Professional Documents
Culture Documents
TOR For Feasibility Study EMSCO 14 NOV13
TOR For Feasibility Study EMSCO 14 NOV13
๑. ควำมเป็ นมำ
๑.๑ กล่ำวทั่วไป เครือ ่ งเจำะ EMSCO
ซึง่ เป็ นครุภณ ั ฑ์เครือ่ งเจำะน้ำมันทีจ่ ดั หำตัง้ แต่ พ.ศ. ๒๕๓๔
ใช้งำนในกำรเจำะน้อยและไม่ตอ ่ เนื่อง กล่ำวคือใช้ทำกำรเจำะระหว่ำงปี ๒๕๓๕
ถึง ๒๕๔๖ (๑๑ ปี ) รวมทัง้ สิน ้ ๕ หลุม ควำมลึกสะสม ๓๕,๕๑๐ ฟุต หลังจำกนัน ้
หน่ วยได้นำเข้ำมำเก็บรักษำในทีต ่ ง้ ั มำเป็ นระยะเวลำ ๑๐ ปี
อำยุรวมนับถึงปัจจุบน ั ๒๓ ปี โดยภำพรวม มีกำรใช้งำนน้อย และไม่ตอ ่ เนื่อง
(เปรียบเทียบกับเครือ ่ งเจำะ IDECO ซึง่ ทำกำรเจำะมำกกว่ำ ๑๑๒ หลุม
ควำมลึกรวมไม่น้อยกว่ำ ๓๐๐,๐๐๐ ฟุต
ด้วยกำรปรนนิบตั บ ิ ำรุงและใช้งำนต่อเนื่อง ปัจจุบน ั ยังใช้ทำกำรเจำะได้)
หำกคำนวณกำรเสือ ่ มรำคำของเครือ ่ งเจำะเช่นครุภณั ฑ์เครือ่ งจักรกลอืน
่ ๆ
ตำมหลักเกณฑ์ของกรมบัญชีกลำง
จะเสือ ่ มมูลค่ำไปมำกจนแทบจะไม่เหลือมูลค่ำ
ในขณะทีต ่ ำมสภำพควำมเป็ นอยูท ่ แ
ี่ ท้จริง ด้วยอำยุกำรใช้งำนจริงน้อย
ระยะเวลำส่วนใหญ่เป็ นกำรเก็บรักษำและปรนนิบตั บ ิ ำรุงตำมวงรอบ
ทำให้เครือ ่ งเจำะยังมีมูลค่ำอยูส ่ ูงพอสมควร
เนื่องจำกยังคงใช้กำรได้ในหลำยระบบ
๑.๒ ควำมจำเป็ นในกำรศึกษำควำมเป็ นไปได้ในครัง้ นี้ ด้วยเครือ ่ งเจำะ
EMSCO มีควำมชำรุดในบำงระบบ
หำกจะนำไปใช้อีกครัง้ จำเป็ นจะต้องมีกำรตรวจสภำพ ทำกำรซ่อมคืนสภำพ
หรือปรับปรุงเพิม ่ เติมให้มีประสิทธิภำพสอดคล้องกับควำมต้องกำรตำมภำรกิจข
องหน่ วยในปัจจุบน ั ซึง่ มีกำรคำดหวังเป้ ำหมำยทีเ่ กิดขึน ้ ตำมโครงกำร
Reservoir Modeling
ทีจ่ ะทำกำรเจำะในโครงสร้ำงกักเก็บน้ำมันซึง่ เกินประสิทธิภำพเครือ ่ งเจำะอืน ่ ทีม่ ี
อยู่ แต่อยูใ่ นขีดควำมสำมำรถของเครือ ่ งเจำะ EMSCO
ซึง่ จะต้องมีคำ่ ใช้จำ่ ยในเกณฑ์สูงถึงสูงมำก ดังนัน ้
เพือ ่ ให้เกิดควำมรอบคอบในกำรใช้จำ่ ยงบประมำณ
จึงจำเป็ นต้องศึกษำควำมเป็ นไปได้ โดยผูเ้ ชีย่ วชำญด้ำนต่ำงๆ
ในวงกำรเจำะปิ โตรเลียม มำทำกำรกำรตรวจสภำพ ประเมิน
วิเครำะห์และประมวลผล ในแง่ทำงเทคนิค, เศรษฐศำสตร์
