FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

CONTABILIDAD EMPRESARIAL

SESION Nº 08 : COSTOS POR PROCESOS

PROFESORA : CPCC JULIO BUENO IBAÑEZ

 COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS

DEFINICION
El costeo por procesos es un sistema de acumulación de costos de producción
por departamentos o centros de costos, un departamento es una división
funcional principal en una fábrica donde se realizan procesos de manufactura
relacionados.

Cuando dos o más procesos se ejecutan en un departamento puede ser

conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos, a cada
proceso se asignaría un centro de costos, y los costos se acumularían por
centros de costos en lugar de departamentos.
 COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS

Por ejemplo: el departamento de ensamblaje de una compañía manufacturera

electrónica puede dividirse en los siguientes centros de costos: disposición de
materiales, alambrado y soldadura.

Industrias a las que se aplica este sistema: Fundiciones, Vidrio, Cerveza,

Cemento, Harina de pescado, Papel, Azúcar,etc.
 COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS

OBJETIVOS

Un sistema de costeo por procesos determina como serán asignados los costos
de manufactura incurridos durante cada período.

Durante un período, algunas unidades serán reemplazadas pero no se

terminarán al final del mismo. En consecuencia cada departamento debe
determinar que cantidad de los costos totales incurridos por el departamento es
atribuible a unidades terminadas.
 COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS

CARACTERÍSTICAS

1. Los costos se acumulan por departamento o centro de costos.

2. Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en

proceso.

3. Las unidades equivalentes se emplean para expresar el inventario de

trabajo en proceso en términos de las unidades terminadas al final de un
período.

4. Los costos unitarios se determinan por departamento o centro de costos

para cada período.
 COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS

5. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al

siguiente departamento o al inventario de artículos terminados.

6. Los costos totales y los costos unitarios para cada departamento se

agregan, analizan y calculan de manera periódica mediante el uso de los
informes del costo de producción por departamento.
 COMPARACION DE SISTEMAS DE ACUMULACION DE COSTOS POR PROCESOS Y
POR ORDENES DE TRABAJO

Un Sistema de acumulación de costos por órdenes de trabajo es el más apropiado

cuando un producto o lote de productos se manufactura de acuerdo a las
especificaciones de un cliente.

Un sistema de acumulación de costos por procesos se emplea cuando los

productos se manufacturan mediante técnicas de producción masiva o
procesamiento continuo.

El costeo por procesos es adecuado cuando se producen productos homogéneos

en grandes volúmenes.
COMPARACION DE SISTEMAS DE ACUMULACION DE COSTOS POR PROCESOS Y
POR ORDENES DE TRABAJO

En un sistema de acumulación de costos por órdenes de trabajo, los tres

elementos del costo de un producto se acumulan según órdenes de trabajos
identificables.

En un Sistema de costeo por procesos, los tres elementos básicos del costo de
un producto se acumulan de acuerdo con el departamento o centros de costos.
PRODUCCION EQUIVALENTE

Es la cantidad de unidades que se dan por terminadas o acabadas en cada

proceso y que como existe una parte de ellas aun no terminada, hay que
determinar la equivalencia correspondiente en unidades acabadas; la cual es la
base de cálculo del costo unitario.

Ejemplo:

* Si 200 unidades se encuentran en la mitad de su acabado en un proceso

dado equivalen a 100 unidades terminadas.
MECANICA DEL SISTEMA

El Sistema exige tener en cuenta los siguientes aspectos:

•Una existencia inicial en proceso

•Las materias primas provenientes del almacén
•Las salidas del proceso
•Las existencias finales en proceso
•Las pérdidas de proceso
•La producción seccional
•La producción total.
INFORME DEL COSTO DE PRODUCCION

En el Sistema de Costos por procesos, la hoja de Costos recibe el

nombre de “INFORME DEL COSTO DE PRODUCCION” y se refiere a la
historia de los volúmenes físicos de producción y sus respectivos costos
en un período dado. De cada proceso se obtiene el correspondiente
informe.
CASO PRACTICO Nº 01
La Empresa Industrial Carmona SAC. cuenta con dos departamentos para la
elaboración de sus productos, el informe equivale a un mes:

DATOS DPTO1 DPTO2

Unidades recibidas 0 20,000

Unidades iniciadas 35,000 0
DISTRIBUCION DE LAS 35,000 Y 20,000 UNIDADES: DPTO.1 DPTO.2

Unidades Terminadas y Transferidas al sgte. Dpto. 20,000 10,000

Unidades Terminadas y No Transferidas 10,000 0

Unidades en proceso 0 6,000
AVANCE:
Mano de obra 0 60%
Carga Fabril 0 40%
Unidades perdidas 5,000 4,000
TOTAL DISTRIBUCION 35,000 20,000
COSTOS INCURRIDOS:

Mano de obra 300,000 200,000

Materiales 600,000 0

Carga Fabril 100,000 50,000

TOTAL COSTO 1,000,000 250,000

DETERMINACION DE LOS COSTOS EN EL PRIMER DEPARTAMENTO

Materiales S/. 600,000

Mano de obra 300,000
Carga Fabril 100,000
COSTO TOTAL 1 000,000

PASOS:

1. PRODUCCION EQUIVALENTE

Materiales 20,000UTT+10,000UTNT=30,000 unid.

