RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN INDUSTRIA TEXTIL JL

INTRODUCCIÓN

En las investigaciones sobre competitividad y Responsabilidad Social

Empresarial, se evidencia una empatía entre la ética y la competitividad de las
organizaciones que ya aplican métodos de responsabilidad con la sociedad, el
medio ambiente y otros aspectos; fácilmente podemos decir que la tendencia a la
competitividad de las empresas está estrechamente ligada con el compromiso
autónomo de querer hacer las cosas bien para la sociedad y el entorno, de esta
manera queda claro que las organizaciones no aplican métodos de RSE por
normas institucionales, sino por hacer un verdadero cambio en el planeamiento
estratégico sin dejar a un lado el cuidado del entorno que las rodean. Es por lo
tanto relevante para nuestra empresa hallar la manera de estructurar una RSE tal
como se haría en cualquier empresa que quiera cumplir con los propósitos
mencionados anteriormente.

Como base para realizar esta investigación se tomarán de ejemplo algunos

trabajos realizados que analizan si su RSE está alineado con el objetivo de la
empresa y la finalidad con que es usado usualmente. Algunos de ellos son los de
Juan Felipe Puerta Gutiérrez y Arturo pazos Días. Este trabajo será de tipo
cualitativo ya por medio de este se encontrará la clase de investigación necesaria
para obtener resultados sobre el impacto del RSE en las empresas y las actitudes
tomadas frente a este. Se partirá de una pregunta inicial que entrará a estructurar
todo el análisis, posteriormente se hace una revisión que debe dar cuenta por qué
se utiliza este método y por qué es importante para otros investigadores y por
último se evalúa si es adecuada para responder la pregunta de investigación .

PALABRAS CLAVE:
Responsabilidad social, compromiso empresarial, capitalismo, negocios, imagen
comercial.

KEYWORDS:

Social responsibility, business commitment, capitalism, business, commercial

image

CONTEXTO DE LA INVESTIGACIÓN:

Debido a la tendencia de ser competitivos aplicando métodos de RSE, las

empresas extranjeras están siendo un ejemplo claro para la industria nacional, con
estrategias integrales nos damos cuenta cuán rentables pueden llegar a ser, sólo
se trata de que las empresas nacionales cambien su planeamiento estratégico
enfocando sus esfuerzos en hacer un bien al entorno en el que son productivos;
en este caso, la textilera JL está haciendo un diagnóstico de las actividades que
de alguna manera están afectando el entorno, para así poder empezar a
implementar estrategias que le ayuden a mejorar en pro de su medio sin dejar a
un lado el hecho de ser competitivos y rentables.

La Responsabilidad Social Empresarial contribuye a que las empresas

comprendan, más allá de su compromiso ético, las oportunidades de generación
de eficiencia interna y de desarrollo de negocios vinculados a nuevos productos y
servicios que supone la sostenibilidad ambiental y social; la cultura de la empresa
que se basan en RSE se integran valores, ideas, principios, que de alguna manera
tienden a una retroalimentación de toda la estructura organizacional.

Una empresa socialmente responsable, pondrá un especial énfasis en sus

empleados. Debe ser siempre así, pero especialmente ahora, cuando la creación
o el mantenimiento del empleo es el problema más importante al que se enfrenta
nuestra sociedad. Por ello, las empresas que se preocupen por sus empleados
conseguirá una mayor implicación y compromiso de su gente, y eso la hará más
competitiva. La gestión responsable tiende hacia un modelo en el que los
beneficios sociales y medioambientales forman parte del éxito corporativo, una
buena conducta empresarial influye no sólo en la reputación y credibilidad de la
empresa, sino también en los resultados económicos en la medida que se vayan
implementando las estrategias de Responsabilidad Social Empresarial en la
corporación.

El grado de integración que funciona la Responsabilidad Social Empresarial

evalúa algunos criterios de desempeño en los que se destacan la dirección
gerencial, las personas de la empresa, clientes, proveedores, sociedad,
medioambiente, competencia – cooperación – alianzas. En la cadena de
suministro, “las empresas han transferido a terceros su responsabilidad en la
elaboración de sus productos, normalmente a bajo coste, sin el debido control
sobre el impacto ambiental y/o social de estas actividades.” (Gutiérrez, 2006). La
empresa está empezando a ser consciente de los beneficios que se pueden
obtener a partir de la RSE, muchas empresas se han limitado a llevar sus
procesos a un Outsourcing sin evaluar el impacto ambiental y social que están
perjudicando el entorno organizacional interno y externo, pero en medida que las
estrategias de RSE se implementan en la organización, los procesos van tomando
tal madurez que el desempeño ambiental y social se convierten en una ventaja
competitiva y estratégica en las organizaciones.

CONCLUSIONES:

 La empresa socialmente responsable es aquella que asume en todas sus

decisiones en el compromiso medio ambiental y social, se arraiga en la
acción y decisión de los directivos, así como todo su personal para hacer
que las estrategias de RSE traspasen el enfoque, programas y políticas con
mayor seguridad al resto de la organización, reafirmando el compromiso de
la empresa y de quienes la gobiernan. Fácilmente podemos decir que las
empresas deben adoptar medidas en las que se implemente un
 compromiso a corto, mediano y largo plazo para que lleguen a ellas
beneficios económicos, competitivos, legales y éticos.
 La RSE y la competitividad van de la mano en la medida de adoptar
políticas, medidas y estrategias para su planeación a mediano y largo
plazo, es por esto que las organizaciones se empiezan a trazar objetivos
que beneficien el medio ambiente, la sociedad y el entorno interno de la
empresa.
 Los países al no tener un ente regulador para la Responsabilidad Social
Empresarial, optan por mejor no aplicar estas políticas y estrategias, pero
cuando realmente lo hacen con autonomía existe la alta probabilidad de
que el entorno social que la rodea crezca integralmente junto con la
empresa.
 La Responsabilidad Social Empresarial juega un rol muy importante en la
imagen que da la empresa hacia la sociedad, con las políticas y estrategias
de RSE no solo crea mayor eficiencia en la cultura organizacional, también
juega un papel importante en las decisiones comerciales.
 La Textilera JL a partir del diagnóstico interno, debe de implementar
estrategias y políticas que beneficien primero a su estructura
organizacional, su entorno social y de medio ambiente; a partir de esta
planeación estratégica la textilera tendrá objetivos a corto, mediano y largo
plazo que permiten aumentar la competitividad y eficiencia en el sector.
BIBLIOGRAFÍA:

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