และกำรบริหำรจัดกำร อ้ำงอิงมูลค่ำในตลำด ณ สภำวะปัจจุบน ั
เพือ ่ เป็ นกำรหำแนวทำงดำเนินกำร
๒
๓.๒.๔.๑ มูลค่ำในปัจจุบน
ั สุทธิของโครงกำร (Project Net
Present Value-NPV) สำหรับแต่ละทำงเลือกทำงเทคนิค
๓.๒.๔.๒ ระยะเวลำคืนทุน (Pay Back Period)
สำหรับแต่ละทำงเลือกทำงเทคนิค
๓.๒.๔.๓ อัตรำผลตอบแทนของโครงกำร (Internal Rate
of Return-IRR) สำหรับแต่ละทำงเลือกทำงเทคนิค
๓.๒.๔.๔ หลักเกณฑ์กำรวิเครำะห์ทำงเศรษฐศำสตร์อืน ่ ๆ
(ถ้ำมี)
ทีส ่ ำมำรถสนับสนุนกำรตกลงใจสำหรับกำรดำเนินกำรตำมแนวทำงอย่ำงใดอย่ำ
งหนึ่งต่อไป
๓.๓ ควำมเป็ นไปได้ในเชิงกำรจัดกำร/ปฏิบตั ก ิ ำร
(Management/Operational Feasibility)
สำหรับทำงเลือกซึง่ ใช้เทคโนโลยีสูงกว่ำกำรเจำะแบบพื้นฐำนของเครือ ่ งเจำะเมือ
่
คืนสภำพเดิมแล้ว
๓.๓.๑ กำรจัดองค์กร โครงสร้ำงบุคลำกรทีค ่ วรจะเป็ น
โดยกำหนดหน้ำที่ แบ่งมอบควำมรับผิดชอบของแต่ละบุคคลทีเ่ กีย่ วข้อง
ซึง่ จำเป็ นสำหรับกำรควบคุม กำรปฏิบตั ิ
และดำเนินกำรตำมโครงกำรจนกระทั่งประสบควำมสำเร็จ หรือปิ ดโครงกำร
๓.๓.๒ มำตรฐำนด้ำนคุณภำพ
ขีดควำมสำมำรถทีค ่ วรจะเป็ นของบุคลำกรแต่ละตำแหน่ ง
รวมทัง้ ควำมต้องกำรกำรพัฒนำบุคลำกร เครือ ่ งมือ
หรือระบบงำนของหน่ วยทีจ่ ะดำเนินตำมโครงกำรของแต่ละทำงเลือก
เพือ ่ ให้พร้อมสำหรับกำรดำเนินกำรให้ประสบควำมสำเร็จตำมวัตถุประสงค์ของ
โครงกำร
๓.๓.๓
กำรวิเครำะห์ประเมินควำมเสีย่ งด้ำนกำรบริหำรจัดกำรโครงกำร
จำกปัจจัยภำยใน ภำยนอก หรือปัจจัยทีไ่ ม่สำมำรถควบคุมได้
ตำมข้อมูลของหน่ วยปฏิบตั ิ ซึง่ อำจส่งผลกระทบต่อโครงกำร
พร้อมทัง้ กำหนดแนวทำงป้ องกันแก้ไข หรือทำงเลือกอืน ่ ๆ
หำกมีควำมจำเป็ นต้องปรับเปลีย่ น เมือ ่ พบกับปัญหำ
คำแนะนำเพือ ่ กำรบริหำรโครงกำรภำยใต้สภำวกำรณ์ เปลีย่ นแปลง
มำตรกำรทีจ่ ำเป็ น กำรควบคุม หรือตรวจสอบ
๖
ติดตำมผลระหว่ำงกำรดำเนินโครงกำร หรือข้อเสนอแนะอืน ่ ๆ
ทีอ ่ ำจเป็ นประโยชน์ และนำไปสูค ่ วำมสำเร็จของกำรจัดทำ และดำเนินโครงกำร
๓.๓.๔ เงือ่ นเวลำ หรือเงือ่ นไขทีเ่ กีย่ วเนื่องกับระยะเวลำ
