y todas sus ventajas.
Asesor interno. Personal docente adscrito a alguna institucién, unidad 0 centro del
TecNM®.
Asesor externo. Persona que no esté adscrita a alguna institucién, unidad o centro del
TecNMS, perteneciente a algtin sector econémico ya sea publico o privado.
Busqueda de anterioridad. Se refiere a la revision de bases de patentes nacionales e
internacionales relacionadas con el tema propuesto como innovacién tecnolégica
www.impi.gob.mx; www.espacenet.com; wwmwuspto.gov; wwwipdlinpit.cojp
Canales de venta. Métodos utilizados para vender bienes y servicios a los clientes y no
los métodos logisticos.
Centro de Incubacién e Innovacién Empresarial (CIIE). Es un espacio donde se
proporciona atencién integral a todo emprendedor que desea desarrollar una idea de
negocio, esta formado por un grupo multidisciplinario de asesores, y proporciona
herramientas administrativas para la toma de decisiones empresariales.
Derecho de autor. Es el reconocimiento que hace el estado en favor de todo creador de
obras literarias y artisticas, en virtud del cual otorga su proteccién para que el autor
goce de prerrogativas y privilegios exclusives de cardcter personal y patrimonial.
Derecho de obtentor. Reconocimiento que hace el estado en favor de toda persona que
mediante un proceso de mejoramiento haya obtenido y desatrollado, una variedad
vegetal de cualquier género y especie.
Estudiante. Persona que se inscribe oficialmente en cualquier periodo para formarse
profesionalmente en algtin plan de estudios que imparte el instituto, unidad o centro
del TecNM®,
53
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO eneic
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