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En la base toda organizacién, nos ‘encontramos con tres conceptos fundamentales que deben ser evaluados a la hora de armar cualquier emprendimiento. Sino tenemos reglas o una estructura basica, nos resultara muy dif lograr resultados a cualquier tipo de plazo. Eficacia Se define como el nivel de consecucién de metas y objetivos, La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para “4 lograr lo que nos proponemos. & jencia Podemos defini la eficincla como la relacion entre los recursos utilzados en Ln proyecto y los loins conseguidos con el mismo, Efectividad Se trata de la relacion que existe entre los resultados logrados por la empresa en comparacién con los resultados propuestos por la misma organizacién, Piece = Se habla de la eficacia, eficiencia y efectividad) por primera ver por lor pentadorer clisicot FREDERICK WINSLOW TAYLOR 1856-195), undador ea admintracionclentiica, nai en Fade Estados Unidos HENRY FAYOL (Henry Hen Fay: Estambul, 1841 Pars, 1925) Ingener y tesco dela adminisvacin empress. moos Fe abla de ln eCicai,eficienia 4 eectvidal veg periadorescontemporanest uo Gul ae 93183 pacien Ox apn. Lynda uch ea 89-5 diab "BES fe enconstr de nego yee Luther Gulick Halsey + Planear (P) Pensaracciones y métodos para lograr los propésitos. + Organizar (0) Crear la estructura de la organizacion + Asesorar(S): Crear condiciones favorables para el trabajo por medio dela _capacitacién. + Ditigi (0): Tomar decisiones. Implementarlas + Coordinar (CO: Interrelacionar las partes de la organizacién. Informar (R): Comunicar la informacién para su aplicacion, + Presupuestar (8): Contabilidad y control de la forma fiscal Luther Gulick Halsey + Planear (P) Pensar acciones y métodos para lograr los propésitos. + Organizar (0) Crear la estructura de la organizacion, + Asesorar (5): Crear condiciones favorables para el trabajo por medio dela + Digi (0): Tomar decisiones. Implementarlas. + Coordinar {CO}: Interrelacionar las partes de la organi + Informar (R}: Comunica la informacion para su aplicacion, + Presupuestar (B}: Contabilidad y control de la forma fiscal ‘capacitacion, a Henry Fayol + Divisin del trabajo: especializacin de ls tarens de la personas para aumentar la eficiencia, * Unidad de dreccion:Asignacion de un jefe y un plan acada area para cumplir un solo objetivo, + Ineatva: Capacidad de visualizar un plan yasegura su éxito. + Buen cma laboral: Cooperacion entre la gerenciay los trabajadores + Salarios alto y bajos castor unitarias de produccin, a> - Fe blade In eSicai,eficiencia efctvial veg periadorescontemporanest ute Cue ey 1921983 ncen Ora apn Sacnenctcngode oni Una vision contemporanea de fa Administracién: CONCLUSIONES {io charm ingen tbaados ‘alma eo ocr lend camolade manera cia _ Siegen macnn dato

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