ซึง่ จะมีผลกระทบต่อกำรจัดทำ และดำเนินโครงกำร
๔.ข้อสรุปของผลกำรศึกษำควำมเป็ นไปได้
๔.๑ มูลค่ำ ณ ปัจจุบน ั ของเครือ ่ งเจำะ EMSCO
จำแนกตำมรำยละเอียดส่วนประกอบทีแ ่ ยกจัดซื้อจัดหำได้ (Module)
ของระบบย่อยแต่ละรำยกำรทีต ่ รวจสภำพในข้อ ๕.๒
๔.๒ ผลกำรศึกษำควำมเป็ นไปได้ทำงเทคนิค ทุกทำงเลือกทีเ่ ป็ นไปได้
ลำดับขัน ้ ตอน ควำมพร้อมทีจ่ ะดำเนินกำร และควำมเหมำะสม
ในแง่มุมทำงเทคนิคต่ำงๆ ตำมรำยกำรทีก ่ ำหนดไว้ในข้อ ๓.๑
๔.๓ ผลกำรศึกษำควำมเป็ นไปได้ทำงเศรษฐศำสตร์
ประมำณกำรค่ำใช้จำ่ ย ทำงเลือกในกำรลดต้นทุน ประมำณกำรผลตอบแทน
และบทวิเครำะห์ควำมคุม ้ ค่ำของแต่ละทำงเลือกทำงเทคนิค
ตำมรำยกำรทีก ่ ำหนดไว้ในข้อ ๓.๒
๔.๔ ผลกำรศึกษำควำมเป็ นไปได้ในเชิงกำรจัดกำร/ปฏิบตั ก ิ ำร
เมือ ่ เลือกปฏิบตั ติ ำมแนวทำงต่ำงๆ ทีก ่ ำหนดแล้วในข้อ ๓.๑ ทัง้ วัตถุดบ ิ
ทรัพยำกร แรงงำน ชิน ้ ส่วนซ่อม ระบบเครือ ่ ๆ ซึง่ จะต้องใช้
่ งจักร หรือสิง่ อืน
จำแนกเป็ นส่วนทีต ่ อ ้ งดำเนินกำรในปัจจุบน ั หรือต่อเนื่องในอนำคต
โดยรำยงำนบทสรุปควำมเป็ นไปได้ทำงกำรจัดกำรและปฏิบตั ก ิ ำร
ตำมรำยกำรทีก ่ ำหนดไว้ในข้อ ๓.๓
๔.๕ ข้อเสนอประกอบกำรตกลงใจ
เมือ ่ พิจำรณำและประเมินควำมเป็ นไปได้ทง้ ั ในแง่มุมทำงเทคนิค,
เศรษฐศำสตร์, และกำรจัดกำร/ปฏิบตั ก ิ ำร
กำหนดเป็ นทำงเลือกทีส ่ มควรดำเนินกำรต่อเครือ ่ งเจำะ EMSCO
เรียงตำมลำดับจำกแนวทำงทีม ่ ีควำมเหมำะสมมำกทีส ่ ุด
ไปจนถึงแนวทำงทีม ่ ีควำมเหมำะสมน้อยทีส ่ ุด
ตำมหลักวิชำกำรและควำมเห็นของผูเ้ ชีย่ วชำญ
โดยเน้นประโยชน์ ทีท ่ ำงรำชกำรจะได้รบ ั จำกกำรดำเนินโครงกำรเป็ นหลัก
๔.๖ เอกสำรรับรอง แบบหรือรูป รำยกำรคำนวณ ตำรำง
แผนภูมน ิ ำเสนอข้อมูล ผังกระบวนกำร
แบบจำลองจำกผลกำรประมวลผลด้วยกำรคำนวณหรือคอมพิวเตอร์
กำรอ้ำงอิงซึง่ เป็ นทีม ่ ำของกำรนำเสนอข้อมูลตำมข้อ ๔.๑ ถึง ๔.๕
๗
๕. ข้อกำหนดอืน
่ ๆ
น.อ. ร.น.
(ภินน
ั ต์ ดำวกระจำย)
นำยช่ำงใหญ่ฝ่ำยเจำะและผลิตปิ โตรเลียม
กสผ.ศพปน.พท.ศอพท.
ผูพ
้ จิ ำรณำเห็นชอบข้อกำหนดงำนจ้ำงเหมำศึกษำควำมเป็ นไปได้
พ.อ.
(นรสิงห์ ภีมะโยธิน)
ผอ.กสผ.ศพปน.พท.ศอพท.
