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Quien conoce a Fernando Grisales sabe del carisma y la buena energía que irradia.
Fernando es un tipo que además de ser reconocido por su ardua labor en esta industria
de la refrigeración, también saca tiempo para compartir un rato con su gente, conversar
y reír con sus historias y experiencias únicas.
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Ese es Fernando, quien gracias al esfuerzo que hizo desde pequeño, ha podido liderar con
éxito su propio proyecto de vida. Es por esa y otras razones merece merece hacerle un
reconocimiento como Profesional del mes, más aún porque su empresa, GrivanIngenieria,
está en el aniversario número 25.
Fernando nació en Cali hace 49 años, es el menor de cuatro hijos varones del matrimonio
de sus padres Manuel Grisales Fajardo y Martha Castro Rodríguez, es el hermano menor
de Juan Manuel, James y Carlos Humberto.
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Su educación secundaria fue recibida en el colegio Franciscano Fray Damián Gonzalez y
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mis estudios de pregrado los realice en la Universidad Autónoma de Occidente recibiendo
el título de Ingeniero Mecánico en el año de 1996.
Cunado me graduó del colegio, en el año de 1988, obtengo mi primer empleo formal en
una cadena de supermercados que hoy pertenecen al grupo Casino-Éxito, durante un año
laboro en esta cadena y posteriormente se me da la oportunidad de trabajar en una
compañía de refrigeración: Industrias Refridcol, donde a la par inicio mis estudios de
Ingeniería Mecánica, en esta compañía, inicio mis labores como ayudante de almacén,
posteriormente fui jefe de almacén, auxiliar de compras, jefe de compras, auxiliar de
producción y termino mi trayectoria laboral como Jefe de Producción.
Durante los seis años que laboré en Industrias Refridcol recibí por parte de sus
propietarios y empleados, el conocimiento necesario para dar inicio en el año de 1994 a
mi proyecto de vida que hoy cumple 25 años y que con orgullo puedo nombrar:
GrivanIngenieria S.A. Durante estos 25 años se puede decir que ocupé todos los cargos
que pueden haber en una compañía, desde mensajero, técnico, Ingeniero, vendedor,
comprador y por último el que desempeño actualmente de Gerente General.
ACR: ¿Qué retos enfrenta usted como profesional desde el punto de vista de la relación
con empleados y colaboradores?
Fernando: Este es un reto muy complejo y un poco delicado, ya que tener a todos los
colaboradores en la compañía satisfechos o contentos no es fácil, pues muchas de las
decisiones que uno toma no son del agrado de las personas, y es ahí donde uno como
líder tiene que tomar ese tipo de decisiones para el bienestar y sostenibilidad de la
compañía.
Antes que ser un jefe, se debe ser es líder. Nunca olvidaré las palabras que me enseñó
una colega: “Además de ser debes parecer”. Puede ser que tu tengas una posición de
mando pero es muy difícil que tu le pidas a tus colaboradores que hagan las cosas bien
si tu mismo te estás equivocando o no las haces como debe ser.
/
ACR: ¿Cuáles cree usted que son las razones para su reconocimiento en este mercado?
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Fernando: Siempre lo digo con orgullo: la razón más importante de nuestro
reconocimiento en el mercado es que tenemos lo único que las demás compañías no
tienen y es nuestro “Recurso Humano”. Siempre lo menciono a mis clientes, proveedores
y principalmente a todos nuestros empleados y colaboradores, porque nada de lo que
hacemos sería posible sin cada uno de ellos. Realizan una labor muy importante, desde
los directores hasta el mensajero y la señora de oficios varios. Con ese profesionalismo
y conocimiento que poseen no podríamos lograr ese reconocimiento del mercado.
ACR: ¿Cuál ha sido la evolución que ha tenido la industria en su país en los años que
lleva trabajando en ella?
