CULTURA ORGANIZACIONAL – MODULO 4
ACTIVIDAD PRACTICA INTEGRADORA 04 – API 04
Concepto Definición
Cambio cultural Abarca, comprende y engloba a
la totalidad de la organización.
El mismo debe atravesar y
penetrar en cada una de las
personas que la integran,
porque lo que se pretende es
justamente modificar esas
presunciones, supuestos y
creencias subyacentes que se
encuentran intensamente
arraigadas en ellas.
Modelo del El cambio bajo este modelo es
proceso considerado como algo
evolutivo general inevitable, algo que va a
suceder sí o sí, lo queramos o
no, y que lleva a las personas a
transitar por distintas etapas o
estadios de evolución en los que
se les demanda o exige
desarrollar cierto tipo de
pensamiento y multinacional o empresa
comportamiento, diferente al
anterior.
Ejemplo que muestre el ¿Con qué otro/s conceptos
mismo concepto del módulo se relaciona?
Cuando incorporan en su Se relaciona con conceptos
cartera de productos una línea como: modelo del proceso
de productos saludables o evolutivo general, modelo
responsables con el ambiente, del proceso de adaptación al
acoplándose a la nueva entorno, modelo del proceso
tendencia de la “ola verde” terapéutico, resistencia para
dada por la preferencia cada el cambio, la presión del
vez mayor de los cambio y etapas del cambio
consumidores en dicha planificado.
dirección.
Por ejemplo, las etapas en las Se relaciona con el concepto
que se ve inmerso y transita un de cambio cultural.
emprendedor desde el
momento que decide poner en
marcha su proyecto y crear su
propia empresa, hasta
convertir la misma en una
pyme, luego en una empresa
grande, y finalmente en una
global.
Modelo del El cambio surge como
proceso de respuesta a determinados
adaptación al hechos, eventos o el que efectúa una compañía presión al cambio.
entorno acontecimientos del entorno. Es
decir, como resultado de
hacerle frente a determinados
fenómenos y situaciones que
ocurren en el contexto externo a
la empresa.
Modelo del El cambio surge como
proceso consecuencia de querer intentar
terapéutico mejorar el ambiente interno de
la organización y, por qué no,
también la integración de los
miembros de la empresa.
Resistencia para Es lo que oponen los distintos
el cambio grupos de la organización a
modificar sus patrones, hábitos
y conductas cotidianas, es decir,
la forma de hacer las cosas en el
día a día dentro de la misma.
Como ejemplo de este tipo de Se relaciona con conceptos
cambio, se puede mencionar como cambio cultural y
ante una medida de cierre o
restricción de importaciones
adoptada por el gobierno
nacional. Esta la lleva a tener
que reestructurar el negocio y
a redefinirse como tal:
comienza con la fabricación
de piezas, partes, insumos o
componentes que
anteriormente adquiría de
proveedores extranjeros.
Un ejemplo que se puede Se relaciona con conceptos
incluir dentro de este modelo como cambio cultural, y
sería la decisión de la gerencia resistencia al cambio.
de implementar un plan
motivacional integral que
abarque a la totalidad de los
miembros de la compañía, tras
detectar un incremento en los
niveles de desmotivación y
descontento en los mismos y
avizorar un elevado índice de
conflictos interpersonales que
deterioran el clima laboral.
Por ejemplo, en los casos de Se relaciona con conceptos
fusiones o adquisiciones de como cambio cultural,
empresas. La población barreras de cambio cultural y
representada por la empresa comunicación.
que fue comprada o absorbida
siente que todo lo que
aprendió en tiempos pasados,
y aquello por lo cual se la
valoraba y premiaba, ahora ya
no le sirve, quedó atrás, es
obsoleto, y se ha vuelto inútil
para el presente.
La presión del Hace referencia a que en un
cambio mundo globalizado y cada vez
más competitivo como el
actual, las empresas no pueden
dejar de moverse, no pueden
permanecer fijas y estáticas. Por
el contrario, deben ser
proactivas y anticiparse a los
cambios del entorno y a las
estrategias de sus competidores;
de otro modo, dejarían de existir
o podría peligrar su existencia.
Etapas del Es un modelo secuencial que
cambio consiste en: descongelar la
planificado situación actual que se quiere
modificar; introducir cambios,
y re-congelar la nueva situación
que se pretende alcanzar.
Por ejemplo, aquellas
compañías que se ven
obligadas a cambiar como
consecuencia de una
revolución tecnológica a nivel
global. Ello ocurrió con los
centros y casas de revelado de
fotos.
Por ejemplo, una empresa que
se fusiona con otra y modifica
su cultura siguiendo los ocho
pasos de gestión del cambio
de Kotter.
Se relaciona con conceptos
como cambio cultural,
globalización, competencia
y modelo del proceso de
adaptación al entorno.
Se relaciona con concepto
como cambio cultural,
comunicación estratégica y
gestión del cambio.