Professional Documents
Culture Documents
Microsoft Office Word Document جديد (2)
Microsoft Office Word Document جديد (2)
لوحة التحكم
ملفي الشخصي
التنبيهات
Darshdarsh
الرئيسية
المنتدى
المشاركات الجديدةالمنتدى تطبيقات عامة خيارات سريعة رفع صوركيفية التسجيل و تفعيل االشتراك !روابط
مفيدة
القرآن الكريم
صحة األحاديث
قوانين الملتقى
البحث المتقدم
المنتدى
أقسام أخرى
يرجى من االخوة الذين مارسو الواقع الميداني ك Planning Engineersافادتي بنوع ال scheduleالذي
يقدمه ا
صفحة 1من 212األخيرةالنتائج 1إلى 10من 14
أدوات الموضوع
بحث في الموضوع
عضو فعال
Thumbs Up
Received: 7
Given: 7
يرجى من االخوة الذين مارسو الواقع الميداني ك Planning Engineersافادتي بنوع ال schedule
الذي يقدمه المقاول لالستشاري قبل البدء في المشروع بغية الحصول على الموافقة عليه
هل يكون هذا الجدول لزمن النشاطات والزمن الكلي ام ايضا يجب ان يحمل عليه الموارد
انا اعتقد انه من الصعوبة قبل البدء بالمشروع معرفة موارده من مواد ومعدات وعمالة
اخوكم طالل
0
]PM [2 28 01:55-05-2012
المشاركات108 :
Thumbs Up
Received: 7
Given: 7
السالم عليكم
**************************************************
**************************************************
الخطوات والبنود التي تتم بها مراجعة وتدقيق الجداول الزمنية للمشاريع من وجهة نظر المالك ؟؟
يجب أن تشمل البنية الهرمية للمشروع كل مراحل و أقسام المشروع و يشمل ذلك مايلي في معظم الحاالت :
نشاطات المشروع األساسية Project Activitiesو التي يجب أن تغطى جميع أجزاء المشروع
Scope Of Workو يفضل جعل البنية الهرمية موافقة قدر اإلمكان مع التقسيمات المعتمدة في جدول
المواصفات . BOQ
كودات النشاطات : Activity Codes
يجب عدم إهمال تصميم كودات النشاطات (حتى عند تصميم بنية هرمية تفصيلية )Wbsألن هذه الكودات
تساعدنا كثيرا عند تصميم الفالتر Filtersفي المشاريع التي تتضمن عدد ضخم من النشاطات .
مراجعة العالقات بين النشاطات و التحقق من المسار الحرج في المشروع ونسبة النشاطات الحرجة من إجمالى
المشروع خاصةفيما يتعلق بما يقدمهالمالك من خدمات أومشتريات او تصاريح لتنفيذاالعمال.
يجب التأكد من إسناد الموارد و الكلف إلى النشاطات بشكل صحيح .
العمالة Labours
اآلليات Machines
المواد Materials
و يتم اسناد الكلف عادة إلى المواد فقط .يجب مراجعة جدول تحميل الموارد Resource Loading Report
من خالل البرنامج بريمافيرا و الذي يمكن إنشاؤه مباشرة بواسطة البرنامج . Excel
مراجعة مخطط التقدم اإلفتراضي S Curveو الذي يتم انشاؤه باستخدام البرنامج Excelبعد أخذ القيم من
البرنامج بريمافيرا و ذلك بتنفيذ عمليات تحديث افتراضية اسبوعية على البرنامج حتى الوصول إلى تاريخ انتهاء
المشروع .مراجعة عوامل التثقيل Weight Of Activitesالتى يتم بناء عليها يتم عمل Weighting Systemلمراقبه
تقدم المشروع اثناء التنفيذمستقبال ( إن عوامل التثقيل مستخدمة في اإلصدار الخامس و السادس للبرنامج بريمافيرا و هي
غير موجودة في اإلصدار الثالث ) .
التحقق من مخطط التدفق المالي Cash Flowو مطابقته لقدرة المالك التمويلية ,حيث يمكن أن يحدث تالعب
باستقطاع أموال كثيرة في أول المشروع لخدمة اغراض المقاول خاصة فى مشاريع (. ) Lump Sum
يوجد فى المشاريع الكبيرة عدد من التواريخ المرحلية Milestonesو التي يجبالتحقق من مطابقتها فى
البرنامج بما هو موجود في العقد.
مثال
على هذا عند تسليم مدرسة يجب تسليم المبنى اإلداري قبل بداية العام الدراسي ب 3أشهر لنتمكن من إستقبال
أولياء األمورو يمكن إكمال بقية الفصول قبل بداية العام الدراسي بشهر مثال ثم وهكذاو هذا ما يسمى بـ(. )Milestones
حيث أننا في هذه الحالة علينا ربط نشاطات المبنى اإلداري بنشاط من النوع Milestoneثم فرض القيد
Constraintالمناسب مع استخدام تاريخ الموافق قبل بداية العام الدراسي ب 3أشهر.
فلو تركت نهاية المبنى اإلداري دون ربطها بـ ( )Milestoneذو تاريخ انتهاء مقيد أي إذا استخدمت إحدى
الطريقتين التاليتين :
ربط نهاية المبنى اإلداري مع تسليم المدرسة النهائي و لكن مع وجود ( )Lagوليكن 3أشهر.
وضع قيد إنتهاء ()Finish On Or Beforeعلى نهاية المبنى اإلداري وليكن تاريخ سابق لبدايةالدراسة ب 3
أشهر.
