Glosar – UPRAVLJANJE PROJEKTIMA

8/80 rule - pravilo 8/80 Opšte pravilo koje se odnosi na procenu trajanja zadatka. Trajanje
zadatka između 8 časova (ili jedan dan) i 80 časova (10 radnih dana ili dve sedmice) se obično
smatra normalnim trajanjem.

Accrual - priraštaj troškova Način na koji project obračunava troškove za neki zadatak ili resurs.
Tri tipa priraštaja troškova su: na početku, proporcionalno ili na kraju.

Actual - stvarni podaci Unose se u plan, gde se upoređuju sa planskim (baznim) podacima i
tako formiraju, varince, otstupanja.

ACWP (Actual Cost of Work Performed) - stvarni troškovi realizovanog rada U analizi
ostvarene vrednosti ovo je stvarni trošak zadataka zaključno sa statusnim datumom.
allocation - alociranje Deo kapaciteta nekog resursa koji je dodeljen za rad na određenom
zadatku.
assignment - dodela, angažman Postupak povezivanja resursa sa nekim zadatkom.

AutoFilter - alatka AutoFilter Brz način da u tabeli pogledate samo one informacije o zadacima ili
resursima koje zadovoljavaju postavljeni kriterijum. Da biste pokrenuli alatku AutoFilter,
Izaberite: Project, Filtered for: All Tasks, AutoFilter.

BAC (Budget At Completion) - budžet do završetka Ovo je isto što i troškovi u baznom planu.
base calendar - bazni kalendar Kalendar koji ima ulogu kalendara projekta. Bazni kalendar
definiše podrazume-vano radno vreme za resurse. MS Project sadrži predlog tri bazna
kalendara: Standard, 24 Hours i Night Shift. Ove kalendare možete da prilagodite ili možete da
ih koristite kao osnovu sopstvenog baznog kalendara.
baseline - bazni plan Izvorni plan projekta koji je sačuvan za potrebe poređenja. Bazni plan
sadrži planirane datume početka i završetka zadataka i dodela, kao i njihove planirane
troškove. Planovi MS Projecta mogu da sadrže do 11 baznih planova.
BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) - Earned Value, troškovi ostvarenog rada na
osnovu budžeta Pokazatelj ostvarene vrednosti. U analizi ostvarene vrednosti, ovo su troškovi
na osnovu budžeta za zadatke koji su dovršeni (ili čiji je jedan deo dovršen) zaključno sa
statusnim datumom.
BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled) - troškovi planiranog rada na osnovu budžeta
Planirana vrednost je kolicina troškova iz baznog plana planirana da se potroše do statusnog
datuma.
bottom-up planning - planiranje odozdo - na gore Metoda razvoja sume zadataka, koja počinje
zadacima na najnižem nivou i organizuje ih u šire faze.
calendar - calendar Parametri kojima se definišu radni dani i radno vreme za neki projekat,
resurs i zadatak.
Consolidated project - objedinjeni projekat
Plan projekta u MS Projectu koji sadrži jedan ili više umetnutih planova projekta. Umetnuti
projekti su povezani sa objedinjenim projektom vezama, tako da se izmene u umetnutim
planovima odražavaju na objedinjeni plan i obrnuto. Objedinjeni plan projekta se označava i kao
glavni plan projekta.
constraint - ograničenje Ograničenje koje možete da postavite na datum početka ili završetka
nekog zadatka. Ograničenja mogu biti: fleksibilna i nefleksibilna.
contour- način raspodele rada Način na koji se u toku vremena planira rad nekog resursa na
zadatku. MS Project sadrži nekoliko unapred definisanih šablona raspodele rada koje možete
da primenite na neku dodelu. Način raspodele rada za neku dodelu možete odrediti i ručno
tako što ćete uneti vrednosti rada u prikazu Usage. Kada se koristi pred definisan način rada ili
se ručno podešava rad na dodeli, MS Project prikazuje ikonu raspodele rada u koloni
Indicators.
Gopy Picture - alatka Copy Picture Alatka koja omogućava da kopirate slike i da izrađujete
fotosnimke
nekog prikaza.
cost - troškovi
cost rate table - tabela cene troškova Cene po kojima se isplaćuju resursi, a koje se čuvaju u
kartici Costs u okviru za dijalog Resource Information. Za svaki resurs možete imati do pet
posebnih tabela sa cenama troškova.
CPI (Cost Performance lndex) - troškovni indeks efikasnosti Pokazatelj ostvarene vrednosti.
