MATRIZ ORIGINAL

Costo
Código Unitario Enero Feb. Marzo Abril Mayo
de Item (S/.)
10286 130 105 105 100 100 100
11526 160 50 50 55 60 55
12760 17 130 135 135 135 135
10867 42.86 22 25 30 29 35
10500 12.5 80 90 80 90 90
12572 14.17 48 51 52 49 47
14075 0.6 160 165 165 165 160
1036 8.5 8 8 9 10 6
1307 0.42 100 95 95 95 100
10550 0.6 20 25 18 15 25

MATRIZ ORDENADA

Código Costo
Unitario Enero Feb. Marzo Abril Mayo
de Item (S/.)
10286 130 105 105 100 100 100
11526 160 50 50 55 60 55
12760 17 130 135 135 135 135
10867 42.86 22 25 30 29 35
10500 12.5 80 90 80 90 90
12572 14.17 48 51 52 49 47
14075 0.6 160 165 165 165 160
1036 8.5 8 8 9 10 6
1307 0.42 100 95 95 95 100
10550 0.6 20 25 18 15 25

Código Costo Clasificación

Unitario DEMANDA
D*V RAIZ(D*v) POQ
de Item ESTIMADA ABC Actual
(S/.)
(Meses)
10286 130 1,210 A 157300 396.6106 2
11526 160 643 A 102880 320.7491 2
12760 17 1,550 B 26350 162.3268 4
10867 42.86 350 B 15001 122.4786 4
10500 12.5 1,000 B 12500 111.8034 4
12572 14.17 600 C 8502 92.20629 6
14075 0.6 2,000 C 1200 34.64102 6
1036 8.5 100 C 850 29.15476 6
1307 0.42 1,200 C 504 22.44994 6
10550 0.6 250 C 150 12.24745 6
8,903 1304.668 N=
0 TCS x N = 851079
 PARTE E

TCS N 851079.323557978
170215.864712 5 851079.323557978
106384.915445 8 851079.323557978
85107.9323558 10 851079.323557978
56738.6215705 15 851079.323557978
42553.9661779 20 851079.323557978
34043.1729423 25 851079.323557978
28369.3107853 30 851079.323557978
27454.1717277 31 851079.323557978
26596.2288612 32 851079.323557978
25790.2825321 33 851079.323557978
25031.7448105 34 851079.323557978
24316.5521017 35 851079.323557978
21276.9830889 40 851079.323557978 180000
20758.0322819 41 851079.323557978
160000
20263.793418 42 851079.323557978
19792.5424083 43 851079.323557978 140000
19342.711899 44 851079.323557978
120000
18912.8738568 45 851079.323557978
17021.5864712 50 851079.323557978 100000
14184.6553926 60 851079.323557978
80000
12158.2760508 70 851079.323557978
10638.4915445 80 851079.323557978 60000
8510.79323558 100 851079.323557978
40000
7092.32769632 120 851079.323557978
5673.86215705 150 851079.323557978 20000
5319.24577224 160 851079.323557978
0
5006.34896211 170 851079.323557978 0 50
4255.39661779 200 851079.323557978

PARTE G EVALUACION COSTOS

ESCENARIOS TCS N A r Costo Total

N CTE
TCS CTE 33458.33333333
A/R CTE

Nota: Se determina Costo de órden de Pedido(A) actual

A= 249.8
 LA MEJOR PROPUESTA POR LA PARTE DE COSTOS
SERÍA LA ALTERNATIVA TCS (CTE)
EL COSTO = S/. 0.00

PARTE H
Costo de oportunidad de capital 18.00%
Costo de almacenamiento(Renta del ware house) 2.00%
Costo de Seguros 17.00%
r 37.00%

Si r 37%
TCS 33458.333333333

N 25.44

A 487

CT = TCS*r + N*A

CT S/. 24,759.17

PARTE I
Costo Alt EOQ S/. 0.00
Costo nueva Prop S/. 24,759.17
Pérdida= -S/. 24,759.17

PARTE J
Seguir reducuendo inventarios y aumentar el número de ordenes de compra, ya que no se ha logrado bajar muc

PARTE K

Código Costo Unitario Enero Feb. Marzo Abril

de Item (S/.)

10286 130 105 105 100 100

 11526 160 50 50 55 60
12760 17 130 135 135 135
10867 42.86 22 25 30 29
10500 12.5 80 90 80 90
12572 14.17 48 51 52 49
14075 0.6 160 165 165 165
1036 8.5 8 8 9 10
1307 0.42 100 95 95 95
10550 0.6 20 25 18 15

PARTE L

EL DESPLAZAMIENTO SERÍA DEL 39782.75

GRÁFICO INICIAL:
EL TCS SE DESPLAZARÍA ASÍ:
TCS actual= 33458.3333333333
SS valor= 0
TCSfinal= 33458.3333333333

STOCK DE SEGURIDAD 6324.42

PARTE M

TCS= 33458.3
N= 31
r= ?????
A= 249.8

COSTO TOT TCS* r + A * N

PARTE N POSICIÓN ACTUAL

INV INI= 0

PROPUESTO Código Meses Enero Feb. Marzo

de Item
10286 NEC BRU
INV MAN
REC PROG
EOQ= 0 NEC NETA
RRP

José Alan Rau Alvarez:

Se lanzaron un lote económico.
Se cuenta con dos meses de
LPP 157 157

José Alan Rau Alvarez:

Se lanzaron un lote económico.
Se cuenta con dos meses de
anticipación
 DEMANDA
Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. ESTIMADA

95 105 90 105 100 105 100 1,210

58 55 50 50 50 55 55 643
130 125 125 120 120 130 130 1,550
35 35 25 25 30 29 30 350
85 80 80 80 85 80 80 1,000
50 49 53 51 49 50 51 600
175 165 165 165 170 170 175 2,000
6 9 10 10 7 8 9 100
105 105 100 105 100 95 105 1,200
18 19 25 20 20 25 20 250
8,903

DEMANDA
Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. ESTIMADA

95 105 90 105 100 105 100 1,210

58 55 50 50 50 55 55 643
130 125 125 120 120 130 130 1,550
35 35 25 25 30 29 30 350
85 80 80 80 85 80 80 1,000
50 49 53 51 49 50 51 600
175 165 165 165 170 170 175 2,000
6 9 10 10 7 8 9 100
105 105 100 105 100 95 105 1,200
18 19 25 20 20 25 20 250
8,903

Limite
Financier
Capacidad Demanda o N
N Lote TCS de almace % de Prom proyecta Límite
Actual Actual Actual namiento crecimiento proyectado do por Item
6 201.6667 13108.33 10% 1331.00 173030 10
6 107.1667 8573.33 10% 707.30 113168 10
3 516.6667 4391.67 5% 1627.50 27667.5 10
3 116.6667 2500.17 5% 367.50 15751.05 10
3 333.3333 2083.33 5% 1050.00 13125 10
2 300 2125.50 2% 612.00 8672.04 10
2 1000 300.00 2% 2040.00 1224 10
2 50 212.50 2% 102.00 867 10
2 600 126.00 2% 1224.00 514.08 10
2 125 37.50 2% 255.00 153 10
31 TCS= 33458.33333 PARTE D 354172 100
PARTE B PARTE C El Límite de N= 100 PARTE D
 A prom=

PARTE F

(Nact,TCSact)

0 50 100 150 200 250

Análisis de costos:
Suponiendo tres alternativas (pueden ser más), para decidir por el criterio de costos:
TCS N Cte
Datos de la 851079.324
Curva:

Costo Total = r * TCS + A*N

PUNTO ACTUAL:
TCS = A TCS= 33458.33
N r N= 31
N=√(𝐶𝑡𝑒/(𝐴/𝑟))
A=
r=
 TCS x N = Cte A/r=

no se ha logrado bajar mucho el nivel de inventarios.

Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic.

100 95 105 90 105 100 105 100

 55 58 55 50 50 50 55 55
135 130 125 125 120 120 130 130
35 35 35 25 25 30 29 30
90 85 80 80 80 85 80 80
47 50 49 53 51 49 50 51
160 175 165 165 165 170 170 175
6 6 9 10 10 7 8 9
100 105 105 100 105 100 95 105
25 18 19 25 20 20 25 20

47
6324.42

31

ENTONCES, r = 23.14%

15487.6 Soles

Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov.

Valorizado

157300
102880
26350
15001
12500
8502
1200
850
504
150

PARTE A

Valorizado
Clasificación
Valorizado % Por % ABC
Acumulado Valorizado Cantidad Cantidad
157300 0.4836473095 48.36% 1 10.00% A
102880 0.3163231736 80.00% 2 20.00% A
26350 0.0810178424 88.10% 3 30.00% B
15001 0.0461232886 92.71% 4 40.00% B
12500 0.0384335116 96.55% 5 50.00% B
8502 0.0261409372 99.17% 6 60.00% C
1200 0.0036896171 99.54% 7 70.00% C
850 0.0026134788 99.80% 8 80.00% C
504 0.0015496392 99.95% 9 90.00% C
150 0.0004612021 100.00% 10 100.00% C
325237

Costo de
A EOQ
promedio 10286 N EOQ POQ
260
258 PARTE H
249
255
248
240
248
246
246
248
2498
A/r= #DIV/0!
 249.8

ecidir por el criterio de costos:

DEMANDA Clasificación DEMANDAS DE ACUERDO A LOS PEDIDOS
ESTIMADA ABC

1,210 A 210 200 195 195 205

643 A 100 115 113 105 100
1,550 B 535
350 B 106
1,000 B 304
600 C 297 303
2,000 C 990
100 C 47
1,200 C 590
250 C 121

Dic.

COSTOS
Costo emisión= 0
Costo de posesión= 0
TOTAL= 0
Código Costo de
pedido
de Item "A"

12572 240
14075 248
11526 258
10867 255
10550 250
12760 249
1036 246
10286 260
1307 246
10500 248
 Z
STOCK DE
DOS SEGURIDAD
DESVIACION (unidades)
SS x Valor
ESTANDAR (Soles)
205
 100

303

0
Constante de desplazamiento