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(UPOLI)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Integrantes:
Las personas son el recurso más importante de cada organización ya que su trabajo
es crucial para el alcance del éxito, este recurso es único y escaso ya que son la
suma total de conocimientos y habilidades de las personas, ya que no cualquiera
se regirá y se adaptará a la organización, así como identificarse con los objetivos
de la empresa, hay que poseer talento, disciplina y mucha responsabilidad para el
buen funcionamiento de esta. Las personas son el recurso más valioso ya que son
los que contratan talentos adecuados y brindan un entrenamiento y formación
constante a los demás trabajadores ya que el recurso humano es el de los
conocimientos, habilidades y actitudes de los trabajadores que la empresa dispone
para lograr sus objetivos
El D.O surge a partir de 1962 como el conjunto de ideas, pero no como el resultado
del trabajo de un autor único, es decir ideas respecto del hombre, organización y el
ambiente, ya que es importante porque se le da un crecimiento y desarrollo en todas
las tareas que se asignen, así obteniendo mayor rentabilidad e ingresos. También
tiene su origen y se relaciona con la teoría del comportamiento dirigiéndose a un
proceso sistémico. En ella hay un sinnúmeros de autores ya que ellos buscan una
mejor lógica para poder entender el D.O en la Administración para que en ella haya
un cambio y flexibilidad en la organización eso obteniendo un buen ambiente laboral
dentro de ella pero tomando en cuenta que hay una series de factores muy
importante a considerar porque en toda organización hay conflictos para estar
atento a ellos y poderlos solucionarlos, esto propicia a no tener un ambiente y esta
es la relativa dificultad que enfrenta las organizaciones en el día a día, también la
dificultad encontrada en sistematizar los conceptos de las diversas teorías sobre la
organización. Cabe recalcar que se hicieron estudios para motivar a los
colaboradores ya que se verifico que los objetivos de los individuos no siempre se
conjugan explícitamente con los objetivos de la organización, así que hay que ver
cómo se comporta cada uno de los colaboradores ya que el D.O toma en cuenta 4
niveles> medio ambiente, la organización, el grupo social y el individuo esto para
interpretar el comportamiento humano en la organización.
6) Tipos de actividades de Desarrollo Organizacional.
Esta técnica se puede aplicar a grupos que trabajen puntos que sean
interdependiente el interés se centraron en su aplicación a familia de la
organización, así como a comunidades, equipos de proyecto y grupos de
actividades.
Suman mucho valor al interior de una organización tanto como hacia el exterior.
Donaciones, infusiones sociales y participación ciudadana son la manera más
simple de comenzar
7) ¿Cuáles son las condiciones para el éxito de los programas de Desarrollo
Organizacional?