61972019 ‘Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES (GRUPOS)
Quiz 1 - Semana 3
Fecha lit
jte 17 desepen 23:55 Puntos 75 —Preguntas 10
Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 dias. Tiempo
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Apreciado estudiante, presenta tus eximenes
como SERGIO EL ELEFANTE,
quien con honestidad, usa su sabidurie pora mejorar cade dia,
iza inconvenientes:
Lee detenidamente las siguientes indicaciones y mini
1. Tienes dos intentos para desarrallar 7. Solo puedes recurrir al segunde
ts evaluacién, intento en caso de un problem:
tecnolégico
2. Si respondiste uno de los inte
gun incorvenionte
emas con el otro, el examen no
a habiltado nuevorn
men incluye preguntas cor
abertas, no. ser
automaticament, ya q
requieren la revison del tuto’
3. Cumndo estés respordiends. la
@valuacion, evita abrir 9. Si presentas incanveniantes con
diferentes a tu examen, Esto puede presenta ueder
ecasionar e! cierre dal misma y la Crear un pic ituacién
pérdida de un intento, Bejuntando "siempre imagenes
gevidencia, con fecha y hors, para 4)
4, Asegirate de tener buenaconexién Soporte lecnologico ind
a internet, cierto cu tuna respuesta lo 8
jue pueda consumir el oe
‘indudloesfternet 10. Podrés verificar lo solucion de t.
examen Gnicamiente durante las 22
ara responder horas siguientes al cierre.
lo menos dos horas antes
J cierre, es decir, 1
p.m. Sillegada las 1:55 p.m. nolo
erviado, él mismo se ‘cerrara y no
oda ser calficado.
1,Te recomendamos evitar el uso de
telefonos inteligentes o tabletas para
‘de tus actividader
6. E! tiempo maximo que tienes p; 12. Ai terminar de responder e
resolver cola evalua ah es de 90. examen debes dar clic en el botér
minutos. “Enviar todo y termina” de otra forme
ierto.
clexamen pet
{Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia académic
{Das tu palabra de que realizaras esta actividad esurniendo de corazdn nuestro
PACTO DE HONOR
Historial de intentos
Intento.
iempo Puntaje
hitpspolinstructure.com/courses!11596(quizzesi41942 1861972019
MANTENER
ULTIMO
‘Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES (GRUPOS)
Intento Tiempo Puntaje
Intento 2 35 minutos 75 de 75
Intento 2. 35 minutos 75 de 75
Intento 1. 90 minutos 75 de 75
@ Las respuestas correctas ya no estén disponibles.
Calificacién para este intento: 75 de 75
Presentado 16 de sep en 17:58
Este intento tuvo una duracién de 35 minutos.
Pregunta 1 7.5175 ptos.
{Qué es liderazgo transformacional o carismatico?
quel donde el lider transforma su liderazgo a partir del coaching.
Aquel donde el lider tiene la capacidad de modificar la escala de
valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores.
Aquel donde el lider ve a los demas como personas influenciables
(susceptibles de ser motivados) donde puede transformar su
desemp:
Aquel donde el lider obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo
basado en el carisma propio.
Pregunta 2 7.5175 ptos.
Las siguientes opciones son consejos utiles para mejorar sus
habilidades, marque la mas acertada, de acuerdo con sus lecturas y
material
hitpsipl.intructure.com/courses/11596(quizzesi41942
21861972019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-{GRUPOS]
stress,
ivo del personal.
Administra ntrol
nes hacen parte util para manejar habilidad
Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atencién a los demés
resolver conflictos, comunicarse de forma clara.
Pregunta 3 7.517.5 ptos.
El Gerente de una empresa de Telecomunicaciones orientara una
charla a sus colaboradores de las caracteristicas del hardware y
software de los tltimos celulares que la organizacién va a sacar al
mercado. ¢Qué habilidades debe tener el Gerente al momento de dar
esta capacitacion?
tabili
erencial
Habilidades Técnicas
s Sociales
fabilidades Conceptuales
Pregunta 4 7.5 17.5 ptos.
El gobierno corporativo, es el conjunto de relaciones que tiene la
empresa con los diferentes grupos de interés y cémo se logra un
equilibrio entre ellas de tal manera que se de cabida en igualdad de
condiciones a los objetivos individuales y los comunitarios alcanzando
hitpspolinstructure.comicourses/"1596(quizzesi41942tanrot9 Quiet - Semana 3: PAPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES {GRUPOS}
tanto beneficios econémicos como sociales. De lo anterior se puede
concluir que el gobierno corporative hace parte fundamental del disefio
organizacional ya que
el gobierno corporativo hace parte de la cultura organizacional y ésta
determina la
a seguir.