๑๐
เริม
่ ต้นกำรศึกษำควำมเป็ นไ
ปได้
ตรวจสภำพ
ประเมินควำมชำรุด
ประเมินมูลค่ำในอุตสำหกรร
มปิ โตรเลียม
ณ ปัจจุบนั
ประมูลขำยตำมสภำ
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้
พ
สำมำรถทำกำรเจำะ
จำกรำคำกลำงทีไ่ ด้จ
แบบบังคับทิศทำง(D
ำกมูลค่ำ ณ ปัจจุบน
ั
irectional
Drilling) ได้ ข้อมูลจำกหน่
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้
แบบพื้นฐำน วยปฏิบตั งิ ำน
สำมำรถทำกำรเจำะ
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้ (กสผ.ศพปน.
แบบแนวดิง่
สำมำรถทำกำรเจำะ พท.)
(Vertical Drilling)
ได้ แบบบังคับทิศทำง(D
irectional
Drilling) ได้
ทำงเลือกทำงเ แบบเทคโนโลยีปจั จุ
ทคนิคอืน่ ๆ บัน
(ถ้ำมี)
๑๑
ศึกษำควำมเป็ นไปได้ทำงเศรษฐศำสตร์,
วิเครำะห์ควำมคุม
้ ค่ำแต่ละทำงเลือก
ประมูลขำยตำมสภำ
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้
พ
สำมำรถทำกำรเจำะ
จำกรำคำกลำงทีไ่ ด้จ
แบบบังคับทิศทำง(D
ำกมูลค่ำ ณ ปัจจุบน
ั
irectional
Drilling) ได้ ข้อมูลจำกหน่
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้
แบบพื้นฐำน วยปฏิบตั งิ ำน
สำมำรถทำกำรเจำะ
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้ (กสผ.ศพปน.
แบบแนวดิง่
สำมำรถทำกำรเจำะ พท.)
(Vertical Drilling)
ได้ แบบบังคับทิศทำง(D
irectional
Drilling) ได้
ทำงเลือกทำงเ แบบเทคโนโลยีปจั จุ
ทคนิคอืน่ ๆ บัน
(ถ้ำมี)
ศึกษำควำมเป็ นไปได้ในเชิงกำรจัดกำรและปฏิบตั ก ิ ำร
,
วิเครำะห์ปจั จัยทีเ่ ป็ นองค์ประกอบซึง่ ส่งผลกระทบต่อก
ประมูำรปฏิ บตั ต
ลขำยตำมสภำ ิ ำมทำงเลือกแต่ละทำงเลือก
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้
พ
สำมำรถทำกำรเจำะ
จำกรำคำกลำงทีไ่ ด้จ
แบบบังคับทิศทำง(D
ำกมูลค่ำ ณ ปัจจุบน ั
irectional
Drilling) ได้ ข้อมูลจำกหน่
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้
แบบพื้นฐำน วยปฏิบตั งิ ำน
สำมำรถทำกำรเจำะ
ซ่อมคืนสภำพเพือ ่ ให้ (กสผ.ศพปน.
แบบแนวดิง่
สำมำรถทำกำรเจำะ พท.)
(Vertical Drilling
แบบบังคับทิศทำง(D
irectional
ทำงเลือกทำงเ Drilling) ได้
ทคนิคอืน ่ ๆ แบบเทคโนโลยีปจั จุ
(ถ้ำมี) บัน
๑๒
ข้อสรุปผลกำรศึกษำด้ำนต่ำงๆ
- มูลค่ำ ณ
ปัจจุบน
ั ของเครือ
่ งเจำะ
EMSCO
- ผลกำรศึกษำควำมเป็ นไปได้
ทำงเทคนิค
- ผลกำรศึกษำควำมเป็ นไปได้
ทำงเศรษฐศำสตร์
- ผลกำรศึกษำควำมเป็ นไปได้เ
ชิงกำรจัดกำรและปฏิบตั กิ ำร
- ข้อเสนอประกอบกำรตกลงใจ
- เอกสำรประกอบ แบบ รูป
รำยกำรคำนวณ ฯลฯ
นำเสนอผลกำรศึกษำควำมเป็ นไปไ
ด้ตอ
่ คณะกรรมกำรตรวจกำรจ้ำง
และผูท้ ค
ี่ ณะกรรมกำรฯ เห็นสมควร
(จบกระบวนกำร)
๑๓