Ovo je odnos ostvarene vrednosti i stvarnih troškova (CPI = BCWP/ACWP).
critical path - kritična putanja
CV (Cost Variance) - troškovna varijansa prikazuje razliku izmedu ostvarene i planirane
vrednosti (BCWP - BCWS).
deadline - krajnji rok Datum koji možete da unesete za neki zadatak, a koji označava poslednji
rok kada želite da dati zadatak bude završen. Ukoliko planirani datum završetka nekog zadatka
prekorači krajnji rok, Project ističe napomenu. Prednost unošenja datuma krajnjeg roka je u
tome što on ne ograničava zadatke.
deliverable - produkt Konačni proizvod, usluga ili događaj koji neki projekat ima za cilj da izradi.
dependencv - odnos međuzavisnosti Veza između zadatka prethodnika i zadatka sledbenika.
destination program - odredišni program Program u koji se postavljaju podaci prilikom
razmene podataka između MS Projecta i nekog drugog programa.
duration - trajanje Vremenski raspon rada koji očekujete da će biti potreban da se izši neki
zadatak.
EAC - realna procena radova U analizi ostvarene vrednosti, ovo predstavlja prognozirane
troškove za završetak nekog posla zasnovane na realizaciji do statusnog datuma (EAC =
ACWP + [BAC -BCWP]/CPI).
earrted value analvsis - analiza ostvarene vrednosti Prefinjeni oblik analize stepena realizacije
datog projekta koji podrazumeva poređenje realizacije plana i budžeta sa baznim planovima. U
analizi ostvarene vrednosti se poređenjem procena iz baznog plana i napredovanja projekta do
određenog datuma iskazuje trenutni položaj projekta u odnosu na zadati plan, a s obzirom na
nastale stvarne troškove.
effort-driven scheduling - planiranje upravljeno usiljenim angažovanjem Metoda planiranja u
kojoj rad na nekom zadatku vodi njegovom izvršenju. Planiranje upravljano usiljenim angažovanjem
predstavlja podrazumevanu metodu planiranja u MS Projectu, međutim, ova se
opcija može isključiti za svaki zadatak.
elapsed duration - proteklo vreme Vreme koje je potrebno da se dovrši neki zadatak zasnovano
neprekidnom trajanju.
enterprise project management - upravljanje projektom na nivou preduzeća Upravljanje
projektom koje se sprovodi u okviru organizacije.
Entry table - tabela Entry , ulazna za unos
export map - mapa za izvoz Specifikacije za izvoženje polja iz MS Projecta u neke druge formate
datoteka, kao što je, recimo, HTML. MS Project sadrži nekoliko mapa za izvoz koje možete da
koristite u postojećem obliku ili ih možete modifikovati.
field - polje Najniži nivo informacija o nekom zadatku, resursu ili dodeli.
filtering - filtriranje Način da se prikažu ili istaknu samo one informacije o nekom zadatku ili
resursu koje zadovoljavaju postavljeni kriterijum.
fixed consumptton rate - fiksna kvota korišćenja Fiksna količina materijalnog resursa koja će
se upotrebiti za realizaciju nekog angažmana.
fixed cost - fiksni troškovi Određena količina novca koja je predviđena u budžetu za neki posao.
Ova količina ne zavisni od troškova resursa i trajanja zadataka.
fixed duration - fiksno trajanje Tip zadatka čije je trajanje fiksno
fixed units - fiksne jedinice Vrsta zadatka u kome su merne jedinice fiksne..
fixed work - fiksni rad Vrsta zadatka u kome je vrednost rada fiksna.
flexible constraint - fleksibilno ograničenje Vrsta ograničenja koja MS Projectu obezbeđuje
fleksibilnost u korigovanju datuma početka i datuma završetka (ali ne i trajanje) nekog zadatka.
Tipovi fleksibilnih ograničenja su As Soo As Possible (ASAP) i As Late As Possible (ALAP.
free slack - slobodna vremenska rezerva Vremenski period za koji se neki zadatak može
odložiti, a da se pri tome ne odloži datum početka nekog drugog zadatka.
fully allocated - u potpunosti angažovan Stanje nekog resursa u kome je ukupna količina
njegovog rada na angažovanjima na zadacima u potpunosti jednaka radnom kapacitetu tog
resursa.
