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| ‘ a ue | “i Secu e ROPERS aa Lae "La Accién no tiene significado si no tiene una meta” (Godet, 2006) MICHEL GODET La Prospectiva, estudios futuro, involucra anticipacion para aclarar las acciones presentes a la luz de los futuros posibles y deseados. Roquiere 1 tu: ver lejos, ampliamente y profundo, pensar en ia humanidad y tomar riesgos. Cc reating Futures Scenario Planning Las cinco preguntas que habé de contestar para guiar a la accién son: a8 a Strategic Management Too! ~ £Quién soy yo? | ~{Qué puede pasar? (Creacién de Escenarios) ~{Qué puedo hacer? (Opciones Estratégicas) ~(Qué es lo que haré? (Decisiones Estratégicas) ~4Cémo lo haré? ((acciones y planes operacionales En esta infografia mostraremos los primeros dos pasos mencionado arriba de la Prospectiva que propane Michel Godet aplicados a la ciudad de San Luis Potosi. éQuién soy yo? eQuién soy yo? Una persona que quiere crear un negocio en la ciudad de San Luis Potosi y que realizaré una prospective para saber el estado actual del peril social y econémico local para encontrar la oportunidad de generar un producto 0 proceso que el mercado requiera. UUbicacién Municipio de Sar LuisPotost en remarillo Fuente: INEGI Perspectiva demogrdafica y social Partiremos do los datos estatales a los locales (Ciudad de San Luis Poio: ee LS) Superficie Estatal — Poblacién (2018) Poblacién. Producto Interno Producta Interna 61,137 km’ 2,837,939 Econdémicamente Bruto (Pesos Bruto (Pesos habitantes Activa (2018) &/ Corrientes) 2018*/ Constantes) 2018 °/ 1,243,916 476,919 374,833 habitantes millones de millones de ©e0C0®@ Exportaciones de Presupuesto de Presupuesto de Inflacién (Feb'17 - Mercancias Totales (al mes Egresos 2018 Ingresos 2018 Feb'18) de Diciembre de 2018) 43,835.1 43,835.1 6.16% 9,757 millones de millones de millones de délares pesos pesos Trabajadores por Actividad Economica (marzo 2018) ne keel Seen Perea Marzo, 2018 Informacion Demogrdafica del Municipio de San Luis Potosi POBLACION MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSI sm Hombres mujeres Soblacin 00,000 200,000 servujews 381013 382082 385,730. 386,802 393987 400571 409694 | 414433 419.009 423541 428823 492125 436211 feiiomires 349957 350518 954270 361157 366013 372083 301584 | 305.607 345651 $95,587 995623 403,037 404507 Poblacion 730380 | 735000 7000 | 780,000 760.000 772,608 791238 | 80.08 808,700 | 817,108 24SK6 | 833862 840798 Tasas de Natalidad y Mortalidad Municipio de San Luis Potosi (2005-2016) ——Tesa Nacim/1,000 Hab. © —===Tasa Mort/1,000 Hab. 25.0 20.0 Se 15.0 10.0 5.0 0.0 2005 2006 20072008 2009 2010 2011 2012 2013 2014-22015 ~—-2016 Matrimonios y Divorcios Municipio de San Luis Potosi (1994-2016) 9 6000 5000 3000 2000 1000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 gaeee RR 2005 RRRR 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ——Matrimonios ====Divorcios Pirdmide Demografica Municipio de San Luis Potosi 2016 * ff Edad 65+ fdad 15-29 — Enfermos en el Estado de San Luis Potosf (2005-2016) 2,200,000 2,000,000, 800,000 600 009 400,000 a 00s 7006 2007-2008 2m09 20102012012 zo1s | 2015 | 2016 ‘mHipenensin aneria 14909 18854 15665 14406 14046 14692 13,645 14,684 13057 12792 12066 Diabetes nefits noinsulinodependente (ipoll) 11781 10708 | 10133 10087 11342 11622 11,969 1,855 10,758 | 10738 10462 mConjuntivets 0 0 8 1430 10065. 75.559 12,215 11897 1228 1291 19771 ‘mOutismedi agate 19639 684520147 1928 17070 19,768 20,69 19437 18645 17,019 20881 Uiceras, gastritis v duodenitis 35443 50543 58677 36203-53578 55.557 34348 37.513 53.596 31545 33050 (@Ginghitsy enfermedad periodontal © O25 54 28153 33,192 35,754 34,359 35,008 48564 48422 Resto de los dagnésticos 9133 34255 46383837134 85,859 72,381 79,667 67/671 85,563 39595 winteccén ge vis urinerias| oso e782 73483 T3971 78147 88,418 58,752 101,75 105,50 105.88 410,98 nr yaaa 109055 132679 110162 152924 102417 103,87 125,04 121,45 120,72 100,40 105,60 98,293, infecciones respratorias agudas €075%5 551058 657976 G6BI634 TOABAS 63976 59257 609,54 610,15 660,10 503,40 Indice Delictivo Municipio de San Luis Potosi 30000 a 250.00 B 20000 = St = = & 3 5 15000 3 6 100.00 7 - - wu 212~—S OS 6% | 2,000/afo| >200/100mi1 >25/r00mi| >5% | >8% | >7% | <1% * Yaloros dinidos pr Vision Meco 2050 Consideraciones y limitantes para la definicién de Escenarios Durante el tiempo empleado para la generacién de las graficas arriba ilustrades, encontramos inconsistencias en las formas de reportar los datos del INEGI (falta de informacién en las Decer gas Masiva de Datos 0 en los Anuarios Estadisticos). Otradificultad es que la mayor partede la informacion estadistica a la mano