في كال الطريقتين ستجد أن التواريخ المتأخرة لنشاطات المبنى اإلداري ذهبت إلى نهاية المشروع وهذا غير
صحيح .
من األمور المهمة جدا هو العوم السالب( )Negative Total Floatألنه يعطي داللة على وجود قيود
( )Constraintsغير صحيحة و يحدث ذلك في الحاالت التالية :
وضع تاريخ قيد بداية ( )Start Constraintsقبل تاريخ البدء المبكر للنشاط .Early Start Date
تجاوز تاريخ انتهاء البرنامج للتاريخ اإلفتراضي الذي تم إدارجه في الحقل .Project must finish by
و الخالصة أنه عند وجود عوم كلي سالب ( )Negative Floatفهذا داللة على وجود شئ غير صحيح.
القيود : Constraintsيجب اإلنتباه وبشدة للقيود ( )Constraintsفكثير من المقاولين يكثر منها ألنها وسيلة
سهلة لجعل البرنامج يمضي كما يريد المقاول و هذا األمر مرفوض بشدة ألن هذا األمر سيؤدي إلى تقييد البرنامج و لن
يسيرفي مساره الطبيعي و تنشأ مشاكل كثير عند تحديث البرنامج ( )Updatingفكثير من هذه القيود سيؤدي إلى ظهور
عوم سالب ( )Negative Floatو بالتالي يجب التقليل من استخدام القيود قدر اإلمكان.
عند استخدام القيود يجب أن يكون ذلك متوافقا مع حالة المشروع وأن يكون قيدا حقيقيا ال يتم وضعه لمجردأن
المهندس يريد ان ينتهي النشاط أو يبدا في وقت محدد حيث يتم هذا األمر باستخدامالعالقات وكلما تم إستبدال القيود
بعالقات ( )Relationshipsكان ذلك أفضل.عند وضع تواريخ معينة للمقاول لإللتزام يلجأ المقاول عادة لفرضهاكقيود
في البرنامج و علينا في هذه الحالة التحقق من قيم العوم الكلي للنشاطات()Total Floatو عند اكتشاف عوم سالب يجب
تنبيه المقاول إلى تعديل المدد أو العالقات على أسس واقعية وهذابدوره يؤدي إلى الكشف المبكر على حدوث تأخير في
المشروع.
مثال :عند تحديث البرنامج الزمني ( )Updatingلمشروع ما قد يحدث تأخر في بعض النشاطات .
إذا كانت هذه النشاطات المتأخرة غير مرتبطة ب Milestoneذو تاريخ انتهاء محدد (مقيد) فإن هذا التأخير
قد ال يؤدي إلى تأخير المشروع ككل و بالتالي لن يظهر عوم سالب .
أما إذا كانت هذه النشاطات المتأخرة مرتبطة ب Milestoneذو تاريخ انتهاء محدد (مقيد) فإن هذا التأخير
سيؤدي إلى ظهور عوم سالب مع أن تاريخ انتهاء المشروع ككل لم يتأثر .
فواصل اإليقاف أو فترات التوقف: Lagsالبد ان يكون لفواصل اإليقاف معنى تنفيذى كفترة اإلنتظار الالزمة
بعد صب البيتون.
ال يسمح للمقاول باستخدام فواصل اإليقاف إال إذا كانت مطلوبة فعال ,هذا إذا كانت نية المقاول سليمة آلنها
تعطى صورة زائفة عن المشروع .
و البد أن يقوم المالك أو جهته بمراجعة البرنامج المقدم من المقاول و يبدى عليه مالحظاته وإهتماماته حتى ال
يفاجأ بمطالبة من المقاول مع أول تحديث للبرنامج الزمني .
التحديث : Updatingيجب تحديث البرنامج الزمني في فواصل زمنية دورية (اسبوعيا مثال ) .و يجب التاكد
من صحة البيانات الفعلية(خالل المتابعة الدورية للمشروع) المقدمة من مصادر موثوق بها وليس االعتماد على ما يقدمه
المقاول فقط .
و يجب أن تشمل هذه العملية تحديث الموارد و الكلف باإلضافة إلى النشاطات .
2
]PM [3 02 04:07-06-2012
nofal
المشاركات2,303 :
Thumbs Up
Received: 102
Given: 0
0
]AM [4 03 02:25-06-2012
ابو ميدو2006
المشاركات1,415 :
Thumbs Up
Received: 72
Given: 74
0
]PM [5 03 04:04-06-2012
emad lashin
عضو فعال
المشاركات131 :
Thumbs Up
Received: 6
Given: 3
0
]PM [6 03 09:13-06-2012
Abomjahed
عضو
المشاركات19 :
Thumbs Up
Received: 1
Given: 12
جميل ..
0
]PM [7 24 04:30-02-2013
hny
عضو
المشاركات28 :
Thumbs Up
Received: 0
Given: 10
0
]PM [8 24 07:14-02-2013
مهم
عضو متميز
تاريخ التسجيلNov 2006 :
المشاركات477 :
Thumbs Up
Received: 1
Given: 0
0
]PM [9 16 10:50-03-2013
احمد شافعى
عضو
المشاركات23 :
Thumbs Up
Received: 1
Given: 2
محمد الجفري
المشاركات1,011 :
Thumbs Up
Received: 72
Given: 3
0
« استفسار عن ( مكاتب التصميم الداخلي ) | محتاج ضروري شرح برنامج primaveraاصدار » 8.2
معلومات الموضوع
جميع المواضيع المطروحة ال تمثل رأي إدارة الملتقى ،بل تعبر عن رأي كاتبيها .
Share to Facebook
Share to Twitter
Share toطباعة
Share toالمزيد