Gantt Chart view - prikaz Gantt Chart
Unapred definisani prikaz u MS Projectu koji se sastoji od tabelarnog dela (podrazumevano je
to tabela Entry) na levoj strani i vremenskog dela, na desnoj strani, u kome je prikazan
projektni plan u toku vremena.
ghost task - zadatak utvara Zadatak koji predstavlja vezu jednog podplana Projecta sa drugim.
Zadaci utvarei se pojavljuju kao sive linije.
Global template - globalni šablon Šablon Global.mpt u MS Projectu u kome se nalaze
podrazumevani prikazi, tabele, filteri i drugi elementi koje koristi MS Project.
group - grupisanje Postupak kojim se može razmestiti redosled informacija o zadacima ili resursima
u nekoj tabeli i prikazati sumarne vrednosti za svaku grupu.
Group field - polje Group Polje u kome možete da navedete ime grupe (kao što je recimo neko
odeljenje) sa kojom želite da povezete neki resurs. Ako resurse organizujete u grupe, možete
da ih sortirate, filtrirate ili grupišete prema grupama,
HTML template - šablon HTML Skup HTML oznaka i kodova koji se primenjuju na podatke iz MS
Projecta prilikom njihovog izvoženja posredstvom mape. MS Project sadrži nekoliko HTML
šablona koje možete da koristite u postojećem obliku ili da ih modifikujete.
hyperlink - hiperveza Veza sa nekom drugom datotekom, određenom lokacijom u datoteci,
stranicom na vebu ili stranicom na intranetu.
import/export map - mapa za uvoz/ izvoz Specifikacije za uvoz određenih podataka iz polja
MS Projecta ili u njih. Microsoft Project sadrži nekoliko ugrađenih mapa koje možete da
koristite u postojećem obliku ili ih možete modifikovati. Mape za uvoz/izvoz se ponekad zovu i
mape podataka.
inflexible constraint - nefleksibilno ograničenje Vrsta ograničenje koja zahteva da zadatak
počne ili da se završi tačno određenog datuma. Vrste nefleksibilnih ograničenja su Must Start
On (MSO) i Must Finish On (MFO).
inserted project - umetnuti projekat MS Projectov plan koji je umetnut u neki drugi MS
Projectov plan, koji se naziva objedinjeni plan. Umetnuti plan se takođe naziva potprojekat.
interim plan - meduplan Početne i završne vrednosti nekog zadatka koje se čuvaju za potrebe
naknadnog poredenja. Svaki plan u MS Projectu može da sadrži do 10 međuplanova.
lag time - vreme odlaganja Odlaganje, pomak, u radu veze među zadacima. Može biti pozitivan
ili negativan.
lead time - vreme bržeg napredovanja, prednjačenja Preklapanje među zadacima medu
kojima postoji određena veza. U MS Projectovom interfejsu, vreme prednjačenja se upisuje
kao negativno vreme odlaganja.
link - veza Veza između zadataka koja kontroliše redosled i odnos međuzavisnosti. U prikazima
Gantt Chart i Network Diagram, veze se pojavljuju kao linije između zadataka.
macro - makro Snimljeni ili programirani skup uputstava čijim pokretanjem se izvršava određena
operacija. U makroima u MS Projectu se koristi programski jezik Visual Basic for Applications.
material resources - materijalni resursi Potrošna dobra koja se troše u toku realizacije
nekog projekta. Baš kao i radni resursi, i materijalni resursi se dodeljuju zadacima.
maximum units - maksimalna jedinica,količina, Maksimalan kapacitet (onaj koji je upisan
u polje Max Units) nekog resursa koji je dodeljen da bi se završili zadaci. Ako dati resurs
dodelite preko dozvoljenog kapaciteta, MS Project će vas upozoriti da je dati resurs prezauzet.
milestone - ključni zadatak Značajan događaj koji je dostignut unutar dela datog projekta.
Ključni događaji su obično predstavljeni kao zadaci sa trajanjem nula.
negative slack - negativna vremenska rezerva Vremenski period u kome se zadaci preklapaju
usled konflikta nastalih između odnosa među zadacima i njihovih ograničenja.
night shift - calendar Night Shift Bazni kalendar u sastavu Microsoft Projecta predviđen za
potrebe noćne radne smene u trajanju od 23 časa do 8 ujutro.
noncritical tasks - nekritični zadaci. Nekritični zadaci mogu da se završe unutar svog perioda
trajanja, a da ne ugroze datum završetka projekta.
note - napomena Informacija koju želite da priložite uz neki zadatak, resurs ili dodelu.