Mano de obra 20,000UTT+10,000UTNT=30,000 unid.
Carga Fabril 20,000UTT+10,000UTNT=30,000 unid

2. COSTO UNITARIO EN ESTE DPTO.

Materiales 600,000/30,000 unid.= 20.00
Mano de obra 300,000/30,000 unid.= 10.00
Carga Fabril 100,000/30,000 unid.= 3.333333
3. COSTO ADICIONAL POR PERDIDA
No se calcula en el primer departamento, porque está prorrateado indirectamente.

4. COSTO ACTUALIZADO
No se ha recepcionado ninguna unidad.

5. COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y TRANSFERIDAS

UTT 20,000 X S/. 33.333333= S/. 666,667

6. COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y NO TRANSFER.

UTNT 10,000 X S/. 33.33333=S/. 333,3333

7. COSTO DE UNIDADES EN PROCESO

En éste caso no existe por ser el primer departamento.

8. SUMA DE LAS ESTRUCTURAS (5+6)

COSTO UTT 666,667
COSTO UTNT 333,333
COSTO TOTAL 1 000,000
SOLUCION SEGUNDO DEPARTAMENTO
Mano de obra S/. 200,000
Carga Fabril 50,000
Dpto. 1 (20,000x33.333333) 666,667
COSTO TOTAL 916,667

1. PRODUCCION EQUIVALENTE
Mano de obra 10,000UTT+(6,000x60%)=13,600 unid.
Carga Fabril 10,000UTT+(6,000x40%)=12,400 unid.

2. COSTO UNITARIO EN ESTE DPTO.

Mano de obra 200,000/13,600 unid.= 14.70588
Carga Fabril 50,000/12,400 unid. = 4.03226
S/.18.73814

3. COSTO ADICIONAL POR PERDIDA

4,000 X 33.333333= 133,333.32
Unidades Terminadas y Transferidas 10,000
Unidades en Proceso 6,000
16,000

S/. 133,333.32/16,000unid.=S/. 8.333333 c/u. por pérdida

4. COSTO ACTUALIZADO
Llegaron del primer departamento a S/: 33.333333 c/u.+ S/.18.73814 C.U. Dpto. Nº2+ S/.
8.333333 C.U. por pérdida del 2do. Dpto.)= S/. 60.4048

5. COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y TRANSFERIDAS

UTT 10,000 X (s/. 33.33333 C.U. 1er Dpto.+ S/. 18.73814 C.U. 2do. Dpto.+ S/. 8.333333
pérdidas del 2do.Dpto.)= S/. 604,048.00

6. COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y NO TRANSFERIDAS

No hay
7. COSTO DE UNIDADES EN PROCESO
Mano de obra (6,000 unid en procx14.70588x60%)= 52,941.17
Carga Fabril (6,000 unid en procx4.03226x40%)= 9,677.42
Dpto. 2 6,000(C.U. 1er Dpto.S/. 33.333333+C.U. PérdidaS/.8.333333) 249,999.96
312,618.55

8. SUMA DE LAS ESTRUCTURAS (5+6+7)

Unidades Terminadas y transferidas S/. 604,048.00
Unidades en proceso 312,618.55
COSTO TOTAL 916,667
===========
 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCION
DETALLE DPTO. Nº 1 DPTO. Nº 2

UNIDADES C.U. UNIDADES C.U.

Unidades iniciadas 35000 0

Unidades recibidas 0 20000

TOTALES 35000 20000

Demostración:

Unidades Term. Y Transf. Al sgte.Dpto. 20000 33.333333 10000 60.4048

Unidades Term. Y No Transf. 10000 33.333333 0

Unidades en Proceso 0 600

Avance:

Mano de Obra 0 60%

Carga Fabril 0 40%

Unidades Perdidas 5000 4000 8.333333

TOTAL 35000 20000

CASO Nº 02
La Empresa Industrial Amapola S.A.C. tiene la información correspondiente a
Un mes, la planta cuenta con 3 departamentos:

DATOS

DEPARTAMENTOS 1 2 3

Unidades recibidas 0 135,000 120,000

Unidades iniciadas 150,000 0 0
CASO Nº 02
DISTRIBUCION DE LAS 150,000, 135,000 Y 120,000 UNIDADES:
Unidades Term. y Transf. Al sgte. Dpto. 135,000 120,000 118,000
Unidades Terminadas y No Transferidas 11,000 5,000 1,500
Unidades en Proceso 8,000 400
AVANCE:
Mano de Obra 35% 28%
Carga Fabril 65% 72%
Unidades Perdidas 4,000 2,000 100
TOTAL DISTRIBUCION 150,000 135,000 120,000

COSTOS INCURRIDOS
Materiales 918,000 0 0
Mano de obra 543,000 425,000 327,000
Carga Fabril 400,000 355,000 157,000
TOTAL COSTO 1,861,000 780,000 484,000
DETERMINACION DE LOS COSTOS EN EL PRIMER DEPARTAMENTO

Materiales S/. 918,000

Mano de Obra 543,000
Carga Fabril 400,000
COSTO TOTAL 1’861,000

1. PRODUCCION EQUIVALENTE
Materiales 135,000 UTT + 11,000 UTNT = 146,000 unidades
Mano de obra 135,000 UTT + 11,000 UTNT = 146,000 unidades
Carga Fabril 135,000 UTT + 11,000 UTNT = 146,000 unidades

2. COSTO UNITARIO EN ESTE DEPARTAMENTO

Materiales 918,000 / 146,000 unidades = 6.28767
Mano de Obra 543,000 /146,000 unidades = 3.71918
Carga Fabril 400,000 / 146,000 unidades = 2.73973
S/. 12.74658
3. COSTO ADICIONAL POR PERDIDA
No se calcula en el primer departamento, porque está prorrateado
indirectamente.

4. COSTO ACTUALIZADO
No provienen ni se ha recepcionado ninguna unidad.

5. COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y TRANSFERIDAS

UTT 135,000 X s/. 12.74658 = S/. 1’720,788

6. COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y NO TRANSFERIDAS

UTNT 11,000 X S/. 12.74658 = S/. 140,212

7. COSTO DE UNIDADES EN PROCESO

En éste caso no existe por ser el primer departamento.

8. SUMA DE LAS ESTRUCTURA 5 Y 6

Estructura Nº 5 S/. 1’720,788
Estructura Nº 6 S/. 140,212
CIFRA IGUAL CUADRE S/. 1’861,000
DETERMINACION DE LOS COSTOS EN EL SEGUNDO DEPARTAMENTO

Del Dpto. 1 (135,000 x 12.74658) S/. 1’720,788

Mano de Obra 425,000
Carga Fabril 355,000
COSTO TOTAL 2’500,788

1. PRODUCCION EQUIVALENTE
Materiales 0
Mano de obra 120,000 UTT + 5,000 UTNT+(8,000 x 35%) = 127,800 unid.
Carga Fabril 120,000 UTT + 5,000 UTNT+(8,000 x 65%) = 130,200 unid.

2. COSTO UNITARIO EN ESTE DEPARTAMENTO

Materiales
Mano de Obra 425,000 /127,800 unidades = 3.325508607
Carga Fabril 355,000 /130,200 unidades = 2.7265745
S/. 6.052083107
3. COSTO ADICIONAL POR PERDIDA
2,000 unid. X S/. 12.74658 = S/. 25,493.16
UTT 120,000
UTNT 5,000
U.PROCESO 8,000
133,000
S/. 25,493.16 / 133,000 unid. = S/. 0.191677894 C/unitario por pérdida.

4. COSTO ACTUALIZADO
Llegaron del 1er Dpto. a S/. 12.74658 c/uno + S/. 6.052083107 c/u. 2do.
Dpto. +S/. 0.191677894 C.U. por pérdida 2do Dpto. = S/. 18.99034099 C.U.

5. COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y TRANSFERIDAS

UTT 120,000 X (S/. 12.74658 C.U. 1er Dpto. + S/. 6.052083107 C.U. 2do
Dpto. + S/. 0.191677894 C.U. por Pérdida del 2do. Dpto.) = S/. 2’278,840.918

6. COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y NO TRANSFERIDAS

UTNT 5,000 X S/. 18.99034099 = S/. 94,951.70495
7. COSTO DE UNIDADES EN PROCESO
Materiales 0
Mano de Obra (8,000 unid. En proceso x S/. 3.325508607) x 35% = 9,311.424096
Carga Fabril (8,000 unid. En proceso x S/. 2.7265745) x 65% = 14,178.1874
Dpto. 2 (8,000 (C.U. 1er Dpto S/. 12.74658 +C.U. Pérdida S/. 0.191677894) = 103,506.0631
126,995.6745

8. SUMA DE LAS ESTRUCTURA 5 Y 6

Estructura Nº 5 S/. 2’278,840.918
Estructura Nº 6 S/. 94,951.70495
Estructura Nº 7 126,995.6745
CIFRA IGUAL CUADRE S/. 2’500,788