se tiene nivel estatal. Para obtner los datos a nivel municipal setuvo que construir con datos provenientes de enuarios, descargas de bases de datos y complementar con fuentes de CONAPO y dela Secretaria de Desarrollo Econémico del Estado. Se encontré falta de uniformidad en los reportes de enfermedades. La forma de medir los indices de crirminalidad no estn estandarizados cuando se comaparan informacién del INEGI , Observatorio Nacional Ciudadano, Secretzriado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Publica, paginas de Semaforo Delictivo 6 el ‘Crimen México (eleri.men) Se requiere tomar en cuenta otros indicadores econémicos para poder generar los escenarios arriba mencionados ya que varios de estos tienen un gran impacto en el desempleo. la natalidad, !a mortalidad, pobreza y por endeun impacto en otros indices sociales como los divorcios y la violencia. ‘Negocios para Escenario Deseable Propongo la creacién de empresa de consultoria brindada con el apoyo de personas de la tercera edad mediante la creacion de call centers y materiales audiovisuales en linea. Crear areas de esparcimiento y convicencia para personal retirado o dela tercera edad en la que cuente con sistemas de monitoreo electrénicos de signos vitales con comunicaci6n directa de un centro deatencion. Utilizacién de prdtesis 6seas fabricadas de grafeno para pacientes con fracturas. Creaci6n de estaciones de recarga rapida para autos eléctricos que incluyan tiendas de conveniencia con sistemas IRFD para cobro de mercancias. ‘Negocios para Escenario Probable Ofrecer al piiblico servicios de soporte en sitio mediante el ofrecimiento de unidades méviles de atencién. Reparaciones de electrodomésticos, servicios mecanicos a autos, ponchaduras de Ilantas, recoleccién y entrega de ropa, compras on-line de despensa, servicios de veterinarias, etc. mediante el uso de aplicaciones en dispositivos electrénicos y mediante cobros de membresias y costos por evento, ‘Negocios para Escenario Indeseable Dado los altos niveles de seguridad, desintegracién familiar y bajos niveles econémicos de la poblacién, se sugiere crear portales electrénicos de buscadores de ofertas o crear membresias de clubes de compra para lograr menores costos de los bienes. Otra opcién es la instalacién de eauipos IP autsnomos de vigilancia yutilizacién de drones v sensores para el control de acceso a empreses y conjuntos habitacionales. Implementacién de servicios de acceso restringidos mediante andiisis biométricos méviles Encada uno de los escenarios podemos atender necesidades distintas. Hasta en les peores crisis, uno puede crecer si se atiende y si brinda una oferta de valor a la poblacion. En este ejercicio se enfocara a defnir los distintos tipos de negocios que puedan operar y crecer en cada escenario pero enfocéndones a la utilizacién © implementacién de Innovacién tecnolégica que esté presente en la actualidad como un Megatendencia, del tal manera que podamos utilizar la tecnologia en sus fases iniciales y no cuando esté en su fase terminal del ciclo devida. BIBLIOGRAFIA Y FUENTES DE DATOS Baen, G. (2015) Planeaclén Prospectva Estratigics,Teorias, Metodologtas y Buenas Préctias en América Latina. CDMX: UNAM CONAPO (2024), Dindmica Demografica 1990-2020 y proyecciones de poblacién 2010-2050: San Luls Potosl, CDMX: SEGOB Gobierno Estatal de San Luis Potosi (2012), Plan Estatal de Desarrollo Urbano de San Luis Potos! 2012-2030 Gobierno Estatal de San Luis Potosi (206), Programa Especial de Poblacidn Godet, M. (2006) Creating Futures: Scenerio Planning asa Strategic Management Tool. Paris: Egonommica INEGI (2006), Anuavio Estadistico: San Luis Potosi Edieién 2006 INEGI (2007), Anuario Estadistico: San Luls Potosi Edicidn 2007 INEGI (2008), Anuario Estactico: San Luis PotestEeicién 2008, INEGI (2009), Anuavio Estaditico: San Luis PotesiEeicidn 2009, INEG! (2010), Anuavio Estaditico: San Luts Potosi Eaiei6n 2010, INEGI (2011), Anuaio Estaditico: San Las PotostEdicién 2012 INEGI (2012), Anuario Estaditico de San Luis Potosi Edicién 2012 INEGI (2013), Anuavio Estaditico y Geografco de San Luis Potosi fdiciSn 2013 INEGI (2024), Anuario Extadintico y Geogréfico de Sen Luis Potos!EdlciSn 2024 INEGI (2015), Anuario Estadistico y Geogréfico de San Luis Potos!Edicién 2015 INEG! (2016), Anuario Estaditico: San Luis Pot INEGI (2027), Anuario Ertaditico: San Luis Pot. INEGI (2027), Encuesta Nacional de Victimiacin y Percepcién sobre Seguridad Publica 2017 INEGI (2015), Panorama Sociodemogrifico de San Luis Potos/ 2015, INEGI (2015), Perspectva Estadietca: San luis Potosi Diciembre 2013 Martinez A, Montes, P, Ramirez M. 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