OLE Protokol koji vam omogućava da prenosite informacije, kao što su dijagrami ili tekst (nazivaju
se objekti) u dokumenta drugih programa.
Organizer - alatka Organizer Okvir za dijalog pomoću koga možete da kopirate prikaze, tabele,
filtere i druge elemente između šablona Global.mpt i drugih MS Projectovih planova ili između
dva različita plana MS Projecta.
outline - strukturni prikaz Hijerarhija sumarnih zadataka i podzadataka.
outline number - strukturni broj Brojevi koji označavaju položaj nekog zadatka u hijerarhiji
datog projekta. Na primer, zadatak čiji je hijerarhijski broj 4.2 označava da je u pitanju drugi
podzadatak u četvrtom zadatku najvišeg nivoa.
overallocated - prezauzet Stanje nekog resursa u kome mu je dodeljeno više posla nego što
podrazumeva
njegov normalan radni kapacitet.
phase - faza Omeđeni deo na projektu koji prestavlja grupu zadataka. Faze su predstavljene
sumarnim zadacima.
planning - planiranje Prva glavna faza upravljanja projektima. Planiranje podrazumeva svaki rad
koji je potreban za razvoj plana nekog projekta sve do onog trenutka kada započinje faza
praćenja stvarnog rada.
predecessor - zadatak prethodnik Zadatak čiji početak ili kraj određuju početak ili kraj jednog ili
više zadataka, koji se nazivaju zadaci sledbenici.
product scope - obim proizvoda Kvalitet, karakteristike i funkcije (često nazvane specifikacije)
proizvoda datog projekta.
progress bar - linija toka Grafička prezentacija u obliku pruge u prikazu Gantt Chart koja pokazuje
stepen dovršenosti nekog zadatka.
project - projekat Privremeni poduhvat koji je preduzet sa ciljem da seuspostavi ili razreši neka
potreba.
project calendar - kalendar projekta Osnovni kalendar koji se koristi u čitavom projektu.
Kalendar projekta definiše uobičajene radne i neradne dane, kao i radno i neradno vreme.
project scope - obim projekta Rad koji je potreban da bi se isporučio proizvod koji odgovara
postavljenom kvalitetu proizvoda, njegovim odlikama i funkcijama.
project summarv task - sumarni projektni zadatak Sumarni zadatak koji sadrži informacije
najvišeg nivoa kao što su trajanje, rad i troškovi za celokupan projekat.
project triangle - projektni trougao Popularni model upravljanja projektima u kome su vreme,
troškovi i kvalitet predstavljeni kao tri stranice trougla. Pramena jedne stranice dovodi do
promene makar jedne od preostale dve stranice trougla. Postoje različite varijacije ovog
modela.
recurring task - ciklični zadatak, zadatak koji se ponavlja Zadatak koji se ponavlja prema
utvrđenim intervalima. Možete da izradite zadatak koji se ponavlja određeni broj puta ili koji se
završava određenog datuma.
relationship - veza, relacija. Tipovi veza su: kraj na početak, početak na početak, kraj na kraj i
početak na kraj.
report - izveštaj Format koji je predviđen za štampanje. MS Project sadrži nekoliko unapred
definisanih izveštaja, pri čemu se svaki od njih usredsređuje na određeni aspekt podataka u
nekom projektu. Možete da definišete i sopstvene izveštaje.
resource calendar - kalendar resursa Radni i neradni dani, kao i radno i neradno vreme za
pojedinačni radni resurs.
resource leveling - nivelisanje resursa Metoda kojom se prezauzetost resursa razrešava
pomeranjem datuma početka neke dodele ili čitavog zadatka ili deljenjem rada na nekom
zadatku. MS Project može da niveliše opterećenost resursa automatski ali je bolje da to učinite
ručno.
resource manager - rukovodilac zadužen za resurse Osoba koja nadgleda korišćenje resursa
u aktivnostima nekog projekta posebno sa ciljem da upravlja vremenom i troškovima resursa. U
zavisnosti od strukture date organizacije, rukovodilac resursa može takođe posedovati veštine i
odgovornosti koje odlikuju rukovodioca projekta.
resource pool - skup resursa Plan MS Projecta koji koriste drugi projekti za potrebe informacija
o resursima. Skup resursa sadrži informacije o dodeljivanju resursa zadacima iz svih planova
projekta (nazivaju se planovi korisnici) povezanih sa datim skupom resursa.
resources - resursi Ljudi, oprema i materijal koji su potrebni da bi se dovršio rad na nekom
projektu.