5 de los
logra un mayor grado de coordinacién entre los intere
dividuos, las empres
jeneral
implica una conexién entre la organizacién con los demas sistemas de
la empresa con el fin de crear un sistema sinérgico.
permite establ .gracién de las personas, la
inform
Pregunta 5 7.5 17.5 ptos.
Los gerentes generalmente estan acostumbrados a observar las
condiciones que se desvian del plan y en caso de ser negativas aplicar
lo que se conoce como manejo por excepcién, destinando recursos a
corregir lo que esté fuera de los paramentaros establecidos como
permisibles, si por el contrario las desviaciones son positivas, realizar
un andlisis de! porqué presento la situacién y recompensar a los.
colaboradores por su buen desemperio. En ambos casos el gerente
debe realizar una retroalimentacién y concertar con los colaboradores
las acciones futuras a ejecutar, sin embargo la retroalimentacién puede
generar problemas por el caracter de confrontacién que esta implica,
por lo tanto, para evitar este tipo de inconvenientes, la mejor forma de
retroalimentar a los colaboradores seria:
hitpspl.instructure.comicourses/"1596(quizzesi41942 4861972019
‘Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES {GRUPOS)
usar herramientas informéticas que permitan generar datos y hechos
en tiempo real con el fin de tomar medidas correctivas en el mismo
instante en que ocurren.
emitir comunicados generales en donde se informe a todo el
departamento de los resultados y las medidas a ejecutar con el fin de
cumplir con la planeacién estratégica.
establecer de comtin acuerdo un sistema de evaluacién basado en
indicadores que se revisan en el corto plazo y planear de antemano las
acciones correctivas a ejecutar.
reunir a los jefes inmediatos y que sean ellos los encargados de
transmitir los resultados a sus colaboradores con el fin de que ellos
apliquen las correcciones
Pregunta 6 7.5175 ptos.
El gobierno corporativo, establece que, las finanzas como ee estratégico de
desarrollo de la
empresa deben responder a un “‘cédigo de comportamiento”, el cual debe
agrupar las
estrategias de financiacién, de inversién y de di
el gerente
idendos. Con esto en mente,
financiero debe evaluar cémo cada una de sus decisiones afectard el objetivo
estratégico, de lo
que se puede concluir que
de manera mancomunada con la gerencia general se deben tomar las
decisiones de
inversion y financiacién,
hitpspl.instructure.comicourses/"1596(quizzesi41942
58sei9i2019
Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-{GRUPOS]
se deben lograr resultados satisfactorios que involucren a todos los
grupos de interés
cumpliendo con el plan estratégico.
hay que convertir a la empresa en el negocio més dentro de un grupo
de alternativas
sujetas a niveles de riesgo similares.
el objetivo financiero en consonancia con Ia estrategia de la empre:
es maximizar la
creacién de valor
Pregunta 7 7.5175 ptos.
Ana Maria colaboradora esencial en la organizacién Crear, cuanta con
un equipo de colaboradores bastante reacios al cambio, algunos
conflictivos, ella emprende una gestién de cambio, desarrolla
actividades que empiezan a generar conciencia diferente en el equipo,
comparte experiencias exitosas con temas a los cuales sus
colaboradores no les llamaba la atencién; genera empatia con ellos y
logra motivarlos a nuevos retos; con el tiempo la mayoria de los
colaboradores genero cambios muy positives con creencias nuevas y
argumentadas; se convirtieron en un equipo muy productivo a esto le
podemos llamar por parte de Ana Maria:
Liderazgo transformacional o carismatico
Lider
lateral
Lider
hitps pol instructure.comicourses!"1596(quizzesi41942 2861972019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-{GRUPOS|
Pregunta 8 7.517.5 ptos.
Las habilidades que se deben tener en cuenta en la funcién gerencial
contemporénea son
Admit onal
tivas, orga
Gerenciales, organizacionales y sociales.
Pregunta 9 7.5175 ptos.
{Cudles son los criterios para determinar la asignacién de los recursos
y el aumento en las capacidades de una empresa o proceso?
escaso, lo econémico, la vente ional
importante, lo estratégico y lo excepcional,
Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.
importante, lo ex«
Pregunta 10 7.5 17.5 ptos.
Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario
diferente a la planeacién estratégica tradicional; es decir, escenarios
orientados a que los ejecutivos identifiquen las decisiones que deben
tomar para generar valor a sus propietarios. El producto de este plan
debe ser el siguiente:
hitpspl.instructure.comicourses/"1596(quizzesi41942 7861972019 ‘Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES {GRUPOS)
Definir los recursos y la participacién de la Alta Direccién para
garantizar la realizacién.
Monitorear y controlar la ejecucién de un plan estratégico.
Socializar las determinaciones de la Alta Direccién para lograr su
participacién en la ejecucién.
Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su
ejecucién.
Calificacién de la evaluacién: 75 de 75
hitps pol instructure.comicourses!"1596(quizzesi41942
a8