SANDOVAL SANCHEZ ARTURO

1. ¿Qué significa la palabra presupuesto?

Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se
formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en
términos monetarios.

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo

que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes.
Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o
gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces
sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.

2_¿Qué diferencia existe entre presupuesto de la entidades publicas y los

de la empresa privada?

PUBLICO PRIVADO
 Cumplimiento de las metas  Alcanzar la mayor rentabilidad
socioeconómicas del país sobre la inversión
 Se reinvierten en la sociedad  Incrementa el patrimonio de la
 el presupuesto es de empresa
conocimiento publico  Es flexible
 se ciñe a lo establecido por la  afecta la empresa y su entorno
ley (rígido)  Se obtiene para determinar el
 afecta la política fiscal, nivel mínimo de actividad
económica y cambiaria  Utiliza cualquier técnica
 se presupuesta por proyectos presupuestaria
 SANDOVAL SANCHEZ ARTURO

3_¿porque la inflación puede incidir en los planes trazados por la

administración ?¿cual serian sus consecuencias sobre presupuesto

La inflación puede incidir ya que si hay planes dentro de la empresa de vender

algo a un determinado valor y si llegara a suceder una inflación no se vendería
la cantidad planeada dentro del presupuesto, por lo tanto se tienen como
consecuencia pérdidas dentro de una planeación.

4¿Por qué la planeación, la coordinación y el control pueden incidir en la

determinación de utilidades? Explique mediante una gráfica
 SANDOVAL SANCHEZ ARTURO

PLANEACIÓN
Qué se quiere hacer?
Qué se va a hacer?

Cuándo?

Objetivos
de la
COORDINACIÓN CONTROL
Empresa
Cómo se va hacer? Cómo se ha realizado?

5_¿Mencione y analice dos razones que justifiquen el presupuesto

empresarial?

minimizan los riesgos en operaciones de las empresas: Es evaluando la

rentabilidad de las herramientas o empresas en las que se pretende invertir ya
que a una mayor información menor riesgo de tomar decisiones las empresas
hacen cálculos y previsión; por ejemplo, en una inversión y por lo tanto el
porcentaje de perder dinero puede ser mínimo o nulo.
• Pensar con creatividad: Es la buena actitud de un gerente para invertir nuevos
productos y nuevos servicios, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el
nivel individual o en el social.
 SANDOVAL SANCHEZ ARTURO

6_¿Qué relación existe entre planeación y presupuesto? Si no la hay,

susténtelo.

Si existe relación porque para hacer un presupuesto primero hay que hacer una
planeación conocer el camino a seguir por que la planeación es la función inicial
en toda técnica administrativa que consiste en pensar, juzgar y decidir sobre las
demás funciones de la administración así establecer los objetivos y dar adecuada
organización a nuestra empresa para así contar con un presupuesto cuanto se
va a invertir o cuanto debemos invertir en cada una de nuestras áreas para
obtener mejores resultados en el manejo adecuado de los recursos

7_Establezca factores comunes en la presupuestación de las empresas

privadas y las públicas.

 Rentabilidad económica
 Maximizar utilidades
 Minimizar gastos

8_¿Qué función desempeña el presupuesto en la administración?

El presupuesto como herramienta de la administración cumple un rol importante

para el cumplimiento de las misiones y funciones de una organización. Los
presupuestos sirven a la gerencia como herramienta de aplicación de las
funciones administrativas, con su información oportuna disminuye el riesgo y la
incertidumbre por cuanto pueden tomarse las mejores decisiones y evitar el
fracaso en los negocios