risk - rizik Događaj koji umanjuje verovatnoću završetka nekog projekta u predviđeno vreme, u
okvirima budžeta i prema specifikaciji (ili, što je manje verovatno, priliku da se popravi tok
projekta).
scheduling formula - formula za planiranje Prezentacija načina na koji MS Project
izračunava rad na osnovu trajanja i jedinica resursa nekog zadatka. Formula za planiranje
glasi: Trajanje x Količina resursa = Rad.
scope - obim Proizvodi ili usluge koji se obezbeđuju nekim projektom, kao i rad koji je potreban
da bi se oni isporučili. Kada je reč o planiranju projekta, vrlo je važno načiniti razliku između
obima proizvoda i obima projekta.
ScreenTip - savet na ekranu Kraći opis nekog elementa na ekranu, kao što je recimo paleta
alata, dugme ili linija. Da biste prikazali ovu oznaku, pomerite kursor na dati elemenat i savet
na ekranu će se pojaviti.
semi-flexible constraint - polufleksibilno ograničenje Vrsta ograničenja koja MS Projectu
obezbeđuje fleksibilnost u korigovanju datuma početka i datuma završetka s obzirom na jedan
datum koji je postavljen kao ograničenje. Vidovi polufleksibilnih ograničenja su: Start No Earlier
Than (SNET), Start No Later Than (SNLT), Finish No Earlier Than (FNET) i Finish No Later
Than (FNLT).
sharer plan - zavisan plan Plan projekta koji je povezan sa nekim skupom resursa. Zavisni
planovi koriste resurse iz skupa resursa.
shortcut menu - pomoćni meni, meni Shortcut Meni koji se otvara kada pomerite kursor
na neki element na ekranu, a zatim pritisnete desni taster miša. Pomoćni meniji sadrže samo
one komande koje se odnose na element na koji pokazujete mišem.
slack - vremenska rezerva Vremenski period za koji se neki zadatak može pomeriti a da se pri
tom ne pomera zadatak sledbenik (slobodna vremenska rezerva) ili datum završetka datog
projekta (ukupna vremenska rezerva).
sorting - sortiranje Način raspoređivanje informacija o zadacima i resursima u nekom prikazu na
osnovu izabranog kriterijuma.
source program - izvorni program Program u kome se podaci izvorno nalaze prilikom razmene
podataka između MS Projecta i nekog drugog programa.
SPI (engl. Schedule Performance lndex) - vremenski indeks efikasnosti U analizi ostvarene
vrednosti ovo je odnos realizovanog rada i planiranog rada (SPI = BCWP/BCWS).
split - razdelnik Mesto prekida u nekom zadatku koje je na liniji gantograma predstavljeno
isprekidanom linijom između segmenata nekog zadatka. Zadatak se može podeliti više puta.
sponsor - investitor Pojedinac ili organizacija koji finansijski i na druge načine podržavaju
projektni tim unutar veće organizacije.
Standard base calendar - bazni kalendar Standard Bazni kalendar u sastavu MS Projecta
predviđen za potrebe radne smene u trajanju od 8 Časova ujutro do 5 časova popodne, od
ponedeljka do petka.
status date - statusni datum Datum koji navedete (ne mora nužno biti tekući datum), a za koji se
određuju i utvrđuju parametri projekta.
successor - zadatak sledbentk Zadatak čijim početkom ili završetkom rukovodi neki drugi
zadatak ili više zadataka, koji se nazivaju zadaci prethodnici.
summary task - sumarni zadatak Zadatak koji je sastavljen od podzadataka koji se nalaze ispod
njega, a koje on zbirno prikazuje. Faze rada u projektu su predstavljene sumarnim zadacima.
SV (Schedule Variance) - vremenska varijansa U analizi ostvarene vrednosti, ovo je razlika
između tekućeg napredovanja i baznog plana (SV = BCWP-BCWS).
table - tabela Prezentacija podataka iz projekta koja podseća na radnu tabelu, a u kojoj su podaci
organizovani u vertikalne kolone i horizontalne redove. Svaka kolona predstavlja jedno od
mnogobrojnih polja u MS Projectu, a svaki red predstavlja jedan zadatak ili resurs. Dodatni
redovi u prikazima Usage predstavljaju dodele.
task – zadatak (aktivnost) prestavlja manji jasno omeđen deo obima, koji je definisan u pogledu
trajanja, zna se ko će ga kako i sa čime uraditi, i koliko će koštati.
