Professional Documents
Culture Documents
SEGURIDAD PÚBLICA
Matricula: ES181000081
Grupo: SP-SISP-1901-B2-005
Semestre: 1°
Fecha: 18/05/2019.
Competencia de las instituciones de seguridad pública
Normatividad aplicable a los agentes encargados de hacer cumplir la ley en términos del
artículo 123, apartado B, fracción XIII
Procuración de justicia
Administración de justicia
Reinserción social
Evidencia de aprendizaje. Facultades, atribuciones y ámbito de actuación de las
autoridades de seguridad pública
Instrucciones
Elabora en un editor de presentaciones (ej. PowerPoint) tres diagramas de flujo, uno para
cada tema, en donde describas las facultades, atribuciones y el marco normativo de las
instituciones de seguridad pública.
Elige un programa de prevención del delito, describe sus acciones principales y el marco
normativo que lo regula.
El documento debe llevar encabezado con los datos del estudiante (nombre, matrícula,
carrera) y el título del diagrama.
El cuadro debe ser escrito con letra Arial de 11 puntos, interlineado 1.5, justificado a la
izquierda.
Envía, a través de esta sección, tu documento a tu docente en línea para que lo revise y
te retroalimente en los siguientes días.
Estrategia de solución de problemas.
Conclusiones: 10%
Total: 100%
Facultades
Atribuciones
Proponer al Secretario las políticas, programas y acciones tendientes a garantizar la
seguridad pública de la Nación y de sus habitantes, así como coordinar y supervisar
su ejecución e informar sobre sus resultados;
Someter a consideración del Secretario las propuestas de políticas, acciones y, en su
caso, instrumentos de planeación, así como estrategias en materia de seguridad
pública, que se deban presentar al Consejo Nacional de Seguridad, así como la
política criminal que deba proponerse al Presidente de la República;
Presentar a consideración del Secretario las medidas que garanticen la congruencia
de la política criminal entre las dependencias y entidades de la Administración Pública
Federal;
Administrar y resguardar las bases de datos criminalísticos y del personal policial que
custodie la Comisión y los órganos administrativos desconcentrados;
Proponer al Secretario las medidas necesarias que permitan coordinar la vigilancia y
protección de las instalaciones estratégicas;
Establecer mecanismos de coordinación con las autoridades federales cuyas
atribuciones se relacionen con el órgano administrativo desconcentrado Policía
Federal;
Someter a la aprobación del Secretario, por conducto del Oficial Mayor, la propuesta
de las políticas, criterios y lineamientos para la distribución del gasto federalizado,
asignado a las unidades administrativas y órganos administrativos desconcentrados
adscritos al Comisionado Nacional de Seguridad y, una vez aprobados, proceder a su
distribución y consolidar la información reportada por las mismas sobre su ejercicio, de
conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables;
Coordinar el ejercicio de las funciones que en materia de seguridad pública federal
correspondan a las unidades administrativas y órganos administrativos
desconcentrados adscritos al Comisionado Nacional de Seguridad, promoviendo entre
ellos el ejercicio coordinado de sus competencias;
Supervisar la regulación de los servicios de protección, custodia y vigilancia en
materia de seguridad privada;
Supervisar y coordinar el ejercicio de las facultades previstas para la Federación en
los artículos 39, Apartado A, y 48 de la Ley General del Sistema Nacional de
Seguridad Pública;
Dictar, en congruencia con las políticas, mecanismos de planeación y programas en la
materia, y de conformidad con las instrucciones del Secretario, las medidas tendientes
a preservar las libertades, el orden social y la paz públicos, así como salvaguardar la
integridad y derechos de las personas;
Auxiliar al Secretario en el desarrollo de las funciones que deriven de su participación
en el Consejo Nacional de Seguridad Pública, el Gabinete de Seguridad, y otras
instancias deliberativas en la materia, así como dar seguimiento a la instrumentación
de las acciones acordadas en su seno que correspondan a la Secretaría;
Promover la realización de estudios e investigaciones en materia de seguridad pública
y prevención de los delitos;
Funciones
Resultados que se dan en cuanto a los objetivos que tiene en relación con los
internos y su reinserción social.
• Fortalecimiento de la infraestructura penitenciaria federal existente: se recuperaron más
de 1 mil 200 espacios en los CEFERESOS 1 Altiplano (Estado de México, 2 Occidente
(Jalisco), 3 Noreste (Tamaulipas) y 4 Noroeste (Nayarit); se llevó a cabo la ampliación de
este último con 2 mil espacios más y se emprendió la recuperación de la capacidad de
reclusión en lo que ahora es el Complejo Penitenciario Islas Marías, con 8 mil nuevos
espacios penitenciarios.
• Aprovechamiento de infraestructura penitenciaria estatal subutilizada: se transfirieron al
Sistema Penitenciario Federal y se rehabilitaron con capacidades para operación bajo
estándares federales los CEFERESOS 5 Oriente (Veracruz), 6 Sureste (Tabasco), 7 Nor-
Noroeste (Durango), 8 Nor-Poniente (Sinaloa), 9 Norte (Chihuahua), 10 Nor-Noreste
(Coahuila) y el Complejo Penitenciario Federal Papantla (Veracruz), lográndose 8 mil 200
nuevos espacios más. 1313
• Construcción de nueva infraestructura penitenciaria mediante alianzas público privadas:
con la figura del Contrato de Prestación de Servicios (CPS) entrarán en operación 8
centros penitenciarios de máxima seguridad adicionales, con 20 mil espacios más. Se
tiene planeado que las primeras tres instalaciones inicien operaciones en el otoño de
2012 (Sonora, Guanajuato y Durango). Gracias al incremento de las capacidades físicas,
de operación y de personal, el Sistema Penitenciario Federal ha trasladado a más de 15
mil 600 internos del fuero federal recluidos en centros estatales a instalaciones propias,
sin incidente alguno. Así mismo, desde el 2011 se ha buscado que todas las nuevas
consignaciones de delitos del fuero federal se realicen directamente en centros
penitenciarios federales.
Conclusión.
La persistencia de altas tasas delictivas en el trabajo policial bajo una nueva mirada que
busca obtener mayores niveles de eficacia. Las nuevas sensibilidades de la población
acerca del delito, entre ellas la posibilidad y el temor de ser víctima, también arrojan
nuevas exigencias, el trabajo policial debe considerar la inseguridad de la población. Por
su parte, para la creación de entornos de mayor seguridad objetiva y subjetiva la policía
tiene capacidades limitadas, y ni siquiera cuenta con las herramientas adecuadas para
resolver ciertos problemas, por lo cual debe establecer cooperaciones de otras instancias
tanto públicas como privadas, entre ellos la sociedad civil.
Por su parte, también los objetivos e incentivos formales en la mayor parte de las policías
de México colocan la lucha contra la delincuencia como la única función altamente
valorada, en donde la arbitrariedad es capaz de promover la corrupción, la ausencia de
iniciativa de los elementos y la lealtad personalizada a sí como la falta de ética.
Referencias
https://www.academia.edu/7470990/IDE_U2_EU_ALRV_evidencia_de_aprendizaje
https://www.iidh.ed.cr/IIDH/media/1920/casos-hipoteticos-para-el-estudio-y-capacitacion-
en-ddhh-2002.pdf