Fernando: En 31 años que llevo en la industria de la refrigeración industrial y hace unos
10 años en el aire acondicionado puedo decir que nuestro país ha evolucionado a la par
de los mercados mundiales. Claro que no son los mismos equipos de hace 31 años. Hoy
en día se habla de cadena de frío, lo que generó la fabricación de salas de proceso
climatizadas, bahías de despacho con temperatura controlada; tenemos grandes centros
logísticos de frío que no existían antes y de la mano de equipos de capacidades que
anteriormente ni se hubieran imaginado como construirlos con unidades condensadoras
uno a uno.
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Hoy en día se pueden lograr estas capacidades con sistemas centralizados tipo rack,
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nuevos refrigerantes que en su relación de compresión sean más eficientes y se acerque
más a los refrigerantes naturales; equipos de aire acondicionado con eficiencias SEER
21, pero gracias a la apertura que se dio en nuestro país para productos importados
hace algunos años y la facilidad de hacer negocios con otros países del mundo, puedo
aseverar que lo que he visto cuando viajo no está muy distante de lo que tenemos en
nuestro país.
ACR: ¿Recuerda alguna anécdota de las que obtuvo aprendizaje para su trabajo
profesional y actividad personal?
Fernando: nunca podré olvidar cuando era jefe de almacén como empleado y le pedí al
técnico de refrigeración, humberto torres (QEPD) que me abriera su cajón de
herramientas para hacerle inventario y me dijo que no lo iba a hacer pues yo tenía 19
años y era un muchachito, que no me iba a hacer caso...así que asumí mi posición de jefe
de almacén y con mucho susto abrí el cajón yo mismo y se enojó de tal forma que me
persiguió por toda la planta. Después de ese incidente nos volvimos los mejores amigos
y fue una de las personas que más me enseñó en la vida sobre la parte técnica de un
sistema de refrigeración.
Otra es cómo olvidar cuando se le daña a uno un equipo y tiene la presión del cliente
encima. El primer tornillo que vendimos a una industria avícola venía mal conectado de
fábrica y la bobina en el arranque se estalló, y ahí es donde uno ve la calidad de los
/
proveedores que tiene, ya que la compañía que me vendió los equipos me dieron su apoyo
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inmediatamente y volaron la bobina desde Alemania, en tres días ya la teníamos
instalada donde el cliente y el equipo funcionando. Esa misma compañía me invitó a una
convención que desarrollaron en Colombia y en una de la charlas que nos brindaron, uno
de los ingenieros expresó: “ No hay malos compresores ni malos equipos, hay malas
selecciones o aplicaciones y malas instalaciones”, frase que siempre recuerdo cuando
un equipo falla, pues ningún equipo falla sí.
Fernando también tiene una hija de 26 años que se llama Maria Fernanda, quien es
actualmente la jefe de recursos humanos en la empresa. “Cada que le digo que ella es la
socia que más le ha puesto el pecho a la empresa, se le salen las lágrimas, pues nunca
se me olvidarán los primeros años, donde trabajamos hasta los fines de semana y tarde
en la noche y ella siendo muy pequeña me veía poco, y sin embargo, a pesar de que
nunca dejé de ver por ella y estar a su lado en los momentos más importantes de su
vida. Quería expresar esto, pues hoy en día con mis hijos más pequeños tengo más
tiempo para comparti, y me doy cuenta que el tiempo que pasa uno con sus hijos y seres
queridos no tiene precio.
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En el deporte, Fernando reconoce sus pocas habilidades, pero siempre intentó así no lo
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escogieran para los partidos...pero eso nunca lo frustró y por eso es fiel seguidor del
América de Cali. “Eso sí lo digo con orgullo, uno solo tiene el corazón y la sangre de un
color y es roja por eso siempre seré del “ América de Cali”.
Pero encontró en el ciclismo un deporte que disfruta y en el “soy bueno”, el cual también
le ha permitido conocer nuevos amigos: “a la edad que tengo conocer nuevos amigos no
es tan fácil, y eso me lo permitió la bicicleta, así que por punta y punta voy ganado con
la bici, pues hoy en día este es mi hobbie”.
Editor Jefe
Jefe Editorial en Latin Press, Inc,. Comunicador Social y Periodista con experiencia
de más de 12 años en medios de comunicación. Apasionado por la tecnología.
Director Académico del Congreso RefriAméricas.
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