task calendar - kalendar zadatka Osnovni kalendar koji se koristi u jednom zadatku. Kalendar
zadatka definiše radno i neradno vreme za neki zadatak nezavisno od parametara u kalendaru
projekta.
task ID - ID broj zadatka Jedinstveni broj koji MS Project dodeljuje svakom zadatku u nekom
projektu.
task priority - prioritet zadatka Numeričko rangiranje važnosti nekog zadatka i podobnosti za
ujednačavanje. Koriste se brojevi od 0 do 1000. Zadaci koji imaju najniži prioritet se prvi odlažu
i prvi prekidaju. Podrazumevana vrednost je 500.
task type - vrsta zadatka Parametar koji je primenjen na neki zadatak, a koji određuje način na
koji MS Project planira dati zadatak.
TCPI (To Complete Performance tndex )- indeks za dovršetak realizacije U analizi ostvarene
vrednosti, ova vrednost pokazuje odnos preostalog rada i preostalog budžeta, za dati statusni
datum (TCPI = [BAC -BCVVP] / [BAC - AC VVP]).
template - šablon Format datoteke u MS Projectu koji vam omogućava da postojeće planove
projekta ponovo koristite kao osnovu za nove planove projekta. MS Project sadrži nekoliko
šablona za različite industrijske grane, a možete da izradite i sopstvene šablone.
time - vreme Planirano trajanje pojedinačnih zadataka i projekta kao celine.
timephased field - polje u vremenskim fazama Vrednosti iz polja vremenskih faza se pojavljuju
na mreži vremenske skale sa desne strane prikaza kao što su Task Usage ili Resource Usage.
timescale - vremenska skala Vremenska skala se pojavljuje u prikazima kao što su Gantt Chart i
Resource Usage kao svojevrsna traka preko vrha date mreže i označava jedinice vremena.
Vremensku skalu možete da prilagodite u okviru za dijalog Timescale.
top-down planning - planiranje odozgo nadole Metoda razvoja plana projekta koja započinje
identifikacijom faza i sumarnih zadataka najvišeg nivoa koji se zatim razbijaju na komponente
nižih nivoa ili na podzadatke.
total slack - ukupna vremenska rezerva Vremenski period za koji se neki zadatak može
pomeriti, a da se pri tom ne odgodi datum završetka datog projekta.
tracking - praćenje Druga glavna faza upravljanja projektom. Praćenje podrazumeva svo
potrebno sakupljanje, unošenje i analiziranje vrednosti stvarne realizacije projekta, kao što su
rad na zadacima i stvarna trajanja.
underallocated - nedovoljno angažovan Stanje nekog resursa u kome je angažovan da
radi manje u odnosu na njegov normalni radni kapacitet. Na primer, resurs, koji može da radi
puno radno vreme u četrdesetočasovnoj radnoj sedmici, a radi samo 25 časova, smatra se
nedovoljno angažovanim.
Units - jedinica, količina Standardni način za merenje radnog kapaciteta nekog resursa u
slučaju kada se dati resurs dodeli nekom zadatku. Jedinica predstavlja jednu od promenIjivih u
formuli za planiranje. koja glasi: Trajanje x Jedinice resursa = Rad.
VAC (Variance At Completion) - varijansa celog projekta. U analizi ostvarene vrednosti, ova
vrednost predstavlja prognozirano odstupanje u troškovima do koga dolazi da bi se završio
neki zadatak na osnovu realizacije do statusnog datuma (VAC = BAC - EAC).
variable consumption rate - promenljiva kvota potrošnje Količina materijalnog resursa za
trošenje koja će se promeniti ako se promeni trajanje zadatka kome je dati materijalni resurs
dodeljen.
variance - odstupanje Odstupanje od plana . Razlika između baznog i aktuelnog.
WBS (work breakdovvn structure) - WBS kod Identifikacija svakog zadatka u nekom projektu
koja odražava lokaciju tog zadatka u hijerarhiji samog projekta.
Work - rad Ukupan potrebni napor za izvršenje zadatka. Rad se meri jedinicom norma-časovi.
Rad predstavlja jednu od promenIjivih u formuli za planiranje. koja glasi: Trajanje x Jedinice
resursa = Rad.
work resources - radni resursi Ljudi i oprema koji obavljaju rad u datom projektu.
workspace - radni prostor Skup planova projekta koje možete da sačuvate i ponovo otvorite
pomoću datoteke radnog prostora. Datoteke radnog prostora imaju oznaku tipa .mpw.